大視野廣告宣傳課件

沒有品牌，始終輪為OEM/ODM；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，需要?jiǎng)?chuàng)立品牌；品牌始終“長不大”；品牌傳播“燒錢”卻沒成效；品牌管理與營銷脫節(jié)，不給力；……品牌發(fā)展十二五規(guī)劃年四步論（一）今天，我們生在什么樣的社會(huì)環(huán)境之下？1、全球金融危機(jī)5年了，卻余波未熄；2、歐債危機(jī)高發(fā)，歐元區(qū)面臨破產(chǎn)，美國消費(fèi)疲軟，日本負(fù)增長；3、外國品牌攻城掠地，民族品牌四面楚歌；4、中國制造：改革開放幾十年來，我們習(xí)慣ODM、OEM，替別人做嫁衣；5、消費(fèi)者霧里看花，不知道你的存在；6、今天，訂單縮水、利潤驟減、成本漫天升，我們是繼續(xù)習(xí)慣被人主宰還

是我們主宰環(huán)境，品牌突破呢？（二）今天，我們做企業(yè)和老板的，您心頭有痛嗎？1、我們永遠(yuǎn)只能做廉價(jià)的“打工仔”？成為別人發(fā)家的“人肉血汗梯”？2、我們是否自己開始“看不起自己”，干了幾十年“鬼子的幫手”還要搭上

下下一代嗎？3、我們是否開始怨天之后怨自己呢，我沒文化、沒知識(shí)，我干不了品牌？4、金融危機(jī)告訴我們：美國經(jīng)濟(jì)模式不可持續(xù)、中國經(jīng)濟(jì)“兩外模式”（外

延發(fā)展、外貿(mào)發(fā)展）不可持續(xù)。（四）十二五規(guī)劃年，中國全民品牌革命到來！1、ODM、OEM制作企業(yè)現(xiàn)在是最好由制造轉(zhuǎn)創(chuàng)造，培植自己品牌的拐點(diǎn)年，擁有和世界品牌相同的制造經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢；2、企業(yè)高管，CEO職業(yè)經(jīng)理人比較成熟，適合自創(chuàng)品牌事業(yè)；3、中西部開發(fā)進(jìn)程速度喜人，大批民工北上回家創(chuàng)業(yè)，安家育子，服務(wù)業(yè)品牌勢必雨

后春筍；4、大學(xué)學(xué)子生源過剩，懶得打工，志存高遠(yuǎn)，國家扶持，新項(xiàng)目品牌創(chuàng)業(yè)驚人；5、十二五規(guī)劃，品牌巨頭成功經(jīng)驗(yàn)感召下，無數(shù)行業(yè)品牌新生跟風(fēng)；6、老百姓明白：你不品牌，我不消費(fèi)！大視野經(jīng)營戰(zhàn)略：品牌強(qiáng)國推手！成功來自于敏銳的市場洞察，選擇遠(yuǎn)比做正確的事更具有核變殺傷力。今天，大視野敏銳察覺《品牌發(fā)展十二五規(guī)劃年四步論》，就是告訴我們最偉大的力量是——選擇品牌致勝之路！我們堅(jiān)信1、品牌專業(yè)的事交由專業(yè)的品牌團(tuán)隊(duì)來操作！2、創(chuàng)造遠(yuǎn)比制造更有生命力，求人不如求己——我的品牌聽我的！我們的使命？品牌如何品牌定位——聚焦目標(biāo)受眾，攻占一座無用的城池，那樣只能浪費(fèi)糧草；品牌個(gè)性——找到自我，形成深厚的企業(yè)文化；品牌核心價(jià)值——展現(xiàn)企業(yè)自身獨(dú)特的，不可復(fù)制的價(jià)值；品牌運(yùn)營——結(jié)合成本、渠道、人力等優(yōu)勢讓品牌形成良性循環(huán)發(fā)展；品牌管理——圍繞品牌價(jià)值建造一個(gè)完善的品牌體系；品牌責(zé)任——引領(lǐng)消費(fèi)文化或倡導(dǎo)生活方式。品牌定位品牌個(gè)性品牌核心價(jià)值品牌運(yùn)營品牌管理品牌責(zé)任塑造品牌產(chǎn)品已經(jīng)老去，品牌主宰命運(yùn)！春去秋來，年復(fù)一年。人們看到的只是樹增長的高度，而不是那逐年翻新的樹枝和樹葉。企業(yè)，就像一棵樹。產(chǎn)品更新的速度快過人們的記憶，隨著歲月的流逝，不斷更迭，留在人們心里的卻是一個(gè)道不明的愛戀與信任。這就是品牌！雜亂的信息和零散的創(chuàng)意整體的系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略以產(chǎn)品為中心的發(fā)展模式以品牌建設(shè)為中心的營銷模式廣告促銷為手段的宣傳方式以整合傳播為主的品牌發(fā)展之道大視野定位：

