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文檔簡介

房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷代理作業(yè)指導(dǎo)書(銷售管理部分)一、客戶接待流程二、客戶確認(rèn)流程及違規(guī)處理三、客戶付定流程四、簽收流程五、收取傭金流程六、與開發(fā)商的溝通流程七、公司對案場及員工的管理八、銷售部的職責(zé)九、銷售部員工工作的時(shí)間安排十一、案場銷售指標(biāo)完成的辦法與過程十二、調(diào)研與計(jì)劃十三、項(xiàng)目銷售現(xiàn)場管理 目錄銷售全程示意圖一、客戶接待流程二、客戶確認(rèn)流程及違規(guī)處理三、客戶付定流程客戶認(rèn)購流程簡圖四、簽收流程合同領(lǐng)用、簽約、歸還程序簡圖五、收取傭金流程六、與開發(fā)商的溝通流程與開發(fā)商溝通途徑示意圖七、公司對案場及員工的管理八、銷售部的職責(zé)九、銷售部員工工作的時(shí)間安排十一、案場銷售指標(biāo)完成的辦法與過程十二、調(diào)研與計(jì)劃附錄:整套銷售表格銷售流程示意圖媒體廣告的宣傳,引導(dǎo)客戶至現(xiàn)場看房業(yè)務(wù)員現(xiàn)場接待客戶與客戶進(jìn)行交流并加以引導(dǎo)進(jìn)行客戶登記客戶的回訪及追蹤與客戶多次洽談,促使成交填寫客戶初次來訪記錄SP活動(dòng)與策劃的溝通專案經(jīng)理的控制與發(fā)展商的協(xié)調(diào)媒體廣告的宣傳,引導(dǎo)客戶至現(xiàn)場看房業(yè)務(wù)員現(xiàn)場接待客戶與客戶進(jìn)行交流并加以引導(dǎo)進(jìn)行客戶登記客戶的回訪及追蹤與客戶多次洽談,促使成交填寫客戶初次來訪記錄SP活動(dòng)與策劃的溝通專案經(jīng)理的控制與發(fā)展商的協(xié)調(diào)利用成交客戶開拓新客戶及售后服務(wù)利用成交客戶開拓新客戶及售后服務(wù)客戶簽訂認(rèn)購書并支付大定金大定后的安撫工作,并予以繼續(xù)跟蹤簽訂合同,收取房款填寫成交報(bào)告并交于財(cái)務(wù)部制作及核對界傭清單發(fā)展商予以確認(rèn)結(jié)傭并開具發(fā)票完成貸款手續(xù)財(cái)務(wù)部予以核對客戶簽訂認(rèn)購書并支付大定金大定后的安撫工作,并予以繼續(xù)跟蹤簽訂合同,收取房款填寫成交報(bào)告并交于財(cái)務(wù)部制作及核對界傭清單發(fā)展商予以確認(rèn)結(jié)傭并開具發(fā)票完成貸款手續(xù)財(cái)務(wù)部予以核對一、接待流程1、客戶步入售樓中心,業(yè)務(wù)員必須清晰響亮的說:“歡迎光臨”,其他業(yè)務(wù)員聽見后也必須跟著說:“歡迎光臨”。2、每天上班必須簽到,按照簽到的次序接待顧客。最右邊是主接待位置,由右向左。每次接待客戶必須填寫“客戶來訪記錄”,寫清客戶“來訪時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、客戶姓名”(若是老客戶必須注明,接待完畢后30分鐘內(nèi)必須填寫)。3、輪到接待的銷售人員須提前準(zhǔn)備,無論是看房客戶,隨意參觀者或市調(diào)人員都作為有效客戶,應(yīng)在其進(jìn)入接待廳的第一時(shí)間主動(dòng)迎上前去接待。4、等待接待的銷售人員應(yīng)在其前面的銷售人員姓名后簽名,以便確認(rèn)接待客戶的順序。5、除非客戶主動(dòng)提出不需要陪同,或接待現(xiàn)場確實(shí)繁忙,否則銷售人員必須親自帶客看房。6、如遇客戶到前臺(tái)咨詢,輪到接待的銷售人員應(yīng)立刻站起來迎接客戶。7、午飯時(shí)間,由輪到接待的銷售人員負(fù)責(zé)值班,任何情況下前臺(tái)不得出現(xiàn)無人的情況,保持前臺(tái)有兩人。8、當(dāng)天第一位簽到的銷售人員(為主接待)應(yīng)在到達(dá)后,盡快擺好電話,檢查當(dāng)天的銷售資料是否齊全,數(shù)量是否足夠;當(dāng)天最后一位簽到的銷售人員負(fù)責(zé)下班時(shí)擺好電話,整理接待前臺(tái),將資料收放整齊,按規(guī)定整理當(dāng)天的《客戶來訪登記表》。9、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填好《市調(diào)表》、《來訪客戶記錄表》、《電話登記表》、《周報(bào)表》,并放在指定地點(diǎn)。10、客戶再次來訪,輪到的接待人員應(yīng)熱情積極接待,妥善移交老客戶后,方可接待下一批顧客,不可冷落顧客或相互推拖。如銷售現(xiàn)場十分繁忙,業(yè)務(wù)員都在接待客戶時(shí),可指定一位業(yè)務(wù)員同時(shí)接待兩組客戶。11、對于公司不止的臨時(shí)工作或任務(wù)應(yīng)積極配合。如:開會(huì)、調(diào)研、臨時(shí)活動(dòng)等。12、輪到接待的銷售人員,不得無故或借故不接,否則按自動(dòng)放棄處理。13、接待顧客應(yīng)有始有終,禁止接待中途放棄顧客。14、接待到訪客戶或接聽電話必須馬上登記。15、當(dāng)尾二位須接聽電話,并作好登記。16、發(fā)展商來訪,當(dāng)尾者必須端茶倒水。備注:客戶指明業(yè)務(wù)員,由該業(yè)務(wù)員接待,若該業(yè)務(wù)員正接待客戶,則由主接接待。細(xì)則如下:路過、媒體廣告等主接待接待該業(yè)務(wù)員空時(shí)該業(yè)務(wù)員接待報(bào)業(yè)務(wù)員姓名來電來訪該業(yè)務(wù)員忙時(shí)主接待接待不報(bào)業(yè)務(wù)員姓名主接待接待報(bào)業(yè)務(wù)員名稱該業(yè)務(wù)員接待介紹新客戶不報(bào)業(yè)務(wù)員名稱主接待接待老客戶介紹客戶來訪該業(yè)務(wù)員忙時(shí)主接待接待帶新客戶該業(yè)務(wù)員空時(shí)該業(yè)務(wù)員接待原業(yè)務(wù)員接待老客戶忙時(shí)主接待接待主接待接待發(fā)展商忙時(shí)主接待接待

