中建某公司項目管理部崗位說明書崗位職責(zé)、人員編制

中國建筑工程**公司**承包部部門職能與人員員編制（項目管理部）中國建筑工程***公司**承包部部門職能與人員員編制（項目管理部）部門職能概述項目管理部是公公司的項目管管理部門，主主要職能為：：組織項目經(jīng)理部部組建策劃和和各項前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作；組織對分包商進(jìn)進(jìn)行評審、選選擇和管理；；組織開展公司工工程質(zhì)量管理理工作；組織開展公司項項目安全和文文明施工工作作；對工程項目實(shí)施施過程進(jìn)行動動態(tài)管理，對對項目實(shí)施過過程進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)、管理和控控制；組織公司工程項項目的服務(wù)保保修工作，進(jìn)進(jìn)行業(yè)主滿意意度測評；在綜合管理部協(xié)協(xié)助下，組織織公司質(zhì)量管管理體系在工工程項目上的的貫徹與實(shí)施施；收集、整理和管管理與本部門門業(yè)務(wù)有關(guān)的的各種內(nèi)外部部文件和資料料；代表公司與政府府主管部門、**公司或其他他法人、社團(tuán)團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)進(jìn)行接洽、聯(lián)聯(lián)系。部門職能組織項目經(jīng)理部部組建策劃和和各項前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作；編制項目經(jīng)理部部組建策劃書書，推薦項目目經(jīng)理人選；；協(xié)助項目經(jīng)理選選派項目管理理人員；擬訂項目管理目目標(biāo)，編制《項項目經(jīng)理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書》；；協(xié)助項目辦理施施工前的各種種手續(xù)，作好好施工前的各各項準(zhǔn)備工作作；組織對項目主要要管理人員進(jìn)進(jìn)行開工前培培訓(xùn)，協(xié)助合合約商務(wù)部進(jìn)進(jìn)行合同交底底；對授權(quán)由分公司司直接管理項項目的項目經(jīng)經(jīng)理部組建和和前期準(zhǔn)備工工作的執(zhí)行情情況進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督、檢檢查。組織對分包商進(jìn)進(jìn)行評審、選選擇和管理；；組織分包商評審審工作，指導(dǎo)導(dǎo)、檢查、監(jiān)監(jiān)督授權(quán)由項項目管理分包包商的評審工工作，編制、下下發(fā)、更新公公司《合格分分包商名冊》，逐逐步建立健全全公司分包商商資源庫；組織中標(biāo)項目分分包商的招標(biāo)標(biāo)和選定工作作，對授權(quán)由由項目經(jīng)理部部組織的分包包商招標(biāo)和選選擇工作進(jìn)行行指導(dǎo)、檢查查、監(jiān)督、審審核；負(fù)責(zé)公司勞務(wù)用用工卡管理工工作，協(xié)助項項目經(jīng)理部辦辦理勞務(wù)手續(xù)續(xù)。組織開展公司工工程質(zhì)量管理理工作；宣傳、貫徹國家家和政府頒布布的有關(guān)質(zhì)量量方面的方針針、政策、法法律、法規(guī)，以以及質(zhì)量工作作會議精神；；建立健全公司質(zhì)質(zhì)量管理制度度，協(xié)助建立立公司質(zhì)量管管理委員會，組組織開展公司司質(zhì)量管理工工作；編制公司年度質(zhì)質(zhì)量計劃，擬擬訂并組織落落實(shí)公司年度度質(zhì)量管理目目標(biāo)；組織公司或項目目專項質(zhì)量會會議，研究質(zhì)質(zhì)量狀況及存存在問題，采采取糾正和預(yù)預(yù)防措施；編制公司質(zhì)量管管理年度或階階段性總結(jié)報報告，組織和和交流先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；提出公司年度質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)計劃劃，在人力資資源部協(xié)助下下，組織公司司質(zhì)量培訓(xùn)工工作。組織開展公司安安全和文明施施工管理工作作；宣傳、貫徹國家家和政府頒布布的有關(guān)安全全生產(chǎn)和文明明施工方面的的方針、政策策、法律、法法規(guī)，以及安安全生產(chǎn)會議議精神；建立健全公司安安全和文明施施工管理制度度，協(xié)助建立立公司安全生生產(chǎn)管理委員員會，組織開開展公司安全全管理工作；；編制公司年度安安全和文明施施工計劃，擬擬訂并組織落落實(shí)公司年度度安全生產(chǎn)管管理和文明施施工管理目標(biāo)標(biāo)；組織公司或項目目專項安全會會議，研究安安全狀況及存存在問題，采采取糾正和預(yù)預(yù)防措施；編制公司安全和和文明施工管管理年度或階階段性總結(jié)報報告，組織和和交流先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；提出公司年度安安全培訓(xùn)計劃劃，在人力資資源部協(xié)助下下，組織公司司安全培訓(xùn)工工作。負(fù)責(zé)對工程項目目實(shí)施過程進(jìn)進(jìn)行動態(tài)管理理，對項目實(shí)實(shí)施過程進(jìn)行行協(xié)調(diào)、管理理和控制；對項目工期、進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行情況況進(jìn)行指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督；；組織項目嚴(yán)格貫貫徹公司ISO90000質(zhì)量管理體體系和ISO144000環(huán)境管理體體系文件；協(xié)調(diào)項目與公司司各部門的關(guān)關(guān)系，代表公公司協(xié)助項目目解決施工中中遇到的各種種問題和困難難，確保工程程施工的順利利進(jìn)行；審核施工組織設(shè)設(shè)計、重大施施工方案中涉涉及生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量和安全方方面的內(nèi)容；；組織對項目整體體安全防護(hù)措措施、重大防防護(hù)設(shè)施和大大型機(jī)械設(shè)備備的公司內(nèi)部部驗(yàn)收；對在施工程進(jìn)行行日常檢查、巡巡查，組織公公司季度檢查查或?qū)ｍ棛z查查，對查出的的問題、隱患患進(jìn)行監(jiān)督整整改；審核項目月度報報表，按月編編制公司在施施工程月度情情況報告；收集、匯總、分分析、監(jiān)控、考考核項目各類類計劃和統(tǒng)計計報表，并按按規(guī)定及時上上報；組織開展工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安安全文明工地地創(chuàng)優(yōu)、CI創(chuàng)優(yōu)，協(xié)助助技術(shù)管理部部開展技術(shù)評評獎和“四新”推廣等工作作；在項目出現(xiàn)重大大生產(chǎn)、質(zhì)量量、安全問題題或合同履行行出現(xiàn)嚴(yán)重困困難時，負(fù)責(zé)責(zé)向公司提出出更換項目經(jīng)經(jīng)理、項目主主要班子成員員或分包商的的建議；負(fù)責(zé)對項目工程程資料的填寫寫、編制和匯匯總工作進(jìn)行行指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督；組織或參加質(zhì)量量、安全、機(jī)機(jī)械事故的調(diào)調(diào)查、報告與與處理；協(xié)助項目組織階階段性驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)收，組組織竣工驗(yàn)收收前的公司內(nèi)內(nèi)部驗(yàn)收，代代表公司聯(lián)簽簽工程驗(yàn)收單單；在人力資源部配配合下，組織織對項目經(jīng)理理部和項目管管理人員進(jìn)行行考核，并根根據(jù)考核情況況提出具體建建議；指導(dǎo)項目編寫各各項工程竣工工總結(jié)，協(xié)助助作好項目竣竣工退場和項項目解散等事事宜；負(fù)責(zé)公司所有工工程項目的竣竣工資料收集集、整理和保保管工作；對授權(quán)由分公司司直接管理項項目的動態(tài)管管理情況進(jìn)行行指導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查。組織公司工程項項目的服務(wù)保保修工作，進(jìn)進(jìn)行業(yè)主滿意意度測評；代表公司接待和和處理業(yè)主意意見，調(diào)查在在施和竣工工工程的業(yè)主意意見，并及時時予以解釋和和答復(fù)；組織公司工程回回訪保修工作作，編制公司司《年度工程程回訪和保修修計劃》，并并計劃或業(yè)主主要求組織回回訪和保修工工作；組織業(yè)主滿意度度測評工作，定定期發(fā)放和回回收調(diào)查表，對對測評數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計、分分析、評價，按按季度編寫測測評報告，提提出改進(jìn)重點(diǎn)點(diǎn)，并監(jiān)督糾糾正措施的制制定和實(shí)施；；對授權(quán)由分公司司直接管理項項目的服務(wù)保保修和滿意度度調(diào)查進(jìn)行指指導(dǎo)、監(jiān)督、檢檢查。在綜合管理部協(xié)協(xié)助下，組織織公司質(zhì)量管管理體系在工工程項目上的的貫徹與實(shí)施施；負(fù)責(zé)公司ISOO9000質(zhì)量管理體體系中歸口管管理要素或過過程的貫徹落落實(shí)，參與公公司質(zhì)量管理理體系的建立立、保持；參加公司質(zhì)量體體系文件及支支持性文件的的編制、更改改、換版等工工作；組織項目經(jīng)理部部在工程項目目上嚴(yán)格貫徹徹公司質(zhì)量管管理體系文件件，并對實(shí)施施情況進(jìn)行服服務(wù)、支持、檢檢查和監(jiān)督；；指導(dǎo)項目經(jīng)理部部編制項目質(zhì)質(zhì)量計劃，審審核、組織評評審項目質(zhì)量量計劃，并負(fù)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量量計劃的收發(fā)發(fā)、保管和存存檔等工作；；負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量量計劃在項目目上的實(shí)施情情況進(jìn)行檢查查和監(jiān)督，并并對發(fā)現(xiàn)的問問題及時采取取措施，進(jìn)行行有效糾正和和預(yù)防；負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系系文件在工程程項目上的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行跟蹤、調(diào)查查和分析，并并及時將有關(guān)關(guān)情況反饋給給綜合管理部部；參與對ISO99000質(zhì)量管理體體系在分公司司項目上的貫貫徹與實(shí)施進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢查。