品牌整合設(shè)計(jì)與推廣創(chuàng)造是我們存在的根本；整合不同核心能力，將品牌、設(shè)計(jì)、視覺形象、執(zhí)行推廣等整合成最強(qiáng)大的企業(yè)競爭力；我們也相信這是品牌騰躍的靈魂，無法完美，唯有精益求精。我們的觀點(diǎn)：精益求精我們的解決方案？為什么優(yōu)質(zhì)的客戶總是選擇我們？因?yàn)槲覀円恢痹谒褜な袌龅目瞻讓ふ椅覀兊呐c眾不同我們以銷售為信仰，以客戶的成功為成功相信品牌成就了銷售力大視野經(jīng)過多年的實(shí)踐與理論創(chuàng)造需求我們與您一起創(chuàng)建獨(dú)特而有銷售力的品牌做品牌促銷售我們的優(yōu)勢品牌/設(shè)計(jì)/形象/執(zhí)行有一個(gè)地方，讓你十年留念；有一群人，讓你十年不舍；扎根東莞十余年，歷經(jīng)千錘和百煉。曾經(jīng)，別人眼中的小屁孩；如今，對(duì)別人說“加油，小屁孩！”他是明星，他相信沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。我們一起，在路上，共同尋找屬于我們自己的——SEASKYBRAND。SEASKYADVANTAGE大視野優(yōu)勢品牌策略視覺形象創(chuàng)意設(shè)計(jì)執(zhí)行推廣在黑與白的分明中，一個(gè)相同的動(dòng)作在一遍一遍重復(fù)，難道只為填補(bǔ)那紙簍的空虛？還是為了滿足它不斷瘋長的欲望？當(dāng)最后一張紙的出現(xiàn)，所有的糾結(jié)終于化為句點(diǎn)，只為那不被淹沒的紙張！SEASKYDESIGN大視野設(shè)計(jì)人生有很多條路，但一定不是你看到的那一條；創(chuàng)意何嘗不是如此，你看到的，只是眼中的方向，你發(fā)現(xiàn)的，只是別人路過的歸途；走過了才知道，和你想象的不一樣；你的腳表現(xiàn)了你的腦，不信，你走著瞧！SEASKYCREATIVE大視野執(zhí)行OURSERVICES合作方式方案1、年費(fèi)方式/年度服務(wù)根據(jù)全年常規(guī)設(shè)計(jì)管理工作任務(wù)量，簽定年度服務(wù)，40%付費(fèi)后按每月支付服務(wù)傭金。方案2、整體項(xiàng)目/階段打包代理某品牌的全案整體項(xiàng)目，如策略、形象、包裝、終端、推廣上市等，或以一個(gè)階段整體打包結(jié)算和服務(wù)。方案3、單項(xiàng)設(shè)計(jì)/單項(xiàng)結(jié)算針對(duì)某一具體的設(shè)計(jì)需求委托，如畫冊、海報(bào)、包裝、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等進(jìn)行單項(xiàng)設(shè)計(jì)和結(jié)算。方案4、戰(zhàn)略合作/資源共享整合優(yōu)勢資源，形成緊密戰(zhàn)略合作模式，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享，共同發(fā)展。找到自身持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源了嗎？你還在徘徊猶豫什么呢？我們以品牌整合設(shè)計(jì)與運(yùn)營推廣為核心，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌騰躍及持續(xù)的良性發(fā)展。大視野，存在只為創(chuàng)造這是我們的核心價(jià)值，大視野團(tuán)隊(duì)期待與您合作！一個(gè)公司的發(fā)展就是找到內(nèi)部自身的優(yōu)勢與外面市場空白的結(jié)合點(diǎn)整合不同核心能力，將品牌、設(shè)計(jì)、形象、推廣等整合成最強(qiáng)大的企業(yè)競爭力；我們也相信這是品牌騰躍的靈魂，無法完美，唯有精益求精。我們堅(jiān)信：我們所做的每一件事都將是我們?yōu)槠放苽€(gè)性做的長期投資?，F(xiàn)在歡迎進(jìn)入大視野作品之旅！讓每一位明珠學(xué)子成為閃爍的明珠大視野品牌整合服務(wù)案例客戶：東方明珠學(xué)校（隸屬恒輝集團(tuán)）行業(yè)：教育/民辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：品牌整合設(shè)計(jì)與運(yùn)營推廣服務(wù)：品牌診斷與評(píng)估；品牌策略；Logo設(shè)計(jì)；VIS識(shí)別識(shí)別設(shè)計(jì)；品牌形象設(shè)計(jì)；品牌整合傳播推廣；品牌生長管理；--------------------------------------------------------------------------項(xiàng)目背景：東方明珠學(xué)校成立于1994年，是一所新型寄宿制現(xiàn)代國際學(xué)校。2010年，恒輝集團(tuán)自接手東方明珠學(xué)校以來，本著“全面育人，打好基礎(chǔ)，發(fā)展個(gè)性，培養(yǎng)特長，服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨，以打造東莞第一貴族學(xué)校為信念，全力以赴為東方明珠的學(xué)子們提供最優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境。