二、客戶確認(rèn)流程及違規(guī)處理1、總則為了售樓過程中,客戶歸屬的明確化,避免售樓人員在客戶確認(rèn)方面引起糾紛,案場經(jīng)理應(yīng)以友好協(xié)商為基礎(chǔ),以客戶登記先后為原則,確定傭金的分配比例,增進(jìn)團(tuán)結(jié),制訂本辦法。2、確認(rèn)流程1)客戶親臨售樓現(xiàn)場,接受售樓人員接待后所做的客戶登記及客戶跟蹤情況表,為客戶歸屬的唯一依據(jù)。2)委托他人代為看樓,代為登記的顧客,為有效客戶。3)已歸屬客戶,有所屬售樓人員負(fù)責(zé)跟蹤、服務(wù)。4)非繁忙時(shí)期銷售人員一次只能接待一批顧客。5)登記人與最終購買人是直系親屬,視為一批客戶,以第一登記為準(zhǔn)。6)已歸屬顧客再次到售樓現(xiàn)場,前臺(tái)接待人員應(yīng)當(dāng)通知原接待人員,不得擅自接待,隱瞞不報(bào)。7)已購買或已歸屬客戶帶新客戶到售樓現(xiàn)場,指定某位售樓人員接待時(shí),應(yīng)由所指定人員接待,指定人員不在時(shí)應(yīng)視為新顧客接待。3、特殊情況及處理在售樓過程中有以下情況者,客戶歸屬為共有,共有者均分業(yè)務(wù)提成。1)歸屬客戶再次到售樓現(xiàn)場時(shí),原接待售樓人員不在,現(xiàn)場售樓人員通知原接待人員,原接待人員無法到現(xiàn)場,委托現(xiàn)場售樓人員代為接待并成交。2)已歸屬客戶再次到售樓現(xiàn)場時(shí),原接待人員正在接待新顧客,委托其他售樓人員代為接待,或?qū)⑿驴蛻簦ㄒ训怯洠┪兴私哟⒊山弧?)已歸屬客戶再次到售樓現(xiàn)場時(shí),無法記起原接待人員,由現(xiàn)場售樓人員接待并成交。(如在接待過程中客戶記起原接待人員或原接待人員認(rèn)出顧客,在不影響銷售的情況下現(xiàn)場銷售人員應(yīng)當(dāng)退出,客戶歸屬為原接待人員。除客戶對原接待人員服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平不認(rèn)可的情況外)4)他人代為登記或直系親屬先登記后,最終購買人獨(dú)自到售樓現(xiàn)場并由非歸屬售樓人員接待并成交。4、違規(guī)處理1)同時(shí)帶幾批新客戶的,取消其當(dāng)天接待新客戶的資格并警告一次。如成交為公傭。(特殊情況現(xiàn)場主管同意例外)2)已歸屬客戶到現(xiàn)場,原接待人員不在時(shí),其他銷售人員應(yīng)通知而不通知的,其接待無效,警告一次。3)將電話客戶登記在客戶登記本上的,警告一次。4)挑客戶的,警告一次。5)老客戶再次來訪,逃避接待的,警告一次。6)弄虛作假,涂改客戶登記本的,解聘。7)累計(jì)警告三次者,解聘。5、其他1)看樓團(tuán),參觀團(tuán)不適用本制度,展銷會(huì)適用本制度,安排售樓人員去展會(huì)現(xiàn)場,應(yīng)力爭做到公平。2)客戶登記本應(yīng)妥善保管,各售樓人員應(yīng)詳細(xì)記錄自己的客戶。3)直系親屬是指配偶,父母,子女,兄弟姐妹。4)如有售樓人員掉里案場或離職,應(yīng)將其客戶妥善移交,其客戶歸指定人所有,如未做移交,其客戶視為新客戶。5)如有未盡事宜,應(yīng)友好協(xié)商解決。

三、客戶付定流程情況一:客戶未付小定,直接付大定。步驟1)業(yè)務(wù)員向現(xiàn)場主管拿取《價(jià)格、單元確認(rèn)單》。并由主管審核、確認(rèn)。2)業(yè)務(wù)員憑已審核通過并有審核人簽字的《價(jià)格、單元確認(rèn)單》換取大定《認(rèn)購書》。3)《認(rèn)購書》中應(yīng)約定客戶在簽約時(shí)須帶的所有資料。4)業(yè)務(wù)員必須按已審核過的《銷控單》的內(nèi)容,填寫《認(rèn)購書》。5)業(yè)務(wù)員對《認(rèn)購書》的內(nèi)容必須完整填寫不得漏項(xiàng),對《認(rèn)購書》的條款和“特別告知”,業(yè)務(wù)員有義務(wù)向客戶做出解釋和通告(應(yīng)告知客戶大定不退,付定慎重)。在時(shí)間許可的情況下,業(yè)務(wù)員應(yīng)將預(yù)售合同樣本或合同主要條款與客戶確認(rèn)。6)《認(rèn)購書》中應(yīng)約定客戶在簽約時(shí)須帶的所有資料。7)《認(rèn)購書》待客戶簽字確認(rèn)后,由業(yè)務(wù)員帶至發(fā)展商財(cái)務(wù)部交款并開收據(jù)。8)《認(rèn)購書》原件交財(cái)務(wù)或負(fù)責(zé)人員,《認(rèn)購書》復(fù)印件(或備份件)歸檔放入《認(rèn)購書》文件夾中。9)每日在《銷控板》上注明大定單元號及業(yè)務(wù)員姓名。10)在《現(xiàn)場日記》上寫上認(rèn)購單元號。11)填寫《注記銷控本》(銷售負(fù)責(zé)人不在時(shí)由業(yè)務(wù)員注記填寫)。情況二:客戶已付小定,準(zhǔn)備付大定步驟:同情況一之步驟1—11。情況三:客戶付小定步驟:1)業(yè)務(wù)員向現(xiàn)場主管拿取《價(jià)格、單元確認(rèn)單》。并由主管審核、確認(rèn)。。2)業(yè)務(wù)員憑已審核通過并有審核人簽字的《價(jià)格、單元確認(rèn)單》換取“小定單”。3)填寫“小定單”,讓客戶簽字認(rèn)可,并在小定領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。4)由業(yè)務(wù)員帶客戶至發(fā)展商財(cái)務(wù)收款,并在小定領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。5)小定單復(fù)印件(備份件)交專人歸檔。6)每日在《銷控板》上寫明認(rèn)購單元好及業(yè)務(wù)員姓名。7)在《現(xiàn)場日記》上寫上認(rèn)購單元號。8)銷售負(fù)責(zé)人不在時(shí),業(yè)務(wù)員必須在銷控表上注記填寫。9)《小定單》一般應(yīng)在次日補(bǔ)大定(特別是周五、周六付的小定),最多不允許超過兩天,兩天以上需報(bào)主管同意,否則《小定單》無效。情況四:小定換房步驟:1)業(yè)務(wù)員必須讓客戶填寫《換房申請書》2)步驟同情況三步驟之1—9。3)原小定單必須收回。4)嚴(yán)禁在小定單上涂改房號、簽約日期、添加刪減任何條款。情況五:大定換房步驟:1)業(yè)務(wù)員必須讓客戶填寫《換房申請書》2)步驟同情況一步驟之1—15。3)原大定《認(rèn)購書》必須收回作廢,附在新《認(rèn)購書》后。4)原收據(jù)如寫有房號也必須收回重開。5)嚴(yán)禁在客戶原《認(rèn)購書》上涂改房號、簽約日期、添加刪減任何條款??蛻粽J(rèn)購程序簡圖客戶付定填寫《價(jià)格、單元確認(rèn)書》客戶付定填寫《價(jià)格、單元確認(rèn)書》《價(jià)格、單元確認(rèn)單》審核簽字,換小定/《價(jià)格、單元確認(rèn)單》審核簽字,換小定/大定單 取《小定單》填《小定單》,客戶及業(yè)務(wù)員簽字財(cái)務(wù)收款收款人簽字(在《小定領(lǐng)用單》上)取大定《認(rèn)購書》告知客戶注意事項(xiàng)及特別告知等相關(guān)內(nèi)容填寫《認(rèn)購書》客戶簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)收款開收據(jù)《認(rèn)購書》原件交財(cái)務(wù)或負(fù)責(zé)人員寫《銷控板》《認(rèn)購書》復(fù)印件(備份件)歸檔《小定單》復(fù)印件(備份件)歸檔寫《銷控白板》寫《現(xiàn)場日記》注記填寫《銷控表》取《小定單》填《小定單》,客戶及業(yè)務(wù)員簽字財(cái)務(wù)收款收款人簽字(在《小定領(lǐng)用單》上)取大定《認(rèn)購書》告知客戶注意事項(xiàng)及特別告知等相關(guān)內(nèi)容填寫《認(rèn)購書》客戶簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)收款開收據(jù)《認(rèn)購書》原件交財(cái)務(wù)或負(fù)責(zé)人員寫《銷控板》《認(rèn)購書》復(fù)印件(備份件)歸檔《小定單》復(fù)印件(備份件)歸檔寫《銷控白板》寫《現(xiàn)場日記》注記填寫《銷控表》寫《現(xiàn)場日記》注記填寫《銷控表》寫《現(xiàn)場日記》注記填寫《銷控表》四、簽約流程步驟:(1)在簽約日期到期前三天業(yè)務(wù)員有義務(wù)打電話通知客戶按時(shí)簽約(如有必要,可發(fā)《簽約通知書》寄給客戶)并提醒客戶代好私章及相關(guān)證件(證件內(nèi)容見《認(rèn)購書》)同時(shí)要求客戶帶好首付款(首付款讓其存入銀行,帶信用卡/借記卡或支票等)最好不要帶現(xiàn)金。(2)業(yè)務(wù)員按編號次序領(lǐng)取《合同領(lǐng)用申請表》并認(rèn)真填寫。(3)業(yè)務(wù)員如實(shí)填寫《合同領(lǐng)用申請表》后報(bào)銷控負(fù)責(zé)人員審核并簽字認(rèn)可。(4)業(yè)務(wù)員必須將實(shí)際情況告知銷控負(fù)責(zé)人員,由銷控負(fù)責(zé)人員審核此客戶是否以登記在銷控上,是否符合簽約標(biāo)準(zhǔn),是否已過簽約等等。最后通過審核由負(fù)責(zé)人簽字。(5)憑已通過審核的《合同領(lǐng)用申請表》到合同組(或?qū)H颂帲╊I(lǐng)取一套合同及附件?!逗贤I(lǐng)用申請表》交給合同組(或?qū)H耍w檔。(6)合同應(yīng)在簽約當(dāng)日領(lǐng)取,當(dāng)日使用。(7)合同領(lǐng)用后應(yīng)在合同檔案袋上填寫客戶姓名及業(yè)務(wù)員姓名。(8)合同領(lǐng)用后,無論當(dāng)日是否使用,無論客戶是否完成簽約,都應(yīng)在當(dāng)日下班前或次日中午前交給合同組(或?qū)H耍w檔。(9)嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員私自留存已簽/空白/尚未完成簽約的任何合同。(10)簽約時(shí),合同中建筑面積、套內(nèi)面積、公攤面積等必須參照上海市測繪中心的“測繪報(bào)告”中的內(nèi)容填寫。(11)簽約內(nèi)容中的價(jià)格及付款方式必須按《認(rèn)購書》填寫,不得擅自更改,如確需更改報(bào)主管同意,并填寫《申請書》。(12)合同內(nèi)已有既定條約,業(yè)務(wù)員不得擅自增刪,如高更改需報(bào)主管同意并填寫《申請書》(特別是“補(bǔ)充條款”類)。(13)合同附件《房型圖》需用彩筆勾出客戶所選房型,且在此房型下寫上門牌號及室號。(14)簽完合同后應(yīng)立即填寫合同檔案袋上的情況匯總說明表,不得漏項(xiàng),無論是否完成簽約。如未完成簽約可在合同檔案袋表面寫上未完成內(nèi)容(如“缺小孩章”、“缺身份證”、“補(bǔ)充條款申請審批未簽”等等。(15)一般情況下,簽約完成后,再由財(cái)務(wù)收取首付款(以免造成付完首付款不能完成簽約的情況)。(16)先收回《認(rèn)購書》和收據(jù)再開發(fā)票。(17)客戶簽字蓋章后,業(yè)務(wù)員需審核合同和附件??蓱羰欠窈炚峦耆?,合同條款是否漏項(xiàng),更正處是否已蓋更正章(最好客戶也蓋章確認(rèn))。待業(yè)務(wù)員審核過后,交至主管指定地點(diǎn)。(18)業(yè)務(wù)員需在《現(xiàn)場日記》簽約欄里填寫單元號。(19)業(yè)務(wù)員完成簽約后按次序正確、完整填寫《簽約記錄》不得漏項(xiàng)(付款方式一欄必須按合同格式寫清,不得簡寫)。(20)業(yè)務(wù)員完成簽約后才可填寫《成交報(bào)告》待主管簽字后,最晚至完成簽約后次日傳回公司。(21)合同待主管審核簽字后,由合同組組長送開發(fā)商處,如主管或開發(fā)商審核后發(fā)現(xiàn)問題將按公司的有關(guān)規(guī)定予以重罰。(22)業(yè)務(wù)員有義務(wù)對客戶進(jìn)行催款和提醒,催告客戶完成貸款手續(xù)。合同領(lǐng)用、簽約、歸還程序簡圖通知客戶簽約領(lǐng)取《合同領(lǐng)用申請表》填寫《合同領(lǐng)用申請表》明細(xì)表(見附表)填表(主要內(nèi)容:成交金額、成交面積、付款方式等)審核領(lǐng)取合同簽合同收認(rèn)購書和定金收據(jù)收款通過開發(fā)票(開發(fā)商)業(yè)務(wù)員自行審核合同,填寫檔案袋自審?fù)ㄟ^后,合同上交至指定接受人填寫《簽約記錄》填表《成交報(bào)告》,待主管簽字后傳真至公司合同由主管審核后送開發(fā)商處填寫《附加條款申請書》報(bào)主管審核未簽歸還合同再次簽約通知客戶簽約領(lǐng)取《合同領(lǐng)用申請表》填寫《合同領(lǐng)用申請表》明細(xì)表(見附表)填表(主要內(nèi)容:成交金額、成交面積、付款方式等)審核領(lǐng)取合同簽合同收認(rèn)購書和定金收據(jù)收款通過開發(fā)票(開發(fā)商)業(yè)務(wù)員自行審核合同,填寫檔案袋自審?fù)ㄟ^后,合同上交至指定接受人填寫《簽約記錄》填表《成交報(bào)告》,待主管簽字后傳真至公司合同由主管審核后送開發(fā)商處填寫《附加條款申請書》報(bào)主管審核未簽歸還合同再次簽約

