冬季停工維護施工方案

冬季停工維護施工方案(總14

頁)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOnel-CAL-本頁僅作為文檔封面，使用請直接刪除-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOnel-CAL-本頁僅作為文檔封面，使用請直接刪除目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章工程概況及編制依據(jù) 0\o"CurrentDocument"工程概況 0\o"CurrentDocument"重難點分析及對策 0\o"CurrentDocument"編制依據(jù) 0\o"CurrentDocument"第二章施工管理與人員配置 1\o"CurrentDocument"施工管理組織機構(gòu)及說明 1\o"CurrentDocument"項目經(jīng)理部 1\o"CurrentDocument"進度、質(zhì)量、安全文明施工目標 5\o"CurrentDocument"第三章施工組織及進度計劃 5\o"CurrentDocument"施工組織總述 5\o"CurrentDocument"進度計劃及說明 6\o"CurrentDocument"與總進度計劃的關系 6\o"CurrentDocument"材料封樣與樣板計劃 6\o"CurrentDocument"第四章施工準備與主要資源配置計劃 6\o"CurrentDocument"施工準備計劃 6\o"CurrentDocument"勞動力資源配置計劃及保證措施 7\o"CurrentDocument"施工機械與施工機具配置計劃及保證措施 7\o"CurrentDocument"大宗材料與設備采購計劃及保證措施 7\o"CurrentDocument"主要周轉(zhuǎn)材料計劃及保證措施 7\o"CurrentDocument"第五章施工技術與施工工藝 8\o"CurrentDocument"施工技術與施工重難點分析 8\o"CurrentDocument"施工技術與施工工藝 8\o"CurrentDocument"新技術、新工藝、新材料、新設備應用 8\o"CurrentDocument"第六章施工質(zhì)量與驗收 8\o"CurrentDocument"進場主要材料與設備驗收標準 8\o"CurrentDocument"施工技術與施工工藝質(zhì)量控制要點和驗收指標 8\o"CurrentDocument"質(zhì)量通病及防治措施 8\o"CurrentDocument"成品保護方案 8\o"CurrentDocument"第七章安全文明綠色施工及合理化建議 9\o"CurrentDocument"安全文明施工 9綠色環(huán)保施工 9\o"CurrentDocument"應急預案 10\o"CurrentDocument"施工合理化建議和降低成本措施 11\o"CurrentDocument"第八章附件資料 11\o"CurrentDocument"相關典型圖紙及效果圖 11\o"CurrentDocument"計算書 11\o"CurrentDocument"深化設計圖紙和典型深化設計圖紙 11第一章工程概況及編制依據(jù)工程概況無錫萬達文化旅游城B2-1地塊位于無錫市濱湖區(qū)太湖新城，基地西臨長廣溪濕地公園，東鄰蠡湖大道，北側(cè)為B1地塊。本項目由13棟6層多層住宅（局部7層）、2棟1層沿街商業(yè)及一座整體一層地下車庫組成（無人防），區(qū)總建筑面積約為，其中地上，地下。本工程士相當于絕對標高。工程名稱：XDG-2014-42號地塊開發(fā)建設項目B2-1施工工程工程位置：位于無錫市濱湖區(qū)蠡湖大道以西、南湖中路以北建設單位：無錫萬達城投資有限公司設計單位：中國建筑上海設計研究院有限公司勘察單位：無錫市民用建筑設計院有限公司監(jiān)理單位：安徽省建設監(jiān)理有限公司施工單位：中建八局第三建設有限公司重難點分析及對策1、重難點分析冬季停工期間防盜、生活區(qū)臨時用電、臨時用水是本工程的重難點。2、對策加強現(xiàn)場巡邏人員管理，對場內(nèi)材料、生活區(qū)臨時用電、用水進行定時檢查。編制依據(jù)（1）無錫萬達B2-1地塊設計圖紙及萬達規(guī)定（2）國家現(xiàn)行有關技術標準、施工驗收規(guī)范，工程檢驗及評定標準（3）無錫萬達B2-1地塊施工組織設計（4）《建筑工程冬期施工規(guī)范》（5）無錫市當?shù)貧鉁刭Y料及歷史數(shù)據(jù)

