房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則第一章總則XX（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）規(guī)和《公司章程》，特制定本細(xì)則。第二條公司設(shè)總經(jīng)理一名，由董事會(huì)聘任或解聘，董事可職權(quán)。民主集中制的原則。第四條總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)事會(huì)決定考核指標(biāo)與考核辦法并具體實(shí)施考核過(guò)程,董事會(huì)根據(jù)考核結(jié)果決定總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)或報(bào)酬。第六條總經(jīng)理在任內(nèi)出現(xiàn)辭職、解聘等行為之一的，必須進(jìn)行離任審計(jì)。第二章總經(jīng)理職責(zé)第七條總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（二）案、公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配和使用方案；（三）議、合同或處理有關(guān)事宜；（四）45季度《項(xiàng)目管理報(bào)告》及資金預(yù)算報(bào)告；（五）在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)向董事會(huì)提交上會(huì)提交次年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；（六）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（七）擬訂公司的基本管理制度；（八）度；（九）人；（十）決定公司所有員工（副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人除外的任免、工作安排、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲與福利等事項(xiàng)；（十一）可行性研究報(bào)告，依照公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，決定公司有關(guān)資金、資產(chǎn)的運(yùn)用和安排；（十二）提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；（十三）簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件；（十四）項(xiàng)的初步方案并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)決議；（十五）程》，行使總經(jīng)理的相關(guān)職權(quán);（十六）司提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，以保證決策的科學(xué)性和穩(wěn)健性；（十七）列席董事會(huì)會(huì)議；（十八）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理不得超越董事會(huì)授權(quán)范圍行使職權(quán)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行及公司章程規(guī)定進(jìn)行決策或決定。第三章經(jīng)理層第八條經(jīng)營(yíng)管理層應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和《公司章程》的股東利益相沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)以公司和股東的最大利益為行為準(zhǔn)則，并保證：（一）在其職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利，不得越權(quán)；（二）不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益；（三）事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)；（四）占公司的財(cái)產(chǎn)；（五）不得挪用資金或者將公司資金借貸給他人；（六）立賬戶(hù)儲(chǔ)存；（七）密；第九條副總經(jīng)理工作職責(zé)（_）協(xié)助總經(jīng)理工作；（二）負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)部門(mén)的管理工作；（三）指導(dǎo)和監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)能力提升；（四）他工作。第十條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)：（一）計(jì)工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和稅收法規(guī)；（二）根據(jù)董事會(huì)決議及股東大會(huì)決議，組織擬定年度、半年度及季度財(cái)務(wù)、成本（費(fèi)用）實(shí)，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；（三）負(fù)責(zé)起草公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度；（四）策，負(fù)責(zé)擬定公司的決算報(bào)告、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、半年度及季度財(cái)務(wù)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案；（五）審查公司各項(xiàng)收支方案，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；（六）主管公司財(cái)務(wù)管理部工作；（七）范資金風(fēng)險(xiǎn)；（八）審核經(jīng)營(yíng)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（九）工作。第四章總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則1議。（一）總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；（二）牽涉公司全局性工作又必須做出決議時(shí)；（三）部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)提議時(shí)；責(zé)會(huì)議通知和記錄。辦公會(huì)通知包括以下內(nèi)容：（一）會(huì)議日期和地點(diǎn)（二）會(huì)議期限（三）事由及議題（四）發(fā)出通知的日期第十四條辦公會(huì)應(yīng)當(dāng)有記錄，出席會(huì)議的總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在記10第十五條會(huì)議記錄主要包括以下內(nèi)容：（一）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（二）出席會(huì)議的人員姓名；（三）會(huì)議議題；（四）發(fā)言人發(fā)言要點(diǎn)；（五）決定事項(xiàng)；（六）總經(jīng)理簽名?？偨?jīng)理主持，于會(huì)議召開(kāi)前7天通知有限公司、分公司經(jīng)理和部門(mén)以上管理干部。