五、收取傭金流程1、程序1)由公司依據(jù)簽約及付款情況,核實(shí)符合結(jié)傭的范圍并制作結(jié)傭清單。2)每周填寫一次《簽約周報(bào)表》,由發(fā)展商核對并確認(rèn)后報(bào)公司備案。3)每月中旬將結(jié)傭清單提交發(fā)展商。4)發(fā)展商予以核對并確認(rèn)。5)如發(fā)展商無異議,則由公司財(cái)務(wù)開具發(fā)票。6)發(fā)展商開具支票交由普潤財(cái)務(wù)部。7)普潤財(cái)務(wù)部核對傭金清單及支票金額,制作個(gè)人傭金明細(xì)表,并發(fā)放個(gè)人傭金。2、監(jiān)控措施1)加快簽約速度,配合辦理貸款,盡早完成每套物業(yè)的全部手續(xù)。2)做好大定,簽約記錄的留底,以便日后結(jié)傭核對,避免結(jié)傭過程中由于缺少與發(fā)展商對證的銷售記錄而導(dǎo)致結(jié)傭困難。3)仔細(xì)制作結(jié)傭清單、填寫成交報(bào)告,以免出現(xiàn)不必要的糾紛。4)每月將《簽約周報(bào)表》匯總,填寫《簽約月報(bào)表》由發(fā)展商確認(rèn)后報(bào)公司備案。5)盡量做到每月結(jié)算一次傭金。6)當(dāng)達(dá)到結(jié)傭標(biāo)準(zhǔn),而開發(fā)商多月未結(jié)情況下,要與開發(fā)商進(jìn)一步溝通,采取有效措施,促使其盡快結(jié)傭。7)在公司允許的情況下,應(yīng)讓案場主管充分了解與發(fā)展商簽訂的合同,以便了解傭金的結(jié)算方式、結(jié)算比例和收傭時(shí)間。8)各個(gè)銷售案場應(yīng)做好每天的銷控和簽約記錄,每周在普潤銷售部例會(huì)上呈交本周詳細(xì)銷售情況的周報(bào),以便于每月匯總后提交財(cái)務(wù)部結(jié)傭。9)將整個(gè)結(jié)傭的程序明確地寫進(jìn)與發(fā)展商的合同內(nèi)。結(jié)傭程序?yàn)椋浩諠櫚笀鎏峤唤Y(jié)傭清單(明細(xì)表)——發(fā)展商銷售部審核是否符合要求——發(fā)展商財(cái)務(wù)部審核金額——發(fā)展商銷售部復(fù)審——由普潤公司財(cái)務(wù)部開具發(fā)票——發(fā)展商在結(jié)傭清單上蓋章確認(rèn)——發(fā)展商財(cái)務(wù)開具支票——交普潤公司財(cái)務(wù)部10)結(jié)傭措施a.專人負(fù)責(zé)催款。b.盡量做到當(dāng)月成交當(dāng)月簽約,當(dāng)月付清首付房款并辦理按揭手續(xù),以便當(dāng)月結(jié)傭。六、與發(fā)展商的溝通流程1、認(rèn)購書:一份客戶,一份開發(fā)商(財(cái)務(wù)),一份售樓出留底(復(fù)印件或原件)。2、《成交單元價(jià)格審核表》一式兩份,發(fā)展商及專案各執(zhí)一份,每月末由專案主管交至公司歸檔。3、簽約由普潤完成后交開發(fā)商專人審核并填寫《合同移交表》合同由開發(fā)商交易登記。4、銷售價(jià)格(底價(jià))、折扣、付款方式、銷講資料、合同樣本(包括附件)傭金清單需開發(fā)商蓋章確認(rèn),由公司歸檔。5、配合發(fā)展商聯(lián)系客戶完成貸款、簽證等手續(xù)。6、關(guān)系客戶的處理:如客戶為開發(fā)商關(guān)系客戶,開發(fā)商有權(quán)決定該套物業(yè)的成交價(jià)格,在客戶簽約前確認(rèn)有誰負(fù)責(zé)(開發(fā)商或代理公司)與客戶簽約。其銷售金額不屬于本公司的結(jié)傭范圍外,可否給予接待人員相應(yīng)的勞物費(fèi)。7、每周一由案場主管向公司及發(fā)展商提交《周報(bào)表》。8、銷售過程中的具體事件或在非正式場合溝通、或開會(huì)討論、或發(fā)正式公函告之。9、與開發(fā)商每周在銷售現(xiàn)場召開一次銷售工作會(huì)議,具體時(shí)間由案場視情況而定。參加人員:1)普潤公司(本司總監(jiān)、經(jīng)理、專案及策劃)2)開發(fā)商(開發(fā)商老總、經(jīng)理)3)廣告公司(如需要)主要議題:1)本周銷售情況2)目前存在的問題3)需開發(fā)商解決的問題4)下周工作計(jì)劃及銷售目標(biāo)5)廣告推廣計(jì)劃6)促銷活動(dòng)的開展7)本司提出的建議中原領(lǐng)導(dǎo)制定實(shí)施方針溝通匯報(bào)溝通協(xié)調(diào)監(jiān)控成交處理難題接受投訴培訓(xùn)解決問題服務(wù)、成交策劃發(fā)展商銷售人員客戶專案經(jīng)理分析掌控監(jiān)督溝通協(xié)調(diào)制定計(jì)劃監(jiān)控督促對經(jīng)理的投訴中原領(lǐng)導(dǎo)制定實(shí)施方針溝通匯報(bào)溝通協(xié)調(diào)監(jiān)控成交處理難題接受投訴培訓(xùn)解決問題服務(wù)、成交策劃發(fā)展商銷售人員客戶專案經(jīng)理分析掌控監(jiān)督溝通協(xié)調(diào)制定計(jì)劃監(jiān)控督促對經(jīng)理的投訴七、公司對案場及員工的管理1、公司制定規(guī)章制度,所有員工嚴(yán)格執(zhí)行。2、公司對每個(gè)案場制訂一定的銷售指標(biāo)。3、案場每天可招開晨會(huì)、晚會(huì),每周召開一次銷售例會(huì),對本周的工作予以總結(jié),并制訂下周工作計(jì)劃。4、案場銷售人員每周需填寫來客、來電記錄、成交報(bào)告及周報(bào)等表格,并提交案場主管,由專案主管進(jìn)行匯總并報(bào)公司備案。5、每周召開一次由項(xiàng)目部高級經(jīng)理、銷售經(jīng)理、案場主管及策劃人員參加的銷售例會(huì),對每個(gè)案場的情況加以分析,并聽去合理意見,制訂有效方針。6、每月由案場主管對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考評,并提交當(dāng)月高級物業(yè)顧問名單。7、案場主管每周交一份周報(bào)表,每月交一份月報(bào)表,每季度交一份季度報(bào)告。8、公司每季度召開一次由全體員工參加的上海普潤季會(huì),會(huì)議中公司領(lǐng)導(dǎo)對季度工作予以總結(jié),同時(shí)進(jìn)行季度最佳頒獎(jiǎng)活動(dòng),促進(jìn)全體員工的交流。

