如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理_第1頁
如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理_第2頁
如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理_第3頁
如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理_第4頁
如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理在市政工程施工過程中,市政工程現(xiàn)場管理發(fā)揮了非常重要的作用。一旦市政工程現(xiàn)場管理浮現(xiàn)問題,不僅會對市政工程監(jiān)督造成影響,還會對市政工程施工質(zhì)量以及施工平安埋下平安隱患。所以,加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理能夠為確保工程順當(dāng)施工和工程質(zhì)量提供一定的保障,全面推動建造行業(yè)的進(jìn)展。

加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的須要性

是施工企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的必定趨勢

加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場施工管理不僅能夠有效提高工程施工質(zhì)量和工程平安,還能顯然降低工程施工成本,所以,高水平的施工現(xiàn)場管理關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展。近年來,政府相關(guān)部門對市政工程施工的要求越來越高,這也從另一個方面反映出國內(nèi)市政工程施工尚存在無數(shù)問題,需要我們亟待解決。因此,施工企業(yè)實行合理措施,切實提高施工現(xiàn)場管理水平,能夠為企業(yè)健康、可持續(xù)進(jìn)展打下堅實基礎(chǔ)。

顯然提升工程的中標(biāo)率

在市政工程施工過程中,加大工程現(xiàn)場施工力氣,選用科學(xué)的管理辦法,能夠顯然提高工程施工質(zhì)量,從而為施工企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,給企業(yè)帶來直觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。市政工程招標(biāo)是基礎(chǔ),在囫圇招標(biāo)過程中,建設(shè)單位會對囫圇施工現(xiàn)場環(huán)境予以嚴(yán)格考察,所以,施工企業(yè)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理,能夠大大提高其中標(biāo)的頻率。2.3提高工程施工質(zhì)量和施工平安加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理能夠有效提高工程施工效率和工程質(zhì)量。在實際操作過程中,施工企業(yè)利用對先進(jìn)施工管理辦法的運(yùn)用來提高工程施工效率和工程質(zhì)量,加強(qiáng)對工程平安的維護(hù),進(jìn)一步降低工程施工成本,提高企業(yè)效益。

市政工程施工現(xiàn)場管理過程中浮現(xiàn)的問題

工程施工現(xiàn)場管理制度不健全

市政工程施工現(xiàn)場管理需要參加施工的各方面人員的全力協(xié)作。然而在實際操作過程中,因現(xiàn)場管理人員作業(yè)點(diǎn)比較簇?fù)?,?dǎo)致對工程舉行全方位的管理非常困難。加上,一線施工人員自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)等問題以及施工現(xiàn)場管理制度的不健全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理規(guī)范在實施過程中浮現(xiàn)一定難度,少數(shù)施工人員可能浮現(xiàn)為違規(guī)操作的現(xiàn)象,降低工程施工質(zhì)量。

工程施工質(zhì)量與工程平安觀念稀薄

施工質(zhì)量是市政工程施工現(xiàn)場管理的重中之重,也是施工企業(yè)的“生命”,但是無數(shù)施工企業(yè)為盲目追求經(jīng)濟(jì)利益,一味追求工程進(jìn)度,而忽視了工程質(zhì)量。這種錯誤的觀念不僅給工程施工帶來嚴(yán)峻影響,還導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂、違章作業(yè)的大事頻發(fā)。比如,在開鑿溝槽施工過程中,并未對排水溝和集水井中積水予以準(zhǔn)時處理,給工程施工質(zhì)量以及工程進(jìn)度帶來影響。

工程施工過程缺乏有力監(jiān)督

無數(shù)市政工程都存在工期短、任務(wù)重等問題,加上參建單位眾多,且各個單位之間的綜合實力和技術(shù)能力存在較大差距,這就需要相關(guān)監(jiān)管部門加強(qiáng)對工程施工過程的監(jiān)督,從而協(xié)調(diào)好各個單位之間的關(guān)系。然而在實際操作過程中,因工序繁多,前后工序交接過程中極易產(chǎn)生沖突,假如一個環(huán)節(jié)浮現(xiàn)問題,就會對后續(xù)施工產(chǎn)生一定影響。因此,工程監(jiān)理部門應(yīng)對工序之間的連接予以高度重視,加強(qiáng)監(jiān)管,一旦發(fā)覺施工工藝及施工技術(shù)存在不規(guī)范的地方,應(yīng)停止施工舉行整改,以免為以后的工程施工埋下隱患。

缺乏對文明施工的重視

因市政工程施工場地存在一定的特別性,打算了施工場地通常比較狹窄,極易受到外界施工環(huán)境的干擾,甚至部分工程在施工過程中還需要保證正常的交通通行,這就給工程施工增強(qiáng)了一定的困難。加上,市政工程施工對工程原材料堆放、施工設(shè)備噪音以及施工工期等有著嚴(yán)格的要求,因此,相關(guān)施工單位必需加強(qiáng)對施工現(xiàn)場正常秩序的有效維護(hù),并對支配專業(yè)人員加強(qiáng)對工程施工各個部門的溝通和交流,有效提高工程施工效率和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的有效策略

建立特地的施工組織管理機(jī)構(gòu)