第二章施工管理與人員配置施工管理組織機構(gòu)及說明公司在施工現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部，成立“六部一室”，由企業(yè)法定代表人委托項目經(jīng)理全權(quán)管理項目部，項目經(jīng)理部同時接受公司主管部門的指導、監(jiān)督、檢查和考核。上述配置要素，采取項目經(jīng)理直線管理方式，代表單位履行建設合同相關義務，對工程施工進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部1）崗位設置及職責部門名稱職 責1具體負責社會關系的協(xié)調(diào)工作以及業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調(diào)配合工作；施工計劃管理部2負責與設計、檢測、監(jiān)測單位的協(xié)調(diào)管理工作；3負責施工現(xiàn)場各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)管理工作；4負責施工計劃的管理工作；5完成項目經(jīng)理交辦的各項工作。

技術質(zhì)量管理部1在總工程師的領導下，對本工程的技術管理負責；2負責進行技術組織，解決工程中的技術問題，進行施工方案的編制、落實工作，負責進行技術交底；3審核、指導各技術方案的編制和實施；審核變更要求并及時予以確認，負責施工現(xiàn)場的試驗和測量；4負責技術資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括發(fā)包人發(fā)包的其他單位工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；5積極推廣新技術、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成本；督促、指導項目貫標工作的正常進行；6負責項目各種方案、技術變更的上報并踉蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并踉蹤、監(jiān)督方案的落實工作。7對本工程的質(zhì)量負責，加強本工程質(zhì)量控制、驗收檢查等；8建立有各專業(yè)發(fā)包人發(fā)包的其他單位參加的質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡；9定期不定期地進行質(zhì)量檢查，實施過程控制，加強工序驗收，確保工程質(zhì)量；10針對工程特點和專業(yè)特點，編制質(zhì)量保證計劃，制定相應的質(zhì)量保證措施，在施工過程中嚴格落實，通過過程精品創(chuàng)精品工程；11負責項目質(zhì)量統(tǒng)計報表工作，及時上報有關部門，參加質(zhì)量事故的處理；12負責工程專檢質(zhì)量資料的填寫及簽字并歸檔。安全環(huán)境管理部1對工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作負責；2 制定本工程安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作目標、計劃和管理措施；3建立安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系，形成管理網(wǎng)絡；4組織開展安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作的競賽評比活動；5組織安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護及消防保衛(wèi)的定期檢查；6對工程施工過程中出現(xiàn)的安全、文明施工、環(huán)境保護及消防保衛(wèi)問題發(fā)出整改指令，并督促整改。