第十七條總經(jīng)理可根據(jù)需要隨時(shí)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)層業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。第十八條經(jīng)營(yíng)層工作匯報(bào)會(huì)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)由綜合管理部負(fù)責(zé)記錄。第十九條總經(jīng)理組織召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，應(yīng)事先與各部門(mén)協(xié)干擾。第五章總經(jīng)理班子向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告制度包括以下方面：（一）公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；（二）況；（三）內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和重大調(diào)整；（四）公司重要管理制度的制定和修改；（五）的人事任免意見(jiàn)；（六）重大合同的建議、簽署和執(zhí)行情況；（七）況；（八）其他總經(jīng)理班子成員認(rèn)為必要的情況。第二十一條向董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)報(bào)告的文件，應(yīng)在總經(jīng)理辦個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)董事會(huì)辦公室。第六章總經(jīng)理的資金及資產(chǎn)運(yùn)用權(quán)限第二十二條總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況需要，安排日常成員及其他人員的具體職責(zé)、分工、權(quán)限進(jìn)行明確。嚴(yán)格的審批程序，保障公司的利益不受損害。第二十四條凡需報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審批的經(jīng)濟(jì)行為。應(yīng)由具體經(jīng)辦部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門(mén)、公司主管副總經(jīng)理（監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)）后，方可報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審批。第七章附則第二十五條本細(xì)則由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本細(xì)則與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及本公程執(zhí)行。性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。第二十八條本工作細(xì)則經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)后生效。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司勞動(dòng)合同管理制度第一章總則及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。第二條合同。第三條綜合管理部為公司勞動(dòng)合同的歸口管理部門(mén)。第二章條件與審批勞動(dòng)合同包括正式勞動(dòng)合同和臨時(shí)聘用合同。用期。一次簽訂期限分別為：1、部門(mén)經(jīng)理及以上人員簽訂的正式勞動(dòng)合同為3年；2、部門(mén)副經(jīng)理及主管簽訂的正式勞動(dòng)合同為2年；3、其他人員簽訂的正式勞動(dòng)合同為1年；4265定。第七條勞動(dòng)合同的審批權(quán)限如下：1、公司員工簽訂正式勞動(dòng)合同，由公司總經(jīng)理審批；2意見(jiàn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；3責(zé)人提出意見(jiàn)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由總經(jīng)理審批。第八條正式勞動(dòng)合同簽訂后應(yīng)經(jīng)過(guò)政府勞動(dòng)部門(mén)鑒證。鑒3份。和國(guó)勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章責(zé)任與續(xù)簽義務(wù)，雙方保留追究違約方經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任的權(quán)利。協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí)，可根據(jù)合同約定，通過(guò)仲裁或法律途徑解決。第十二條勞動(dòng)合同違約責(zé)任：1公司造成的損失的，應(yīng)予以賠償；2補(bǔ)償金；3工利益的，應(yīng)視情況補(bǔ)償員工一定的經(jīng)濟(jì)損失。4010簽合同等相關(guān)手續(xù)。見(jiàn)經(jīng)綜合管理部審核后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后辦理相關(guān)手續(xù)。3030第四章其他第十七條由公司股東單位委派的并且已經(jīng)與原單位簽訂勞同履行。第五章附則第十九條本制度自印發(fā)之日起施行。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工大會(huì)會(huì)議制度第一章總則序、高效、圓滿(mǎn)地舉行，特制訂本制度。類(lèi)會(huì)議。職能部門(mén)為協(xié)辦部門(mén)。第二章員工大會(huì)的類(lèi)型和審批第四條員工大會(huì)的類(lèi)型主要有以下幾種：（一）年會(huì)；（二）各類(lèi)學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)；（四）各類(lèi)培訓(xùn)講座；（五）員工座談會(huì)；（六）其它。訂方案，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。相關(guān)職能部門(mén)擬訂會(huì)議方案，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。第三章會(huì)前準(zhǔn)備具體實(shí)施方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、主題、主持人及議程等；（二）用餐標(biāo)準(zhǔn)；（四）交通工具安排；（五）娛樂(lè)活動(dòng)安排；（六）會(huì)務(wù)人員；（七）費(fèi)用預(yù)算；（八）其它根據(jù)會(huì)議性質(zhì)須明確的事宜。各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。面檢查，查漏補(bǔ)缺。第四章會(huì)議服務(wù)第十條綜合管理部和相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好以下會(huì)議服務(wù)工作：（一）安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽到；（二）發(fā)放會(huì)議資料；（三）安排人員車(chē)輛迎送嘉賓；（四）安