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文檔簡介
金元集團管控體化實施方案團印集公體改2011號結(jié)制。一、指導思想、基本則(一)指導思想科為三略按管三,結(jié)管進優(yōu)源,協(xié)揮,、專息立理、、的體力業(yè)體保(二)基本原則1戰(zhàn)動原照規(guī)代要貴群管2堅規(guī)整根法相規(guī)本進優(yōu)作3堅對。公要完相機1—
4堅暢效規(guī)機理順機化。5產(chǎn)值的產(chǎn)管要集實大6因企原業(yè)同企情的。二、主要任務(wù)(一)調(diào)整管理體制元義管上實理電能營體級中位(二)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)整與組,構(gòu)相照和要理金部,技等體管明,界理化。(三)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)股權(quán)構(gòu)。照人”,善三位產(chǎn)決主高司,益(四)實行集約化管。完規(guī)資財生、、、重素理現(xiàn)群2—
,成營(五)實行專業(yè)化管業(yè)能強煤、產(chǎn)的理務(wù)理資率模三、調(diào)整管理體制(一)調(diào)整遵義公司理體制司調(diào)司,司元,司,原管煤化理金設(shè)專履管保元相。(二)調(diào)整本部管理制潤,理三施控管電能運機成電專門業(yè)專綜監(jiān)責本門綜歸地理鐵。四、調(diào)整組織機構(gòu)(一)公司本部綜專監(jiān)督障控3—
1.理7個、展資務(wù)與、購與制室責資調(diào)、效導和經(jīng)、和創(chuàng)制管。2.理:、煤部、部責務(wù)業(yè)括展設(shè)運等3.障5個環(huán)察部作部室責控、、、監(jiān)政理化青4部本前前股義管少團化機件團化機件團設(shè)團基件4—
5組服元板多量電復(fù)板電機技高藏質(zhì);公理實集技安等技性公強供級技服目人1管門相公案案的,單。室2能負的業(yè)、工人。3務(wù)算門司能西電的計掛。4電中部技、、作電術(shù)。部5電中部技、、作壩情理理。部5—
6全中部礦斯風災(zāi)采導靠7聞門網(wǎng)護元的金三網(wǎng),文外工政術(shù)心85人用部,的展(二)三單位1.塊19雍、、黔野鴨盤發(fā)枝處電、技黨、務(wù)辦劃源部、術(shù)與察管2司雍系產(chǎn)部、、境部4管6—
后組附42.塊廠投電電總投電電水、東廠電理全改務(wù)綜產(chǎn)務(wù)與監(jiān)4管后組附53.塊16:、、、、礦。炭、成黨、務(wù)綜劃力財產(chǎn)、境、個管2炭。部銷部后組附64.塊7—
公分全場監(jiān)進保群后作綜劃務(wù)部銷全護門塊圖5.塊礦、分川公全場監(jiān)進保群后作綜劃務(wù)部銷全護門塊圖6.業(yè)司店公公酒地、業(yè)的產(chǎn)市黨后工業(yè)機7.能限云元、建作8—
構(gòu)。團單檢會要級人800人及的的、。及、辦檢。及設(shè)檢合工人以的合、、責五、優(yōu)化產(chǎn)權(quán)股權(quán)結(jié)權(quán),優(yōu)部順理根司元清方各外化股努公立司權(quán)減交化力六、實行集約化管理(一)統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃理團戰(zhàn),規(guī)規(guī)項度編,類計況饋(二)統(tǒng)一人力資源發(fā)與配置團資要金部9—
單源統(tǒng)置員效薪立造一效制工度工控(三)統(tǒng)一財務(wù)管理預(yù)系體核計系礎(chǔ)公金部策度、務(wù)資核業(yè)財(四)統(tǒng)一生產(chǎn)要素置資理公建宗購源購供等管統(tǒng),本合技全系技、享才負業(yè)步改推科果(五)統(tǒng)一信息系統(tǒng)設(shè)系統(tǒng)核金息。統(tǒng)統(tǒng)標平制施護落統(tǒng)安規(guī)息(六)統(tǒng)一基礎(chǔ)標準設(shè)10
