xx商務(wù)區(qū)排水出口及道路工程施工方案

##王家墩商務(wù)區(qū)排水出口與道路工程施工方案二〇一三年五月審批欄業(yè)主單位：監(jiān)理單位：施工單位：編制人：二〇一三年五月目錄一、編制目的與依據(jù)二、工程概況與特點三、施工部署四、頂管工作井、接收井沉井施工方案五、土壓頂管施工方案六、特殊情況處理的措施與預(yù)案七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施八、確保工期的技術(shù)組織措施九、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施十、確保環(huán)境保護與文明施工的技術(shù)組織措施十一、工程施工進度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖一、編制目的與依據(jù)〔1〕根據(jù)本工程的設(shè)計特點、結(jié)構(gòu)平安與使用功能和運行要求，并對工程資金的合理利用，以“科學(xué)組織施工、經(jīng)濟高效資源營運、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定保持施工質(zhì)量水準、以人為本的平安保障和環(huán)境保護〞為編制原那么?！?〕我公司參加過類似工程的施工、有豐富的管理與施工經(jīng)歷的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益，博采眾長，力求本方案接合施工實際，可操作性強。〔3〕依據(jù)施工現(xiàn)場勘探實際情況，仔細研究工作井、接收井平面布置設(shè)計圖?！?〕依據(jù)##市政工程設(shè)計研究院##公司設(shè)計的《##王家墩商務(wù)區(qū)排水出口與道路工程》施工圖設(shè)計施工〔排水專業(yè)污水管道局部〕。本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建立工程質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境、職業(yè)安康等一系列的具體要求，依照建筑法規(guī)、條例、標準與有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標準、管理體系，結(jié)合本工程實際而編制的。二、工程概況與特點1、工程概況〔1〕##王家墩商務(wù)區(qū)排水出口與道路工程中的W18#—W39#X圍內(nèi)的所有頂管工程量。工程地點位于：常青路機場河主箱涵西側(cè)；頂管全部工作內(nèi)容〔工作井、接收井、管道頂進〕。設(shè)計頂管長度為：D1500—525.85米、D1650—1071米?！?〕本工程工期目標：工期為?！?〕質(zhì)量目標：分項質(zhì)量合格率到達100%，并到達國家驗收規(guī)X和設(shè)計要求，本工程質(zhì)量標準為：合格?！?〕本工程工作井、接收井最深處為10米，采用沉井施工方法施工?！?〕平安要求：杜絕人身傷亡事故，工傷頻率控制在0.01%以下?！?〕環(huán)境保護：〔減少施工對大氣污染、水污染、施工噪音污染〕合格。2、工程承包X圍：主要工程數(shù)量一纜表樁號序號項目單位數(shù)量CQO+000.00～CQ1+633.191工作井制作座62接收井制作座103圓形工作井制作座44D1500砼管頂進〔圖紙長度〕米525.85D1650砼管頂進〔圖紙長度〕米10713、工程特點(1)、本工程全部頂管工作井、接收井在常青路機場河主箱涵西側(cè)，有房屋、酒店、醫(yī)院、綠化帶、公園等，在施工過程中很可能受到當?shù)鼐用窀蓴_施工，因此工農(nóng)協(xié)調(diào)關(guān)系難度較大，施工難度大。土質(zhì)為粉質(zhì)粘土、粘土、淤泥、細砂、雜填土。(2)、本工程平安文明施工的要求高，實施的難度也相對較大?，F(xiàn)場的平安防盜工作相當困難。(3)、本工程只能集中在工作井、接收井處堆放材料，并需要現(xiàn)場施工平安圍欄。(4)、本工程施工重點是保證工作井、接收井平安施工下沉，做好夏秋冬季平安施工準備工作，保證頂進施工過程平安，到達施工驗收規(guī)X。三、施工部署1、施工工序總體安排根據(jù)本工程頂管的施工特點，為確保工期，我項目部組建兩個土建施工班組，三個頂管班組，三臺土壓平衡式頂管設(shè)備施工作業(yè)。首先進展水泥攪拌樁的施工，然后開場工作井、接收井的施工，沉井完成后進展頂管施工，在頂完各段后，接著施工工作井上檢查井的井蓋結(jié)構(gòu)、支管連接與回填土工作。將本工程按工作井、接收井、頂管施工工序劃分為三個施工段，每個施工段分別由土方開挖、鋼筋制作綁扎、模板制作安裝、混凝土振搗、養(yǎng)護、管道頂進、工作井井蓋結(jié)構(gòu)、支管連接、回填土方、恢復(fù)平整土地等工作，三個施工段組織平行，流水施工作業(yè)。2、項目管理組織〔1〕、管理科學(xué)、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的項目部是順利完成工程施工任務(wù)的關(guān)鍵，為此，我方選配具有豐富施工經(jīng)歷、作風踏實肯干的技術(shù)人員和管理干部組成項目經(jīng)理部，對工程施工過程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以嚴密的組織、嚴格的紀律、嚴謹?shù)淖黠L與建立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位密切配合，共同努力，確保工程質(zhì)量和施工進度?！?〕、頂管施工組織結(jié)構(gòu)：頂管項目負責人頂管項目負責人頂管施工班木工班鋼筋班頂管一組力工班機械維修班測量控制班材料供應(yīng)組頂管二組頂管三組混凝土組沉井組測控一組測控二組頂管負責人：費順年頂管班長：陳榮貴木工班長：武國洪鋼筋班長：謝成民砼工班長：李東家測量班長:周雙亮3、企業(yè)資質(zhì)與平安許可證〔附后〕4、勞動組織，擬投入的勞動力計劃〔1〕、為保證工程能優(yōu)質(zhì)、高速地完成，挑選業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責任心強的管理人員，根據(jù)勞動力需用計劃適時組織具有施工經(jīng)歷的施工班組進入現(xiàn)場施工，對施工作業(yè)班組人員要求技術(shù)等級平均要達5級以上，并服從項目部現(xiàn)場統(tǒng)一管理，對特殊工種人員提前進展培訓(xùn)工作，做到持證上崗?！?〕擬投入勞動力計劃一覽表工種級別人數(shù)備注測量工83模板工6-88鋼筋工6-86混凝土工6-86泥工6-88挖機司機2吊機司機4汽車司機4設(shè)備維修工與水電工6-82頂管操作工與接收工16普工9保安4合計72〔根據(jù)現(xiàn)場實際用人情況，進展人員調(diào)整進出場〕。5、擬投入的機械設(shè)備表本工程主要施工機械數(shù)量單位自有或租賃D1500、D1650土壓頂管設(shè)備4套自有反鏟挖掘機WY2001臺租用反鏟挖掘機WY300〔加長〕1臺租用自卸汽車2臺租用污水泵D1006臺自有電焊機2臺自有振動棒3臺自有鋼筋彎曲機3臺自有鋼筋切斷機3臺自有吊車25T2臺租用手推車6臺自有6、工程材料采購與進場計劃〔1〕、預(yù)算員根據(jù)施工圖預(yù)算和單位工程材料匯總表，提前提出材料需用計劃；技術(shù)人員根據(jù)工程進度情況需要，按月提出工程材料、周轉(zhuǎn)材料與零星材料需用計劃，送項目物資部門；由物資部門編制采購計劃，并負責材料的現(xiàn)場驗收工作?！?〕、材料的準備工作由項目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排，做到有條不紊，既要防止資源浪費的現(xiàn)象，又要防止因準備不充分而發(fā)生窩工現(xiàn)象?！?〕、主要周轉(zhuǎn)材料計劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1鋼管φ48×3.518T2木模板2400×1200×18800M23木枋60×10040M34竹跳板3000×250×60100塊5扣件1500個6平安欄板1800X2000200塊7、技術(shù)準備〔1〕、項目主任工程師組織全體技術(shù)人員認真熟悉施工圖，了解設(shè)計圖和要求，收集施工圖中存在的疑問，以便提前解決落實?！?〕、技術(shù)員根據(jù)施工圖紙與合同規(guī)定，編制詳細的施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書、項目質(zhì)保計劃?！?〕、測量員編制切實可行的施測方案；在施工前做好導(dǎo)線、工程軸線與標高控制點的設(shè)置工作；提前做好測量儀器的校核工作?！?〕、提前進展施工中所用各種材料的試驗與試配工作?！?〕、質(zhì)檢員、平安員負責進場人員的平安技術(shù)教育，做好質(zhì)量方針與質(zhì)量意識的宣傳工作。