7負責項目安全統(tǒng)計報表工作，及時上報有關部門；8參加安全事故的調(diào)查處理。9組織和參加安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)的驗收工作。物資設備管理部1根據(jù)工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購和供應管理工作；2負責項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位；3負責工程機械配備、使用及維護保養(yǎng)；4保證周轉(zhuǎn)工具的供應、運輸與保管。機電工程管理部1嚴格執(zhí)行機電管理制度負責項目部的機電管理工作；2負責用于工程的機械設備管理工作保證設備處于良好狀態(tài)；3負責項目供、配變電系統(tǒng)的管理滿足施工生產(chǎn)需要；4負責各種設備的運行，調(diào)配和維修保養(yǎng)，建立設備資產(chǎn)管理制度并使之落實；5每天堅持深入現(xiàn)場檢查，掌握第一手資料現(xiàn)場指導工作；6管理項目的水、暖氣、煤氣、電氣安裝、強弱電、通風和空調(diào)、電梯、工業(yè)設備安裝等工程的施工、技術及經(jīng)濟管理工作；7協(xié)調(diào)安裝與各專業(yè)的施工配合，確保工程施工進度的順利實現(xiàn)；8負責施工過程中機電專業(yè)各種原始記錄的積累工作，保證各種記錄、資料的準確性，完整性和可追溯性；9負責現(xiàn)場臨水、臨電的各項管理工作。

商務合約管理部1認真領會合同的要求，制定履約方案并向有關人員和部門進行合同交底，必要時，針對合同風險制定風險管理方案，并組織實施；2協(xié)助業(yè)主編制招投標計劃、制定物資設備招投標文件，及時簽定分包和物資設備合同；3就合同的內(nèi)容向有關人員和部門進行合同交底，明確各自的權(quán)利和義務，必要時，進行書面交底；4參加對專業(yè)隊伍的交底，對隊伍違約的處罰要向?qū)I(yè)隊伍交底；5對合同的的履約按月度進行檢查，并及時向經(jīng)理和有關人員通報履約情況；6負責預結(jié)算管理，及時組織主承建項目的預結(jié)算工作，及時向業(yè)主提供預結(jié)算資料，按月上報工程量，確保撥付工程款的資料齊全；7及時組織有關人員和部門對專業(yè)隊伍的預結(jié)算進行審核按月提供工程款撥付建議，做為項目經(jīng)理簽署工程款撥付單的依據(jù)；8加強對專業(yè)隊伍的預結(jié)算管理，為業(yè)主及時辦理結(jié)算提供依據(jù)；9牽頭做好簽證管理工作，建好項目經(jīng)濟檔案，為順利進行工程結(jié)算做好基礎管理工作；10做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要。綜合管理辦公室1全面負責對項目及勞務隊伍全體人員的思想教育及各項法規(guī)的宣傳工作。2領導現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工秩序。3按公司文件、控制程序?qū)嵤┪募Y料控制。4建立培訓與考核記錄、各專業(yè)隊伍的花名冊、組織體系及聯(lián)系單交綜合辦公室，辦理有關證件和教育培訓，培訓不合格者不得上崗，必須請退出現(xiàn)場，否則給予必要的經(jīng)濟處罰。5負責外來文函收交接及保管工作。6負責項目的后勤保障工作、施工現(xiàn)場文明施工CI形象達標工作及環(huán)境保護。7現(xiàn)場臨時水電，由辦公室臨時水電組負責施工、維修、管理。