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文檔簡介
《市場營銷知識》模擬試卷一(考試時間90分鐘,滿分100分)一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分).美國福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利?福特曾自豪地說:“不管顧客需要什么,我的汽車就是黑的”。這一觀念屬于()。A.產(chǎn)品導(dǎo)向觀念B.生產(chǎn)導(dǎo)向觀念C.市場導(dǎo)向觀念D.推銷導(dǎo)向觀念.()包括人口的數(shù)量與增長速度、人口的地理分布及地區(qū)間流動、人口結(jié)構(gòu)等因素。A.地理環(huán)境B.人口環(huán)境C.自然環(huán)境D.社會環(huán)境.影響企業(yè)營銷活動的因素如人口、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等是市場營銷環(huán)境的()因素。A.宏觀環(huán)境B.微觀環(huán)境C.作業(yè)環(huán)境D.直接環(huán)境.寶潔公司和聯(lián)合利華公司都是生產(chǎn)日用化工產(chǎn)品的企業(yè),是一對競爭對手,從消費(fèi)需求的角度來看,他們屬于()。A.愿望競爭者B.普通競爭者C.產(chǎn)品形式競爭者D.品牌競爭者.()市場的需求具有鮮明的可誘導(dǎo)性。A.產(chǎn)業(yè)B.中間商C.政府D.消費(fèi)者.馬斯洛認(rèn)為需要按其重要程度分,最低層次需要是指()。A.生理需要B.社會需要C.尊敬需要D.安全需要.傍晚時分,老李夫婦坐了一天一夜的火車,從廣州的工作地回到了陜北老家的縣城,感覺格外的餓,他們不禁又想起了“中國大酒店”(五星級)那豐盛可口的菜肴,請問老李夫婦的這種狀態(tài)屬于()。A.欲望B.需要C.需求D.以上都是.購買者在購買時對商品的價格非常敏感,這種購買者屬于以下哪種購買類型?()A.情感型B.沖動型C.經(jīng)濟(jì)型D.理智型.當(dāng)家庭收入達(dá)到一定水平時,隨著收入增長,恩格爾系數(shù)將()。A.下降B.增大C.不變D.上下波動.以下哪一項(xiàng)不是消費(fèi)者市場購買行為的特點(diǎn)()。A.購買者的廣泛性B.需求的差異性C.購買者的非專業(yè)性D.派生需求.采用無差異性營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是()。A.市場占有率高B.成本的經(jīng)濟(jì)性C.市場適應(yīng)性強(qiáng)D.需求滿足程度高TOC\o"1-5"\h\z.在“彩電大戰(zhàn)”、“空調(diào)大戰(zhàn)”如火如荼的同時,海爾始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高價”戰(zhàn)略。海爾采取的市場定位方法叫()。A.根據(jù)產(chǎn)品屬性和利益定位B.根據(jù)產(chǎn)品價格和質(zhì)量定位C.根據(jù)產(chǎn)品用途定位D.根據(jù)使用者定位.市場細(xì)分的依據(jù)是()。A.產(chǎn)品類別的差異性B.消費(fèi)者需求與購買行為的差異性C.市場規(guī)模的差異性D.競爭者營銷能力的差異性.顧客購買某種商品100件以下的單價為10元,100件以上的單價為9元,這種折扣屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.季節(jié)折扣C.交易折扣D.數(shù)量折扣.()是指對那些有較高聲譽(yù)的名牌高檔商品或在名店銷售的商品制定較高的價格,以滿足消費(fèi)者求名和炫耀的心理。A.聲望定價B.撇脂定價C.尾數(shù)定價D.習(xí)慣定價.美國杜邦公司在推出新產(chǎn)品時往往把價格盡可能定高,以后,隨著銷量
和產(chǎn)量的擴(kuò)大,再逐步降價,這家公司采用的是()價格策略。和產(chǎn)量的擴(kuò)大,再逐步降價,這家公司采用的是()價格策略。A.撇脂定價B.新產(chǎn)品C.滲透定價D.均勻定價17.分銷渠道的長短一般按流通環(huán)節(jié)多少來劃分,一級渠道模式包括了()。A.批發(fā)商B.代理商C.零售商D.采購商18.“統(tǒng)一”方便面通過大小批發(fā)商、零售商銷售給消費(fèi)者,其銷售渠道屬于()。A.間接渠道B.直接渠道C.短渠道D.窄渠道19.下列情況下的()類產(chǎn)品宜采用最短的分銷渠道。A.單價低、體積小的日常用品B.處在成熟期的產(chǎn)品C.技術(shù)性強(qiáng)、價格昂貴的產(chǎn)品D.生產(chǎn)集中、消費(fèi)分散的產(chǎn)品20.