8、施工程序先進展頂管工作井、接收井的施工，工作井、接收井按沉井施工方法施工，采用明排水。沉井養(yǎng)護期到后進展挖土下沉工作，然后再進展頂管施工，最后完成檢查井井蓋結(jié)構(gòu)、支管連接、回填土等工作，平行流水施工作業(yè)。施工工藝流程如下：定位放線→沉井模板制作安裝施工→沉井鋼筋制作綁扎施工→沉井砼澆筑振搗施工→沉井下沉施工→砼底板施工→砼封底施工→沉井養(yǎng)護→頂管設(shè)備安裝→后靠座澆筑混凝土→管道頂進→工作井、接收井蓋板砌筑→局部支管安裝→回填土方→恢復(fù)土地平場→清理現(xiàn)場。四、頂管工作井、接收井沉井施工方案A、土方工程根據(jù)該工程的現(xiàn)場地質(zhì)情況與我單位多年的施工經(jīng)歷,沉井采用干沉法和抽土法施工,依照設(shè)計工作井內(nèi)空尺寸為6米×4米、壁厚0.5米；接收井內(nèi)空尺寸為4m×4m,壁厚0.4米；施工排水采用明排水或集水井排水。上層土方開挖首先人工挖探坑，深度2米，查看地下是否有障礙物，在確定地下確實沒有障礙物的情況下，開場挖上層土方。上層土方開挖深2米―2.5米；根據(jù)現(xiàn)場情況，無法堆放土方，聯(lián)系汽車外運，個別井位就近四周平整碾壓。人工輔助挖機清平工作井、接收井上層根底后，沿底板四周搗制C10砼墊層，墊層寬度大于壁厚300mm，然后安裝模板。B、沉井預(yù)制(模板、鋼筋、砼)根據(jù)砼施工規(guī)X,砼工程施工程序遵守“先深后淺〞的原那么,先施工沉井刃腳接著施工井身,沉井下沉后進展封底,澆砼底板。1、模板工程本工程模板以木模為主.木模板成色要新,其邊條順直,外表平整,使用前木模外表須涂刷脫模劑,木模要用變形小,強度高的二等木材制作。嚴禁腐朽的或脆性的木材進場使用。支撐架采用鋼管腳手架,承重支撐采用鋼架與木支撐相結(jié)合,支撐必須結(jié)實、穩(wěn)定、可靠。模板與支撐腳手架施工均先進展施工圖放樣。木工技師認真閱讀施工圖,并經(jīng)質(zhì)檢工程師批準前方可進展模板的制作、安裝。模板按放樣圖現(xiàn)場拼裝,底部工程側(cè)面模板用支撐架固定,上部工程側(cè)面模板用對銷止水螺栓加木方固定。模板平安需具有足夠的強度、鋼度，保證澆筑后結(jié)構(gòu)的形狀尺寸和相對位置符合圖紙規(guī)定，確保誤差在規(guī)X允許的X圍內(nèi)。模板工程的對銷止水螺栓的間距、模板的模數(shù),根據(jù)砼澆筑的速度、高度,水泥的凝結(jié)時間,振搗等要求,經(jīng)計算確定,有較大承重要求的腳手架亦依據(jù)所承受的施工荷載,結(jié)構(gòu)荷載進展力學(xué)計算,確定間距、檔距、腳手架的搭設(shè)充分考慮整體穩(wěn)定性,并采用剪刀撐,斜支撐等構(gòu)造、模板安裝過程中設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施,以防傾覆,隨著模板不斷升高,經(jīng)常用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等工具測量其位置,對分層施工的構(gòu)造物,還應(yīng)逐層校正偏差。砼澆筑后完全到達規(guī)定拆模強度才允許拆模,并需注意拆除模板時,不得破壞砼。對銷止水螺栓切除后,用與其結(jié)構(gòu)同質(zhì)量的水泥沙漿將螺栓頭填實抹勻。2、鋼筋工程進場鋼筋均具有正規(guī)的質(zhì)保書,外觀符合技術(shù)規(guī)X要求,并根據(jù)規(guī)格、數(shù)量按有關(guān)規(guī)定取樣檢測,檢測合格前方可使用。所有進場鋼筋應(yīng)分類堆放整齊,用標識牌標明其來源、規(guī)格等，鋼筋堆場保持排水暢通。在加工和綁扎前,要進展鋼筋圖施工放樣,施工放樣圖經(jīng)批準后再布置生產(chǎn),制作在鋼筋加工場進展,在鋼筋加工場進展回直,斷配后,根據(jù)工程部位,使用前后順序進展分類堆放,并用標識牌注明使用部位、鋼筋規(guī)格、長度等,嚴禁混放。露天堆置時間不應(yīng)太長,以免嚴重銹蝕，采用防護措施,確保鋼筋清潔，防止鋼筋變形。鋼筋的現(xiàn)場安裝按施工放樣圖有序進展。采用人工綁扎和焊焊,搭接長度按施工規(guī)X規(guī)定的標準要求進展,垂直插筋,除綁扎外,再用電焊搭接結(jié)實,為保證鋼筋保護層到達必要厚度,在鋼筋與模板之間設(shè)置強度不低于結(jié)構(gòu)物設(shè)計強度的砼墊塊,墊塊埋設(shè)鐵絲與鋼筋扎緊,墊塊互相錯開,均勻分布。鋼筋架立除設(shè)計另有要求外,底層鋼筋采用砼墊塊,面層鋼筋采用預(yù)埋砼撐柱控制,預(yù)埋砼撐柱采用與澆筑部位同標號的砼制成,并對撐柱外表刷洗干凈。為了使面層鋼筋澆筑過程中不變形,還需用型鋼(或鋼管)架立和沿絲吊起,待澆到面層時,再拆除型鋼或鋼管。在澆筑過程中,粘留在上層鋼筋上的沙漿,應(yīng)即時去除干凈,以保證砼和鋼筋間的粘結(jié)力不受影響。鋼筋工程因是隱蔽工程,每項工程鋼筋安裝完畢后,均需經(jīng)嚴格檢查,認真清洗干凈,報監(jiān)理工程師驗收簽證前方可澆筑砼。3、混凝土由于場地窄小，在道路一側(cè)，無法安裝攪拌站，只能采用商品混凝土,在施工澆筑時，采取分層振搗密實。所有砼資料由廠家提供：eq\o\ac(○,1)C30砼配合比eq\o\ac(○,2)C30砼用水泥出廠合格證eq\o\ac(○,3)C30砼用水泥試驗報告eq\o\ac(○,4)C30砼用碎石試驗報告eq\o\ac(○,5)C30砼用砂試驗報告eq\o\ac(○,6)C30砼開盤鑒定eq\o\ac(○,7)C30砼出廠報告eq\o\ac(○,8)C30砼28天試壓塊。C、沉井下沉方案根據(jù)地質(zhì)報告和現(xiàn)場查勘的情況，在沉井前可運用以下兩套方案：①在沉井外側(cè)離沉井外邊一米處，沉井四周采用高壓旋噴樁進展根底處理，高壓旋噴樁的優(yōu)點是止水，能防流沙并保護房屋。②在沉井下沉前，在井的前后兩個角2米左右打上三口深水井點降水井，二口為抽水井，一口為檢查檢測水位井，水位要降到刃腳標高低2.5—3米時才可以沉井，這樣對沉井與封底都比擬有利。另外在沉井之前必須在井的四周〔外側(cè)〕放滿黃沙，這樣沉井時黃沙會隨著井的下沉而慢慢往下落，起到填充空隙的作用，能夠防止沉井邊土方的垮塌現(xiàn)象。D、沉井下沉控制與糾偏1、沉井拆模后下沉前外壁全部涂抹瀝青減阻2、沉井下沉控制與糾偏在沉井拆模后,外壁外表劃出縱橫中線，在沉井的“四角〞設(shè)置水平測點,并在沉井“四角〞井壁上畫出四個一樣的標尺,標尺的起點應(yīng)從刃腳算起(四角起點最低點為0)。沉井在下沉過程中要隨時觀測發(fā)現(xiàn)偏移與傾斜時,應(yīng)立即采取糾偏措施。3、沉井下沉速度控制為保證沉井下沉的質(zhì)量,沉井內(nèi)取土的速度不能太快,每次的土方挖除量控制在0.4m3左右,加長臂挖機挖土，人工輔助挖除井壁內(nèi)側(cè)與井壁四角內(nèi)側(cè)土方，清平根底，防止挖除速度過快造成偏差位移,也會造成沉井開裂，故在沉井過程中,應(yīng)加強下沉速度的控制,確保沉井平安下沉。4、沉井位移與傾斜的計算⑴沉井刃腳平面位移X;x=a±eh/bb、h—沉井的寬和高e—井頂處垂直于沉井中軸線的平面(井頂理論平面)內(nèi),兩個邊緣點的高差a—井頂中心的位移量⑵沉井的傾斜量;tg=e/b5、沉井的允許偏差沉井下沉完畢,所有位置上允許偏差值應(yīng)符合以下規(guī)定:a、橫斷面半徑誤差±25毫米,井壁厚度誤差為±15毫米b、沉井刃腳平均高程與設(shè)計高程的偏差不超過100毫米c、沉井的水平偏移不得超過下沉總深度的1%6、沉井的糾偏⑴沉井傾斜偏轉(zhuǎn)的原因:下沉中的沉井常常由于以下原因造成傾斜偏轉(zhuǎn)砂墊層面被水流或其它原因破壞,或沉井一側(cè)的土被水流沖空；沉井刃腳下土層輪硬不均勻；沒有對稱地抽除墊木,或沒有與時回填夯實；沒有均勻地下沉,使井孔內(nèi)土面上下相差很多；刃腳下掏空過多,沉井突然下沉，易于發(fā)生傾斜；刃腳一角或一側(cè)障礙物擱住,沒有與時發(fā)現(xiàn)和處理；由于向外棄土或其它原因造成對沉井井壁的偏差。⑵糾偏方法沉井下沉過程中發(fā)生傾斜偏轉(zhuǎn)時,應(yīng)根據(jù)沉井生產(chǎn)傾斜偏?的原因,采用下述的一種或幾種方法進展糾偏,確保沉井的偏差在容許的X圍內(nèi)。A、偏除土糾偏沉井在入土較淺時,容易產(chǎn)生傾斜，糾正傾斜時,可在刃腳高的一側(cè)進展人工或機械挖土,在刃腳低的一側(cè)應(yīng)保存較寬的土提,或回填砂石。糾偏位移時,可以成心使沉井向偏位方向傾斜,沿傾斜方向下沉,直至沉井底面中軸線與設(shè)計中軸線相重合或接近時,再將傾斜糾正稍微向相反方向傾斜一些,最后調(diào)整至使傾斜和位移都在容許X圍內(nèi)為止。B、井外射水、井內(nèi)偏除土糾偏當沉井入土深，阻力逐漸增大,沉井四周土層對井壁的約束力亦相應(yīng)增加,這時給沉井糾偏工作帶來很大困難。