.8天輝五金制品公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析97

I天輝五金制品公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析摘要因，此設(shè)I..I 1穩(wěn)定能套設(shè)備我國(guó)在國(guó)家的戰(zhàn)略規(guī)劃中就已經(jīng)給出明確指示：一定要提高制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)體，企業(yè)利用所在的地域資源與區(qū)別于其他企業(yè)的特別因素去形成一個(gè)別人很難超越與模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)地區(qū)所需要的產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓天輝五金制品公司能夠利用獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得更多的市場(chǎng)份額，2，業(yè)文概念業(yè)。同點(diǎn)在我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)的制造業(yè)也同樣得到了不錯(cuò)的快速發(fā)。32.2現(xiàn)代制造業(yè)局勢(shì)分析2.2.1我國(guó)現(xiàn)階段制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀明中國(guó)有不的國(guó)內(nèi)好。的提高空間4想生產(chǎn)外的方面最近是大質(zhì)量期成立了5資本持平。廉價(jià)O，都帶6。而高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)勢(shì)。近是已經(jīng)7重性。而國(guó)內(nèi)的一些相關(guān)學(xué)者針對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力也進(jìn)行了長(zhǎng)期的研究，并且發(fā)表了主要幾種觀(1)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特性因?yàn)槊?2)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值性神8⑶企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)性隨著來適個(gè)能力92.4.2核心競(jìng)爭(zhēng)力主要構(gòu)成因素初期的理產(chǎn)品和力開發(fā)多元化、高精度的五金零配件。為配合客戶的企業(yè)發(fā)展，在1985年的時(shí)候率光/搓牙/沖床等車間。天輝五金制品公司本著“顧客第一”的宗旨，全力提高生產(chǎn)質(zhì)量水平，并在2001年公司核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析內(nèi)1個(gè)方面(1)天輝五金制品公司在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上缺少合理的管理制度來規(guī)范，(2)如果天輝五金制品公司想要在內(nèi)部管理、生產(chǎn)技術(shù)、銷售手段及企業(yè)文化發(fā)產(chǎn)品，但是還是處于一個(gè)在原本產(chǎn)品上(3)產(chǎn)品在生產(chǎn)出來之后，只有真正地被消費(fèi)者認(rèn)可，才能體現(xiàn)其重要的市場(chǎng)(4)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)無形的資產(chǎn)，因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)的企業(yè)文化都不一樣，在員塊并程。慮到相關(guān)的外部因素，還要結(jié)合其他公司的先進(jìn)管理模式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及業(yè)務(wù)重4.1企業(yè)管理的完善化的技術(shù)水平來幫助企業(yè)更有效的管理，對(duì)企業(yè)相應(yīng)的結(jié)構(gòu)做出優(yōu)化調(diào)整，提高各結(jié)構(gòu)間的響應(yīng)速度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提高企業(yè)創(chuàng)新，而企及再學(xué)新力給。銷司的明白不創(chuàng)新就意味著止步不前終將會(huì)被淘汰，讓他們由被動(dòng)接受創(chuàng)新向自主進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)就當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，現(xiàn)在我國(guó)部分制造業(yè)企業(yè)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)機(jī)制和模[1]鄒點(diǎn).吸收合并對(duì)申萬宏源公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析[D].2016.2016(4):116-122.[3]宋玉萍.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造研究[J].改革與戰(zhàn)略,2014(1):45-48.[4]吳曉波.論科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升[J].科技與企業(yè),2014(1):6-7.[5]威廉.企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析[D].山東大學(xué),2014.[6]劉晶晶,邢寶君.知識(shí)創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制分析[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2015(1):18-19.[7]吳瓊.企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用研究[D].昆明理工大學(xué),2014.[8]崔薇.提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(16):87-87.[9]齊寶庫(kù),朱婭,劉帥,等.基于產(chǎn)業(yè)鏈的裝配式建筑相關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2015,36(8):102-105.[10]武新麗.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理研究[D].北京郵電大學(xué),2014.[11]王丹.人力資源管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(3):181-182.[12]蘇小桐.對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)問題的探討[J].知識(shí)文庫(kù)