團的系準作系產(chǎn)濟體流程(七)統(tǒng)一企業(yè)文化設(shè)具特化值核為宗精理識用志成工視統(tǒng),專特規(guī)執(zhí)為團的業(yè)、全,建通ERP系。七、實行專業(yè)化管理(一)火電部對火電塊實施專業(yè)化管理。目作程生營監(jiān)步護。(二)水電部對水電塊實施專業(yè)化管理。目作程生營監(jiān)步全等。(三)煤炭部對煤炭塊實施專業(yè)化管理。目作程生營監(jiān)步治、、防術(shù)境工11
(四)化工部對化工塊實施專業(yè)化管理。目作程生營監(jiān)步護。(五)鋁業(yè)部對鋁業(yè)塊實施專業(yè)化管理。目作程生營監(jiān)步理等。(六)綜合產(chǎn)業(yè)部對合產(chǎn)業(yè)板塊實施專業(yè)化管理。負產(chǎn)和房店、業(yè)生市管八、配套措施梳程關(guān)管分調(diào)明能限加體全督控工施完制模的、面核約化到體施修章管整織部單規(guī)章理完做的。完ERP建一支家規(guī)穩(wěn)置12
九、進度排9上管實報審9中本公構(gòu)。9底本崗?fù)旯芍信牛汗芨?.元一組2.元一后3.元定4.控整板圖5.控整板圖6.控整板圖7.控整塊8.控整塊9.合組貴州建環(huán)織金元部責13
附件1
金元集團控一體化調(diào)前組織機構(gòu)金元集團辦公室
計劃與發(fā)展建設(shè)部
人力資源部
財務(wù)資產(chǎn)部
安全監(jiān)察部
生產(chǎn)運營部
審計部
紀檢監(jiān)察部元龍公司
星云環(huán)保公司
發(fā)電運營公司
能發(fā)公司
中水公司
西電公司
西能公司
中電酒店公司
納雍發(fā)電總廠
習水電廠
黔北發(fā)電總廠
黔西電廠
野馬寨發(fā)電廠四級
四級
四級
四級
四級
四級
四級五級
五級
五級14—
有限公司有限公司2
綜管部
金元集團控一體化調(diào)后組織機構(gòu)金元集團專管部
監(jiān)保部辦公室
計劃與發(fā)展部
人力資源部
物資與采購部
價值與信息管理部
財務(wù)部
政策與法律部
(體制改革辦公室)
火電部
化工部
水電部
鋁業(yè)部
綜合產(chǎn)業(yè)部
煤炭部
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
審計部
政治工作部檔案管理中心
職業(yè)技能培訓中心
財務(wù)與會計核算中心
火電技術(shù)服務(wù)中心
水電技術(shù)服務(wù)中心
煤礦安全通防保障中心
新聞中納雍發(fā)電總廠
習水電廠
黔北發(fā)電總廠
黔西電廠
野馬寨發(fā)電廠
發(fā)耳電廠
盤南電廠
鴨溪電廠
六枝電廠籌建處
云之龍公司
中電投蒙江水力發(fā)電總廠
中電投黔北水力發(fā)電總廠
中電投黔中水力發(fā)電總廠
中電投黔西北水力發(fā)電總廠
中電投黔東水力發(fā)電總廠
林華煤礦
桂箐煤礦
木擔壩煤礦
貝勒煤礦
左家寨煤礦
德科煤礦
元亨公司
瓦廠坪礦山分公司
大竹圓礦山分公司
務(wù)川氧化鋁分公司
水泥分公司
氯堿分公司火板
水板
煤板
鋁板
化板注“粗框”的為新成立部門。
15—
金元集團部門員設(shè)置12
345678911131517
(室合計
66867519316
17
管控一體化調(diào)前后火板塊組織機構(gòu)圖調(diào)整前納、黔北、黔、發(fā)耳、盤南廠組織機構(gòu)金元集團納雍、黔北、黔西、發(fā)耳、盤南電廠廠辦公室
人力資源部
財務(wù)部
運行部
生產(chǎn)技術(shù)部
安全監(jiān)察部
審計部
燃料部
計劃部
黨群工作部調(diào)整后納、黔北、黔、發(fā)耳、盤南廠組織機構(gòu)18