因此,當沉井下沉深度較大時,假設(shè)糾正井的偏斜,關(guān)鍵在于破壞土層的被動土壓力，壓射水管沿沉井高的一側(cè)井壁外面插入土中,破壞土層結(jié)構(gòu),使土層的被動力降低，這時再采用偏除土糾偏方法,可使沉井的傾斜逐步得到糾正。在有條件和有必要時,還可以在沉井頂部加偏壓重或加水平拉力的方法來糾正沉井的傾斜。C、用增加偏土壓或偏心壓重糾偏由于棄土堆在沉井一側(cè)，地面超高荷載以與由于其它原因形成的沉井兩側(cè)有土壓力差存在,能使沉井產(chǎn)生偏斜。同理,采取下述兩種方法:〔a〕在沉井一側(cè)回填砂或土,并進展夯實,使沉井底的一側(cè)的土壓力大于高的一側(cè)的土壓力?！瞓〕在沉井高的一側(cè)壓重,最好使用鋼錠或生鐵塊,增加沉井高的一側(cè)刃腳下土的應(yīng)力,使沉井高的一側(cè)下沉量增大；均可起到糾偏作用。以上所述沉井的傾斜、位移、扭轉(zhuǎn)、應(yīng)在沉井下沉到距設(shè)計標高1米以上時根本糾正好，糾正后應(yīng)慎重下沉，否那么難以糾正。D、本工程工作井、接收井雖為措施工程項目，但設(shè)計作永久性使用，頂進完成后需連接支管、蓋上頂板、砌筑井蓋等，再回填平場。五、土壓頂管施工方案A.工作井內(nèi)施工措施工作坑底板用混凝土澆筑，根據(jù)地下水壓力確定底板厚度，坑深8米以內(nèi)，底板厚度宜為500mm，不包括墊層，工作坑底板的標高與設(shè)計標高吻合。工作坑底板施工時安裝導(dǎo)軌和測量基座的預(yù)埋件，根據(jù)地質(zhì)資料顯示，工作坑〔接收坑〕無地下水影響，但作為預(yù)案考慮，如地下水位高于工作坑底板，那么在底板角部設(shè)集水坑1個，另備潛水泵2個用于降水。B.導(dǎo)軌安裝圖A/2A0D/2－(h－e)D/2A/2A0D/2－(h－e)D/2兩根導(dǎo)軌的內(nèi)距按以下公式計算如下：A0＝A＋aA＝2(D－h(huán)+e)〔h－e〕式中：A0－兩導(dǎo)軌中距〔㎜〕;A－兩導(dǎo)軌上部的凈距〔㎜〕;a－導(dǎo)軌的上頂寬度〔㎜〕;D－管外徑〔㎜〕;h－導(dǎo)軌高度〔㎜〕;e－井外底距底板的距離〔一般為200~300㎜〕。根底混凝土到達1.2mpa，在根底預(yù)埋件上安裝導(dǎo)軌，于預(yù)埋件焊接結(jié)實，導(dǎo)軌外側(cè)焊加肋，導(dǎo)軌布放直順、平整，導(dǎo)軌的兩根型鋼的平行度安裝誤差控制在±2mm內(nèi)，導(dǎo)軌型鋼后背焊接為整體，保證垂直度。C.液壓站安裝液壓站采用31.5Mpa,63L調(diào)量液壓站，液壓管與油缸連接。D.油缸安裝此次主頂油缸采用肆個320T油缸，安裝在油缸架上，并對稱布置在頂進軸線兩側(cè)，管道與油缸接觸一端設(shè)環(huán)型頂鐵。E.機頭安裝此次采用Ф1800mm,外高2400mm，鋼質(zhì)機頭吊裝在導(dǎo)軌與進洞口軸線、高程吻合。F、測量設(shè)備1.在工作坑內(nèi)鋼質(zhì)后靠背前管道中心線上安置激光經(jīng)緯儀，以便在頂進過程中隨時監(jiān)測。2.儀器底刃四周應(yīng)與工作井底板別離，在底座上安裝儀器防護罩。3.工作坑內(nèi)測量儀器的基座不得固定在頂進設(shè)備、工作井后背或其它可能在頂進受力時產(chǎn)生變形或位移的根底上，應(yīng)安裝在獨立的固定基座上。4.使激光經(jīng)緯儀或激光指向儀與安裝在機頭內(nèi)的激光目標靶，共同組織成方位誤差測量系統(tǒng)，對頂進的高程和軸線誤差進展全過程的監(jiān)控。G、管道頂進選擇好頂管掘進機對保證頂管施工的質(zhì)量是至關(guān)重要的。根據(jù)本次工程具體情況，本工程頂管選用網(wǎng)格式土壓平衡頂管掘進機頭，原因在于頂管施工所處地層土質(zhì)情況變化較大，較適合網(wǎng)格式土壓平衡頂管掘進機頭進展施工，其主要特點是在其前部有網(wǎng)狀網(wǎng)格，利用網(wǎng)格來平衡土壓力，從而維護挖面的穩(wěn)定，確保頂管質(zhì)量。1.檢查管材：頂管所用管材應(yīng)檢查合格前方可用起重設(shè)備吊到工作坑的導(dǎo)軌上就位。2.檢查起重設(shè)備：起重設(shè)備經(jīng)檢查、試吊，確認平安可靠方可下管。下管時工作坑內(nèi)嚴禁站人，當距導(dǎo)軌小于50cm，操作人員方可進展工作。吊動時應(yīng)用專用吊鉤或柔性吊鎖，嚴禁用鋼絲繩穿入管內(nèi)起吊。在吊裝過程中，隨時監(jiān)測工作井維護結(jié)構(gòu)的變形情況，假設(shè)超出預(yù)測值，立即停止吊裝作業(yè)，采取可靠措施。3.管子就位：第一節(jié)管子下到軌道上，測量管子中心與前端和后端的底高程，確認安裝合格前方可頂進。第一節(jié)管作為工具管，頂進方向與高程的準確，是保證整段頂管質(zhì)量的關(guān)鍵，驗收合格方可進展下一步工序。4.頂進：1、主頂進系統(tǒng)工程根據(jù)管徑主頂系統(tǒng)共準備2只或4只320T雙沖程等推力油缸，雙沖程油缸組裝在油缸架內(nèi)，根據(jù)其頂進阻力沿縱軸線作對稱布置，以使頂進受力點和后座受力都保持良好狀態(tài)，安裝后的油缸中心誤差應(yīng)小于5mm。2、中繼環(huán)中繼環(huán)的總推力主要是由頂進周邊摩阻力與迎面阻力決定的。3、洞口止水裝置根據(jù)設(shè)計，我們在法蘭上安裝工作井洞口止水裝置。該裝置必須與導(dǎo)軌上的管道保持同心，誤差應(yīng)小于2mm。工作井洞口止水裝置密封為橡膠止水法蘭在橡膠止水法蘭之前應(yīng)預(yù)埋注漿孔，以便壓注膨潤土泥漿。在機頭將要到達接收井時，要準確測出機頭位置，盡量滿足預(yù)留孔與機頭同心的要求。4.頂管施工準備工作4.1測量儀器配備與檢驗頂管施工前，要按照設(shè)計要求與工作井、接收井的實際位置放樣，頂管管道中心線與高層，其精度要求較高。為此，需配備2〞級激光經(jīng)緯儀、DS3級水準儀、鋼尺等測量儀器。頂管施工測量所使用的儀器須與時送質(zhì)檢單位檢驗，做全面鑒定，并在使用過程中經(jīng)常進展檢查。4.2工作井平面布置本工程利用吊車作頂管起重和吊土工作。在工作井實行全封閉隔離，并設(shè)置必要的臨時設(shè)施。要保持施工現(xiàn)場的文明、平安和衛(wèi)生整潔。4.3頂管工作坑布置基坑導(dǎo)軌應(yīng)具有足夠的強度和剛度。本工程基坑導(dǎo)軌由型鋼和鋼板焊接而成，導(dǎo)軌墊高采用30*30大方木。導(dǎo)軌安放后，應(yīng)檢查安裝精度，保證軸線位置不大于3mm，頂面高程應(yīng)在0~+3mm，兩軌內(nèi)距應(yīng)在2mm的允許偏差X圍內(nèi)。安裝后的油缸中心位置必須與頂管軸線一致，以使頂進受力點和后座受力都保持良好狀態(tài)，安裝后的油缸中心誤差應(yīng)小于5mm。5.掘進機穿墻掘進機穿墻前必須確保所有設(shè)備如液壓、電氣、壓漿、氣壓、水壓、照明、通訊等操作系統(tǒng)均能正常工作，電表、壓力表、換向器、流量器等能正確顯示工作狀態(tài)，然后進展聯(lián)動調(diào)試，確認沒有故障，方可進展掘進機穿墻工作。6.注漿減摩系統(tǒng)注漿系統(tǒng)由地面液壓注漿泵通過1〞管路壓送到各注漿孔，在機頭處應(yīng)安裝隔膜式壓力表，以檢驗漿液是否到達指定位置，在所有注漿孔內(nèi)要設(shè)置單向閥和球閥，軟管和接頭的耐壓力5Mpa。在工作井洞口止水裝置前的建筑空隙處設(shè)置4個注漿孔，當管道外壁進入洞內(nèi)，未與土體磨擦之前就先浸滿漿液。觸變漿隨管外壁向土體滲入。在整個管道中每間隔3個管子設(shè)1個補漿斷面共4個注漿孔，補漿應(yīng)按順序依次進展，每班不少于2次循環(huán)，定量壓注。7.掘進機方向控制保證頂管機嚴格按設(shè)計軸線推進，不偏離設(shè)計軸線方向，必須與時觀測頂管動態(tài)數(shù)據(jù)，從而調(diào)整頂管各施工參數(shù)，指導(dǎo)頂管正確、平安推進。在工作井后靠背前設(shè)置一結(jié)實的測量平臺,平臺高度與軸線標高相匹配，并可作少量調(diào)節(jié)。將水準儀安置在平臺上，調(diào)整高度與設(shè)計軸線一致。在機頭后殼體圓心處設(shè)平尺板、測尺、水平尺，根據(jù)水準儀觀察的實際偏差，即可算出機頭的現(xiàn)存偏差與開展趨勢，從而指導(dǎo)糾偏操作。8.糾偏在頂管中，由于周圍穿越土層的變化，頂力的不均勻，管道聯(lián)接的誤差等因素，均可能造成頂管中線偏離設(shè)計中線位置，當管道偏差>l0mm時，需采取糾偏措施，主要采用機械式液壓糾偏方式，糾正偏離軸線管道，糾偏動作主要由方向控制測量的成果指導(dǎo)。對某一糾偏動作，機頭前后殼體即在這方向上產(chǎn)生一定量的折角，在頂進時，機頭即沿此方向糾偏。每次糾偏操作的執(zhí)行均需仔細討論，記錄在冊，并密切觀察其后反映，當班人員須將整個管道的線型偏差量以曲線圖繪出，以利操作控制。為消除測量基準的誤差，機頭進洞前25米時對機頭的偏差進展一次準確的測量，確定糾偏控制措施，以確保機頭以盡可能小的偏差進洞。糾偏指導(dǎo)思想是減緩開展，穩(wěn)慢回歸，平行找順，糾偏一半，反曲靠線，主動微調(diào)。