統(tǒng)一管理與本部部門業(yè)務(wù)有關(guān)關(guān)的公司各種種內(nèi)外部文件件和資料；統(tǒng)一管理公司項項目管理等文文件和資料，并并對上述文件件和資料進(jìn)行行收集、整理理、編號、歸歸檔、借閱等等管理工作；；負(fù)責(zé)及時從政府府對口部門獲獲取有關(guān)質(zhì)量量、安全、文文明施工等方方面的法律、法法規(guī)、政策性性文件，及時時傳遞相關(guān)部部門。代表公司與政府府主管部門、**公司或其他他法人、社團(tuán)團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)進(jìn)行接洽、聯(lián)聯(lián)系；代表公司與政府府主管部門、業(yè)業(yè)主就有關(guān)事事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)和處理，代代表公司參加加有關(guān)會議；；代表公司作好與與政府主管部部門，及其他他法人、社會會團(tuán)體、業(yè)主主的日常聯(lián)絡(luò)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)護(hù)工作。組織機(jī)構(gòu)項目管理部經(jīng)理(1名)質(zhì)量主管(項目管理部經(jīng)理(1名)質(zhì)量主管(1名)質(zhì)量助理(1名)資料員(1名)項目主管(2名)安全主管(1名)項目助理(2名)安全助理(1名)崗位數(shù)量：8個個。人員編制項目管理部部門門崗位與人員員編制對照表表崗位級別及崗位位名稱人員編制B1~B5級C1~C5級D1~D5級E1~E5級F1~F8級部門經(jīng)理1名項目主管2名質(zhì)量主管1名安全主管1名項目助理2名質(zhì)量助理1名安全助理1名資料員1名1個0個3個3個1個10名崗位數(shù)量：8個個，人員編制制：10名。簽字確認(rèn)欄：部門經(jīng)理主管總經(jīng)理公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程***公司**承包部崗崗位說明書（項目管理部經(jīng)經(jīng)理）崗位基本情況崗位全稱：項目目管理部經(jīng)理理崗位簡稱：無所屬部門：項目目管理部管理層次：中級級管理人員級別范圍：B11~B5工作關(guān)系直接上級：主管管總經(jīng)理；直接下屬：項目目管理部項目目主管、質(zhì)量量主管、安全全主管；協(xié)作關(guān)系：公司司各部門經(jīng)理理、分公司和和項目經(jīng)理部部有關(guān)人員；；對外聯(lián)絡(luò)：政府府工程管理部部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司項目管理部部所有工作的的領(lǐng)導(dǎo)管理者者和最終責(zé)任任承擔(dān)者。領(lǐng)導(dǎo)、組織、管管理和控制項項目管理部的的全面工作；；牽頭組織公司對對項目經(jīng)理部部的管理工作作；協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部部，以及本部部門與其他部部門之間的關(guān)關(guān)系；計劃、組織、實(shí)實(shí)施部門培訓(xùn)訓(xùn)工作，是本本部門人員培培訓(xùn)的第一責(zé)責(zé)任人；加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)團(tuán)隊精神建設(shè)設(shè)。崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、管管理和控制項項目管理部的的全面工作；；參與公司相關(guān)計計劃、目標(biāo)、制制度等的編制制工作；規(guī)劃部門發(fā)展方方向，制訂部部門工作計劃劃，編制部門門費(fèi)用預(yù)算，擬擬定部門人員員編制，提出出部門人員變變更需求；策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組組織部門內(nèi)部部基礎(chǔ)管理工工作，建立健健全部門管理理制度，使部部門管理規(guī)范范化、流程化化；安排本部門日常常工作，組織織本部門員工工及時高效地地完成本部門門的所有工作作；具體負(fù)責(zé)貫徹落落實(shí)公司ISO90000質(zhì)量管理體體系中歸口管管理要素或過過程，根據(jù)公公司總體計劃劃安排部門人人員編寫體系系文件相應(yīng)章章節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、組組織本部門、項項目經(jīng)理部嚴(yán)嚴(yán)格貫徹公司司ISO90000質(zhì)量管理體體系文件。牽頭組織公司對對項目經(jīng)理部部的管理工作作；組織公司項目工工作流程、管管理制度的建建立、修訂、更更新工作，組組織編制《項項目管理手冊冊》及相關(guān)制制度手冊的編編制；協(xié)助主管總經(jīng)理理組織項目經(jīng)經(jīng)理部組建策策劃，包括項項目管理模式式、組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、資源源配備、分包包方式、目標(biāo)標(biāo)管理等，組組織編制項目目策劃書；負(fù)責(zé)推薦項目經(jīng)經(jīng)理人選，負(fù)負(fù)責(zé)與批準(zhǔn)任任命的項目經(jīng)經(jīng)理及相關(guān)部部門協(xié)商后，牽牽頭組建項目目經(jīng)理部；在合約商務(wù)部配配合下，主持持中標(biāo)項目分分包商的招標(biāo)標(biāo)、選擇工作作；在項目出現(xiàn)重大大生產(chǎn)、質(zhì)量量、安全問題題或合同履行行出現(xiàn)嚴(yán)重困困難時，負(fù)責(zé)責(zé)向公司提出出更換項目經(jīng)經(jīng)理、項目主主要班子成員員或分包商的的建議；在人力資源部配配合下，組織織對在施項目目經(jīng)理部和項項目人員進(jìn)行行定期考核，提提出具體的使使用或更換的的建議。協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部部，以及本部部門與其他部部門之間的關(guān)關(guān)系；理順部門業(yè)務(wù)流流程，確定部部門崗位職責(zé)責(zé)，明確責(zé)任任分工，確保保部門工作協(xié)協(xié)調(diào)、有序地地開展；支持、指導(dǎo)部門門主管開展工工作，切實(shí)解解決他們在工工作中遇到的的各種問題，協(xié)協(xié)助部門主管管順利完成各各項工作和任任務(wù)；協(xié)調(diào)解決本部門門與公司其他他部門、項目目經(jīng)理部和分分公司的關(guān)系系，確保部門門目標(biāo)與公司司整體目標(biāo)的的一致性。計劃、組織、實(shí)實(shí)施部門培訓(xùn)訓(xùn)工作，是本本部門人員培培訓(xùn)的第一責(zé)責(zé)任人；組織本部門員工工進(jìn)行崗位技技能培訓(xùn)，按按照人力資源源部培訓(xùn)計劃劃，編制部門門培訓(xùn)計劃和和培訓(xùn)指導(dǎo)書書，負(fù)責(zé)具體體組織實(shí)施，并并對培訓(xùn)效果果進(jìn)行評估和和記錄；組織本部門人員員進(jìn)行公司所所有管理程序序和規(guī)章制度度培訓(xùn)，確保保各崗位人員員熟練掌握本本部門的，熟熟知與部門業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的，了了解與部門業(yè)業(yè)務(wù)基本無關(guān)關(guān)的，管理程程序和規(guī)章制制度。負(fù)責(zé)提出部門人人員參加外部部培訓(xùn)需求，協(xié)協(xié)助人力資源源主管組織本本部門人員參參加公司培訓(xùn)訓(xùn)和外送培訓(xùn)訓(xùn)工作。加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)團(tuán)隊精神建設(shè)設(shè)；關(guān)心、鼓舞本部部門所有人員員，營造內(nèi)部部團(tuán)結(jié)、和諧諧、高效的工工作氣氛；充分了解、幫助助、支持本部部門人員實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各自的發(fā)展展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“做強(qiáng)中國建建筑，實(shí)現(xiàn)自自我價值”的目標(biāo)。任職資格和條件件學(xué)識要求大學(xué)本科畢業(yè)或或以上學(xué)歷，工工民建、建筑筑工程、工程程管理或相近近專業(yè)，具有有高級工程師師或國家注冊冊結(jié)構(gòu)師證書書；具備企業(yè)管理、項項目管理、施施工管理的理理論知識，具具有豐富的施施工管理、項項目管理、企企業(yè)管理的實(shí)實(shí)踐知識；熟悉建筑施工企企業(yè)管理的特特點(diǎn)，具有一一級項目經(jīng)理理資質(zhì)證書；；熟悉國家頒布的的關(guān)于工程項項目管理的法法律、法規(guī)和和政策，熟悉悉北京市關(guān)于于工程項目管管理方面的法法規(guī)、政策、制制度和要求，熟熟悉公司內(nèi)部部所有基本管管理程序和規(guī)規(guī)章制度；熟悉ISO90000質(zhì)量管理體體系和ISO144000環(huán)境管理體體系的基本架架構(gòu)和具體內(nèi)內(nèi)容；能夠較為熟練地地使用計算機(jī)機(jī)，熟悉Word、Excell、PowerrPointt等常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具有7年及以上上工作經(jīng)驗(yàn)；；具有6年及以上上建筑施工企企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有6年及以上上施工現(xiàn)場實(shí)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，擔(dān)任過3個及以上項項目經(jīng)理。