八、銷售部職責(zé)分配1、專案主管工作職責(zé):1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門、銷售人員、客戶與發(fā)展商之間的關(guān)系。2)負(fù)責(zé)各階段的來訪客戶分析;媒體、廣告分析;成交客戶分析;去化分析等。做出營銷策略方面的啟示,供開發(fā)商與我司策劃部參考。3)完成公司的銷售計(jì)劃。4)負(fù)責(zé)最終審核所有已簽合同并定期向公司和發(fā)展商,并認(rèn)真完成公司和發(fā)展商要求各項(xiàng)工作。5)負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)各銷售組、合同行政組的工作。6)按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及客戶資料至公司和發(fā)展商,并認(rèn)真完成公司和發(fā)展商要求的各項(xiàng)工作。7)督導(dǎo)案場員工遵守、執(zhí)行公司的各類規(guī)章制度。8)負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核現(xiàn)場銷售人員的綜合業(yè)務(wù)能力。9)負(fù)責(zé)銷控的核對。10)處理案場的突發(fā)事件。2、銷售組組長工作職責(zé):1)協(xié)助專案主管完成公司既定的銷售目標(biāo)。2)安排本組銷售人員的輪值表及工作安排。3)即使反饋現(xiàn)場情況及收集客戶資料。4)協(xié)助銷售人員做好銷售工作。5)控臺(tái)四表(客戶來訪登記表、現(xiàn)場日記、來電登記表、客戶來訪調(diào)研表)在當(dāng)日16:30前交至合同組輸入電腦。注:銷售組長需起到模范帶頭作用。銷售組長的任免以銷售人員的業(yè)績和工作表現(xiàn)為考核標(biāo)準(zhǔn),每位銷售人員都有晉升銷售組長的機(jī)會(huì)。3、銷售人員工作職責(zé):要求每位人員都應(yīng)做好從接待客戶——認(rèn)購——確定安裝菜單——簽約——辦貸——交房驗(yàn)收,一條龍完成每項(xiàng)工作。1)遵守公司各類規(guī)章制度。2)著裝整潔,干凈,以得體的儀態(tài)儀表、良好的精神狀態(tài)面對每一位客戶。3)前臺(tái)不放置私人物品,售樓處內(nèi)不可高聲喧嘩、打鬧。4)完成公司規(guī)定的銷售指標(biāo)。5)認(rèn)真、仔細(xì)的做好客戶來訪登記及接待工作。6)努力提高自身素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格要求自己。7)主動(dòng)幫助休息的銷售人員接待其來訪老客戶。8)有義務(wù)保持案場整潔衛(wèi)生。4、合同行政組工作職責(zé):1)負(fù)責(zé)所有合同的整理歸檔工作。2)列出當(dāng)日已簽、未簽客戶明細(xì)表,并繼續(xù)跟蹤。3)每日同步進(jìn)行不完整合同的追蹤工作。4)案場所有報(bào)表的輸入工作以及合同審核工作。5)完成預(yù)定、退房、換房、登記等數(shù)據(jù)的輸入工作。

九、銷售部員工培訓(xùn)重點(diǎn)案場員工的培訓(xùn)可分為四大類:1、紀(jì)律培訓(xùn)1)公司規(guī)范2)案場管理制度細(xì)則3)公司員工守則2、業(yè)務(wù)專業(yè)知識的培訓(xùn)1)基礎(chǔ)知識(建筑學(xué)相關(guān)知識、房地產(chǎn)知識、相關(guān)法律知識、策劃方面的相關(guān)內(nèi)容、樓盤的定位、包裝、定價(jià))2)競爭個(gè)案分析(房型、施工圖、合同的講解、銷售現(xiàn)狀追蹤、銷售策略的分析比較)3)如何簽訂預(yù)售合同4)如何辦理貸款合同5)交樓程序3、銷售技巧的培訓(xùn)1)對客戶提出疑難問題的回答2)說詞的靈活性及準(zhǔn)確性3)促使客戶下定的方法4)談判的技巧5)對客戶心理的把握6)自身心態(tài)的調(diào)整4、人際關(guān)系的處理與溝通1)與發(fā)展商關(guān)系的維護(hù)2)公司內(nèi)部人員的關(guān)系處理與溝通3)teamwork的作用與開展

十、銷售部員工工作時(shí)間安排根據(jù)各個(gè)案場的具體情況,工作時(shí)間安排會(huì)有所不同,一般情況下:1、原則上每周五個(gè)工作日,休息兩天,每天9:00—18:00。如遇開盤日、強(qiáng)銷期或房展會(huì)等工作時(shí)間由案場主管安排加班,加班員工由公司統(tǒng)一發(fā)放調(diào)休單。2、每周五由專案主管制定下周案場工作時(shí)間表,并傳真至公司,有專人負(fù)責(zé)每日考勤,原則上周六、周日全體上班,如有特殊事情,需提前告知案場主管,以便協(xié)調(diào)工作。3、具體的請假及調(diào)休規(guī)定以公司制度為準(zhǔn)。4、廣告期間作息時(shí)間適當(dāng)延長,具體工作時(shí)間根據(jù)每周現(xiàn)場排班表。