發(fā)現(xiàn)誤差時，不能急于歸位，找出原因，減緩誤差開展，第一步首先找出誤差在的一面進展糾偏工作，糾偏千斤頂在原根底上的伸出量不超過2~4mm，這時誤差雖仍在增加，但已有回歸趨勢，第二步經(jīng)過一段項程后(3m左右)出現(xiàn)頂進軸線與設(shè)計中心線平行時，可多項一段距離(5~10mm)。管體在頂進中會接順一些己彎曲的土洞，第三步向設(shè)計中心靠攏，將千斤頂繼續(xù)伸出2m左右，本著穩(wěn)慢原那么，每頂2~3m可向設(shè)計中心裝靠近5mm,當總誤差已校正1/2時，反向糾偏千斤項開場伸出(2mm)，這時的機頭仍然向設(shè)計中心靠攏，但其軌跡可能已向反方向演變，故稱反曲靠線，只有這樣才能防止矯枉過正。9.地面沉降觀測地面沉降觀測在頂管施工過程中每天進展，根據(jù)前30m頂進觀察，調(diào)整頂管施工工藝。在頂進過程中，要進展全過程跟蹤測量，全線進展地表監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)與時調(diào)整頂管施工參數(shù)，使開挖面保持穩(wěn)定，減少土體擾動，使得地表沉降在允許沉降幅度X圍內(nèi).頂管完畢后繼續(xù)進展沉降觀測，使半年內(nèi)最終地面沉降量<40mm，隆起<10mm。10.出土網(wǎng)格式土壓平衡掘進機采用小車出土，現(xiàn)場土方應(yīng)與時外運，以免造成土方堆積。11.泥漿置換在頂進完畢后，與時用純水泥漿置換頂管周邊的膨潤士觸變泥漿，控制沉降。驗收通過后，才能進展下一道工序施工。12.頂管遇障礙物措施如遇障礙物，首先減慢頂進速度，注意觀察，分清障礙物的種類，然后采取必要的措施。對于石頭類障礙物，可以采用翻開機頭予以割除的方法，假設(shè)為混凝土之類的硬物，那么采取空壓機鑿除或用氣割進展割除的方法。六、特殊情況處理的措施與預(yù)案1、遇流沙時的施工技術(shù)措施頂管在淤泥和粘土層中，距3-2細砂層最薄處有1.5M厚、出現(xiàn)流沙的可能性極少，如果出現(xiàn)流沙，可在頂管工具頭上加裝防流沙專用過濾網(wǎng)格，以防萬一，確保施工人員的生命平安。七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標：竣工驗收合格率100%，分項工程一次性驗收合格率100%，分部工程一次性通過驗收的合格率100%。2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)與主要職責為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標，將形成一個由公司經(jīng)理和總工直接控制的管理系統(tǒng)，如以下圖：項目試驗室項目技術(shù)負責人項目質(zhì)檢員產(chǎn)品的監(jiān)視和測量項目內(nèi)業(yè)資料員項目實體檢驗交付維修顧客滿意公司經(jīng)理公司總工項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)視站技術(shù)部中心試驗室項目試驗室項目技術(shù)負責人項目質(zhì)檢員產(chǎn)品的監(jiān)視和測量項目內(nèi)業(yè)資料員項目實體檢驗交付維修顧客滿意公司經(jīng)理公司總工項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)視站技術(shù)部中心試驗室項目質(zhì)量實據(jù)項目新技術(shù)推廣應(yīng)用項目質(zhì)量實據(jù)項目新技術(shù)推廣應(yīng)用新技術(shù)推廣應(yīng)用〔1〕質(zhì)量管理部門主要職責公司質(zhì)量監(jiān)視站為施工方質(zhì)量檢查機構(gòu)：項目經(jīng)理是本工程第一責任人；項目副經(jīng)理對本工程質(zhì)量具體負責；項目技術(shù)負責人工程技術(shù)上對工程質(zhì)量負責；質(zhì)安科負責本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)視、考核，與配合監(jiān)理工程師工作；工程技術(shù)部配合質(zhì)安部與監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量工作；各施工隊長對施工的分局部項工程質(zhì)量負責；各隊質(zhì)檢員協(xié)助隊長抓好本隊的質(zhì)量工作，負責本隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)視與考核工作。3、質(zhì)量管理的措施〔1〕質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行QOE中質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識；以業(yè)主為關(guān)注焦點，滿足業(yè)主的要求，在施工中嚴格依程序辦事，樹立“奉獻精品，效勞用戶滿意〞的質(zhì)量方針。按《程序文件》要求對施工合同進展評審，對合同中涉與的人員組織、機具配備、材料供給、施工能力、質(zhì)量控制、工期保證等條件因素進展評審，以確保明確業(yè)主的各項要求，并具備滿足合同要求的能力?！?〕人力資源保障A、選派業(yè)務(wù)熟、經(jīng)歷豐富的技術(shù)、管理人員和施工人員參加本工程的施工；所有參加施工的人員都應(yīng)持證上崗。B、根據(jù)本工程情況制訂培訓(xùn)計劃，安排人員到相關(guān)的設(shè)備廠家收集技術(shù)資料，了解設(shè)備性能。C、根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合施工特點，組織班組培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。D、對參加輔助工作的民技工進展必要的崗前培訓(xùn)和平安教育?！?〕施工機械設(shè)備A、根據(jù)本工程需求配備滿足施工需要的機械設(shè)備和檢測儀器。B、保證機械設(shè)備的完好率和適用性，保證檢測儀器設(shè)備的準確度和精細度；檢測儀器設(shè)備必須經(jīng)法定單位檢定，并在有效檢定期內(nèi)使用。C、配備機具設(shè)備的專業(yè)管理和操作人員，并負責對施工設(shè)備進展日常管理和維護保養(yǎng)工作，保證使用的設(shè)備和機具始終處于適用、平安與完好狀態(tài)，保證檢測設(shè)備的準確度和精細度符合規(guī)定要求?！?〕、現(xiàn)場施工環(huán)境保障A、按施工組織現(xiàn)場的需要，布置各項臨時設(shè)施與施工道路、水電供給線路等，使施工現(xiàn)場整齊有序，運輸?shù)缆窌惩?，滿足文明施工要求。B、雨季施工期間采取必要的防X措施保證施工質(zhì)量?！?〕、物資管理措施A、按《采購管理程序》進展物資采購管理，評定合格的供貨方，選擇信譽較好的供貨廠商，自行采購的物資必須到達國家標準與設(shè)計要求，必須有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書，構(gòu)筑物工程的水泥生產(chǎn)廠家和品牌必須經(jīng)過國家水泥產(chǎn)品質(zhì)理認證委員會認證通過，并提供有相應(yīng)的認證書和合格證。砂石等地方材料必須先取得有檢驗合格證和材質(zhì)報告，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責人驗證，報監(jiān)理認可后，再進展采購。B、加強物資、設(shè)備的進貨和試驗，確保用于工程的物資均符合現(xiàn)行標準和規(guī)X要求，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不得使用，水泥、砂石、鋼筋、各類配合比等在工程施工前，按規(guī)X要求經(jīng)抽樣合格前方可使用；砼、砂漿試塊按規(guī)定要求進展取樣、養(yǎng)護、送檢。C、加強物資使用過程中的監(jiān)控，做到現(xiàn)場物資分類堆放整齊，標識清楚，記錄準確清楚，防止混用，使產(chǎn)品具有可追溯性?！?〕、施工過程控制A、執(zhí)行《給水排水管道工程施工與驗收規(guī)X》，針對本工程的特點，編寫《施工組織設(shè)計》與各局部項工程的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，采取先進合理的施工工藝和方法，有針對性的的詳細具體的施工技術(shù)措施。B、參加本工程的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工人員認真審閱施工圖紙，熟悉規(guī)程規(guī)X，掌握施工技術(shù)，明確各項措施要求，認真做好技術(shù)交底工作，嚴格按設(shè)計施工圖，作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和技術(shù)標準進展操作；各分局部項工程開工由技術(shù)人員向各隊進展平安施工技術(shù)交底，未經(jīng)交底不得施工。