（注：具有碩士士及以上學(xué)歷歷，工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)可相應(yīng)減少少1年。）能力素質(zhì)要求思想正直、為人人坦誠、堅持持原則、公正正磊落、持重重寬容；具有職業(yè)管理者者的道德意識識和工作能力力，具有嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、求實(shí)和穩(wěn)穩(wěn)健的工作作作風(fēng)；具備戰(zhàn)略眼光，對對商業(yè)機(jī)會有有較強(qiáng)的洞察察力和敏銳果果斷的決策能能力；具有超前意識、求求新求變的創(chuàng)創(chuàng)造力和想象象力；較為開闊的管理理視野、清晰晰的工作思路路和嚴(yán)密的分分析能力；具備較好的口才才、文字處理理能力，較強(qiáng)強(qiáng)的組織能力力、協(xié)調(diào)溝通通能力和動手手能力；不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的意識識和精神，更更新知識、緊緊跟時代的進(jìn)進(jìn)取精神；具有大膽探索、克克服固有勢力力和慣性思維維，接受批評評、忍辱負(fù)重重、持續(xù)工作作的承受能力力和堅忍不拔拔、舉重若輕輕的良好心理理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程***公司**公司部崗位位說明書（項目管理部項項目主管）崗位基本情況崗位全稱：項目目管理部項目目主管崗位簡稱：項目目主管所屬部門：項目目管理部管理層次：次中中級管理人員員級別范圍：D11~D5工作關(guān)系直接上級：項目目管理部經(jīng)理理；直接下屬：項目目管理部項目目助理；協(xié)作關(guān)系：商務(wù)務(wù)主管、合約約主管、質(zhì)量量主管、安全全主管、技術(shù)術(shù)管理主管、貫貫標(biāo)主管、人人力資源主管管，以及公司司、分公司和和項目經(jīng)理部部其他人員；；對外聯(lián)絡(luò)：政府府工程管理部部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司所屬工程項項目的直接管管理崗位，對對工程項目管管理情況承擔(dān)擔(dān)直接管理責(zé)責(zé)任。協(xié)助部門經(jīng)理組組織項目經(jīng)理理部組建策劃劃和各項前期期準(zhǔn)備工作；；協(xié)助部門經(jīng)理組組織對分包商商進(jìn)行評審、選選擇和管理；；負(fù)責(zé)對工程項目目實(shí)施過程進(jìn)進(jìn)行動態(tài)管理理，對項目實(shí)實(shí)施過程進(jìn)行行協(xié)調(diào)、管理理和控制，及及時掌握、監(jiān)監(jiān)督項目進(jìn)度度、生產(chǎn)、現(xiàn)現(xiàn)場、物資和和分包等運(yùn)行行狀態(tài)；組織公司工程項項目的服務(wù)、回回訪和保修工工作，對業(yè)主主滿意度進(jìn)行行測評；代表公司與政府府主管部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等接接洽、聯(lián)系；；指導(dǎo)項目管理部部項目助理開開展工作。崗位職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理組組織項目經(jīng)理理部組建策劃劃和各項前期期準(zhǔn)備工作；；協(xié)助部門經(jīng)理編編制項目經(jīng)理理部組建策劃劃書。策劃書書中包括項目目管理模式、項項目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、項目目主要管理人人員人選、資資源配備、分分包方式、目目標(biāo)管理責(zé)任任書主要內(nèi)容容、開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備等事宜。策策劃書經(jīng)主管管總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行；協(xié)助項目經(jīng)理選選派項目管理理人員，根據(jù)據(jù)選派情況擬擬訂項目經(jīng)理理部人員名單單，經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理審核，主主管副經(jīng)理審審批，總經(jīng)理理批準(zhǔn)后，由由綜合管理部部以公司文件件方式發(fā)布；；擬訂項目工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工和CI等管理目標(biāo)標(biāo)，編制《項項目經(jīng)理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書》，經(jīng)經(jīng)與項目經(jīng)理理磋商，主管管總經(jīng)理審核核后，由項目目經(jīng)理與總經(jīng)經(jīng)理簽訂；會同相關(guān)人員，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理辦理施工前前的各種手續(xù)續(xù)，作好施工工前的各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，包包括臨建搭設(shè)設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備備，以及配合合行政主管為為項目配備辦辦公設(shè)備、交交通設(shè)備等工工作；組織對項目主要要管理人員進(jìn)進(jìn)行開工前培培訓(xùn)工作，協(xié)協(xié)助合約主管管組織對項目目經(jīng)理部主要要管理人員進(jìn)進(jìn)行合同交底底工作；對授權(quán)由分公司司直接管理項項目的項目經(jīng)經(jīng)理部組建和和前期準(zhǔn)備工工作的執(zhí)行情情況進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督、檢檢查。協(xié)助部門經(jīng)理組組織對分包商商進(jìn)行評審、選選擇和管理；；組織建立、更新新公司《合格格分包商名冊冊》；對于由公司管理理的分包商；；——組織對分包包商進(jìn)行資料料評審和現(xiàn)場場考察，根據(jù)據(jù)評審和考察察情況建立公公司《合格分分包商名冊》，以以及名冊的更更新和年審工工作；——名冊中應(yīng)包包括分包商名名稱、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資質(zhì)、安安全施工證書書、企業(yè)簡介介、主要業(yè)績績、聯(lián)系人電電話等具體信信息。對于授權(quán)由項目目經(jīng)理部管理理的分包商；；——審核項目提提供的合格分分包商資料，負(fù)負(fù)責(zé)及時納入入公司《合格格分包商名冊冊》；——對項目經(jīng)理理部組織的分分包商評審工工作進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督。組織中標(biāo)項目分分包商的招標(biāo)標(biāo)和選定工作作；對于由公司管理理的分包商；；——根據(jù)工程項項目特點(diǎn)，經(jīng)經(jīng)與項目經(jīng)理理協(xié)商后，擬擬訂分包選擇擇方案，經(jīng)部部門經(jīng)理審核核，總經(jīng)理批批準(zhǔn)后組織實(shí)實(shí)施；——組織編制分分包商招標(biāo)文文件，組織分分包商參與分分包工程投標(biāo)標(biāo)報價；——組織分包商商評標(biāo)工作，主主持與分包商商的談判，經(jīng)經(jīng)征求項目經(jīng)經(jīng)理意見后，擬擬定侯選的分分包商，經(jīng)主主管總經(jīng)理批批準(zhǔn)后確定；；——負(fù)責(zé)起草分分包合同，在在商務(wù)主管配配合下作好分分包合同的簽簽訂工作。對于授權(quán)由項目目經(jīng)理部管理理的分包商；；——負(fù)責(zé)最終批批準(zhǔn)項目選擇擇的分包商；；——對項目經(jīng)理理部組織的分分包商招標(biāo)、選選定工作進(jìn)行行指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督；在信息助理配合合下，在合格格分包商名冊冊基礎(chǔ)上，逐逐步建立健全全公司工程及及勞務(wù)分包商商資料庫，目目前階段著重重建立北京地地區(qū)分包商資資料庫；負(fù)責(zé)公司勞務(wù)用用工卡的申辦辦、更換、保保管和使用等等管理工作，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理部辦理勞務(wù)務(wù)手續(xù)。負(fù)責(zé)對工程項目目實(shí)施過程進(jìn)進(jìn)行動態(tài)管理理，對項目實(shí)實(shí)施過程進(jìn)行行協(xié)調(diào)、管理理和控制，及及時掌握、監(jiān)監(jiān)督項目進(jìn)度度、生產(chǎn)、現(xiàn)現(xiàn)場、物資和和分包等運(yùn)行行狀態(tài)；指導(dǎo)項目編制項項目總體（年年度）施工進(jìn)進(jìn)度計劃，經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)理審審核，主管總總經(jīng)理批準(zhǔn)后后下發(fā)執(zhí)行。