十一、案場銷售指標(biāo)完成的辦法與過程1、結(jié)合開發(fā)商提出的要求及公司目標(biāo)制定每人的銷售指標(biāo),根據(jù)案場實(shí)際情況,也可用分組的形式分配銷售指標(biāo)。2、銷售指標(biāo)的考核為每月一次;每周一次例會(huì)銷售員反饋本周的銷售情況,分析每組客戶的情況;在每日的銷售日記中記錄每位銷售員的當(dāng)月銷售套數(shù)的累計(jì)情況,每位員工明確自己的成交進(jìn)度,促進(jìn)工作的積極性。3、銷售指標(biāo)的考核分為三大類:1)大定數(shù)量考核2)簽約數(shù)量考核3)簽約金額考核一般每月是以簽約金額為主要考核依據(jù),也是高級物業(yè)顧問評定的主要依據(jù)。4、為促進(jìn)各案場的銷售,公司制定了高級物業(yè)顧問的評定方法,案場每月不超過40%的銷售人員可晉升為高級物業(yè)顧問,這也增強(qiáng)了銷售人員之間的競爭,為完成總指標(biāo)打下有利基礎(chǔ)。5、在每周開銷售例會(huì)時(shí)了解本周銷售動(dòng)態(tài),分析每個(gè)銷售人員的成交情況及未成交原因,對成交率低者予以重點(diǎn)培訓(xùn),提高其自身能力。6、如某個(gè)銷售人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售指標(biāo)或連續(xù)排名末尾者,可根據(jù)具體情況對此銷售人員作一些調(diào)整。7、每月、每季、每年業(yè)務(wù)員的考核還應(yīng)包括:一、績效二、能力三、態(tài)度

十二、調(diào)研與計(jì)劃1、銷售部每月進(jìn)行1—2次房地產(chǎn)市場調(diào)研。2、市場調(diào)研對象的分類:1)正在規(guī)劃項(xiàng)目的調(diào)研:是否存在競爭力。2)已動(dòng)工未開盤項(xiàng)目的調(diào)研:對本案即將形成的沖擊。3)在售項(xiàng)目的調(diào)研:分析對方的優(yōu)劣勢,做到知己知彼。4)舊盤的調(diào)研:增強(qiáng)對區(qū)域客戶的了解,便于本案的市場定位。5)非競爭區(qū)域的調(diào)研:適時(shí)了解整個(gè)房產(chǎn)市場行情,為將來作其他區(qū)域樓盤打下基礎(chǔ)。3、市場調(diào)研的主要內(nèi)容:1)競爭個(gè)案的基本資料(價(jià)格、房型、面積、容積率、配套、去化狀況等)2)生活機(jī)能3)商業(yè)設(shè)施情況4)關(guān)注產(chǎn)品規(guī)劃,整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)理念5)房型優(yōu)缺點(diǎn)及面積配比4、新進(jìn)案場員工需對周邊市場進(jìn)行為期2—3天的市場調(diào)研,并予以總結(jié)及探討。5、每兩周對周邊市場進(jìn)行一次分析、探討及學(xué)習(xí),提高對房產(chǎn)市場的認(rèn)識,增強(qiáng)對自身樓盤的信心/

十三、項(xiàng)目銷售現(xiàn)場管理1.售樓處選址2.售樓處設(shè)計(jì)、裝修、布置3.樣板房設(shè)計(jì)、裝修、布置4.模型設(shè)計(jì)與制作5.建筑效果圖(立面、景觀、房型等)6.POP廣告設(shè)計(jì)制作與布置7.銷售管理文件準(zhǔn)備1)《來電登記表》2)《客戶來訪登記表》3)《認(rèn)購書》4)《認(rèn)購書》內(nèi)容變更“申請表”5)《簽約通知書》6)《合同領(lǐng)用申請表》6.1)《預(yù)售合同》、《出售合同》7)換房申請表(大訂換)》8)《成交報(bào)告》9)《案場排班表》10)《大訂周報(bào)表》11)《銷售周報(bào)表》12)《簽約統(tǒng)計(jì)表》13)《合同》附件、房型圖(勾出)14)《員工考核表》15)《廣告效果統(tǒng)計(jì)表》16)《成交報(bào)告撤消/更改單》17)《房屋交付通知書》18)《面積差通知書》19)《服務(wù)公約》20)《銷控單》21)《市調(diào)表》22)《房屋使用說明書》23)《房屋質(zhì)量保證書》24)《傭金結(jié)算通知書》8.樓書設(shè)計(jì)、制作9.展板設(shè)計(jì)、制作、布置10.銷控板設(shè)計(jì)、制作11.銷講資料12.價(jià)目表13.名片14.著裝15.辦公用品、用具(電腦、復(fù)印機(jī)等)16.客戶接待用品(飲料、用具、禮品)17.檔案管理18.各種稅費(fèi)表 1)辦產(chǎn)證 2)辦按揭貸款 3)辦入住手續(xù) 4)公共維修基金19.1)銷售許可文件 (1)《預(yù)售許可證》 (2)《土地使用證》 (3)《建筑規(guī)劃用地許可證》 (4)《建筑施工許可證》2)廣告計(jì)劃執(zhí)行20.SP活動(dòng)執(zhí)行21.PR活動(dòng)執(zhí)行22.推廣時(shí)間節(jié)點(diǎn)策略制定23.營業(yè)員接待禮儀設(shè)計(jì)、培訓(xùn)24.售前業(yè)務(wù)培訓(xùn)25.專案主管培訓(xùn)26.專案策劃培訓(xùn)27.與開發(fā)商會(huì)議制度確定28.與本公司溝通方式確定29.客戶接待執(zhí)行30.帶客戶看房31.認(rèn)購洽談3332.價(jià)格洽談33.《合同》簽訂34.付款35.房屋交付36.各種報(bào)表(日、周、月)填寫、報(bào)告、存檔37.對“策劃方案”執(zhí)行的反饋意見DATE\@"M.d.yyyy"1.6.2020DATE\@"HH:mm"DATE\@"M.d.yyyy"1.6.2020DATE\@"HH:mm"14:34DATE\@"HH:mm:ss"14:34:51TIME\@"yy.M.d"20.1.6TIME\@"h時(shí)m分"2時(shí)34分TIME\@"h時(shí)m分s秒"2時(shí)34分51秒DATE\@"MMM.d,yy"Jan.6,20DATE\@"dMMMMyyyy"6January2020DATE\@"h:mm:ssam/pm"2:34:51PMDATE\@"HH:mm:ss"14:34:51TIME\@"yyyy年M月d日星期W"2020年1月6日星期一DATE\@"HH:mm:ss"14:34:51