C、做好施工圖紙審核與施工圖紙會審工作，收到施工圖紙后，項目部組織有關(guān)技術(shù)人員認真審核圖紙，填寫施工圖審核記錄，并參加業(yè)主或監(jiān)理組織的施工圖交底和會審。D、施工發(fā)現(xiàn)問題要變更設(shè)計時，應(yīng)以工程技術(shù)聯(lián)系單方式送監(jiān)理或設(shè)計單位〔或現(xiàn)場的設(shè)計代表〕；由于設(shè)計原因需要設(shè)計變更的由##出具設(shè)計變更通知單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理審核批準后由施工單位實施；屬于現(xiàn)場施工的一般性修改等方面的問題，##可在工程技術(shù)聯(lián)系單上簽注答復(fù)意見，報監(jiān)理審批同執(zhí)行，重大的設(shè)計變更應(yīng)由##、監(jiān)理部提出專題報告報業(yè)主審批后實施。E、施工應(yīng)保持有效的施工圖紙，設(shè)計變更的內(nèi)容由現(xiàn)場技術(shù)員與時在施工圖紙上注明與簽名以示修改，或與時補給修改后的施工圖，作廢的施工圖與時從施工現(xiàn)場收回加蓋作廢章。F、加強工序質(zhì)量控制，使操作作業(yè)處于受控狀態(tài)，建立關(guān)鍵工序，并對其內(nèi)容進展質(zhì)量控制與檢查。G、加強工程質(zhì)量的中間檢查與驗收，各隊質(zhì)檢員在各個分項工程施工中加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時進展處理改良，確保測量定位、根底施工、主體工程符合工程設(shè)計、施工規(guī)X和有關(guān)技術(shù)要求。H、隱蔽工程具備檢查條件時，提前24小時通知監(jiān)理工程師，并做好驗收記錄；監(jiān)理工程師在驗收合格上簽字前方可進展隱蔽工程的施工；驗收不合格，在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)整改后重新驗收。I、與時掌握施工動態(tài)，施工人員應(yīng)與時填寫施工記錄，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的與時性、真實性負責。技術(shù)負責人和質(zhì)檢員對適宜的過程參數(shù)和對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的特性參數(shù)進展監(jiān)控，當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動、質(zhì)量要求發(fā)生變化或由于人員設(shè)備或其他因素，使過程能力缺乏時，要找出主要原因，采取相應(yīng)的措施與時調(diào)整和糾正；〔7〕工程質(zhì)量檢驗A、加強工程質(zhì)量檢驗工作，確保施工的過程在受控狀態(tài)，并保證最終到達優(yōu)良。B、嚴格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度，自檢后由項目部復(fù)檢，復(fù)檢完成后由公司進展終檢。每級檢驗都應(yīng)填寫相應(yīng)的“檢查驗收記錄表〞與“檢查驗收申請表〞。C、加強前后工序之間的檢查，上道工序完畢后，施工人員、質(zhì)檢員在安裝記錄或工序交接上簽字，對每道工序的質(zhì)量負責，確保上道工序不合格不能移到下一工序。D、執(zhí)行《不合格/不符合控制程序》，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品進展控制；由質(zhì)檢人員開出返修單交班組進展處理，處理后需進展復(fù)查。E、按《糾正/預(yù)防措施程序》對已出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素進展分析控制，防止不合格再次發(fā)生，實現(xiàn)工程質(zhì)量的持續(xù)改良?！?〕文件資料與質(zhì)量記錄控制A、按照《法律、法規(guī)文件/資料控制程序》，項目部配備一套完整的質(zhì)量體系文件，其中包括《管理手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，其中包括《施工組織設(shè)計》、施工技術(shù)措施、施工方案、施工圖紙、相關(guān)規(guī)程規(guī)X標準質(zhì)等，資料受控發(fā)放，確保所有與質(zhì)量有關(guān)和資料有效的控制，確保有關(guān)的場所人員都與時使用有效的文件。B、執(zhí)行《記錄控制程序》，對與質(zhì)量活動有關(guān)的記錄都必須妥善保管，所有記錄應(yīng)書寫工整，簽字齊全，數(shù)據(jù)準確，真實的反映施工質(zhì)量情況；所有的施工記錄、試驗報告均按標準格式填寫，采用微機化管理。C、工程資料的整理、裝訂、移交嚴格按合同與有關(guān)檔案要求進展管理，確保移交的文件資料、質(zhì)量記錄符合合同要求和國家規(guī)X要求。D、竣工資料的整理移交工作由工程技術(shù)部負責，質(zhì)檢部和材料部配合。各分部工程完成后由施工隊質(zhì)檢員負責將有關(guān)資料和記錄檢查整理后上交給質(zhì)檢部門審查匯總?？⒐D由技術(shù)部門按合同要求編制，留一套公司存檔。圖紙會審、設(shè)計變更、材料檢驗等資料由技術(shù)部整理成冊；材料合格證書、廠家出廠文件等由技術(shù)部整理，材料組配合；有關(guān)會議紀要、往來技術(shù)文件等由技術(shù)部門整理。E、竣工資料的組卷、編目與裝訂等按檔案部門的規(guī)定執(zhí)行?！?〕質(zhì)量獎懲A、按照公司的《質(zhì)量獎罰制度》，制定本工程的質(zhì)量獎罰方法，通過與經(jīng)濟掛鉤以與行政處分手段，遏制質(zhì)量事故的發(fā)生，對一切違反質(zhì)量操作要求造成工程損失者，堅決按質(zhì)量獎罰條例給予嚴厲懲罰，同時對工程質(zhì)量作出奉獻的個人與集體都要給予一定的獎勵；對于質(zhì)量事故也要照《三不放過》的原那么進展處理。B、為保證質(zhì)量體系有效運行，公司對本工程進展過程考核，根據(jù)施工階段和進度情況，安排現(xiàn)場內(nèi)外審核，從多個角度對質(zhì)量體系運行情況進展綜合考評，獎優(yōu)罰劣，推進各項質(zhì)量管理工作的提高?！?0〕積極支持監(jiān)理工程師的工作監(jiān)理工程師是項目法人指定的為執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定任務(wù)的代表業(yè)主的工程師，對整個工程建立起領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)視和協(xié)調(diào)作用；施工過程中尊重監(jiān)理工程師，積極配合支持其工作，按監(jiān)理工作的工本表式，與時向監(jiān)理報送開工報告與附件資料、施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工方案措施、工程材料、設(shè)備報驗等；工程開場施工時即進展施工資料的形成、積累、審查工作，并與時征求監(jiān)理的意見，設(shè)計修改必須監(jiān)理、設(shè)計單位認可，并辦理設(shè)計變更手續(xù)，參加監(jiān)理工程主持召開的施工調(diào)度協(xié)會，每月向監(jiān)理報送簡報與有關(guān)計劃統(tǒng)計報表；與時通知監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程，尊重監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的意見，協(xié)商研究處理質(zhì)量問題。4、質(zhì)量管理與檢驗的標準我公司按照管理體系中的質(zhì)量標準，已經(jīng)建立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，經(jīng)近幾年的運行和實踐證明，質(zhì)量體系對工程質(zhì)量的控制起到了很好的作用?！惨弧场⒉牧系臋z驗、控制〔1〕、對材料的采購，嚴格按公司程序文件的要求，加強對材料分供方的評價和控制，建立《材料供給合格分供方》，以保證采購材料質(zhì)量到達規(guī)定要求?！?〕、材料計劃員根據(jù)工程技術(shù)部提供的材料需用計劃，編制《材料采購計劃》，內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、供貨時間與數(shù)量。〔3〕、作好采購材料的進場驗收工作。鋼筋、水泥、砌塊、防水材料等主要材料必須有出廠合格證，進場后由試驗員按規(guī)定抽樣送檢，不合格的退貨，不得用于工程上。