審批項目月度進(jìn)進(jìn)度計劃，并并對項目工期期、進(jìn)度執(zhí)行行情況進(jìn)行檢檢查、監(jiān)督和和指導(dǎo)；協(xié)調(diào)項目與公司司各部門的關(guān)關(guān)系，組織公公司各部門為為項目解決施施工中遇到的的各種問題，支支持和協(xié)助項項目解決實(shí)際際困難，確保保工程施工的的順利進(jìn)行；；負(fù)責(zé)對在施工程程進(jìn)行日常檢檢查和巡查，及及時掌握施工工動態(tài)，協(xié)助助部門經(jīng)理組組織公司各部部門對施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行季度度檢查或?qū)ｍ楉棛z查，研究究項目實(shí)施過過程中存在的的問題，并采采取有效措施施進(jìn)行糾正、預(yù)預(yù)防和處理；；審核項目月度報報表，按月編編制公司在施施工程月度情情況報告，定定期向部門經(jīng)經(jīng)理、主管總總經(jīng)理、總經(jīng)經(jīng)理書面匯報報項目情況，及及時上報施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的重大事宜宜；負(fù)責(zé)按時收集項項目各類報表表，對項目各各類計劃、統(tǒng)統(tǒng)計報表進(jìn)行行分析、管理理、匯總、監(jiān)監(jiān)控和考核；；代表公司協(xié)助項項目與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等單位進(jìn)進(jìn)行溝通、接接洽，決策處處理施工過程程中的一般事事宜，協(xié)助部部門經(jīng)理處理理施工過程中中發(fā)生的重大大事宜；負(fù)責(zé)對項目物資資驗(yàn)證、搬運(yùn)運(yùn)、貯存、標(biāo)標(biāo)識、租賃和和現(xiàn)場料具管管理情況進(jìn)行行指導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查；配合質(zhì)量主管、安安全主管、技技術(shù)管理主管管開展工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安安全文明工地地創(chuàng)優(yōu)、CI創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)術(shù)評獎和“四新”推廣等工作作；協(xié)助項目組織基基礎(chǔ)驗(yàn)槽、基基礎(chǔ)驗(yàn)收、主主體驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收工作作，組織竣工工驗(yàn)收前的公公司內(nèi)部驗(yàn)收收，配合質(zhì)量量主管等與政政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行行工程驗(yàn)收和和接洽事宜；；在項目出現(xiàn)重大大生產(chǎn)、質(zhì)量量、安全問題題或合同履行行出現(xiàn)嚴(yán)重困困難或前兆時時，負(fù)責(zé)向公公司提出更換換項目經(jīng)理、項項目主要班子子成員或分包包商的建議；；在人力資源主管管配合下，協(xié)協(xié)助部門經(jīng)理理組織公司有有關(guān)部門對項項目經(jīng)理部和和項目管理人人員進(jìn)行定期期或不定期考考核，并根據(jù)據(jù)考核情況提提出具體任免免建議；指導(dǎo)項目編寫工工程竣工總結(jié)結(jié)，協(xié)助項目目經(jīng)理部作好好工程竣工退退場工作，組組織安排項目目經(jīng)理部解散散、工程保修修及項目資料料移交歸檔等等工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目資資料員收集、整整理和保管公公司所有工程程項目的竣工工資料；對授權(quán)由分公司司直接管理項項目的動態(tài)管管理情況進(jìn)行行服務(wù)、指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督、檢檢查。組織公司工程項項目的服務(wù)、回回訪和保修工工作，對業(yè)主主滿意度進(jìn)行行測評；代表公司接待和和處理業(yè)主意意見，以走訪訪業(yè)主、邀請請座談、電話話詢問、信訪訪等方式調(diào)查查在施工程和和竣工工程的的業(yè)主意見，經(jīng)經(jīng)與項目經(jīng)理理部和有關(guān)部部門協(xié)商后，及及時滿足業(yè)主主合理要求，對對不合理要求求進(jìn)行解釋和和答復(fù)；組織公司工程回回訪保修工作作，編制公司司《年度工程程回訪和保修修計劃》，經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)理審審核，主管總總經(jīng)理批準(zhǔn)后后組織實(shí)施。按按照工程回訪訪保修計劃或或業(yè)主要求組組織項目人員員進(jìn)行回訪和和保修，并在在工程保修結(jié)結(jié)束后配合項項目經(jīng)理辦理理有關(guān)手續(xù)；；組織對業(yè)主滿意意度進(jìn)行測評評，每月向在在施工程業(yè)主主（每半年向向竣工工程業(yè)業(yè)主）發(fā)放和和回收《業(yè)主主調(diào)查表》，按按季度編寫《業(yè)業(yè)主滿意度測測評報告》，對對業(yè)主滿意度度測評數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計、分分析、評價，提提出改進(jìn)重點(diǎn)點(diǎn)，并監(jiān)督糾糾正措施的制制定和實(shí)施；；對授權(quán)由分公司司直接管理項項目的工程服服務(wù)、保修和和滿意度調(diào)查查情況進(jìn)行指指導(dǎo)、監(jiān)督、檢檢查。代表公司與政府府主管部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等進(jìn)進(jìn)行接洽、聯(lián)聯(lián)系；按照規(guī)定向政府府工程主管部部門、**公司企管部部上報工程統(tǒng)統(tǒng)計報表；經(jīng)常性地與政府府工程主管部部門進(jìn)行聯(lián)系系和接洽，及及時獲得相關(guān)關(guān)新的規(guī)定和和要求，并通通報公司各相相關(guān)單位；代表公司與政府府工程主管部部門就工程事事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)和處理，代代表公司參加加有關(guān)工程和和項目管理會會議；代表公司作好與與各級政府主主管部門，及及其他法人、社社會團(tuán)體的日日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)關(guān)系維護(hù)工作作。指導(dǎo)項目管理部部項目助理開開展工作。任職資格和條件件學(xué)識要求大學(xué)本科或以上上學(xué)歷，工民民建、建筑工工程、工程管管理或相近專專業(yè)，具有工工程師或以上上技術(shù)職稱；；具備施工管理、項項目管理、企企業(yè)管理的理理論知識，具具有較為豐富富的施工管理理、項目管理理、企業(yè)管理理的實(shí)踐知識識；熟悉和了解建筑筑施工企業(yè)管管理的特點(diǎn)，具具有二級或以以上項目經(jīng)理理資質(zhì)證書；；掌握國家頒布的的關(guān)于工程項項目管理的法法律、法規(guī)和和政策，熟悉悉北京市關(guān)于于工程項目管管理方面的法法規(guī)、政策、制制度和要求，熟熟悉公司內(nèi)部部所有基本管管理程序和規(guī)規(guī)章制度；熟悉和了解ISSO90000質(zhì)量管理體體系和ISO144000環(huán)境管理體體系的基本架架構(gòu)和具體內(nèi)內(nèi)容，具有內(nèi)內(nèi)審員證書；；熟練使用計算機(jī)機(jī)，熟悉Word、Excell、PowerrPointt、Projeect等常用用辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具有6年及以上上工作經(jīng)驗(yàn)；；具有5年及以上上建筑施工企企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有5年及以上上施工現(xiàn)場實(shí)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，擔(dān)任過2個及以上項項目經(jīng)理。（注：具有碩士士及以上學(xué)歷歷，工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)可相應(yīng)減少少1年。）能力素質(zhì)要求思想正直、為人人坦誠、堅持持原則、公正正磊落、持重重寬容；具有職業(yè)管理者者的道德意識識和工作能力力；具有求新、求變變的創(chuàng)造力和和想象力；較為開闊的管理理視野、清晰晰的工作思路路和嚴(yán)密的分分析能力；具備較強(qiáng)的組織織能力和動手手能力；具有較好的文字字處理能力和和協(xié)調(diào)溝通共共事能力；不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的意識識和精神，更更新知識、緊緊跟時代的進(jìn)進(jìn)取能力；具有超前意識、對對困難的思想想承受能力和和堅忍不拔、愈愈挫愈奮的心心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程***公司**公司部崗位位說明書（項目管理部項項目助理）崗位基本情況崗位全稱：項目目管理部項目目助理崗位簡稱：項目目助理所屬部門：項目目管理部管理層次：初級級管理人員級別范圍：E11~E5工作關(guān)系直接上級：項目目管理部項目目主管；直接下屬：無；；協(xié)作關(guān)系：與公公司各部門、分分公司和項目目經(jīng)理部有關(guān)關(guān)人員；對外聯(lián)絡(luò)：在項項目主管授意意下與政府工工程主管部門門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司工程項目管管理的輔助性性崗位，協(xié)助助項目主管對對工程項目進(jìn)進(jìn)行檢查和監(jiān)監(jiān)督。參與項目經(jīng)理部部組建策劃，以以及各項前期期準(zhǔn)備工作；；參與分包商評審審和選擇工作作，協(xié)助項目目主管對分包包商的使用情情況進(jìn)行檢查查和監(jiān)督；及時了解工程項項目動態(tài)，協(xié)協(xié)助項目主管管對工程項目目進(jìn)度、生產(chǎn)產(chǎn)、現(xiàn)場、物物資、人員和和貫標(biāo)情況進(jìn)進(jìn)行檢查和監(jiān)監(jiān)督；參與公司工程項項目的服務(wù)、回回訪和保修工工作，對業(yè)主主滿意度進(jìn)行行測評；參與與政府主管管部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等進(jìn)進(jìn)行接洽、聯(lián)聯(lián)系。