大視野品牌整合服務(wù)案例大視野品牌整合服務(wù)案例國際品牌的華麗轉(zhuǎn)身大視野品牌整合服務(wù)案例客戶：獅歌（國際）風(fēng)機(jī)行業(yè)：風(fēng)機(jī)/機(jī)械/生產(chǎn)/銷售業(yè)務(wù)：品牌全案設(shè)計(jì)服務(wù)：品牌診斷與評(píng)估；品牌定義；品牌命名；品牌策略；Logo設(shè)計(jì)；VIS視覺識(shí)別設(shè)計(jì)；品牌形象設(shè)計(jì)；品牌整合傳播推廣；品牌生長管理；------------------------------------------------------------項(xiàng)目背景：liongoalblower品牌，于1993年在德國創(chuàng)立，是專業(yè)的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)品牌，2001年，中國加入世貿(mào)組織，liongoalblower品牌順勢打入中國市場，更名為獅歌國際（風(fēng)機(jī)）品牌。而首普貿(mào)易利用這一時(shí)機(jī)從原來的風(fēng)機(jī)貿(mào)易代理，跳升到自我品牌的培植，運(yùn)用獅歌國際對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把握和對(duì)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)的全面和無縫對(duì)接等核心優(yōu)勢開始了一場國際品牌的華麗轉(zhuǎn)身.大視野品牌整合服務(wù)案例打造中國健康飲用水第一品牌大視野品牌整合服務(wù)案例客戶：明水（東莞市萬生生物科技有限公司出品）行業(yè)：快速消費(fèi)品/飲料/生產(chǎn)/銷售業(yè)務(wù)：品牌整合設(shè)計(jì)服務(wù)：品牌診斷與評(píng)估；品牌定義；品牌策略；LOGO；VI；形象包裝設(shè)計(jì)；海報(bào)設(shè)計(jì)；----------------------------------------------------------------------------項(xiàng)目背景：萬生生物科技公司新推出的第五態(tài)水——明水，應(yīng)用臺(tái)灣高科技的水生產(chǎn)技術(shù)，把水分子細(xì)化，使水的表張力、滲透力、溶解度、含氧量和氫鍵發(fā)生變化，從而更容易被人體的細(xì)胞吸收，增強(qiáng)體內(nèi)細(xì)胞水分子及高氧，使得細(xì)胞不易萎縮讓人體因此更易獲得抗體。