2）崗位配置人員信息職務姓名專業(yè)年齡學歷職稱工作年限工作經(jīng)歷項目經(jīng)理唐煒土木工程32本科工程師9年2007年-至今：在興化萬源商貿(mào)城項目擔任施工員、區(qū)段長；南京南站項目，駐北京設計院深化設計；蘇州鳳凰國際書城項目，技術主管、鋼結(jié)構(gòu)主管；常州天合光能水廠項目，項目負責人；張家港康得新廠房項目，鋼結(jié)構(gòu)負責人；無錫萬達即項目，B區(qū)執(zhí)行經(jīng)理技術總工李常軍土木工程40本科高級工程師172000年-至今：在安徽公司格力電器（合肥）鈑金車間、C1成品庫工程，擔任土建施工員；在安徽公司淮南市市級機關辦公樓工程，擔任施工員、區(qū)段長。在安徽公司蕪湖鏡湖萬達廣場一期、二期工程，擔任技術主管、副總工，蘇州鳳凰國際書城項目，無錫云蝠大廈擔任項目經(jīng)理。

生產(chǎn)經(jīng)理韓飛土木工程30本科工程師82008年-至今：在徐州公司美術館項目，擔任土建施工員。徐州潤和園項目，擔任土建區(qū)段長；泰州萬源公寓項目、錦繡龍灣項目，擔任土建區(qū)段長。無錫萬達B1區(qū)項目，擔任生產(chǎn)經(jīng)理。質(zhì)量總監(jiān)葉勇土木工程32?？浦砉こ處?2007年-至今，在蘇南公司興化萬源商貿(mào)城、蘇州鳳凰國際書城項、常州天合光能水廠項目，一直從事質(zhì)量工作。施工員孫賢月土木工程25本科助理工程師22014年-至今，在無錫萬達文化旅游城項目，擔任質(zhì)量員、技術員、施工員質(zhì)量員曹哲土木工程31本科助理工程師8安徽公司格力電器（合肥）鈑金車間、淮南市市級機關辦公樓工程、蕪湖鏡湖萬達廣場一期、二期工程，擔任區(qū)段長安全總監(jiān)張國慶土木工程44本科工程師201997年-至今，在南京金陵飯店，擔任安全員；在興化萬源商貿(mào)城項目擔任安全員；南京南站項目，擔任安全主管；蘇州鳳凰國際書城項目，擔任安全主管；常州天合光能水廠項目，擔任安全總監(jiān)；張家港康得新廠房項目，擔任安全總監(jiān)；蘇州體育中心，擔任安全總監(jiān)；無錫萬達二期項目，擔任安全總監(jiān)合約經(jīng)理施亞龍土木工程30本科工程師62008年-至今，安徽蕪湖萬達二期，擔任預算員，合約主管；無錫萬達一期，擔任合約經(jīng)理；無錫萬達二期，擔任合約經(jīng)理機電經(jīng)理于廣明機電工程38本科工程師152002年-至今，興化萬源商貿(mào)城項目擔任施工員；南京南站項目，擔任區(qū)段長；蘇州鳳凰國際書城項目，擔任技術主管；蘇州圓融廣場，擔任機電經(jīng)理；無錫萬達二期，擔任機電經(jīng)理材料員李泉月土木工程25本科助理經(jīng)濟師32013年-至今，在馬鞍山萬達項目項目，無錫萬達文化旅游城B1地塊，擔任材料員安全員王漢土木工程27本科助理工程師42012年7月-至今，就職于無錫萬達文化旅游城進度、質(zhì)量、安全文明施工目標1）進度目標確保工期按原定計劃實施，消除冬季停工對施工影響。2）質(zhì)量目標合格。3）安全目標施工期間，無重大險情發(fā)生，無工傷事故，無機械設備事故，無火災事故，無場內(nèi)車輛傷害事故。4）文明施工目標本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理，爭創(chuàng)“文明工地”。第三章施工組織及進度計劃施工組織總述為春節(jié)期間，氣溫較低，現(xiàn)場進入冬季停工維護階段。進入冬期停工維護階段，選定2名專職測溫員，并對測溫人員進行專門的技術業(yè)務培訓，學習試驗測溫的有關知識，明確職責，保證測溫工作的順利進行。指定專人負責每天對天氣預報情況做詳細記錄，了解天氣形勢，為負責人安排維護提供參考?，F(xiàn)場水源除必須使用水源外其余全部停止，進行冬季停工維護?，F(xiàn)場電源僅留部分必須的生活用電，其余電箱全部上鎖，并封閉維護。停工前落實電源、水源、水管、管道、消火栓等部位用巖棉裹緊以鐵絲綁牢保溫。