附錄資料:不需要的可以自行刪除怎樣提高電腦系統(tǒng)運(yùn)行速度WindowsXP的啟動(dòng)速度比Windows2000要快30%左右,但相對于Windows98仍然要慢了不少,不過,我們可以通過優(yōu)化設(shè)置,來大大提高WindowsXP的啟動(dòng)速度。加快系統(tǒng)啟動(dòng)速度主要有以下方法:盡量減少系統(tǒng)在啟動(dòng)時(shí)加載的程序與服務(wù);對磁盤及CPU等硬件進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置;修改默認(rèn)設(shè)置,減少啟動(dòng)等待時(shí)間等。這些方法大部分既可減少系統(tǒng)啟動(dòng)的時(shí)間,又可以節(jié)省系統(tǒng)資源,加快電腦運(yùn)行速度。1.加快系統(tǒng)啟動(dòng)速度WindowsXP的啟動(dòng)速度比Windows2000要快30%左右,但相對于Windows98仍然要慢了不少,不過,我們可以通過優(yōu)化設(shè)置,來大大提高WindowsXP的啟動(dòng)速度。加快系統(tǒng)啟動(dòng)速度主要有以下方法:盡量減少系統(tǒng)在啟動(dòng)時(shí)加載的程序與服務(wù);對磁盤及CPU等硬件進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置;修改默認(rèn)設(shè)置,減少啟動(dòng)等待時(shí)間等。這些方法大部分既可減少系統(tǒng)啟動(dòng)的時(shí)間,又可以節(jié)省系統(tǒng)資源,加快電腦運(yùn)行速度。(1)MsconfigWindowsXP的啟動(dòng)速度在系統(tǒng)安裝初期還比較快,但隨著安裝的軟件不斷增多,系統(tǒng)的啟動(dòng)速度會(huì)越來越慢,這是由于許多軟件把自己加在了啟動(dòng)程序中,這樣開機(jī)即需運(yùn)行,大大降低了啟動(dòng)速度,而且也占用了大量的系統(tǒng)資源。對于這樣一些程序,我們可以通過系統(tǒng)配置實(shí)用程序Msconfig將它們從啟動(dòng)組中排除出去。選擇“開始”菜單中的“運(yùn)行”命令,在“運(yùn)行”對話框中鍵入“Msconfig”,回車后會(huì)彈出“系統(tǒng)配置實(shí)用程序”對話框,選擇其中的“啟動(dòng)”選項(xiàng)卡(如圖1),該選項(xiàng)卡中列出了系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)加載的項(xiàng)目及來源,仔細(xì)查看每個(gè)項(xiàng)目是否需要自動(dòng)加載,否則清除項(xiàng)目前的復(fù)選框,加載的項(xiàng)目越少,啟動(dòng)的速度就越快。設(shè)置完成后需要重新啟動(dòng)方能生效。(2)BootvisBootvis是微軟提供的一個(gè)啟動(dòng)優(yōu)化工具,可提高WindowsXP的啟動(dòng)速度。用BootVis提升WindowsXP的啟動(dòng)速度必須按照正確的順序進(jìn)行操作,否則將不會(huì)起到提速的效果。其正確的操作方法如下:啟動(dòng)Bootvis,從其主窗口(如圖2)中選擇“工具”菜單下的“選項(xiàng)”命令,在“符號路徑”處鍵入Bootvis的安裝路徑,如“C:\ProgramFiles\Bootvis”,單擊“保存”退出。從“跟蹤”菜單中選擇“下次引導(dǎo)”命令,會(huì)彈出“重復(fù)跟蹤”對話框,單擊“確定”按鈕,BootVis將引導(dǎo)WindowsXP重新啟動(dòng),默認(rèn)的重新啟動(dòng)時(shí)間是10秒。系統(tǒng)重新啟動(dòng)后,BootVis自動(dòng)開始運(yùn)行并記錄啟動(dòng)進(jìn)程,生成啟動(dòng)進(jìn)程的相關(guān)BIN文件,并把這個(gè)記錄文件自動(dòng)命名為TRACE_BOOT_1_1。程序記錄完啟動(dòng)進(jìn)程文件后,會(huì)重新啟動(dòng)BootVis主界面,在“文件”菜單中選擇剛剛生成的啟動(dòng)進(jìn)程文件“TRACE_BOOT_1_1”。窗口中即會(huì)出現(xiàn)“CPU>使用”、“磁盤I/O”、“磁盤使用”、“驅(qū)動(dòng)程序延遲”等幾項(xiàng)具體圖例供我們分析,不過最好還是讓BootVis程序來自動(dòng)進(jìn)行分析:從“跟蹤”菜單中選擇“系統(tǒng)優(yōu)化”命令,程序會(huì)再次重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī),并分析啟動(dòng)進(jìn)程文件,從而使計(jì)算機(jī)啟動(dòng)得更快。(3)禁用多余的服務(wù)WindowsXP在啟動(dòng)時(shí)會(huì)有眾多程序或服務(wù)被調(diào)入到系統(tǒng)的內(nèi)存中,它們往往用來控制Windows系統(tǒng)的硬件設(shè)備、內(nèi)存、文件管理或者其他重要的系統(tǒng)功能。但這些服務(wù)有很多對我們用途不大甚至根本沒有用,它們的存在會(huì)占用內(nèi)存和系統(tǒng)資源,所以應(yīng)該將它們禁用,這樣最多可以節(jié)省70MB的內(nèi)存空間,系統(tǒng)速度自然也會(huì)有很大的提高。選擇“開始”菜單中的“運(yùn)行”命令,在“運(yùn)行”對話框鍵入“services.msc”后回車,即可打開“服務(wù)”窗口。窗口的服務(wù)列表中列出了系統(tǒng)提供的所有服務(wù)的名稱、狀態(tài)及啟動(dòng)類型。要修改某個(gè)服務(wù),可從列表雙擊它,會(huì)彈出它的屬性對話框(如圖3),你可從“常規(guī)”選項(xiàng)卡對服務(wù)進(jìn)行修改,通過單擊“啟動(dòng)”、“停止”、“暫停”、“恢復(fù)”四個(gè)按鈕來修改服務(wù)的狀態(tài),并可從“啟動(dòng)類型”下拉列表中修改啟動(dòng)類型,啟動(dòng)類型有“自動(dòng)”、“手動(dòng)”、“已禁用”三種。如果要禁止某個(gè)服務(wù)在啟動(dòng)自動(dòng)加載,可將其啟動(dòng)類型改為“已禁用”。WindowsXP提供的所有服務(wù)有36個(gè)默認(rèn)是自動(dòng)啟動(dòng)的,實(shí)際上,其中只有8個(gè)是必須保留的(見下表),其他的則可根據(jù)自己的需要進(jìn)行設(shè)置,每種服務(wù)的作用在軟件中有提示。4)修改注冊表來減少預(yù)讀取,減少進(jìn)度條等待時(shí)間WindowsXP在啟動(dòng)過程中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)進(jìn)度條,我們可以通過修改注冊表,讓進(jìn)度條只跑一圈就進(jìn)入登錄畫面。選擇“開始”菜單中的“運(yùn)行”命令,在“運(yùn)行”對話框鍵入“regedit”命令后回車,即可啟動(dòng)注冊表編輯器,在注冊表中找HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SessionManager\MemoryManagement\PrefetchParameters,選擇其下的EnablePrefetcher鍵,把它的鍵值改為“1”即可。(5)減少開機(jī)磁盤掃描等待時(shí)間當(dāng)Windows日志中記錄有非正常關(guān)機(jī)、死機(jī)引起的重新啟動(dòng),系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)在啟動(dòng)的時(shí)候運(yùn)行磁盤掃描程序。在默認(rèn)情況下,掃描每個(gè)分區(qū)前會(huì)等待10秒鐘,如果每個(gè)分區(qū)都要等上10秒才能開始進(jìn)行掃描,再加上掃描本身需要的時(shí)間,會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)長的時(shí)間才能完成啟動(dòng)過程。對于這種情況我們可以設(shè)置取消磁盤掃描的等待時(shí)間,甚至禁止對某個(gè)磁盤分區(qū)進(jìn)行掃描。選擇“開始→運(yùn)行”,在運(yùn)行對話框中鍵入“chkntfs/t:0”,即可將磁盤掃描等待時(shí)間設(shè)置為0;如果要在計(jì)算機(jī)啟動(dòng)時(shí)忽略掃描某個(gè)分區(qū),比如C盤,可以輸入“chkntfs/xc:”命令;如果要恢復(fù)對C盤的掃描,可使用“chkntfs/dc:”命令,即可還原所有chkntfs默認(rèn)設(shè)置,除了自動(dòng)文件檢查的倒計(jì)時(shí)之外。2.提高系統(tǒng)運(yùn)行速度提升系統(tǒng)運(yùn)行速度的思路與加快啟動(dòng)的速度類似:盡量優(yōu)化軟硬件設(shè)置,減輕系統(tǒng)負(fù)擔(dān)。以下是一些常用的優(yōu)化手段。(1)設(shè)置處理器二級緩存容量WindowsXP無法自動(dòng)檢測處理器的二級緩存容量,需要我們自己在注冊表中手動(dòng)設(shè)置,首先打開注冊表,找到“HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SessionManager\MemoryManagement\”,選擇其下的“SecondLevelDataCache”,根據(jù)自己所用的處理器設(shè)置即可,例如PIIICoppermine/P4Willamette是“256”,AthlonXP是“384”,P4Northwood是“512”。(2)提升系統(tǒng)緩存同樣也是在“HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SessionManager\MemoryManagement\”位置,把其下的“LargeSystemCache”鍵值從0改為1,WindowsXP就會(huì)把除了4M之外的系統(tǒng)內(nèi)存全部分配到文件系統(tǒng)緩存中,這樣XP的內(nèi)核能夠在內(nèi)存中運(yùn)行,大大提高系統(tǒng)速度。通常來說,該優(yōu)化會(huì)使系統(tǒng)性能得到相當(dāng)?shù)奶嵘?,但也有可能?huì)使某些應(yīng)用程序性能降低。需要注意的是必須有256M以上的內(nèi)存,激活LargeSystemCache才可起到正面的作用,否則不要輕易改動(dòng)它。(3)改進(jìn)輸入/輸出性能這個(gè)優(yōu)化能夠提升系統(tǒng)進(jìn)行大容量文件傳輸時(shí)的性能,不過這只對服務(wù)器用戶才有實(shí)在意義。我們可在中新建一個(gè)DWORD(雙字節(jié)值)鍵值,命名為IOPageLockLimit。一般情況下把數(shù)據(jù)設(shè)置8~16MB之間性能最好,要記住這個(gè)值是用字節(jié)來計(jì)算的,例如你要分配10MB的話,就是10×?1024×1024,也就是10485760。這里的優(yōu)化也需要你的機(jī)器擁有大于256M的內(nèi)存。(4)禁用內(nèi)存頁面調(diào)度在正常情況下,XP會(huì)把內(nèi)存中的片斷寫入硬盤,我們可以阻止它這樣做,讓數(shù)據(jù)保留在內(nèi)存中,從而提升系統(tǒng)性能。在注冊表中找到“HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SessionManager\MemoryManagement\”下的“DisablePagingExecutive”鍵,把它的值從0改為1即可禁止內(nèi)存頁面調(diào)度了。