崗位職責(zé)參與項目經(jīng)理部部組建策劃，以以及各項前期期準(zhǔn)備工作；；協(xié)助項目主管編編制、組織實(shí)實(shí)施項目經(jīng)理理部組建策劃劃書；參加項目經(jīng)理部部組建策劃及及相關(guān)會議，負(fù)負(fù)責(zé)會議記錄錄，以及記錄錄整理、發(fā)放放和歸檔工作作；根據(jù)項目主管授授意，負(fù)責(zé)起起草《項目經(jīng)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任任書》配合項目主管作作好項目經(jīng)理理部施工前的的各項準(zhǔn)備工工作；參與對授權(quán)由分分公司直接管管理項目經(jīng)理理部組建和前前期準(zhǔn)備工作作進(jìn)行檢查和和監(jiān)督。參與分包商評審審和選擇工作作，協(xié)助項目目主管對分包包商的使用情情況進(jìn)行檢查查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)對分包商提提供的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資質(zhì)證證書、安全資資格審查認(rèn)可可證，以及其其他資料進(jìn)行行審查，并根根據(jù)審查情況況填寫《分包包商評審表》；；參與并協(xié)助組織織對分包商進(jìn)進(jìn)行的現(xiàn)場考考察，填寫《現(xiàn)現(xiàn)場考察記錄錄表》，記錄錄考察意見；；根據(jù)評審結(jié)果，編編制、發(fā)放公公司《合格分分包商名冊》，以以及分包商年年審和名冊更更新等事宜；；參與分包商投標(biāo)標(biāo)報價的組織織和協(xié)調(diào)工作作，在項目主主管授意下，起起草分包選擇擇方案、分包包商招標(biāo)文件件、分包合同同等文件和資資料；負(fù)責(zé)保管公司勞勞務(wù)用工卡，協(xié)協(xié)助項目辦理理勞務(wù)用工手手續(xù)；參與對項目經(jīng)理理部對分包商商的日常使用用和管理情況況進(jìn)行檢查和和監(jiān)督。及時了解工程項項目動態(tài)，協(xié)協(xié)助項目主管管對工程項目目進(jìn)度、生產(chǎn)產(chǎn)、現(xiàn)場、物物資和分包情情況進(jìn)行檢查查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)編制、更新新公司《在施施工程項目一一覽表》，經(jīng)經(jīng)項目主管審審批后，及時時發(fā)放給公司司各有關(guān)部門門和人員；負(fù)責(zé)與分公司、項項目經(jīng)理部有有關(guān)人員進(jìn)行行日常聯(lián)絡(luò)，及及時了解、掌掌握工程項目目進(jìn)度、生產(chǎn)產(chǎn)、現(xiàn)場、物物資和分包動動態(tài)；參與對項目進(jìn)行行的日常檢查查、巡檢，以以及公司項目目季度檢查或或?qū)ｍ棛z查，負(fù)負(fù)責(zé)記錄檢查查情況，并對對檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患的整改改情況進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證；負(fù)責(zé)檢查項目工工作記錄的填填寫、編制和和匯總工作，并并作好檢查記記錄；參與項目組織基基礎(chǔ)驗(yàn)槽、基基礎(chǔ)驗(yàn)收、主主體驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收工作作，協(xié)助項目目主管組織竣竣工驗(yàn)收前的的公司內(nèi)部驗(yàn)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對項目各類類工程計劃、報報表進(jìn)行收集集、整理、匯匯總和上報工工作；負(fù)責(zé)對除質(zhì)量、安安全、文明施施工以外的公公司內(nèi)外部工工程施工文件件（包括制度度、規(guī)定、方方案、法律法法規(guī)、資料等等），進(jìn)行收收發(fā)、編號、整整理、歸檔、保保管、借閱等等管理工作；；協(xié)助項目主管作作好工程竣工工總結(jié)、竣工工退場、項目目經(jīng)理部解散散、工程保修修及項目資料料移交歸檔等等工作；參與對授權(quán)由分分公司直接管管理項目的動動態(tài)管理情況況進(jìn)行檢查和和監(jiān)督。參與公司工程項項目的服務(wù)、回回訪和保修工工作，對業(yè)主主滿意度進(jìn)行行測評；負(fù)責(zé)接待業(yè)主來來訪、來電，以以走訪業(yè)主、邀邀請座談、電電話詢問、信信訪等方式調(diào)調(diào)查在施工程程和竣工工程程的業(yè)主意見見，并及時將將有關(guān)情況整整理后向項目目主管匯報；；參與編制公司《年年度工程回訪訪和保修計劃劃》，協(xié)助項項目主管組織織工程回訪和和保修，并在在工程保修結(jié)結(jié)束后配合項項目經(jīng)理辦理理有關(guān)手續(xù)；；協(xié)助項目主管調(diào)調(diào)查業(yè)主滿意意度，每月向向在施工程業(yè)業(yè)主，每半年年向竣工工程程業(yè)主發(fā)放《業(yè)業(yè)主調(diào)查表》，并并對調(diào)查表進(jìn)進(jìn)行回收和整整理，起草《業(yè)業(yè)主滿意度測測評報告》；；參與對授權(quán)由分分公司直接管管理項目的工工程服務(wù)、保保修和滿意度度調(diào)查情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督和檢檢查。參與與政府主管管部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等進(jìn)進(jìn)行接洽、聯(lián)聯(lián)系；負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫寫由政府主管管部門、**公司企管部部下發(fā)的工程程統(tǒng)計報表，并并經(jīng)項目主管管審核，主管管總經(jīng)理簽字字后送出；負(fù)責(zé)通過咨詢政政府主管部門門、查閱相關(guān)關(guān)刊物、上網(wǎng)網(wǎng)查詢、借助助中介機(jī)構(gòu)等等方式，及時時獲取和掌握握國家和地方方政府頒布的的最新工程法法規(guī)和要求；；在項目主管授意意下，代表公公司參加有關(guān)關(guān)工程和項目目管理會議，協(xié)協(xié)助項目主管管作好與各級級政府主管部部門，以及他他法人、社會會團(tuán)體的日常常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系系維護(hù)工作。任職資格和條件件學(xué)識要求大學(xué)專科或以上上學(xué)歷，工民民建、建筑工工程、工程管管理或相近專專業(yè)，具有助助理工程師或或以上職稱；；具備施工管理、項項目管理、企企業(yè)管理的理理論知識；了解建筑施工企企業(yè)管理的特特點(diǎn)，具有一一定的施工管管理、項目管管理、企業(yè)管管理的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；了解國家頒布的的關(guān)于工程項項目管理的法法律、法規(guī)和和政策，掌握握北京市關(guān)于于工程項目管管理方面的法法規(guī)、政策、制制度和要求，熟熟悉公司內(nèi)部部所有基本管管理程序和規(guī)規(guī)章制度；了解ISO90000質(zhì)量管理體體系和ISO144000環(huán)境管理體體系的基本架架構(gòu)和具體內(nèi)內(nèi)容；熟練使用計算機(jī)機(jī)，熟悉Word、Excell、PowerrPointt、Projeect等常用用辦公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具有4年以上工工作經(jīng)驗(yàn)；具有3年以上建建筑施工企業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；；具有3年以上施施工現(xiàn)場工作作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)要求思想正直、堅持持原則、光明明磊落，具有有良好的職業(yè)業(yè)道德；具備一定的組織織能力和動手手能力；具有一定的文字字處理能力和和協(xié)調(diào)溝通共共事能力；不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的意識識和精神，更更新知識、緊緊跟時代的進(jìn)進(jìn)取能力；具有堅忍不拔、愈愈挫愈奮的心心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程***公司**公司部崗位位說明書（項目管理部質(zhì)質(zhì)量主管）崗位基本情況崗位名稱：項目目管理部質(zhì)量量主管崗位簡稱：質(zhì)量量主管所屬部門：項目目管理部管理層次：次中中級管理人員員級別范圍：D11~D5工作關(guān)系直接領(lǐng)導(dǎo)：項目目管理部經(jīng)理理；直接下屬：項目目管理部質(zhì)量量助理、項目目經(jīng)理部質(zhì)量量總監(jiān)；協(xié)作關(guān)系：項目目主管、貫標(biāo)標(biāo)主管、技術(shù)術(shù)管理主管、人人力資源主管管，及公司、分分公司和項目目經(jīng)理部其他他人員；對外聯(lián)絡(luò)：政府府質(zhì)量監(jiān)督部部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司工程項目質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督管管理崗位，對對工程項目質(zhì)質(zhì)量承擔(dān)指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督等責(zé)任。組織開展公司工工程質(zhì)量管理理工作；在貫標(biāo)主管協(xié)助助下，組織公公司質(zhì)量管理理體系在工程程項目上的貫貫徹與實(shí)施；；對工程項目質(zhì)量量管理情況進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督，及及時了解和掌掌握工程項目目質(zhì)量動態(tài)；；代表公司與政府府質(zhì)量監(jiān)督主主管部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等進(jìn)進(jìn)行接洽、聯(lián)聯(lián)系；指導(dǎo)項目管理部部質(zhì)量助理開開展工作。