大視野品牌整合服務(wù)案例品牌重塑譽(yù)滿全球大視野品牌整合服務(wù)案例客戶：大同機(jī)械有限公司行業(yè)：機(jī)械/生產(chǎn)/銷售業(yè)務(wù)：品牌整合設(shè)計(jì)與宣傳推廣服務(wù)：品牌診斷與評(píng)估；品牌策略；LOGO改造；VI；形象包裝設(shè)計(jì)；海報(bào)設(shè)計(jì)；活動(dòng)策劃；展會(huì)展覽設(shè)計(jì)；宣傳物料設(shè)計(jì)；----------------------------------------------------------------------項(xiàng)目背景：大同機(jī)械有限公司(原華大機(jī)械設(shè)備有限公司)成立于1982年，為香港上市公司大同機(jī)械企業(yè)有限公司之全資附屬公司。通過20多年持續(xù)發(fā)展，在中國華南及華東地區(qū)擁有機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)基地和覆蓋全國及世界的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大同機(jī)械矢志成為世界上最優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)備及制品供應(yīng)商之一。大視野品牌整合服務(wù)案例穩(wěn)居行業(yè)翹楚大視野品牌整合服務(wù)案例客戶：娃哈哈桶裝水事業(yè)部（廣東）；娃哈哈飲料事業(yè)部（廣東）行業(yè)：快速消費(fèi)品/飲料/生產(chǎn)/銷售業(yè)務(wù)：品牌形象整合設(shè)計(jì)傳播服務(wù)：品牌整合傳播；品牌推廣；形象包裝設(shè)計(jì)；海報(bào)設(shè)計(jì)；活動(dòng)策劃；宣傳物料設(shè)計(jì)；-----------------------------------------------------------------------------項(xiàng)目背景：娃哈哈桶裝水自1997年上市以來，先后在全國各大城市建立了30余條生產(chǎn)線，年銷量超過90萬噸，穩(wěn)居國內(nèi)十大桶裝水品牌之首。作為廣東地區(qū)娃哈哈經(jīng)銷商主動(dòng)攜手大視野廣告公司對(duì)終端專賣門店及戶外車身廣告，進(jìn)行了統(tǒng)一視覺形象設(shè)計(jì)與媒體推廣平面設(shè)計(jì)，為娃哈哈桶裝水及娃哈哈飲料在廣東市場創(chuàng)造了品牌影響力。大視野品牌整合服務(wù)案例為簡單的產(chǎn)品賦予生命大視野品牌整合服務(wù)案例客戶：東莞市統(tǒng)盛茶業(yè)有限公司行業(yè)：快速消費(fèi)品/飲料/生產(chǎn)/銷售業(yè)務(wù)：品牌全案服務(wù)服務(wù)：品牌整合傳播；品牌定位；品牌策略；品牌推廣；LOGO；VI視覺形象設(shè)計(jì)；包裝設(shè)計(jì)；海報(bào)設(shè)計(jì)；宣傳物料設(shè)計(jì)；品牌生長管理；--------------------------------------------------------------------------項(xiàng)目背景：東莞市統(tǒng)盛茶業(yè)有限公司創(chuàng)立于2006年，產(chǎn)品來自云南2300米高海拔原生態(tài)華慶茶園，所有茶品都經(jīng)國家茶業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)，各項(xiàng)農(nóng)藥殘留及其他強(qiáng)制性指標(biāo)均符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)，完全符合綠色食品要求。統(tǒng)盛茶業(yè)于廣東東莞、上海、青島、武漢、福州等地均設(shè)有統(tǒng)盛茶業(yè)行銷公司，在業(yè)界一直以銷售高好評(píng)率與龐大大的消費(fèi)群聞名。標(biāo)志設(shè)計(jì)部分標(biāo)志作品VI應(yīng)用設(shè)計(jì)平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)-畫冊平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)-海報(bào)平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)-戶外大型活動(dòng)策劃空間展示設(shè)計(jì)-終端設(shè)計(jì)空間展示設(shè)計(jì)-展廳設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)劉獻(xiàn)兵總經(jīng)理廣東省紅十字會(huì)企業(yè)家會(huì)員服務(wù)總隊(duì)會(huì)員廣東省東莞市工商聯(lián)（總商會(huì)）執(zhí)委大視野品牌/大視野廣告創(chuàng)始人品牌戰(zhàn)略管理與營銷管理專家12年創(chuàng)業(yè)歷程，立足珠三角，服務(wù)中國內(nèi)地。主導(dǎo)無數(shù)市政品牌項(xiàng)目、中外企業(yè)品牌升級(jí)，培植眾多行業(yè)新銳品牌。思維獨(dú)特，觀點(diǎn)標(biāo)新立異，大立不破。12年來踐行“存在只為創(chuàng)造，打造品牌強(qiáng)國的推手”的核心經(jīng)營戰(zhàn)略。志存高遠(yuǎn)，創(chuàng)新品牌運(yùn)作新商業(yè)模式。不拘常規(guī)，以對(duì)待生命的真誠，執(zhí)著心中的夢想。在國內(nèi)頂尖品牌升級(jí)、中小企業(yè)品牌創(chuàng)建、項(xiàng)目運(yùn)營及產(chǎn)品上市營銷等方面積累了豐富的理論基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾幫助無數(shù)品牌成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略藍(lán)圖。許越榮創(chuàng)意總監(jiān)美術(shù)科班畢業(yè)，從事廣告設(shè)計(jì)工作10多年，作品榮獲各種廣告與設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)40多項(xiàng)。先后服務(wù)老人頭、好幫手、皮阿諾、櫻雪廚衛(wèi)、澳斯曼衛(wèi)浴、萬利達(dá)、格力、創(chuàng)維、萬家樂等著名品牌。多幅作品入選：《中國設(shè)計(jì)年鑒》《中國商標(biāo)設(shè)計(jì)年鑒》《2004chinaGraphis中國設(shè)計(jì)年鑒》《中國CI設(shè)計(jì)年鑒2005》《2005廣東設(shè)計(jì)年鑒》《首屆華文廣告創(chuàng)意龍卷風(fēng)》《創(chuàng)意情報(bào)》《創(chuàng)意源》《引爆設(shè)計(jì)靈感》……大視野的星級(jí)團(tuán)隊(duì)唐承良策劃總監(jiān)東莞知名廣告人/東莞實(shí)力派策劃師湖南師大文學(xué)院學(xué)士，漢語言文學(xué)、涉外文秘雙科畢業(yè)，旁通廣告學(xué)、市場營銷、美學(xué)。文案創(chuàng)作、品牌運(yùn)營、活動(dòng)策劃糊口。03年與策劃結(jié)緣，混跡于長沙、東莞，與策劃相惜至今。執(zhí)著洞察為伍，策劃執(zhí)行為伴，理論自成體系，案例遍布生活。品牌案例：康師傅、柏頓、尚品企劃、邦特、歐頓、中華地板網(wǎng)、圣保羅、金典、意邦、捷通電訊、凡爾賽酒莊、六合營造、勵(lì)泰皮具……活動(dòng)案例：東莞道滘首屆、第二屆美食文化節(jié)全程策劃并執(zhí)行/東莞市沙田水鄉(xiāng)文化節(jié)全程策劃并執(zhí)行/東莞市望牛墩七夕風(fēng)情文化節(jié)全程策劃/東莞市虎門服裝節(jié)開幕式晚會(huì)/袁崇煥紀(jì)念園交接儀式/東莞市圖書節(jié)/2010-2011動(dòng)漫版權(quán)交易與保護(hù)博覽會(huì)/東莞2011-2012年度開學(xué)典禮/2012臺(tái)灣名品博覽會(huì)……