在市政工程施工過程中,項目經(jīng)理是囫圇項目的全權(quán)代理人,是工程的第一負(fù)責(zé)人,也是囫圇工程施工現(xiàn)場管理的總指揮,為此,項目經(jīng)理除了具備較高的政治素養(yǎng)之外,還需要懂技術(shù)、會管理,對外要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程維護(hù)企業(yè)的良好形象,對內(nèi)應(yīng)狠抓責(zé)隨意識,切實提高員工職業(yè)素質(zhì)。在實際操作過程中,市政工程項目班子主要是由技術(shù)人員和管理人員構(gòu)成的,是舉行施工現(xiàn)場管理的實際執(zhí)行人員。在詳細(xì)施工過程中,施工單位應(yīng)結(jié)合市政工程特點(diǎn)對項目班子成員予以合理選配,建立健全相應(yīng)的定崗、定責(zé)以及定員制度。而作為詳細(xì)施工的實際操,現(xiàn)場施工人員是每項工序完成的詳細(xì)實施人,其素養(yǎng)凹凸對工程施工現(xiàn)場管理水平的凹凸具有打算性作用,這就要求施工隊伍不僅具備較高的責(zé)隨意識、平安意識和質(zhì)量意思,還應(yīng)具備一定的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為此施工單位必需加大對其的教導(dǎo)、培訓(xùn)力度,加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo),使其能夠盡快了解市政工程項目特點(diǎn),從而更全面的把握項目操作技術(shù),為提高市政工程施工質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

強(qiáng)化現(xiàn)場平安文明施工管理

建立、健全平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)從項目進(jìn)場著手施工預(yù)備開頭,就健全平安監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立一個完美的平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅持以項目法人為核心的平安管理及監(jiān)督體系。對工程項目的平安施工“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一監(jiān)督”。應(yīng)規(guī)定安監(jiān)人員享有平安文明施工獎、罰的權(quán)力,在各類評先中享有平安一票拒絕的權(quán)力。因而,從工程一開頭,平安工作就得到了有力的保障和加強(qiáng)。

狠抓制度和措施的完美嚴(yán)明的制度和完美的措施是保障平安文明施工的前提。工程開工后,公司就著手制定一系列平安文明施工管理制度和措施,行文規(guī)定平安文明施工獎罰細(xì)則、平安文明施工設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求,制定對施工單位、外包隊、暫時工的平安管理規(guī)定,明確了平安施工作業(yè)票及“兩票作業(yè)”的辦理程序;同時還應(yīng)重點(diǎn)制訂了防高處掉物、防高處墜落、防觸電、防起重機(jī)械設(shè)備損壞、防火災(zāi)事故的反事故措施。

狠抓落實文明施工加強(qiáng)對文明施工的管理,必需對施工現(xiàn)場各方面管理予以充分細(xì)化,明確責(zé)任,在對各級人員舉行平安文明施工教導(dǎo)的基礎(chǔ)上,將囫圇市政工程平安文明的施工目標(biāo)予以詳細(xì)化,貫徹落實到各個施工單位,并同項目經(jīng)理簽訂平安文明施工責(zé)任書。此外,還需要對相關(guān)的檢查考評辦法予以不斷健全和完美,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),將崗位職責(zé)嚴(yán)格落實到個人。

對施工現(xiàn)場精神文明建設(shè)予以高度重視①對環(huán)境庇護(hù)各項規(guī)則制度予以健全和完美,嚴(yán)格落實環(huán)境庇護(hù)責(zé)任制;②建材運(yùn)送車輛經(jīng)營市區(qū)主干道時,需要對運(yùn)送車輛予以遮蓋處理,并對施工道路舉行定期灑水操作,盡可能避開灰塵污染的浮現(xiàn);③對綠化美化工地環(huán)境予以重點(diǎn)關(guān)注,對工地生活垃圾舉行統(tǒng)一處理,減輕環(huán)境污染。

加大施工現(xiàn)場質(zhì)量控制力度

加強(qiáng)施工原材料質(zhì)量控制施工原材料是市政工程施工最基本的組成元素,加強(qiáng)對施工原材料的質(zhì)量控制也是確保工程施工高質(zhì)量的前提,因此,在市政工程施工現(xiàn)場管理過程中應(yīng)嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場浮現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)要求不符的施工材料。4.3.2加強(qiáng)對施工人員的管理在市政工程施工現(xiàn)場管理過程中,應(yīng)牢固樹立參加施工人員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格依據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定舉行操作,嚴(yán)禁浮現(xiàn)擅自更改施工工藝的狀況。此外,施工人員還必需具有較高的專業(yè)技能和較強(qiáng)的組織管理能力,在做好自身工作的同時,還應(yīng)協(xié)調(diào)好與各個部門、各個工種之間的連接工作,有效提高工程施工現(xiàn)場管理水平和管理效率。

總之,市政工程施工是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,施工現(xiàn)場管理對于提高工程整體施工質(zhì)量具有非常重要的現(xiàn)實意義。近年來,隨著工程數(shù)量的不斷增多,規(guī)模不斷增大,施工現(xiàn)場管理的難度也越來越大,在過去的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論