崗位職責(zé)組織開展公司工工程質(zhì)量管理理工作；協(xié)助主管總經(jīng)理理建立公司質(zhì)質(zhì)量管理委員員會，負(fù)責(zé)處處理委員會日日常事務(wù)，督督促和監(jiān)督分分公司、項目目建立健全相相應(yīng)的質(zhì)量管管理和保證體體系；宣傳、貫徹國家家和政府頒布布的有關(guān)質(zhì)量量方面的方針針、政策、法法律、法規(guī)，以以及質(zhì)量工作作會議精神；；逐步建立、健全全公司質(zhì)量管管理制度，負(fù)負(fù)責(zé)編制公司司《項目質(zhì)量量手冊》，及及其他質(zhì)量規(guī)規(guī)章制度，并并負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)準(zhǔn)后的組織貫貫徹實(shí)施工作作；編制公司年度質(zhì)質(zhì)量計劃，擬擬訂公司年度度質(zhì)量管理目目標(biāo)，經(jīng)主管管總經(jīng)理審核核，總經(jīng)理批批準(zhǔn)后組織落落實(shí)工作；定期組織公司質(zhì)質(zhì)量工作會議議或項目專項項質(zhì)量工作會會議，研究公公司項目質(zhì)量量狀況及存在在問題，并采采取有效的糾糾正和預(yù)防措措施；編制公司質(zhì)量管管理年度或階階段性總結(jié)報報告，組織和和交流先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公公司整體質(zhì)量量工作水平的的提高；負(fù)責(zé)提出公司年年度質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)計劃，在人人力資源主管管協(xié)助下，組組織公司質(zhì)量量培訓(xùn)工作。在貫標(biāo)主管協(xié)助助下，組織公公司質(zhì)量管理理體系在工程程項目上的貫貫徹與實(shí)施；；參與公司質(zhì)量管管理體系的建建立、保持，參參加公司質(zhì)量量體系文件及及支持性文件件的編制、更更改、換版等等工作；組織項目經(jīng)理部部在工程項目目上嚴(yán)格貫徹徹公司質(zhì)量管管理體系文件件，并對實(shí)施施情況進(jìn)行服服務(wù)、支持、檢檢查和監(jiān)督；；指導(dǎo)項目經(jīng)理部部使用公司項項目質(zhì)量計劃劃標(biāo)準(zhǔn)范本，審審核項目質(zhì)量量計劃，組織織項目質(zhì)量計計劃評審工作作，并負(fù)責(zé)項項目質(zhì)量計劃劃的收發(fā)、保保管和存檔等等工作；負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量量計劃在項目目上的實(shí)施情情況進(jìn)行檢查查和監(jiān)督，并并對發(fā)現(xiàn)的問問題及時采取取措施，進(jìn)行行有效糾正和和預(yù)防；負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系系文件在工程程項目上的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行跟蹤、調(diào)查查和分析，并并及時將有關(guān)關(guān)情況反饋給給貫標(biāo)主管；；參與對ISO99000質(zhì)量管理體體系在分公司司項目上的貫貫徹與實(shí)施進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢查。對工程項目質(zhì)量量管理情況進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督，及及時了解和掌掌握工程項目目質(zhì)量動態(tài)；；審核投標(biāo)階段和和工程施工階階段編制的《施施工組織設(shè)計計》中涉及質(zhì)質(zhì)量方面的內(nèi)內(nèi)容；協(xié)助部門經(jīng)理推推薦、選拔項項目質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)，指導(dǎo)項目目質(zhì)量總監(jiān)開開展工作，組組織人員對項項目施工過程程中遇到的質(zhì)質(zhì)量問題提供供具體服務(wù)和和協(xié)助；制訂質(zhì)量檢查計計劃，定期或或不定期對項項目進(jìn)行質(zhì)量量檢查和巡檢檢，參加由公公司組織的項項目季度檢查查或?qū)ｍ棛z查查，對查出的的隱患進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督整改；及時與項目主管管和項目經(jīng)理理聯(lián)系溝通，幫幫助和督促項項目提高現(xiàn)場場質(zhì)量管理水水平；參與項目基礎(chǔ)驗(yàn)驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)驗(yàn)收、主體驗(yàn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作，以以及竣工驗(yàn)收收前的公司內(nèi)內(nèi)部驗(yàn)收工作作，代表公司司質(zhì)量管理部部門聯(lián)簽工程程驗(yàn)收單；負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)質(zhì)量的統(tǒng)計管管理工作；檢查項目質(zhì)量記記錄的填寫、編編制和匯總工工作；組織項目開展工工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動；組織或參加工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查、報告告與處理；指導(dǎo)、監(jiān)督項目目經(jīng)理部編寫寫工程質(zhì)量總總結(jié)；對授權(quán)由分公司司直接管理項項目的質(zhì)量管管理情況進(jìn)行行服務(wù)、指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督、檢檢查。代表公司與政府府質(zhì)量監(jiān)督主主管部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等進(jìn)進(jìn)行接洽、聯(lián)聯(lián)系；按照規(guī)定向政府府質(zhì)量監(jiān)督主主管部門、**公司企管部部上報質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計報表，及及重大質(zhì)量事事故的上報工工作；經(jīng)常性地與政府府質(zhì)量主管部部門進(jìn)行聯(lián)系系和接洽，及及時獲得質(zhì)量量管理的最新新規(guī)定和要求求，并通報公公司各相關(guān)單單位；代表公司與政府府質(zhì)量主管部部門就質(zhì)量事事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)和處理，代代表公司參加加有關(guān)質(zhì)量會會議；代表公司作好與與各級政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督主管管部門，及其其他法人、社社會團(tuán)體的日日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)關(guān)系維護(hù)工作作。指導(dǎo)項目管理部部質(zhì)量助理開開展工作。任職資格和條件件學(xué)識要求大學(xué)本科或以上上學(xué)歷，工民民建、建筑工工程、質(zhì)量管管理或相近專專業(yè)，具有工工程師或以上上技術(shù)職稱；；具備質(zhì)量管理、工工程管理和企企業(yè)管理的理理論知識，具具有較為豐富富的的施工管管理和質(zhì)量管管理的實(shí)踐知知識；熟悉和了解建筑筑企業(yè)管理的的特點(diǎn)，熟悉悉地方主管政政府質(zhì)量監(jiān)督督管理情況，熟熟悉工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)評選情情況；掌握國家頒布的的關(guān)于工程項項目質(zhì)量管理理的法律、法法規(guī)和政策，熟熟悉北京市關(guān)關(guān)于工程項目目質(zhì)量管理方方面的法規(guī)、政政策、制度和和要求，熟悉悉公司內(nèi)部所所有基本管理理程序和規(guī)章章制度；熟悉和了解ISSO90000質(zhì)量管理體體系和ISO144000環(huán)境管理體體系的基本架架構(gòu)和具體內(nèi)內(nèi)容，具有國國家注冊內(nèi)審審員證書；熟練使用計算機(jī)機(jī)，熟悉Word、Excell、PowerrPointt等常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具有6年以上工工作經(jīng)驗(yàn)；具有5年以上建建筑施工企業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；；具有4年以上施施工現(xiàn)場質(zhì)量量管理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過過2個及以上項項目質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)。（注：具有碩士士及以上學(xué)歷歷，工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)可相應(yīng)減少少1年。）能力素質(zhì)要求思想正直、為人人坦誠、堅持持原則、公正正磊落、持重重寬容；具有職業(yè)管理者者的道德意識識和工作能力力；具有求新、求變變的創(chuàng)造力和和想象力；較為開闊的管理理視野、清晰晰的工作思路路和嚴(yán)密的分分析能力；具備較強(qiáng)的組織織能力和動手手能力；具有較好的文字字處理能力和和協(xié)調(diào)溝通共共事能力；不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的意識識和精神，更更新知識、緊緊跟時代的進(jìn)進(jìn)取能力；具有超前意識、對對困難的思想想承受能力和和堅忍不拔、愈愈挫愈奮的心心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程***公司**公司部崗位位說明書（項目管理部質(zhì)質(zhì)量助理）崗位基本情況崗位全稱：項目目管理部質(zhì)量量助理崗位簡稱：質(zhì)量量助理所屬部門：項目目管理部管理層次：初級級管理人員級別范圍：E11~E5工作關(guān)系直接領(lǐng)導(dǎo)：項目目管理部質(zhì)量量主管；直接下屬：無；；協(xié)作關(guān)系：與公公司各部門、分分公司和項目目經(jīng)理部有關(guān)關(guān)人員；對外聯(lián)絡(luò)：在質(zhì)質(zhì)量主管授意意下與政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督管理理部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司工程項目質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督管理理的輔助性崗崗位，協(xié)助質(zhì)質(zhì)量主管對工工程項目質(zhì)量量進(jìn)行檢查和和監(jiān)督。