擁有7年IT職業(yè)生涯及上百個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、改版、托管、SEO項(xiàng)目整體服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在網(wǎng)絡(luò)營銷方面擁有自己的獨(dú)到見解與運(yùn)作模式，在網(wǎng)站整體布局、營銷層面、宣傳推廣上可以深刻把握客戶需求，將客戶品牌理念與產(chǎn)品演繹詮釋到位，所服務(wù)的客戶包括政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)等。

能運(yùn)用多種現(xiàn)代化的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)宣傳手段，致力于中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施研究，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)訂單和品牌的飛躍。

領(lǐng)銜大視野網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營事業(yè)部，致力于各大品牌升級(jí)及中小型企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)形象創(chuàng)建工作，依托大視野品牌策劃、創(chuàng)作設(shè)計(jì)兩大團(tuán)隊(duì)的鼎力支持，革新網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)服務(wù)模式，重在解決傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的病障。

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不僅是工具更是戰(zhàn)略的品牌革命。陳文貴網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人劉霈霖業(yè)務(wù)總監(jiān)

從業(yè)9余年，先后擔(dān)任五星級(jí)酒店西餐部兼宴會(huì)部經(jīng)理、國內(nèi)知名品牌安全鞋外企獨(dú)資公司市場經(jīng)理、廣告企業(yè)營銷總監(jiān)等職