倉庫管理現(xiàn)場管理之怎么規(guī)劃課件

前言倉庫的功能倉庫設計的準則倉庫策略主計劃倉庫控制系統(tǒng)的規(guī)劃倉庫設施規(guī)劃

倉儲空間代案

倉庫管理

倉儲產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略（WarehousingCapacityStrategy）倉庫資源的管理（ManagingWarehouseResource）物品搬運（MaterialHandling）●倉庫通常用來儲存存貨或做轉(zhuǎn)運設施?！駛}庫類別：1.儲存?zhèn)}庫2.物流中心3.貨件并合場站4.貨件拆解設施5.越庫設施●策略性儲存的觀念前言●原則上，物流系統(tǒng)中任何設立的倉庫均應符合經(jīng)濟(economic)與服務(service)效益，即成本／效益評估結果是正面的。

倉庫的功能(1)貨件并合貨件并合是最主要的經(jīng)濟效益。圖2-2倉庫貨件拆散

(2)貨件拆解

貨件拆解倉庫的經(jīng)濟效益來自于大貨件進倉前的運輸成本較低。當然，相對的在倉庫中貨件拆解、分裝的作業(yè)會增加物流成本。兩者互抵后，如能產(chǎn)生正面效益，則貨件拆解即屬可行。

越庫作業(yè)的經(jīng)濟效益有：

a.供貨商到倉庫及倉庫到顧客以整車運送，產(chǎn)生運輸經(jīng)濟。

b.貨不入儲存區(qū)，故可降低搬運成本。

C.碼頭及車輛容量利用率有效運用。（3）越庫作業(yè)cross-dockoperationsB.越庫作業(yè)二：在途并裝

圖2-4在途并裝型越庫作業(yè)C.越庫作業(yè)三：制造支持圖2-5制造支持型越庫作業(yè)（4）加工處理與推遲

藉加工處理及簡易制造活動，倉庫可推遲生產(chǎn)活動的發(fā)生，直到需求或訂單產(chǎn)生。加工處理及推遲策略的經(jīng)濟效益有二：

a.風險較低：因為接到訂單再做最后加工。b.存貨水準下降：因做成一般產(chǎn)品，屬同一種存貨。2.服務效益物流系統(tǒng)中的倉儲服務效益不一定會降低成本，但卻能提供時間及地域效用的改善。服務效益的投資報酬率較難量化，因為涉及成本及服務間的互易關系（通常服務要好，成本相對會較高）?！駛}儲可提供下列五項基本的服務效益：

1.現(xiàn)場存貨2.產(chǎn)品集散3.混裝4.生產(chǎn)支持5.當?shù)厥袌鰝}庫設計必要考慮因素如設計準則、搬運技術、儲存規(guī)劃。依序分析如下：●設計準則：

“倉庫之主功能平面布置圖”例示了典型的倉庫平面設計?！癜徇\技術：

1.移動連續(xù)性2.移動規(guī)模經(jīng)濟●儲存規(guī)劃：

1.產(chǎn)品銷售量2.產(chǎn)品重量與儲存特性倉庫設計的準則●針對企業(yè)成長的預測，在考慮下列5大因素后，經(jīng)過一定策略規(guī)劃步驟，得出的未來倉庫系統(tǒng)的總體計劃。●五大考慮因素為：1.進出倉庫設施的商品數(shù)量成長或消減預測值。2.空間、勞工及設備的缺失或不足。3.商品類別的改變。4.存貨增加或減少。5.倉庫策略主計劃包含在未來特定時程內(nèi)，不同階段的倉庫系統(tǒng)之調(diào)整行動方案，并以滿足各階段企業(yè)所預期的倉儲需求。倉庫策略主計劃●倉庫中發(fā)生的多數(shù)問題，多半肇因于缺乏控制?！褚粋€控制系統(tǒng)的主要目的是：1.確認以及協(xié)調(diào)所需完成的工作。2.指揮工作的完成，以達最大的績效。3.反映須完成工作的進度?！裰悄苄蛡}庫控制系統(tǒng)在設計時，須遵循下列步驟：1.了解并記錄控制上的需求。2.將控制需求轉(zhuǎn)換成為功能招標規(guī)格書。3.選擇合適的供應技術公司。倉庫控制系統(tǒng)的規(guī)劃●與功能相關●與空間相關(space-related)●與設備相關(equipment-related)●與建筑相關(building-related)●與作業(yè)程序相關(procedure-related)●與作業(yè)人力相關(personnel-related)●與信息相關(information-related)●與控制系統(tǒng)相關(control-related)倉庫設施規(guī)劃●就某一區(qū)域的倉庫策略而言，最具成本效益的做法，應是將正常倉儲需求以自用或契約倉庫應付，而將非正常（尖峰期的多余）需求利用公用倉庫解決。下圖例示企業(yè)倉儲需求動態(tài)及混合式倉庫策略的應用。倉儲產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略WarehousingCapacityStrategy圖2-7混合式倉庫產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略示意倉儲產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略WarehousingCapacityStrategy●倉庫管理的目的乃在有效處理大量的進貨，同時針對顧客訂單理出貨品，將之整理裝車，并送交顧客。倉庫中的二項基本作業(yè)功能即為物品的移運（Movement）及物品的儲存（Storage），物品移運必須考慮搬運需求，而物品儲存則須考慮儲存需求。

1.搬運需求（HandlingRequirements）2.儲存需求（Storagerequirements）倉庫資源的管理ManagingWarehouseResource●為什么要包裝？●包裝功能對每一物流作業(yè)成本的影響?！癜b的分類：1.行銷包裝(Marketingpackaging)2.物流包裝(LogisticalPackaging)●

物流包裝的三個主要功能：1.損