下面哪一點(diǎn)不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)()。A.營銷雙方不受時間的限制B.經(jīng)營規(guī)模不受場地限制C.支付手段高度電子化口.雙方的營銷商務(wù)都電子化二、判斷題(每小題1分,共20分,判斷錯誤得0分。正確的打“J",錯誤的打“義”)TOC\o"1-5"\h\z現(xiàn)代市場的研究對象是以滿足賣方需求為中心的企業(yè)營銷活動。()微觀市場營銷環(huán)境大致包括五個方面內(nèi)容:政治環(huán)境、競爭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、供應(yīng)企業(yè)等。()3.對企業(yè)來說,分析市場營銷環(huán)境,就是分析人口環(huán)境,因?yàn)槿丝谝蛩厥瞧髽I(yè)的市場營銷機(jī)會。()4.恩格爾系數(shù)是用以衡量一個國家或一個家庭富裕程度的標(biāo)準(zhǔn),它是指消費(fèi)支出占總收入的比重,比重越大,越貧窮。()5.家庭不同成員對購買決策的影響往往由家庭特點(diǎn)決定。()6.消費(fèi)者的需要與動機(jī)成正比,即需要越強(qiáng)烈,動機(jī)也越強(qiáng)烈。()7.通常保齡球館不會向節(jié)儉者群體推廣保齡球運(yùn)動。()8.全確定型購買者在購買商品前,已有明確的購買目標(biāo)。()9.態(tài)度作為一種內(nèi)在的心理過程,不一定觀察得到,但可以從個體的臉部表情、言談舉止和行動活動中做出推斷。()10.社會層次的高低與消費(fèi)傾向成正比,與儲蓄傾向成反比。()TOC\o"1-5"\h\z11.美國可口可樂公司在相當(dāng)長時間里只生產(chǎn)一種口味、一種瓶裝的(大小都一樣)的可口可樂飲料,這是無差異性市場策略。()12.市場細(xì)分是選擇目標(biāo)市場的前提。()13.依據(jù)消費(fèi)者對商品的同質(zhì)需求和異質(zhì)需求,可以把市場分為同質(zhì)市場和異質(zhì)市場。()14.?dāng)?shù)量折扣作為一種定價策略,不僅為了鼓勵顧客大量購買,而且是為了爭取顧客再次購買。()15.尾數(shù)定價法就是要使購買者感到產(chǎn)品價格低廉和企業(yè)對定價工作的認(rèn)真。()16.世界著名品牌的定價往往采用的是競爭導(dǎo)向的定價法。().制造商一零售商一消費(fèi)者,這屬于三級渠道。()18.產(chǎn)品組合的深度越大,使用獨(dú)有專售或選擇性代理商就越有利。().所有的產(chǎn)品都適宜于多層傳銷。().電子商務(wù)就是在Internet上購物。()三、案例分析(共40分)案例一(10分)山西省忻州地區(qū)某化肥廠,以生產(chǎn)化肥為主,其產(chǎn)品主要銷往德國。該廠的廠址設(shè)在市中心,20世紀(jì)80年代銷量大,利潤可觀。之后,隨著德國客戶的需求,該廠對產(chǎn)品作了些調(diào)整,基本上能滿足市場的需求,銷路尚好。但在20世紀(jì)90年代末,整個營銷環(huán)境發(fā)生了很大的變化,該廠的廠址仍未遷移。在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時,給附近的居民帶來了廢水、廢氣以及噪音的污染。結(jié)果,該廠的產(chǎn)品銷往德國時,產(chǎn)品質(zhì)量完全符合合同規(guī)定,但在德國的海關(guān)就把這批貨拒之門外,并宣稱生產(chǎn)產(chǎn)品時不符合環(huán)保的規(guī)定。之后,該廠銷量逐年下降,最終宣告破產(chǎn)倒閉。案例思考:.試分析該化肥廠破產(chǎn)倒閉的原因。.該化肥廠應(yīng)建立何種市場營銷觀念?案例二(15分)“白加黑”的市場定位策略1994年末“白加黑”推出時,比1989年進(jìn)入中國的康泰克和1993年進(jìn)入中國的泰諾都晚。在這兩個品牌中,康泰克憑借獨(dú)有的緩釋膠囊技術(shù),第一個建立了全國性強(qiáng)勢品牌,其廣告是“早一粒晚一粒,遠(yuǎn)離感冒困擾”,在當(dāng)時普遍6小時吃一次的感冒藥中,確立了“長效”定位;泰諾則依賴“30分鐘緩解感冒癥狀”訴求成功,其定位于“快效”,與康泰克針鋒相對。面對強(qiáng)大而又被消費(fèi)者所廣泛認(rèn)同的競爭對手,白加黑沒有跟進(jìn)康泰克或泰諾,而是在長效、快效之外,“白加黑”確定了干脆簡練的廣告口號:“治療感冒,黑白分明”,所有的廣告?zhèn)鞑サ暮诵男畔⑹恰鞍滋旆灼活?;晚上服黑片,睡得香?!碑a(chǎn)品名稱和廣告信息都在清晰的傳達(dá)產(chǎn)品概念。將兩位領(lǐng)先者重新定義為黑白不分的感冒藥,自己是“日夜分服”?!