護理臨床教學工作總結

護理臨床教學工作總結護理臨床教學工作總結篇一上半年，在醫(yī)院領導的正確指導和關心下，護理部穩(wěn)步完成日常工作在一手抓管理，一手抓效勞質量的同時，加強了對護理隊伍的素質建設，繼續(xù)醫(yī)院管理年活動所倡導的以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質量〞為主題的效勞宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作方案，按醫(yī)院護理效勞質量評價標準的根本要求及標準考核細那么，完善各項護理規(guī)章制度，改進效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質量控制，保持護理質量持續(xù)改進，圓滿的完成了上級交給的各項工作任務?，F總結如下：一、積極完成醫(yī)院各項指令性任務1、護理部作為職能部門，較好地做好上情下達，下情上遞工作，圍繞醫(yī)院的中心工作，較好的完成醫(yī)院布置的各項任務。2、在“醫(yī)院管理年〞檢查工作中我院護理人員精神風貌好，健康教育、根底護理落實到位，護理質控有特色，真正表達了護理質量的持續(xù)改進，得到了市衛(wèi)生局檢查組的充分肯定，獲得了全市第一名的好成績，在全市衛(wèi)生工作會議上分管護理工作的院領導曾宏偉書記代表護理部作了典型發(fā)言。3、在迎接省“創(chuàng)衛(wèi)〞檢查工作中，各科室落實了病人健康知識宣教，進行了“搬家式〞衛(wèi)生清掃，并順利通過衛(wèi)生檢查。4、對全院護理人員進行了優(yōu)化組合，按雙向選擇的原那么，護理部根據人員年齡、資質進行宏觀調控，保證各科護理人員合理配備。5、順利完成了中醫(yī)科的搬遷工作，創(chuàng)立了神經內外科，成立神內外監(jiān)護病房。6、配合醫(yī)院防凍救災及抗震救災工作，成立了醫(yī)療隊，組織護理人員為災區(qū)人民獻愛心活動，自愿獻血者數名。7、醫(yī)院進行了崗前培訓及三基考試考試。8、認真貫徹國家政策，順利啟動醫(yī)保工作。9、按醫(yī)院領導的安排，5.12護士節(jié)為每一位在職護士發(fā)放一份紀念品并表達了對全院護理人員的關心和愛戴。二、加強護理管理隊伍內涵建設，提升管理水平1、為了更好的促進我院護理事業(yè)的開展，醫(yī)院領導找護士長交流思想動態(tài)，征求意見，并提出了“你認為目前我院護理工作還存在哪些缺乏“你對護理部有沒有好的建議〞“你個人及你對醫(yī)院工作有什么打算〞的問題，以促進工作，充分發(fā)揮護理管理者的職能。2、護士長參加了衛(wèi)生局主辦的專家講座，通過學習、怎么樣進一步認識到了創(chuàng)立醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競爭力的關鍵。3、將護理前沿最新信息帶回來傳達給每一位護理人員，促進了全院管理水平和護理水平的提高。4、護理部組織護士長對兩個監(jiān)護病房的兩名危重病人進行了查房，護士長在會上踴躍發(fā)言，提出了很好的建議，到達了促進病人早日康復，提高專業(yè)技術水平的目的。5。按市衛(wèi)生局新的要求標準護士長手冊，臨床護理工作記錄，搶救室記錄，護理教學記錄等的書寫。6。層層簽定責任狀，護士長與本科護士簽定責任狀，護士長對醫(yī)院負責，每位護士對科室負責，以增加責任感。三、落實護理人才培養(yǎng)方案，提高護理人員整體素質1、按規(guī)劃對各級護理人員進行了三基培訓，每季度組織理論考試和技術操作考核各一次，每科按20%比例抽考，五年以下的護理人員參考率100%，合格率達89%。2、對《護士條例》進行了解讀，使護理人員進一步了解自己的權利和義務，做到知法懂法。并由護理部發(fā)出了致全院護士“做人民滿意的白衣天使的建議書〞，充分調動了護理人員的積極性。4、為慶?！?.12〞國際護士節(jié)，護理部舉辦了“藍球〞挑戰(zhàn)賽，有15名醫(yī)護人員踴躍參加，劇烈的比賽，展示了天使們的風采。6、上半年我院病人多，大局部科室長期加床，呈超負荷運轉狀態(tài)，護理人員緊缺，護理工作任務繁重，同志們經常加班加點，卻毫無怨言，隨時聽從科室及護理部的調遣，這一只高素質的護理隊伍克服種種困難，圓滿的完成了各項治療護理任務，保證了護理平安。四、改善效勞流程，提高效勞質量1、實行了“首問負責制〞，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人提供各種生活上的便利2、認真做好術前訪視為手術醫(yī)生及家屬提供力所能及的效勞，對出院病人10天內主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容。3、廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因提出整改措施，不斷提高效勞質量。半年中病人及家屬無大的投訴，醫(yī)院組織的效勞質量調查病人滿意率98%。提名表揚效勞態(tài)度最好的護士達100人次。五、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，全面加強護理質量監(jiān)控與管理，杜絕護理過失事故發(fā)生1、護理部每周不定期下科室檢查護理質量，每月組織召開了護理質量及護理缺陷分析會一次，進行平安意識教育，查找工作中的不平安因素提出整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。2、發(fā)揮院內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，上半年護理事故發(fā)生率為零。3、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，要求科內質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查，且對每份CD型病歷進行了終末質量檢查，發(fā)現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷10337份，護理文書合格率到達了95%。4、標準病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達接受治療的最正確身心狀態(tài)。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮對意識障礙病人提供平安有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年無護理并發(fā)癥發(fā)生。5、按醫(yī)院內感染管理標準，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質量標準。六、工作中還存在很多缺乏1、根底護理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒服。2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。3、解釋欠耐心，為病人主動效勞意識不強。4、學習風氣不夠濃厚，開展新工程、引進新技術不夠。5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性、內涵質量不高等缺陷。6、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性，病人對疾病知識掌握不夠。我們的護理工作是漫長而艱辛的，世界日新月異，我們將面臨不同的挑戰(zhàn)，讓我們攜起手來，為了醫(yī)院的興旺興旺和人民群眾的幸福安康，克服困難，揚長避短，再創(chuàng)輝煌。護理臨床教學工作總結篇二在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作方案如下：一、突出專科特色，打造護理品牌。護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?？苾戎攸c培養(yǎng)名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求到達效果。準備在20某某年制定骨科常見病功能鍛煉配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質量管理。1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。2、使標準化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。三、進行標準化培訓。1、配合護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。2、持續(xù)抓好專科知識的培訓，提高護士專業(yè)素質，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授護理經驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經驗，學習新技術、新知識。四、整理好護理流程和告知。1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的根底，我們在根底護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。方案在本科現有的工作流程的根底上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊本卷須知、?？瓶祻偷母嬷Ｎ?、切實落實“以病人為中心“的效勞。完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我效勞“轉變?yōu)椤拔乙凇疤岣咦o士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。把“以病人為中心“的效勞具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。七、做好信息的傳