協(xié)助質(zhì)量主管組組織開展公司司工程質(zhì)量管管理工作；參與組織公司質(zhì)質(zhì)量管理體系系在工程項目目上的貫徹與與實(shí)施；及時了解工程項項目質(zhì)量動態(tài)態(tài)，協(xié)助質(zhì)量量主管對工程程項目質(zhì)量管管理情況進(jìn)行行檢查和監(jiān)督督；參與與政府主管管部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等進(jìn)進(jìn)行接洽、聯(lián)聯(lián)系。崗位職責(zé)協(xié)助質(zhì)量主管組組織開展公司司工程質(zhì)量管管理工作；參加公司或項目目專項質(zhì)量管管理工作會議議，負(fù)責(zé)會議議記錄，以及及記錄整理、發(fā)發(fā)放和歸檔工工作；協(xié)助質(zhì)量主管處處理公司質(zhì)量量生產(chǎn)管理委委員會的日常常事務(wù)；起草公司質(zhì)量方方面的規(guī)章制制度；協(xié)助編制、并組組織實(shí)施公司司年度質(zhì)量工工作計劃和管管理目標(biāo)；協(xié)助編制、并組組織實(shí)施《公公司質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)計劃》。參與組織公司質(zhì)質(zhì)量管理體系系在工程項目目上的貫徹與與實(shí)施；參與公司質(zhì)量管管理體系的建建立、保持，以以及公司質(zhì)量量體系文件及及支持性文件件的編制、更更改、換版等等工作；協(xié)助質(zhì)量主管組組織項目經(jīng)理理部在工程項項目上嚴(yán)格貫貫徹公司質(zhì)量量管理體系文文件，并對實(shí)實(shí)施情況進(jìn)行行檢查和監(jiān)督督；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計計劃的督促、收收集工作，參參與對項目質(zhì)質(zhì)量計劃進(jìn)行行評審，負(fù)責(zé)責(zé)項目質(zhì)量計計劃的收發(fā)、保保管和存檔等等工作；協(xié)助質(zhì)量主管對對項目質(zhì)量計計劃在項目上上的實(shí)施情況況進(jìn)行檢查和和監(jiān)督，并對對發(fā)現(xiàn)的問題題及時采取措措施，進(jìn)行有有效糾正和預(yù)預(yù)防；參與對質(zhì)量體系系文件在工程程項目上的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行跟蹤、調(diào)查查和分析；參與對ISO99000質(zhì)量管理體體系在分公司司項目上的貫貫徹與實(shí)施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查。及時了解工程項項目質(zhì)量動態(tài)態(tài)，協(xié)助質(zhì)量量主管對工程程項目質(zhì)量管管理情況進(jìn)行行檢查和監(jiān)督督；負(fù)責(zé)與分公司、項項目經(jīng)理部有有關(guān)人員進(jìn)行行日常聯(lián)絡(luò)，及及時了解、掌掌握工程項目目質(zhì)量管理動動態(tài)；參與對項目進(jìn)行行的質(zhì)量檢查查、巡檢，以以及由公司組組織的項目季季度檢查或?qū)ｍ棛z查，負(fù)負(fù)責(zé)記錄檢查查情況，并對對檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患的整改改情況進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證；參與項目基礎(chǔ)驗(yàn)驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)驗(yàn)收、主體驗(yàn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作，協(xié)協(xié)助質(zhì)量主管管組織竣工驗(yàn)驗(yàn)收前的公司司內(nèi)部驗(yàn)收工工作；負(fù)責(zé)對公司各項項目質(zhì)量統(tǒng)計計報表進(jìn)行收收集、整理、匯匯總和上報工工作；負(fù)責(zé)檢查項目質(zhì)質(zhì)量記錄的填填寫、編制和和匯總工作，并并作好檢查記記錄；負(fù)責(zé)對與質(zhì)量有有關(guān)的公司內(nèi)內(nèi)外部文件（包包括制度、規(guī)規(guī)定、方案、法法律法規(guī)、資資料等），進(jìn)進(jìn)行收發(fā)、編編號、整理、歸歸檔、保管、借借閱等管理工工作；參與質(zhì)量事故的的調(diào)查、報告告與處理，并并負(fù)責(zé)記錄有有關(guān)情況；參與對授權(quán)由分分公司直接管管理項目的質(zhì)質(zhì)量管理情況況進(jìn)行的服務(wù)務(wù)、檢查和監(jiān)監(jiān)督。參與與政府主管管部門、**公司企管部部或其他法人人、社團(tuán)等進(jìn)進(jìn)行接洽、聯(lián)聯(lián)系；負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫寫由政府主管管部門、**公司企管部部下發(fā)的質(zhì)量量統(tǒng)計報表，并并經(jīng)質(zhì)量主管管審核，主管管總經(jīng)理簽字字后送出；負(fù)責(zé)通過咨詢政政府主管部門門、查閱相關(guān)關(guān)刊物、上網(wǎng)網(wǎng)查詢、借助助中介機(jī)構(gòu)等等方式，及時時獲取和掌握握國家和地方方政府頒布的的最新質(zhì)量法法規(guī)和要求；；在質(zhì)量主管授意意下，代表公公司參加有關(guān)關(guān)質(zhì)量管理會會議，協(xié)助質(zhì)質(zhì)量主管作好好與各級政府府主管部門，以以及他法人、社社會團(tuán)體的日日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)關(guān)系維護(hù)工作作。任職資格和條件件學(xué)識要求大學(xué)專科或以上上學(xué)歷，工民民建、建筑工工程、質(zhì)量管管理或相近專專業(yè)，具有助助理工程師或或以上職稱；；具備質(zhì)量管理、工工程施工和企企業(yè)管理的理理論知識，具具有一定的施施工管理和工工程質(zhì)量管理理的實(shí)踐知識識；了解建筑企業(yè)管管理的特點(diǎn)，地地方政府質(zhì)量量監(jiān)督管理情情況，以及工工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)評選情況，通通過北京市質(zhì)質(zhì)量員考試，并并取得證書；；了解國家頒布的的關(guān)于工程項項目質(zhì)量管理理的法律、法法規(guī)和政策，掌掌握北京市關(guān)關(guān)于工程項目目質(zhì)量管理方方面的法規(guī)、政政策、制度和和要求，熟悉悉公司內(nèi)部所所有基本管理理程序和規(guī)章章制度；了解國家頒布的的關(guān)于施工質(zhì)質(zhì)量體系的法法律、法規(guī)和和政策，掌握握北京市關(guān)于于工程施工質(zhì)質(zhì)量方面的法法規(guī)、政策、制制度和要求，熟熟悉公司內(nèi)部部所有基本管管理程序和規(guī)規(guī)章制度；了解ISO90000質(zhì)量管理體體系和ISO144000環(huán)境管理體體系的基本架架構(gòu)和具體內(nèi)內(nèi)容，具有內(nèi)內(nèi)審員證書；；熟練使用計算機(jī)機(jī)，熟悉Word、Excell、PowerrPointt等常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具有4年以上工工作經(jīng)驗(yàn)；具有3年以上建建筑施工企業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；；具有2年以上施施工現(xiàn)場質(zhì)量量工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)要求思想正直、堅持持原則、光明明磊落，具有有良好的職業(yè)業(yè)道德；具備一定的組織織能力和動手手能力；具有一定的文字字處理能力和和協(xié)調(diào)溝通共共事能力；不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的意識識和精神，更更新知識、緊緊跟時代的進(jìn)進(jìn)取能力；具有堅忍不拔、愈愈挫愈奮的心心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程***公司**公司部崗位位說明書（項目管理部安安全主管）崗位基本情況崗位全稱：項目目管理部安全全主管崗位簡稱：安全全主管所屬部門：項目目管理部管理層次：次中中級管理人員員級別范圍：D11~D5工作關(guān)系直接領(lǐng)導(dǎo)：項目目管理部經(jīng)理理；直接下屬：項目目管理部安全全助理、項目目經(jīng)理部安全全總監(jiān)；協(xié)作關(guān)系：項目目主管、技術(shù)術(shù)管理主管、合合約主管、人人力資源主管管，及公司、分分公司和項目目經(jīng)理部其他他人員；對外聯(lián)絡(luò)：政府府安全監(jiān)督管管理部門、**公司安全主主管部門或其其他法人、社社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司工程項目安安全和文明施施工的監(jiān)督管管理崗位，對對工程項目安安全和文明施施工承擔(dān)指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督等責(zé)任。組織開展公司日日常安全、文文明施工和CI管理工作；；對工程項目安全全和文明施工工管理情況進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督，及及時了解和掌掌握工程項目目安全和文明明施工動態(tài)；；代表公司與政府府安全主管部部門、**公司企管部部、政工部或或其他法人、社社團(tuán)等進(jìn)行接接洽、聯(lián)系；；指導(dǎo)項目經(jīng)理部部安全助理開開展工作。