鞍准雍凇鄙鲜袃H180天銷售額就突破1.6億元,在擁擠的感冒藥市場上分割了15%的份額,登上了行業(yè)第二品牌的地位,在中國大陸營銷傳播史上,堪稱奇跡,這一現(xiàn)象被稱為“白加黑”震撼,白加黑憑此定位進(jìn)入了三強(qiáng)品牌之列。案例思考:1.“白加黑”采用了哪種定位策略?2.為什么要采用這種策略?案例三(15分)早年,美國的“派克”鋼筆質(zhì)優(yōu)價貴,是身份和體面的標(biāo)志,許多社會上層人物都喜歡帶一支派克筆。然而,1982年新總經(jīng)理上任后,把派克品牌用于每支售價僅3美元的低檔筆上,結(jié)果,派克公司非但沒有順利打入低檔筆市場,反而喪失了一部分高檔筆的市場。其市場占有率大幅下降,銷售額只及其競爭對手克羅斯公司的一半。案例思考:1.派克新任總經(jīng)理采取的是哪種產(chǎn)品線延伸策略?2.這種策略會使企業(yè)面臨什么風(fēng)險?3.派克調(diào)整其產(chǎn)品組合的策略為什么失敗?四、實(shí)訓(xùn)題(20分)中盛商場是A市最大的百貨商場,隨著“十一”黃金周的到來,商場總經(jīng)理決定開展一系列的促銷活動。請為該商場設(shè)計(jì)一個促銷活動方案。案例三(案例三(15分)《市場營銷知識》模擬試卷一參考答案(考試時間90分鐘,滿分100分)一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1.B2.B3.A4.D5.D6.A7.A8.C9.A10.D11.B12.B13.B14.D15.A16.A17.C18.A19.C20.D二、判斷題(每小題1分,共20分).義2.X3.義4.義5.J6.J7.J8.J9.J10.X1LJ12.J13.J14.J15.J16.J17.X18.X19.X20.X三、案例分析(共40分)案例一(10分).該廠倒閉的原因不是產(chǎn)品質(zhì)量不行,而是在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候忽略了給附近居民帶來的污染。這是由于缺少環(huán)保意識造成的。.該廠應(yīng)樹立“綠色營銷”觀念,如果該廠能及早遷廠址,實(shí)施綠色營銷,那是另一番景象了。案例二(15分).采用了避強(qiáng)定位策略。即采取遠(yuǎn)距離競爭方式,將產(chǎn)品定在競爭對手尚未占領(lǐng)位置的地方,拾遺補(bǔ)缺、以圖盡快進(jìn)入市場并取得優(yōu)勢地位的策略。.感冒藥市場是一個非常巨大、競爭十分激烈的市場。各制藥廠家都想在這誘人的市場上有所斬獲。“白加黑”作為后來者要與市場領(lǐng)先者康泰克和泰諾一爭高低是很難的。所以,“白加黑”采取了避開強(qiáng)有力競爭對手的做法,將其市場定位在競爭對手不重視或遺忘的區(qū)域內(nèi),針對一部分特定的消費(fèi)者展開營銷活動。1.向下延伸策略。2.首先,推出較低檔的產(chǎn)品可能會使原有高檔產(chǎn)品的市場更加縮小;其次,推出低檔產(chǎn)品可能迫使競爭者轉(zhuǎn)向高檔產(chǎn)品開發(fā);三是經(jīng)銷商可能不愿經(jīng)營低檔產(chǎn)品。3.“派克”鋼筆原來的定位是高質(zhì)高價,盲目向下延伸品牌,毀壞了派克在消費(fèi)者心目中的高貴形象,導(dǎo)致其競爭對手趁機(jī)侵入高檔筆市場。四、實(shí)訓(xùn)題(20分)(略)「返回1《市場營銷知識》模擬試卷一參考答案(考試時間90分鐘,滿分100分)一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1.B2.B3.A4.D5.D6.A7.A8.C9.A10.D11.B12.B13.B14.D15.A16.A17.C18.A19.C20.D二、判斷題(每小題1分,共20分)LX2.X3.X4.X5.J6.J7.J8.J9.J10.X1LJJ13.J14.J15.J16.J17.X18.X19.X20.X三、案例分析(共40分)案例一(10分).該廠倒閉的原因不是產(chǎn)品質(zhì)量不行,而是在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候忽略了給附近居民帶來的污染。這是由于缺少環(huán)保意識造成的。.該廠應(yīng)樹立“綠色營銷”觀念,如果該廠能及早遷廠址,實(shí)施綠色營銷,那是另一番景象了。案例二(15分)1.采用了避強(qiáng)定位策略。即采取遠(yuǎn)距離競爭方式,將產(chǎn)品定在競爭對手尚未占領(lǐng)位置的地方,拾遺補(bǔ)缺、以圖盡快進(jìn)入市場并取得優(yōu)勢地位的策略。2.感冒藥市場是一個非常巨大、競爭十分激烈的市場。各制藥廠家都想在這誘人的市場上有所斬獲?!鞍准雍凇弊鳛楹髞碚咭c市場領(lǐng)先者康泰克和泰諾一爭
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