給水、排水管道做好保溫，以防凍壞或堵塞。給水管埋地處理，排水主水管的埋置深度不小于750mm，保證冬期不受凍。給水支管露出地面的部分和漏出地面的接頭部位，采用100mm厚巖棉保溫。冬季停工期間降水措施正常降水，值班人員每天檢查降水情況，并把每天的降水情況寫在每天的值班日志上。停工期間安排專人進行抽水。工人宿舍在工人離開項目部之前進行一次大清掃，同時對可能發(fā)生隱患的用電設備進行全面的排查。對于工人食堂，在工人離場后進行衛(wèi)生的保持，對食堂進行上鎖，防止陌生人進入。塔吊司機和施工用電管理人員對已經(jīng)停工的塔吊進行全面安全檢查，同時對塔吊線路進行檢查、維修、保養(yǎng)，保證塔吊在冬季停工期間的安全。機械設備拆除電源，并盡可能存放于倉庫內(nèi)。鋼筋、鋼管、扣件按區(qū)域劃分置放，分類、分規(guī)格用木方墊起，并用五彩布加蓋草袋子存放。模板、木方等材料及置放于室外的設備一律分類集中堆放，并在各處配備兩臺以上的滅火器。現(xiàn)場值班人員每日對現(xiàn)場進行巡視，并提前了解近期天氣情況，在天氣突變之前對現(xiàn)場冬季維護狀況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。電源開關、控制箱等設施要加鎖并貼封條。電纜線路要架空敷設,并設接地防護。夜間設4個照明。對于長期停用的機械設備，應放凈設備和容器內(nèi)的存水，并逐臺檢查做好記錄；對于正常使用的機械設備，工作結(jié)束停機后要求將設備內(nèi)存水放凈。加強成品保護，貫徹成品保護條例，建立健全成品保護體系。設專人負責成品保護工作，實行責任分明的獎罰制度。在停工期間要求巡視人員每天對該現(xiàn)場進行仔細巡視，以免發(fā)生火災。加強原材料、成品及半成品的保護工作。在停工期間各種腳手架、井架、塔吊、彎曲機等停止使用，并且要求斷絕電緣?，F(xiàn)場埋地電源必須檢查是否有漏埋現(xiàn)象停工期間嚴禁亂接電線，一切電器設備的電源均應由專職電工拆除?，F(xiàn)場庫房由勞務作業(yè)人員清理，所有的氧氣乙快清退出場。進度計劃及說明無錫地區(qū)停工維護時間為至。與總進度計劃的關系是總進度計劃的一部分，針對冬季停工施工應采取技術措施消除對施工的影響，確?？傔M度計劃能夠按時完成。材料封樣與樣板計劃無第四章施工準備與主要資源配置計劃施工準備計劃技術準備進入冬季停工維護階段前，項目部技術人員提前編制好保溫措施、測溫點布設等，對現(xiàn)場各級管理人員及施工人員進行冬施各分項工程的技術交底及安全交底。冬季停工維護階段前加強對測溫員、材料員、安全員、維護人員的培訓。學習相關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，明確測溫項目、測溫間隔時間、測溫儀器的使用、成品保護等。學習冬施安全防護、防火、材料保管等措施?，F(xiàn)場測溫人測溫人員不得少于2名，實行24小時連續(xù)測溫。試驗室制作大氣測溫百葉箱，規(guī)格不小于300mmX300mmX400mm,安裝于建筑物5-10m以外，距地面高度約，通風條件較好的地方。外表面刷白色油漆。并指定人員，堅持每日測溫，及時報技術質(zhì)量部門。測量大氣溫度采用最高最低溫度計，測量各種原材料溫度和混凝土養(yǎng)護溫度采用玻璃液體溫度計和電子測溫器，各種溫度計在使用前均應進行校驗及計量登記?，F(xiàn)場準備1、組織好保溫材料等的采購供應；2、攪拌機棚要封閉，現(xiàn)場采用散裝水泥罐，禁用袋裝并臨時堆放水泥；3、現(xiàn)場設備、機械、水電設施要加強維修與保養(yǎng)，臨時水管、閥門要采取保溫措施；4、做好現(xiàn)場排水工作，防止大面積積水或結(jié)冰。已施工完的外露基礎及上下管道應及時回填覆蓋，防止凍壞；5、施工過程中要認真保存好完整的冬期停工維護資料。勞動力資源配置計劃及保證措施1）勞動力資源配置計劃序號人員數(shù)量（人）備注1測溫224小時兩班倒2抽水工224小時兩班倒2）保證措施（1）推行績效考核機制，使員工的勞動與效益掛鉤。