金元集團納雍、黔北、黔西、發(fā)耳、盤南電廠辦公室
計劃部
人力資源部
財務(wù)部
燃料部
生產(chǎn)技術(shù)部
監(jiān)察部
政治工作部
工會辦公室
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部調(diào)整前習、野馬寨、溪電廠組織機圖金元集團習水、野馬寨、鴨溪電廠廠辦公室
人力資源部
財務(wù)部
運行部
生產(chǎn)技術(shù)部
安全監(jiān)察部
審計部
燃料部
計劃部
黨群工作部調(diào)整后習、野馬寨、溪電廠組織機圖19
金元集團習水、野馬寨、鴨溪電廠辦公室
計劃部
人力資源部
財務(wù)部
燃料部
生產(chǎn)技術(shù)部
監(jiān)察部
(工會辦公室)
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部云之龍公組織機構(gòu)圖金元集團云之龍公司綜合部
財務(wù)部
生產(chǎn)技術(shù)部
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部20
管控一體化調(diào)前后水板塊組織機構(gòu)圖調(diào)整前金元集團水電板塊人力資源部
綜合管理部
生產(chǎn)部
財務(wù)部
安全監(jiān)察部
審計部
黨群工作部調(diào)整后金元集團水電板塊綜合部
生產(chǎn)技術(shù)部
財務(wù)部
(監(jiān)察部、工會辦公室
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部)21
管控一體化調(diào)前后煤板塊組織機構(gòu)圖調(diào)整前林煤礦組織機圖金元集團林華煤礦企管辦
人力資源部
財務(wù)部
行政辦公室
生產(chǎn)技術(shù)部
安全管理部
審計部
通防部
供銷部
黨群工作部調(diào)整后林煤礦組織機圖22
金元集團林華煤礦綜合部
計劃營銷部
人力資源部
財務(wù)部
生產(chǎn)技術(shù)部
安全與環(huán)境保護監(jiān)
通防部
監(jiān)察部
政治工作部
工會辦公室察部調(diào)整前桂、木擔壩、勒、左家寨煤組織機構(gòu)圖金元集團桂箐、木擔壩、貝勒、左家寨煤礦企管辦
人力資源部
財務(wù)部
行政辦公室
生產(chǎn)技術(shù)部
安全管理部
審計部
通防部
供銷部
黨群工作部調(diào)整后桂、木擔壩、勒、左家寨煤組織機構(gòu)圖23
金元集團桂箐、木擔壩、貝勒、左家寨煤礦綜合部
計劃營銷部
人力資源部
財務(wù)部
生產(chǎn)技術(shù)部
安全與環(huán)境保護監(jiān)
通防部
監(jiān)察部
(工會辦公室)察部24
調(diào)整前德煤礦組織機圖金元集團德科煤礦企管辦
人力資源部
財務(wù)部
行政辦公室
生產(chǎn)技術(shù)部
安全管理部
審計部
通防部
供銷部
黨群工作部調(diào)整后德煤礦組織機圖金元集團德科煤礦綜合部
計劃營銷部
人力資源部
財務(wù)部
生產(chǎn)技術(shù)部
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
通防部
(監(jiān)察部、工會辦公室)25
調(diào)整前元公司組織機圖金元集團元亨公司綜合部
綜合部
計財審劃務(wù)計營銷部部部調(diào)整后元公司組織機圖金元集團元亨公司計劃營銷部
財務(wù)部
人力資源部26
管控一體化調(diào)后化工塊組織機構(gòu)圖調(diào)整后水分公司組織構(gòu)圖金元集團水泥分公司綜合部
計劃物資部
財務(wù)部
工程部
市場營銷部
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
(監(jiān)察部、工會辦公室)調(diào)整后氯分公司組織構(gòu)圖金元集團氯堿分公司綜合部