〔4〕、材料進場后，按照施工平面圖的布置，合理安排堆放，根據(jù)材料特性妥善貯存，以防其變質(zhì)和損壞，并定期檢查貯存狀況?！捕场⒃O(shè)備的檢驗、控制〔1〕、工程所需的機械設(shè)備，由項目經(jīng)理部制訂設(shè)備需用計劃，交公司設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)撥或采購。〔2〕、設(shè)備進入現(xiàn)場后，由機械員進展檢驗，檢驗合格后，方可進展安裝、調(diào)試。大型機械設(shè)備〔如頂管設(shè)備等〕在使用前，要進展檢查驗收，并承受當?shù)貏趧硬块T的平安檢驗，取證前方可投入使用?！?〕、操作人員必須持證上崗操作。大型設(shè)備實行“定人定機定崗位〞，誰使用，誰保管，并認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄。〔４〕、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》，正確使用設(shè)備，與時保養(yǎng)設(shè)備，以保證機械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。5、質(zhì)量保證技術(shù)措施〔一〕、由項目經(jīng)理、副經(jīng)理與有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進展決策，同時對質(zhì)量保證體系的正常運行進展檢查與監(jiān)視?！捕场⑷嫱菩蠫B/T19000—ISO9000系統(tǒng)標準，在工程開工前，由主任工程師主持編號，項目經(jīng)理簽發(fā)本工程的項目質(zhì)量保證計劃，作為本項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，建立本項目的質(zhì)量保證體系?！踩场㈨椖拷?jīng)理與主任工程師對整個工程的施工質(zhì)量進展宏觀控制與管理，設(shè)專職質(zhì)量員負責日常事務(wù)。建立質(zhì)量經(jīng)理→質(zhì)量管理部門→專業(yè)質(zhì)檢員→班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對施工質(zhì)量進展檢查、監(jiān)視與管理?！菜摹场⒇瀼亍罢l管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量〞的原那么，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制的落實?！参濉场⒎e極推廣全面質(zhì)量管理，攻關(guān)解決施工過程中的難點與重點部位的施工質(zhì)量?！擦场⒔M織高素質(zhì)的施工隊伍承當各項施工生產(chǎn)任務(wù)，與各專業(yè)作業(yè)隊簽訂質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，并對特殊工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責任制度?！财摺场⒅贫ǜ鞣志植宽椆こ痰馁|(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。〔八〕、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。〔九〕、施工準備過程的質(zhì)量保證措施〔1〕、針對施工中將應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，認真作好施工前相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)工作。〔2〕、組織全體施工人員，認真學(xué)習設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證手冊、國家技術(shù)標準、國家現(xiàn)行施工與驗收規(guī)X、操作規(guī)程，認真做好圖紙的自審、會審?！?〕、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，認真作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作?！?〕、精心選擇質(zhì)量可靠的材料供給商，嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，所有材料必須出具出廠合格證，且按國家規(guī)X進展復(fù)檢，并出示復(fù)檢合格證書，嚴禁未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料用于工程?！?〕、合理配備施工機械，并搞好其維修保養(yǎng)工作，確保其處于良好的工作狀態(tài)。〔6〕、計量器具配備率100%，計量工作檢測率95%，對計量器實行專人管理?！?〕、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲竭_“預(yù)控為主〞的目標。〔十〕施工過程的質(zhì)量保證措施〔1〕、施工中嚴格按設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)X和施工操作規(guī)程、施工組織設(shè)計與單項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書精心組織、科學(xué)施工，以到達一次成優(yōu)的目的?！?〕、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度和“三檢〞制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，上道工序不合格，不得進入下道工序的施工?！?〕、做好各工序與半成品的保護，上道工序的操作者是上道工序的保護者，不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。〔4〕、與時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并認真作好整理歸檔工作，各類資料的收集整理與工程施工同步?！彩弧畴[蔽工程的質(zhì)量保證措施〔1〕、制訂隱蔽工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，并做好施工前的技術(shù)交底工作使工人在施工前明確操工藝、質(zhì)量標準，以保證隱蔽工程的施工質(zhì)量。〔2〕、在施工中對隱蔽工程〔鋼筋工程、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等〕實施“三檢〞制度，即自檢、互檢、專職檢，并認真填寫檢查記錄，對不符合質(zhì)量要求的不予驗收，不準進入下道工序施工?！?〕、做好隱蔽工程驗收工作。由施工人員認真檢查隱蔽工程質(zhì)量，并輸隱蔽工程驗收記錄，專職質(zhì)檢員進展復(fù)檢，復(fù)檢合格后請業(yè)主監(jiān)理人員檢驗認可。八、確保工期的技術(shù)組織措施1、總工期目標與工程階段性工期目標計劃本工程總工期，開工日期以甲方通知時間為準。2、工程進度計劃橫道圖3、確保工期的技術(shù)組織措施〔一〕、本工程實行項目法施工，成立項目經(jīng)理部，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)視六項職能。選派具備豐富施工經(jīng)歷，具備項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔任本工程的項目經(jīng)理，并選派優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員和配備思想素質(zhì)好、有豐富施工經(jīng)歷且技術(shù)素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍擔任本工程施工任務(wù)，特別是針對工作井、接收井、頂管施工，嚴格控制其施工程序，確保工程平安順利進展?！捕场⑹┕みM度實行動態(tài)管理，繪制施工進度計劃橫道圖，采用施工進度控制點的方法，與時檢查施工計劃進度實施情況，在施工中抓住關(guān)鍵工序，找出主要矛盾，安排合理的施工程序、分段組織穿插流水作業(yè)，同時采用總施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)控制點與月、旬、周、日計劃相結(jié)合的各級計劃進展進度的控制和管理。做好勞動力組織、調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，確保計劃管理的嚴肅性，以日保周、周保月，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)，來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而確保總體施工進度計劃目標的實施。