(5)關(guān)閉自動(dòng)重新啟動(dòng)功能當(dāng)WindowsXP遇到嚴(yán)重問題時(shí)便會(huì)突然重新開機(jī),可從注冊表將此功能取消。打開注冊表編輯器,找到“HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\CrashControl\”將AutoReboot鍵的Dword值更改為0,重新啟動(dòng)后設(shè)置即可生效。(6)改變視覺效果WindowsXP在默認(rèn)情況下啟用了幾乎所有的視覺效果,如淡入淡出、在菜單下顯示陰影。這些視覺效果雖然漂亮,但對系統(tǒng)性能會(huì)有一定的影響,有時(shí)甚至造成應(yīng)用軟件在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)停頓。一般情況下建議少用或者取消這些視覺效果。選擇桌面上“我的電腦”圖標(biāo),單擊鼠標(biāo)右鍵,在彈出的快捷菜單中選擇“屬性”命令,打開“系統(tǒng)屬性”對話框。選擇“高級”選項(xiàng)卡,在其中的“性能”欄中單擊“設(shè)置”按鈕,會(huì)彈出“性能選項(xiàng)”對話框(如圖4),可選擇“調(diào)整為最佳性能”單選框來關(guān)閉所有的視覺效果,也可選擇“自定義”然后選擇自己需要的視覺效果。(7)合理設(shè)置頁面虛擬內(nèi)存同樣也是在“性能選項(xiàng)”對話框中,選擇“高級”選項(xiàng)卡,在其中的“虛擬內(nèi)存”欄中單擊“更改”按鈕,接下來選擇虛擬內(nèi)存為“自定義大小”,然后設(shè)置其數(shù)值。一般情況下,把虛擬設(shè)為不小于256M,不大于382M比較合適,而且最大值和最小值最好一樣。(8)修改外觀方案WindowsXP默認(rèn)的外觀方案雖然漂亮,但對系統(tǒng)資源的占用也多,可將其改為經(jīng)典外觀以獲得更好的性能。在桌面空白位置單擊鼠標(biāo)右鍵,從彈出的快捷菜單中選擇“屬性”命令,會(huì)打開“顯示屬性”對話框,在“主題”選項(xiàng)卡選擇主題為“Windows經(jīng)典”,即可將外觀修改為更為經(jīng)濟(jì)的Windows經(jīng)典外觀。(9)取消XP對ZIP支持WindowsXP在默認(rèn)情況下打開了對zip文件支持,這要占用一定的系統(tǒng)資源,可選擇“開始→運(yùn)行”,在“運(yùn)行”對話框中鍵入“regsvr32/uzipfldr.dll”,回車確認(rèn)即可取消XP對ZIP解壓縮的支持,從而節(jié)省系統(tǒng)資源。(10)關(guān)閉Dr.WatsonDr.Watson是WindowsXP的一個(gè)崩潰分析工具,它會(huì)在應(yīng)用程序崩潰的時(shí)候自動(dòng)彈出,并且在默認(rèn)情況下,它會(huì)將與出錯(cuò)有關(guān)的內(nèi)存保存為DUMP文件以供程序員分析。不過,記錄DUMP文件對普通用戶則毫無幫助,反而會(huì)帶來很大的不便:由于Dr.Watson在應(yīng)用程序崩潰時(shí)會(huì)對內(nèi)存進(jìn)行DUMP記錄,將出現(xiàn)長時(shí)間硬盤讀寫操作,要很長一斷時(shí)間程序才能關(guān)閉,并且DUMP文件還會(huì)占用大量磁盤空間。要關(guān)閉Dr.Watson可打開注冊表編輯器,找到“HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\WindowsNT\CurrentVersion\AeDebug”分支,雙擊其下的Auto鍵值名稱,將其“數(shù)值數(shù)據(jù)”改為0,最后按F5刷新使設(shè)置生效,這樣就取消它的運(yùn)行了。同樣,我們可以把所有具備調(diào)試功能的選項(xiàng)取消,比如藍(lán)屏?xí)r出現(xiàn)的memory.dmp,可在“系統(tǒng)屬性”對話框中選擇“高級”選項(xiàng)卡,單擊“啟動(dòng)和故障恢復(fù)”欄中的“設(shè)置”按鈕,并在彈出的“啟動(dòng)和故障恢復(fù)”對話框中選擇“寫入調(diào)試信息”為“無”(如圖5)。(11)啟動(dòng)硬盤/光驅(qū)DMA模式打開“系統(tǒng)屬性”對話框,選擇“硬件”選擇卡中的“設(shè)備管理器”按鈕,打開“設(shè)備管理器”窗口,在設(shè)備列表中選擇“IDEATA/ATAPI控制器”,雙擊“主要IDE通道”或“次要IDE通過”,在其屬性對話框的“高級設(shè)置”選項(xiàng)卡中檢查DMA模式是否已啟動(dòng),一般來說如果設(shè)備支持,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)打開DMA功能,如果沒有打開可將“傳輸模式”設(shè)為“DMA(若可用)”。(12)關(guān)掉不用的設(shè)備WindowsXP總是盡可能為電腦的所有設(shè)備安裝驅(qū)動(dòng)程序并進(jìn)行管理,這不僅會(huì)減慢系統(tǒng)啟動(dòng)的速度,同時(shí)也造成了系統(tǒng)資源的大量占用。針對這一情況,你可在設(shè)備管理器中,將PCMCIA卡、調(diào)制解調(diào)器、紅外線設(shè)備、打印機(jī)端口(LPT1)或者串口(COM1)等不常用的設(shè)備停用,方法是雙擊要停用的設(shè)備,在其屬性對話框中的“常規(guī)”選項(xiàng)卡中選擇“不要使用這個(gè)設(shè)備(停用)”。在重新啟動(dòng)設(shè)置即可生效,當(dāng)需要使用這些設(shè)備時(shí)再從設(shè)備管理器中啟用它們。(13)關(guān)閉錯(cuò)誤報(bào)告當(dāng)應(yīng)用程序出錯(cuò)時(shí),會(huì)彈出發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告的窗口,其實(shí)這樣的錯(cuò)誤報(bào)告對普通用戶而言幾乎沒有任何意義,關(guān)閉它是明智的選擇。在“系統(tǒng)屬性”對話框中選擇“高級”選項(xiàng)卡,單擊“錯(cuò)誤報(bào)告”按鈕,在彈出的“錯(cuò)誤匯報(bào)”對話框中,選擇“禁用錯(cuò)誤匯報(bào)”單選項(xiàng),最后單擊“確定”即可。另外我們也可以從組策略中關(guān)閉錯(cuò)誤報(bào)告:從“運(yùn)行”中鍵入“gpedit.msc”,運(yùn)行“組策略編輯器”,展開“計(jì)算機(jī)配置→管理模板→系統(tǒng)→錯(cuò)誤報(bào)告功能”,雙擊右邊設(shè)置欄中的“報(bào)告錯(cuò)誤”,在彈出的“屬性”對話框中選擇“已禁用”單選框即可將“報(bào)告錯(cuò)誤”禁用。(14)關(guān)閉自動(dòng)更新“自動(dòng)更新”功能對許多WindowsXP用戶而言并不是必需的,可將其關(guān)閉以節(jié)省系統(tǒng)資源。在“我的電腦”上單擊鼠標(biāo)右鍵,從快捷菜單中選擇“屬性”命令,選擇“系統(tǒng)屬性”對話框中的“自動(dòng)更新”選項(xiàng)卡,勾選“關(guān)閉自動(dòng)更新,我將手動(dòng)更新計(jì)算機(jī)”單選框,單擊“確定”按鈕即可關(guān)閉自動(dòng)更新功能。如果在“服務(wù)”已經(jīng)將“AutomaticUpdates”服務(wù)關(guān)閉,“系統(tǒng)屬性”對話框中的“自動(dòng)更新”選項(xiàng)卡就不能進(jìn)行任何設(shè)置了。(15)去掉菜單延遲去掉菜單彈出時(shí)的延遲,可以在一定程度上加快XP。要修改的鍵值位置在“HKEY_CURRENT_USER\ControlPanel\Desktop”。修改其下的“MenuShowDelay”鍵,把默認(rèn)的400修改為0,按F5刷新注冊表即可生效。(16)清除預(yù)讀文件WindowsXP的預(yù)讀設(shè)置雖然可以提高系統(tǒng)速度,但是使用一段時(shí)間后,預(yù)讀文件夾里的文件數(shù)量會(huì)變得相當(dāng)龐大,導(dǎo)致系統(tǒng)搜索花費(fèi)的時(shí)間變長。而且有些應(yīng)用程序會(huì)產(chǎn)生死鏈接文件,更加重了系統(tǒng)搜索的負(fù)擔(dān)。所以,應(yīng)該定期刪除這些預(yù)讀文件。預(yù)計(jì)文件存放在WindowsXP系統(tǒng)文件夾的Prefetch文件夾中,該文件夾下的所有文件均可刪除。(17)關(guān)閉自動(dòng)播放功能在WindowsXP中,當(dāng)往光驅(qū)中放入光盤或?qū)SB硬盤接上電腦時(shí),系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)將光驅(qū)或USB硬盤掃描一遍,同時(shí)提示你是否播放里面的圖片、視頻、音樂等文件,如果是擁有多個(gè)分區(qū)的大容量的USB硬盤,掃描會(huì)耗費(fèi)很長的時(shí)間,而且你得多次手動(dòng)關(guān)閉提示窗口,非常麻煩。這種情況下我們可以將WindowsXP的自動(dòng)播放功能關(guān)閉。運(yùn)行“組策略”程序。在組策略窗口左邊欄中,打開“計(jì)算機(jī)配置”,選擇“管理模板”下的“系統(tǒng)”,然后在右邊的配置欄中找到“關(guān)閉自動(dòng)播放”并雙擊它,會(huì)彈出“關(guān)閉自動(dòng)播放屬性”對話框。在其中“設(shè)置”選項(xiàng)卡中選擇“已啟用”,“關(guān)閉自動(dòng)播放”下拉列表中選擇“所有驅(qū)動(dòng)器”(如圖6)。這樣以后就不用擔(dān)心WindowsXP的“自動(dòng)播放”功能帶來的麻煩了。如果你只是想禁止系統(tǒng)掃描某個(gè)驅(qū)動(dòng)器(如USB硬盤)上的文件,可采用下面的方法。先連上你的USB硬盤,讓系統(tǒng)將它識別出來。然后打開“我的電腦”,選擇USB硬盤上的某個(gè)分區(qū),按鼠標(biāo)右鍵,會(huì)彈出磁盤屬性窗口,選取“自動(dòng)播放”選項(xiàng)卡,將所有內(nèi)容的類型都選擇為不執(zhí)行操作。如果USB硬盤有多個(gè)分區(qū),對所有分區(qū)都進(jìn)行同樣的操作,這樣當(dāng)你將USB驅(qū)動(dòng)器拔掉再重新接上時(shí),系統(tǒng)會(huì)將USB硬盤識別出來,而不會(huì)反復(fù)問你是否播放USB硬盤中的文件了。3.加快關(guān)機(jī)速度WindowsXP的關(guān)機(jī)速度要慢于啟動(dòng)速度,特別有些任務(wù)還需要手工結(jié)束,更加延緩了關(guān)機(jī)速度。因此,要加快關(guān)機(jī)速度,首先要開啟WindowsXP的自動(dòng)結(jié)束任務(wù)功能。具體步驟是:從注冊表中找到“HKEY_CURRENT_USER\ControlPanel\Desktop”,把“AutoEndTasks”的鍵值設(shè)置為1即可。然后再修改“HungAppTimeout”為“4000(或更小)”(預(yù)設(shè)為5000),該鍵值同樣也在“HKEY_CURRENT_USER\ControlPanel\Desktop”下;最后一步再找到“HKEY_LOCAL_MACHINE\System\CurrentControlSet\Control\”,同樣把WaitToKillServiceTimeout設(shè)置為“4000”;通過這樣設(shè)置后的關(guān)機(jī)速度明顯要加快了。夠全面吧~~◆二、硬件優(yōu)化設(shè)置◆1、關(guān)掉不用的設(shè)備