計劃物資部
財務(wù)部
工程部
市場營銷部
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
(監(jiān)察部、工會辦公室)27
8管控一體化調(diào)后鋁業(yè)塊組織機構(gòu)圖金元集團鋁業(yè)板塊綜合部
計劃物資部
財務(wù)部
工程部
市場營銷部
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
(監(jiān)察部、工會辦公室)28
綜合產(chǎn)業(yè)板塊織機構(gòu)元龍公司金元集團元龍公司總經(jīng)理工作部
人力資源部
財務(wù)部
物資采購部
工程管理部
(監(jiān)察部、工會辦公室
銷售部
策劃部
計劃經(jīng)營部)中電酒公司金元集團中電酒店公司綜合部
人力資源部
財務(wù)部
工程部
市場營銷部
房務(wù)部29
金合公金元集團金合公司辦公室
供應(yīng)部
進出口貿(mào)易
銷售部
財務(wù)部
監(jiān)察部
政治工作部
工會辦公室部中悅酒金元集團中悅酒店公關(guān)銷售部
客房部
財務(wù)部
餐飲部
綜合辦公室
工程部30
元和公金元集團元和公司總經(jīng)理工作部
人事部
發(fā)展品質(zhì)部
財務(wù)部
安全保衛(wèi)部
客服維護中心
教育培訓中心
(監(jiān)察部、工會辦公室)31
:貴州西能電力設(shè)有限司(星云環(huán)保)織機構(gòu)金元集團總經(jīng)理工作部
財務(wù)部
物資供應(yīng)部
水電工程部
火電工程部
招標中心
計劃發(fā)展部
(監(jiān)察部、工會辦公室)32
:金元集團本部門基本責1.辦公室:、案信勤,系理穩(wěn),層務(wù)作集務(wù)調(diào)中2.計劃與發(fā)部團規(guī)研統(tǒng)運目項工集規(guī)合中管3.人力資源集源崗薪招才會作單作導4.財務(wù)部務(wù)產(chǎn)資益金計管籌。5.價值與信管理部負值息理管是價信系的6.物資與采部產(chǎn)資責采制務(wù)并,33
管金范資招集購口7政策與律部(體制改革辦公室金部理度、應(yīng)等并或法承團司常作元控工集家大勢是政律險部革政合承革政職8.火電部電、管火全動健環(huán)技、、技生經(jīng)銷度經(jīng)理理、等運理電工元產(chǎn)潤全心9.水電部電、管水全動健環(huán)技、、技生經(jīng)銷度管管管集產(chǎn)心保。34
10.煤炭部負開建負安勞業(yè)、、理理、、與銷度管管管集產(chǎn)心保。11.鋁業(yè)部負開建負安勞業(yè)、、理理、、與銷度管管管集產(chǎn)心保。12.化工部負發(fā)建負安勞業(yè)、、理理、、與銷度管管管集產(chǎn)心保。13.綜合產(chǎn)業(yè)房店物發(fā)、元產(chǎn)管14.安全與環(huán)境保監(jiān)察部負團、體,相度作的核科劃落業(yè)工與金全35
環(huán)科的部15.審計部負監(jiān)設(shè)作內(nèi)作會,團能16.政治工作指位建作負單明業(yè)負理團作司務(wù)集業(yè)青及作。17.監(jiān)察部負公防強設(shè)腐育織監(jiān)一、督理工集敗的部18.工會辦公室元各括組集維益作團管活動方案一、
活動目:書是人的朋,書是人類進的階!為了寬學生的識面,通開展和書交朋友,游知大海洋系列讀書動,激發(fā)生讀書的趣,每一個學生都讀書愛讀書會讀書,小養(yǎng)成愛書,博覽群書的習慣并在讀實踐活動陶冶情操獲取知,樹立理想二、活目標1通過動,建立起以校班、個人主的班級書角和個小書庫。2通過動,在校園內(nèi)成熱讀書的好風氣。3通過動,使學生養(yǎng)博覽書的好慣。36
4通過動,促進學生識更、思維躍、綜合踐能力的高。
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