〔三〕、加強生產(chǎn)調(diào)度，并配套制定相應(yīng)的機械設(shè)備使用計劃，勞動力使用安排計劃，材料需用量計劃，統(tǒng)籌安排，實行動態(tài)管理。〔四〕、做好前期準備工作與施工配合，擬定施工準備工作和施工計劃，指定專人逐項落實，做到解決問題不過夜。人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，同時做好后勤效勞工作，關(guān)心職工生活，使現(xiàn)場職工能全力以赴投入到工作中，以提高工作效率，加快施工進度?！参濉场⑼茝V應(yīng)用成熟、適用的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要質(zhì)量、要速度，從而加快施工速度，縮短工期?！擦场⒔⑸a(chǎn)例會和碰頭會制度，每星期召開一次由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，檢查上次例會以來計劃執(zhí)行情況。對存在的問題，提出切實可行的解決方法并在規(guī)定時間內(nèi)完成，根據(jù)現(xiàn)場實際情況安排下周生產(chǎn)計劃?！财摺场嵭泻侠淼墓て谀繕霜劻P制度，對到達進度計劃要求的班組給予獎勵，對未完成計劃延誤工期的班組予以處分，把工期目標落實到實處。正確處理好工期與平安、工期與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。九、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、平安管理目標〔1〕不發(fā)生人身死亡事故;〔2〕不發(fā)生重大機械、重大設(shè)備損壞事故;〔3〕不發(fā)生重大火災(zāi)事故；〔4〕不發(fā)生負重要責任的重大交通事故；〔5〕不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大坍塌事故；〔6〕不發(fā)生重傷事故，輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)；2、平安管理組織機構(gòu)與主要職責(一)平安文明施工管理組織體系：見附圖〔二〕平安管理機構(gòu)主要職責項目副經(jīng)理對本工程平安文明施工具體負責項目技術(shù)負責人為平安技術(shù)部負責人，在技術(shù)上保證施工平安質(zhì)安部負責本工程日常平安檢查、監(jiān)視與考核工程技術(shù)部配合質(zhì)安科的平安監(jiān)視、檢查與考核工作各施工隊長為本隊第一平安責任人，對本隊平安文明施工負全面責任；各隊平安員協(xié)組隊長抓好本隊的各項平安文明施工工作，負責本隊的平安監(jiān)視、檢查與考核工作。3、平安管理制度與方法A、《平安責任制》B、《平安施工生產(chǎn)獎勵制度》C、《平安風險抵押金管理制度》D、《關(guān)于加強外包工隊、民工隊、臨時工平安管理規(guī)定》E、《機械、工器具管理制度》F、《平安用電管理制度》G、《平安防火管理制度》4、平安組織技術(shù)措施A、堅持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，認真貫徹執(zhí)行“電力建立平安安康與環(huán)境管理工作規(guī)定〞、“電力建立平安工作規(guī)程〞等法規(guī)，“以人為本〞，不斷完善施工平安衛(wèi)生條件，規(guī)X職工平安行為，在確保施工人員平安與安康的提前下，完本錢工程建立工作。B、建立以項目經(jīng)理為第一責任人，專業(yè)人員與施工隊長參加的平安保證體系，從行政指揮、政治思想教育、工程技術(shù)措施、平安制約、平安教育鼓勵機制，將平安工作責任落實到人，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)平安工作。C、平安教育制度加強平安思想教育，認真貫徹落實上級有關(guān)平安方面的指示精神，教育職工、民工要警鐘長鳴，自覺地提高平安意識和自我保護意識；在施工現(xiàn)場采用多種形式〔如平安警示牌、平安標語、平安錄象帶等〕進展經(jīng)常性的平安教育，形式濃厚的平安氣氛；開工前項目部對全體施工人員進展一次《電力建立平安工作規(guī)程》的學(xué)習和考試。D、平安工作會議制度項目部每月召開一次人項目經(jīng)理、專職平安員、技術(shù)員、施工隊長與隊平安員等參加的平安工作例會，檢查了解本工程的平安情況，對平安隱患提出整改措施，并布置近期的工作。E、平安檢查制度質(zhì)安科負責施工現(xiàn)場的日常平安監(jiān)視、檢查、評比工作，項目部每月組織一次平安大檢查，施工隊每周進展一次平安檢查；平安檢查中應(yīng)使用“平安檢查表〞進展對照檢查，參照平安性評價表現(xiàn)的內(nèi)容進展綜合檢查；對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患與時填寫“平安隱患整改通知單〞，送有關(guān)隊限期處理。F、平安活動日制度各施工隊堅持進展站班組平安建立達標活動日制度做到有內(nèi)容、有目的、記錄。G、站班會制度各隊每天堅持進展站班會，做到“三查〞、“三交〞〔查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)；交任務(wù)、交平安、交技術(shù)〕Ｈ、班組平安建立結(jié)合施工特點，繼續(xù)升與班組平安建立達標活動，各隊在現(xiàn)場都設(shè)置有平安活動，運用各種形式進展平安教育培訓(xùn)活動；班組工具房應(yīng)做到精心布置、物品擺放整齊有序。工具間內(nèi)外環(huán)境保持清潔衛(wèi)生，在抓好班容班貌的同時，加強平安臺賬的管理，對照達標驗評標準，落實平安管理工作；Ｉ、平安施工措施編審交底制各分項工程各工序施工平安技術(shù)措施必須在施工方案中詳述，報項目部審批，并在施工前對參加施工的人員進展交底簽字認可，重大的施工項目必需有上級技術(shù)部門審批的平安技術(shù)施工方案。J、平安工作標制度施工過程必須嚴格執(zhí)行平安工作制度，。K、平安監(jiān)護制度危險作業(yè)、高處作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護，監(jiān)護人員責任必須到位，未有平安監(jiān)護不得進入作業(yè)點。L、工器具與施工設(shè)備檢查開工前質(zhì)安科組織技術(shù)、材料部門與相關(guān)人員嫹進場工器具與設(shè)備進展嚴格試驗檢查，不合格要求的堅決停止使用，并作好標識和相關(guān)記錄；M、勞動保護用品發(fā)放所昉參加施工人員要按崗位配齊勞動保護用品，加強對平安三寶〔平安帽、平安帶、二道防線〕的管理和使用；進入施工現(xiàn)場必需正確佩戴平安帽，高處作業(yè)必須正確使用平安帶和二道防線。N、大力開展反習慣反違章活動對違章作業(yè)，尤其是習慣違章要嚴肅處理O、獎懲制度認真執(zhí)行平安獎懲制度，對各種平安事故按“三不放過〞的原那么進展處理；在本工程執(zhí)行平安風險機制，對平安工作好，無平安事故者，加倍獎勵，否那么沒收抵押金并加倍處分。P、現(xiàn)場用電平安技術(shù)措施〔1〕、編制現(xiàn)場臨時用電措施，明確配電變壓器與上下壓側(cè)開關(guān)、總配電屏與分配電箱的位置與線路走向，進展負荷計算，繪制電氣系統(tǒng)圖與電氣平面圖，制定平安用電技術(shù)措施。〔2〕、現(xiàn)場臨時用電設(shè)備與線路由專責電工負責管理，配電線路的架設(shè)必須符合平安規(guī)定，用電設(shè)備的安裝、維修或拆除由專責電工負責完成。〔3〕、建立現(xiàn)場用電平安技術(shù)方案，內(nèi)容包括臨時用電方案措施、臨時用技術(shù)交底資料、臨時用電工程檢查驗收表、電工維修記錄、接地電阻測定記錄等；施工現(xiàn)場每星期定期檢查臨時用電的平安情況。〔4〕、施工現(xiàn)場的電源箱應(yīng)接線清晰整齊，不得亂拉亂接；電源箱內(nèi)的開關(guān)設(shè)備應(yīng)標明用途，箱內(nèi)應(yīng)裝有漏電保護器，箱門應(yīng)加鎖?！?〕、現(xiàn)場用電設(shè)備必須按規(guī)程要求可靠接零或接地。〔6〕、用電人員應(yīng)掌握平安用電根本知識，了解所使用電氣設(shè)備或機具的性能。Q、預(yù)防與控制措施〔1〕、提高施工人員的平安性思想，通過經(jīng)常性的教育使施工人員結(jié)實樹立“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須平安〞的思想。在施工過程中，施工人員不僅要注意本人的平安，更要注意周圍其他人員的平安?！?〕、實施“施工生產(chǎn)平安否決權(quán)〞。