個人SWOT分析課件

個人SWOT分析何謂SWOT分析SWOT分析是企業(yè)管理理論中相當(dāng)有名的策略性規(guī)劃，主要是針對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢，以及外部環(huán)境的機會與威脅來進行分析，而除了可用做企業(yè)策略擬定的重要參考之外，亦可用在個人身上，作為分析個人競爭力與生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)架構(gòu)，其結(jié)構(gòu)雖看似簡單，但卻可以用來處理非常複雜的事務(wù)喔！可說是一種相當(dāng)有效率，且?guī)椭鰶Q策者快速釐清狀況的輔助投資工具。而所謂SWOT分析，逐字拆開來各自所代表的意義如下所示，其中優(yōu)劫與劣勢乃指本身內(nèi)部條件的運用，包括設(shè)備、人力、制度、儀器等；機會與威脅則是指企業(yè)面對的外部條件，包括經(jīng)濟、消費者、法律文化、社會大眾等。

以有利或不利、內(nèi)部或外部這兩個構(gòu)面來對行銷者擁有的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，以及行銷者面對的外部機會和威脅進行分析

Strength：優(yōu)勢

列出企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢：

◎人才方面具有何優(yōu)勢？

◎產(chǎn)品有什麼優(yōu)勢？

◎有什麼新技術(shù)？

◎有何成功的策略運用？

◎為何能吸引客戶上門？

Opportunity：機會

列出企業(yè)外部機會：

◎有什麼適合的新商機？

◎如何強化產(chǎn)品之市場區(qū)隔？

◎可提供哪些新技術(shù)與服務(wù)？

◎政經(jīng)情勢的變化有哪些有利機會？

◎企業(yè)未來10年之發(fā)展為何？

Weakness：劣勢

列出企業(yè)內(nèi)部劣勢：

◎公司整體組織架構(gòu)的缺失為何？

◎技術(shù)、設(shè)備是否不足？

◎政策執(zhí)行失敗的原因為何？

◎哪些是公司做不到的？

◎無法滿足哪一類型客戶？

Threat：威脅

列出企業(yè)外部威脅：

◎大環(huán)境近來有何改變？

◎競爭者近來的動向為何？

◎是否無法跟上消費者需求的改變？

◎政經(jīng)情勢有哪些不利企業(yè)的變化？

◎哪些因素的改變將威脅企業(yè)生存？優(yōu)勢(S)大學(xué)學(xué)歷人際關(guān)係良好正確價值觀能獨立自主學(xué)習(xí)能力佳活潑外向親切好溝通劣勢(W)學(xué)歷不夠高主觀意識過強過於理想化個人SWOT分析個人SWOT分析機會(O)就業(yè)市場愈來愈傾向高學(xué)歷者現(xiàn)今高科技就業(yè)市場蓬勃發(fā)展，高級人才卻不足威脅(T)無法屈就低職位、低薪水所學(xué)科系和熱門產(chǎn)業(yè)不符熱門產(chǎn)業(yè)競爭者眾多成功的4P條件PENCILANDPAPER(著手將目標(biāo)形諸文字)PLAN(制定計劃)PASSION(熱忱能驅(qū)動一切)P