在設(shè)備管理器中,將PCMCIA卡、調(diào)制解調(diào)器、紅外線設(shè)備、打印機(jī)端口(LPT1)或者串口(COM1)等不常用的設(shè)備停用,在要停用設(shè)備屬性對話框中的“常規(guī)”選項(xiàng)卡中選擇“不要使用這個(gè)設(shè)備(停用)”。當(dāng)需要使用這些設(shè)備時(shí)再從設(shè)備管理器中啟用它們?!?、內(nèi)存性能優(yōu)化

WindowsXP中有幾個(gè)選項(xiàng)可以優(yōu)化內(nèi)存性能,它們?nèi)荚谧员硐旅嫖恢茫篐KEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession

ManagerMemory

Management

1)禁用內(nèi)存頁面調(diào)度(Paging

Executive)

XP會(huì)把內(nèi)存中的片斷寫入硬盤,我們可以阻止它這樣做,讓數(shù)據(jù)保留在內(nèi)存中,從而提升系統(tǒng)性能。256M以上內(nèi)存才使用這個(gè)設(shè)置。把“DisablePagingExecutive”的值從0改為1就可以禁止內(nèi)存頁面調(diào)度了。

2)提升系統(tǒng)緩存

必須有256M以上的內(nèi)存,才激活它。把LargeSystemCache鍵值從0改為1,一般來說,這項(xiàng)優(yōu)化會(huì)使系統(tǒng)性能得到相當(dāng)?shù)奶嵘?,但也有可能?huì)使某些應(yīng)用程序性能降低。

3)輸入/輸出性能

內(nèi)存大于256M才更改這里的值,這個(gè)優(yōu)化只對server(服務(wù)器)用戶才有實(shí)在意義,它能夠提升系統(tǒng)進(jìn)行大容量文件傳輸時(shí)的性能。建一個(gè)DWORD(雙字節(jié)值)鍵值,命名為IOPageLockLimit,數(shù)值設(shè)8M-16M字節(jié)之間性能最好,具體設(shè)什么值,可試試哪個(gè)值可獲得最佳性能。這個(gè)值是用字節(jié)來計(jì)算的,比如你要分配12M,就是12×1024×1024,也就是12582912。◆3、啟動(dòng)硬盤/光驅(qū)DMA模式

“系統(tǒng)屬性”-“硬件”-“設(shè)備管理器”,在設(shè)備列表中選擇“IDE

ATA/ATAPI控制器”,雙擊“主要

IDE

通道”或“次要

IDE

通道”,在其屬性對話框的“高級設(shè)置”選項(xiàng)卡中檢查DMA模式是否已啟動(dòng),一般來說如果設(shè)備支持,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)打開DMA功能,如果沒有打開可將“傳輸模式”設(shè)為“DMA(若可用)”(在BIOS里也應(yīng)該要先設(shè)為支持DMA)。

◆4、關(guān)閉自動(dòng)播放功能

運(yùn)行“組策略”程序,在組策略窗口左邊欄中打開“計(jì)算機(jī)配置”,選擇“管理模板”下的“系統(tǒng)”,然后在右邊的配置欄中找到“關(guān)閉自動(dòng)播放”并雙擊它,會(huì)彈出“關(guān)閉自動(dòng)播放屬性”對話框,在其中“設(shè)置”選項(xiàng)卡中選擇“已啟用”,“關(guān)閉自動(dòng)播放”下拉列表中選擇“所有驅(qū)動(dòng)器”。

◆5、設(shè)置二級緩存容量

WindowsXP有時(shí)無法自動(dòng)檢測處理器的二級緩存容量,需要我們手動(dòng)設(shè)置。運(yùn)行注冊表編輯器,找到HKCU_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession

ManagerMemory

Management,選擇Dword值SecondLevelDataCache(如果沒有就新建這個(gè)值),修改這個(gè)值(填時(shí)使用10進(jìn)制)為你的CPU的二級緩存的大小,比如你的CPU的二級緩存是256KB,就修改Dword值SecondLevelDataCache為10進(jìn)制的256即可。二級緩存大小介紹AMD系列Duron

64KB

K6-3

Thunderbird

AthlonXP

256KB

K6-2

Athlon

512KB;Intel系列CeleronA

Celeron2

128KB

P2

Mobile

P3E(EB)

P4

Willamette

256KB

P2

P3(katmai)

P4(Northwood)

512KB。使用Winxp的請務(wù)必檢查一下:打開注冊

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