對于影響施工平安的違章指揮與違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進展抵抗，專職平安員有權(quán)中止施工，并限期進展整改，整改后經(jīng)專職平安員檢查同意前方可繼續(xù)施工?！?〕、安排施工任務(wù)的同時必須進展平安交底，按照平安操作規(guī)定與各項平安規(guī)定的要求進展施工，平安交底應(yīng)有書面資料，有交接人的簽字?！?〕、認真貫徹平安帽、平安網(wǎng)、平安帶的平安“三保〞使用要求與通道口、預(yù)留孔洞口設(shè)置平安防護欄或加蓋蓋板的平安防護要求?！?〕、嚴禁在施工作業(yè)面上互相拋丟材料、工具等物件與從施工作業(yè)面上向下拋丟雜物，以防止發(fā)生物體墜落打擊傷人。〔6〕、施工機械設(shè)備的設(shè)置與使用必須嚴格遵守《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)X》的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備防護罩，各種限位裝置與漏電保護裝置等平安防護設(shè)備必須齊全、有效，并按照各種施工機械設(shè)備的使用要求與有關(guān)規(guī)定進展保養(yǎng)與維修。機操人員必須持證上崗，禁止無證人員操作。〔7〕、現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)X》的有關(guān)規(guī)定與要求進展布置與架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座與漏電保護器的靈敏度進展平安使用檢查?！?〕、夜間施工作業(yè)時配足照明設(shè)施，上下施工聯(lián)系采用多種類型的通訊設(shè)施；并保持通訊設(shè)施的正常使用。〔9〕、加強施工人員的防火平安教育，嚴禁隨意動用明火，建立滅火制度，對于施工生產(chǎn)必須的氧割與電焊設(shè)專人監(jiān)護。〔10〕、加強施工現(xiàn)場的消防管理，配合齊全的消防器材，按消防要求的位置安置，并定期檢查、更換滅火器的藥品，保證其處于完好的備用狀態(tài)。十、確保環(huán)境保護與文明施工的技術(shù)組織措施1、環(huán)境保護環(huán)境保護是我國的一項根本國策，在施工中應(yīng)遵守國家的有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，防止和減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響?！?〕施工中影響環(huán)境的因素A施工中的塵土、施工機械的噪聲；B施工中的廢棄物、污染物如建筑垃圾、砂輪鋸沫和電鉆加工后的金屬屑、拆箱板等。C施工與生活污水排放；D直接燃燒各種垃圾對空氣的污染〔2〕環(huán)境保護的目標遵守國家關(guān)于環(huán)境保護、地下管道設(shè)施保護、地下管道設(shè)施保護、地下文物資源保護的相關(guān)法規(guī)，在施工前做好探測，施工中做好保護，最大限度地維持原狀，使環(huán)境和國家資源不受損害。2、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境A、加強環(huán)境保護的宣傳教育，將環(huán)境保護納入教育培訓(xùn)計劃，提高施工人員的環(huán)境保護意識，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)。B、項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生責任區(qū)，做到分區(qū)，責任到人，項目平安員負責對施工環(huán)境狀態(tài)進展日常監(jiān)視檢查。C、環(huán)保工作與經(jīng)濟效益掛勾，每月進展檢查評比，評比結(jié)果計入獎金考核X圍。D、施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境；現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾筒和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。E、施工過程中，建筑垃圾、落地灰等與時處理。F、現(xiàn)場堆放的水泥、砂、石等材料，做到工完料盡，場地清。G、禁止直接燃燒各種垃圾；施工和生活垃圾運到當?shù)赜嘘P(guān)部門指定的地點集中處理，嚴禁隨意傾倒污染環(huán)境。H、施工現(xiàn)場不得有廢棄的機油、柴油等，工程完畢后無廢物、污染物。I、工程竣工后，臨時建筑和臨時設(shè)施立即拆除；外表受污土層清理運走，用新土土層恢復(fù)原狀。K、妥善處理因施工占地而對原有排水系統(tǒng)的影響。L、施工中土石方開挖，盡量少破壞原始地面和綠化，防止水土流失；M、施工中如開掘出化石、硬幣、有價值的物品、文物、結(jié)構(gòu)物與地質(zhì)、考古價值的其他遺跡和物品，應(yīng)視為國家的財產(chǎn)，要采取措施，防止其被移動、破壞，并立即通知監(jiān)理工程師按其指令處理這些物品。3、文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案〔1〕文明施工目標提高施工管理水平,樹立企業(yè)形象,建立一流施工隊伍,創(chuàng)立文明施工單位，并努力將本工程創(chuàng)立成文明樣板工地?！?〕施工文明組織機構(gòu)在正式施工前提供?！?〕文明施工實施方案A、項目部每月開展一次文明施工檢查，施工隊每周開展一次文明施工檢查。B、現(xiàn)場衛(wèi)生實行承包負責制，按班組與各部門進展承包劃分，設(shè)置統(tǒng)一的垃圾箱廢料堆。C、現(xiàn)場露天存放的材料設(shè)備堆放整齊有序，標識明確，并有防盜措施；D、嚴格領(lǐng)退料制度，倉庫內(nèi)材料、設(shè)備、機具等放置合理，標識清楚，并符合防火標準。E、各種施工機械完好整潔，現(xiàn)場放置合理，各種平安防護裝置齊全。F、施工隊按班組建立要求，圖表上墻，各種賬冊、表、卡齊全，擺放整潔有序。G、施工區(qū)設(shè)置醒目的平安文明施工標志牌和標語。H、進入現(xiàn)場的施工人員著裝干凈整齊，并配戴必要的勞動保護用品，嚴禁穿拖鞋、裙子上班。I、進入現(xiàn)場禁止吸煙，必須在專門場所吸煙，上班前不飲灑，工作時不聊天，不打罵嬉鬧。J、加強教育，遵紀守法，尊重當?shù)孛袼酌褚?guī)，嚴守群眾紀律，與其他的施工單位和當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。K、施工中嚴格措施要求，按施工程序進展操作，不野蠻作業(yè)。L、施工現(xiàn)場做到四無〔無垃圾、無雜務(wù)、無積水、無油污〕。M、保持道路暢通，場容場貌整潔，負責做好施工場地周圍建筑物構(gòu)筑物和地下管線的保護。N、開展雙文明班組建立，通過各種形式宣傳教育活動，開展娛樂活動，提高職工對精神文明建立的認識，提高職工自身素質(zhì)。O、職工宿舍要門窗干凈、地面整潔；床鋪、行李、生活用品整齊劃一擺放整齊；房間內(nèi)不得亂拉亂扯電線和掛衣繩。P、現(xiàn)場設(shè)食堂、餐廳，操作間保持清潔衛(wèi)生，生熟食物分開存放，廚具、餐具定期消毒，有防鼠防蚊措施。食堂提供物美價廉飯菜，不腐爛變質(zhì)食品。Q、施工圖紙、技術(shù)方案措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整?！?〕成品保護措施A、下雨運土方時，防止污染地面；B、人員應(yīng)實行現(xiàn)場巡視，定期檢查防護的內(nèi)容并作好記錄；4、文明施工考核、管理方法在工程施工中、對各施工隊進展文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣。序號考核內(nèi)容評分標準標準分1、施工程序1施工圖紙經(jīng)會審并做好記錄2按施工圖和審批后的施工組織設(shè)計施工3材料計劃未經(jīng)批準不施工4執(zhí)行開竣工報告制度5技術(shù)措施須經(jīng)技術(shù)交底6按審定的技術(shù)措施施工1施工組織設(shè)計沒審批進展施工扣2分2材料計劃未經(jīng)批準施工扣1分3未按審定的技術(shù)措施進展施工扣2分102、施工總平面管理1土方施工有規(guī)劃，與時回填清理2臨時斷路、水、電按計劃申請，并在期限內(nèi)恢復(fù)3施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通，定時維修、清掃4露天堆場、棚庫設(shè)置平安圍欄1基中一項不符合要求扣2分83、施工現(xiàn)場1人員分工明確，施工秩序有條2按章操作，無野蠻作業(yè)3職工著裝符合平安規(guī)程要求4施工生產(chǎn)原始記錄、臺賬齊全5工器具擺放整齊并標識6電纜溝、管道移交安裝前必須清掃干凈7施工場所隨手清理雜物，廢物隨時疏通現(xiàn)場