（2）加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。（3）建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。施工機械與施工機具配置計劃及保證措施無大宗材料與設備采購計劃及保證措施無主要周轉(zhuǎn)材料計劃及保證措施無第五章施工技術與施工工藝施工技術與施工重難點分析無施工技術與施工工藝無新技術、新工藝、新材料、新設備應用無第六章施工質(zhì)量與驗收進場主要材料與設備驗收標準無施工技術與施工工藝質(zhì)量控制要點和驗收指標無質(zhì)量通病及防治措施無成品保護方案1）材料保存對于水泥罐中的水泥，應嚴格控制進場數(shù)量，確保冬季期間，罐中無水泥存放，以防止水泥受潮結(jié)塊。對于砂石料，采用機械堆碼，頂面壓實，來年使用時采用中間掏空的方法上料。2）機械設備保護在露天存放的機械設備，應在冬休前，排光水箱中的水，以防止結(jié)冰。所有機械設備，全部切斷電源。對于塔吊，撤掉電源，將塔吊電線收在塔吊上面；收起吊鉤，封閉鎖好駕駛室，將電機封閉好，用苫布覆蓋，防止進水；封閉最底層標準節(jié)，采用大塊模板將四周封閉，禁止上人。所有機械停放整齊，拆掉電瓶統(tǒng)一存放，更換防凍液和機油。3）臨時設施保護僅保留冬季維護人員生活用水管線，其他施工、生活用水管線全部關閉，并在最低處斷開管線，將水管內(nèi)的積水清除干凈，防止凍脹。清空生活水箱和施工水箱，以防止水箱結(jié)冰。施工現(xiàn)場臨時用電由專職電工進行全面檢修，所有生產(chǎn)用電及職工宿舍全部拉閘斷電，僅保留越冬維護人員辦公、生活房間及現(xiàn)場照明用電，其二級配電箱及開關箱必須上鎖。施工用二級配電箱及開關箱均拆除，存放在庫房內(nèi)。所有未拆除的配電箱必須進行防雨雪防護。冬季維護人員的辦公室、宿舍及食堂采用空調(diào)取暖，嚴禁采用其他取暖方式。第七章安全文明綠色施工及合理化建議安全文明施工1）樓層、臨邊、洞口防護：冬季停工前對現(xiàn)場安全情況進行一次全面的大檢查，尤其是對四口、五臨邊的安全防護、安全網(wǎng)等是否封閉嚴密連接嚴密進行重點檢查。樓層內(nèi)已拆除的模板、木方、模板支撐材料、鋼管等全部集中堆放于指定地點，嚴禁有散落于樓層內(nèi)的材料，避免因風雪而使以上材料飄落于建筑外，發(fā)生安全事故。板上所有預留管口均要封閉塞實，以防雪水進入。2）樓梯口、電梯井防護：電梯井門洞安裝定型化防護門。3）預留洞口、臨邊洞口維護：以內(nèi)的洞口多層板釘方木封閉；以上洞口四周設高防護欄桿，洞口下掛安全平網(wǎng)。下邊沿至樓板或底面低于80cm的窗臺等豎向洞口，如側(cè)邊落差大于2m時，需加設1200mm高防護拉桿；洞口寬度搭設防護欄桿。4）一層及地下室外墻通道口全部用多層板進行封閉，禁止人員進入。5）外架的維護：項目冬休前，由項目部項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員等組成檢查小組，對外懸挑腳手架進行專項檢查。檢查的主要內(nèi)容及依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》。強調(diào)的是：架體上（包括水平安全網(wǎng)上）的建筑垃圾、模板等材料必須清理干凈。6）現(xiàn)在施工現(xiàn)場已經(jīng)安裝監(jiān)控器，值班人員應實時監(jiān)控器錄像及現(xiàn)場情況。完善現(xiàn)場臨邊防護，加固安全防盜措施。值班人員值班要做好值班記錄，把現(xiàn)場的建筑材料、機械設備、工具等施工現(xiàn)場的所有物資記錄在冊，作為交接班的依據(jù)，隨時向組員匯報工作和反映問題；值班人員夜間值班時，必須巡邏檢查，加強對現(xiàn)場各種建筑材料的看管，嚴禁里勾外聯(lián)，發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，違法的追究法律責任。值班人員對所有出入工地、倉庫的車輛和外來人員