崗位職責(zé)組織開展公司日日常安全、文文明施工和CI管理工作；；協(xié)助主管總經(jīng)理理建立公司安安全生產(chǎn)管理理委員會，負(fù)負(fù)責(zé)處理委員員會日常事務(wù)務(wù)，督促和監(jiān)監(jiān)督分公司、項項目建立健全全相應(yīng)的安全全生產(chǎn)管理和和保證體系；；宣傳、貫徹國家家和政府頒布布的有關(guān)安全全生產(chǎn)和文明明施工方面的的方針、政策策、法律、法法規(guī)，以及安安全生產(chǎn)會議議精神；逐步建立、健全全公司安全、文文明施工和CI管理制度，負(fù)負(fù)責(zé)編制公司司《項目安全全手冊》、《項項目文明施工工手冊》，及及其他安全和和文明施工規(guī)規(guī)章制度，并并負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)準(zhǔn)后的組織落落實(shí)工作；編制公司年度安安全和文明施施工計劃，擬擬訂公司年度度安全生產(chǎn)管管理和文明施施工管理目標(biāo)標(biāo)，經(jīng)主管總總經(jīng)理審核，總總經(jīng)理批準(zhǔn)后后組織貫徹實(shí)實(shí)施；定期組織公司安安全工作會議議或項目專項項安全工作會會議，研究公公司項目安全全狀況及存在在問題，并采采取有效措施施，進(jìn)行糾正正、預(yù)防和處處理；編制公司安全和和文明施工管管理年度或階階段性總結(jié)報報告，組織和和交流先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公公司整體安全全和文明施工工工作水平的的提高；負(fù)責(zé)提出公司年年度安全培訓(xùn)訓(xùn)計劃，在人人力資源主管管協(xié)助下，組組織公司安全全培訓(xùn)工作，作作好項目經(jīng)理理《安全生產(chǎn)產(chǎn)資格證書》的的培訓(xùn)工作。對工程項目安全全、文明施工工和CI管理情況進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督，及及時了解和掌掌握工程項目目安全和文明明施工動態(tài)；；項目開工前擬訂訂項目安全、文文明施工和CI等管理目標(biāo)標(biāo)，協(xié)助項目目主管作好《項項目經(jīng)理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書》工工作；起草《安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任狀》和和《安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議合同書書》，經(jīng)合約約主管審核后后，協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理與項目經(jīng)經(jīng)理簽訂《安安全生產(chǎn)責(zé)任任狀》，指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督項目目經(jīng)理部與分分包簽訂《安安全生產(chǎn)協(xié)議議合同書》；；審核投標(biāo)報價階階段和工程施施工階段的《施施工組織設(shè)計計》中涉及安安全和文明施施工方面的內(nèi)內(nèi)容，指導(dǎo)、審審批項目重大大安全技術(shù)方方案和重大安安全防護(hù)措施施；制訂項目管理人人員和施工人人員安全教育育方案，并協(xié)協(xié)助項目安全全總監(jiān)組織實(shí)實(shí)施；組織對項目整體體安全防護(hù)措措施、重大防防護(hù)設(shè)施和大大型機(jī)械設(shè)備備的公司內(nèi)部部驗(yàn)收，協(xié)助助項目組織并并參與需要由由政府主管部部門驗(yàn)收的工工作；制訂安全、文明明施工CI檢查計劃，定定期或不定期期對項目進(jìn)行行安全檢查和和巡檢，參加加由公司組織織的項目季度度檢查或?qū)ｍ楉棛z查，糾正正違章，對查查出的隱患進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督整改改；指導(dǎo)項目安全總總監(jiān)開展工作作，及時與項項目主管和項項目經(jīng)理聯(lián)系系溝通，幫助助和督促項目目提高現(xiàn)場安安全和文明施施工管理水平平；指導(dǎo)、協(xié)助項目目開展安全生生產(chǎn)、安全防防護(hù)、臨時用用電、機(jī)械安安全、保衛(wèi)消消防、現(xiàn)場管管理、料具管管理、環(huán)境保保護(hù)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生等各項工工作；制訂公司安全資資料和文明施施工管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，檢查項目目安全和文明明施工記錄的的填寫、編制制和匯總工作作；負(fù)責(zé)公司工程安安全生產(chǎn)、文文明施工的統(tǒng)統(tǒng)計管理工作作；編制公司年度文文明安全工地地及CI創(chuàng)優(yōu)計劃，組組織項目參加加國家和地方方政府開展的的文明安全工工地創(chuàng)優(yōu)活動動，以及**公司CI工地創(chuàng)優(yōu)活活動；組織或參加安全全事故的調(diào)查查、報告與處處理；指導(dǎo)、監(jiān)督項目目經(jīng)理部編寫寫工程安全總總結(jié)；對授權(quán)由分公司司直接管理項項目的安全、文文明施工和CI管理情況進(jìn)進(jìn)行服務(wù)、指指導(dǎo)、監(jiān)督、檢檢查。代表公司與政府府安全主管部部門、**公司企管部部、政工部或或其他法人、社社團(tuán)等進(jìn)行接接洽、聯(lián)系；；負(fù)責(zé)辦理公司和和**公司《施工工企業(yè)安全資資格審查認(rèn)可可證》，及年年檢換證工作作，協(xié)助項目目經(jīng)理部辦理理工程項目《安安全認(rèn)可證》；；按照規(guī)定向政府府安全監(jiān)督主主管部門、**公司企管部部上報安全統(tǒng)統(tǒng)計報表，及及重大安全事事故的上報、協(xié)協(xié)助處理工作作；經(jīng)常性地與政府府安全主管部部門進(jìn)行聯(lián)系系和接洽，及及時獲得相關(guān)關(guān)新的規(guī)定和和要求，并通通報公司各相相關(guān)單位；代表公司與政府府主管部門就就安全和文明明施工等事宜宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和和處理，代表表公司參加有有關(guān)安全和文文明施工會議議；代表公司作好與與各級政府主主管部門，及及其他法人、社社會團(tuán)體的日日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)關(guān)系維護(hù)工作作。指導(dǎo)項目經(jīng)理部部安全助理開開展工作。任職資格和條件件學(xué)識要求大學(xué)本科或以上上學(xué)歷，工民民建、建筑工工程、安全工工程或相近專專業(yè)，具有工工程師或以上上技術(shù)職稱；；具備安全管理、工工程施工和企企業(yè)管理的理理論知識，熟熟悉和了解建建筑企業(yè)管理理的特點(diǎn)，具具有較為豐富富的的施工管管理和工程安安全管理的實(shí)實(shí)踐知識；掌握國家頒布的的關(guān)于安全體體系，特別是是施工安全體體系的法律、法法規(guī)和政策，熟熟悉北京市關(guān)關(guān)于工程施工工安全方面的的法規(guī)、政策策、制度和要要求，熟悉公公司內(nèi)部所有有基本管理程程序和規(guī)章制制度；熟悉和了解ISSO90000質(zhì)量管理體體系和ISO144000環(huán)境管理體體系的基本架架構(gòu)和具體內(nèi)內(nèi)容，具有內(nèi)內(nèi)審員證書；；熟練使用計算機(jī)機(jī)，熟悉Word、Excell、PowerrPointt等常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求具有6年以上工工作經(jīng)驗(yàn)；具有5年以上建建筑施工企業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；；具有4年以上施施工現(xiàn)場安全全工作經(jīng)驗(yàn)。（注：具有碩士士及以上學(xué)歷歷，工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)可相應(yīng)減少少1年。）能力素質(zhì)要求思想正直、為人人坦誠、堅持持原則、公正正磊落、持重重寬容；具有職業(yè)管理者者的道德意識識和工作能力力；具有求新、求變變的創(chuàng)造力和和想象力；較為開闊的管理理視野、清晰晰的工作思路路和嚴(yán)密的分分析能力；具備較強(qiáng)的組織織能力和動手手能力；具有較好的文字字處理能力和和協(xié)調(diào)溝通共共事能力；不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的意識識和精神，更更新知識、緊緊跟時代的進(jìn)進(jìn)取能力；具有超前意識、對對困難的思想想承受能力和和堅忍不拔、愈愈挫愈奮的心心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國建筑工程***公司**公司部崗位位說明書（項目管理部安安全助理）崗位基本情況崗位全稱：項目目管理部安全全助理崗位簡稱：安全全助理所屬部門：項目目管理部管理層次：初級級管理人員級別范圍：E11~E5工作關(guān)系直接領(lǐng)導(dǎo)：項目目管理部安全全主管；直接下屬：無；；協(xié)作關(guān)系：與公公司各部門、分分公司和項目目經(jīng)理部有關(guān)關(guān)人員；對外聯(lián)絡(luò)：在安安全主管授意意下與政府安安全監(jiān)督管理理部門、**公司企管部部、政工部或或其他法人、社社團(tuán)等。崗位職責(zé)概述公司工程項目安安全和文明施施工監(jiān)督管理理的輔助性崗崗位，協(xié)助安安全主管對工工程項目安全全和文明施工工進(jìn)行檢查和和監(jiān)督。協(xié)助安全主管組組織開展公司司日常安全和和文明施工管管理工作；及時了解工程項項目安全和文文明施工動態(tài)態(tài)，協(xié)助安全全主管對工程程項目安全和和文明施工管管理情況進(jìn)行行檢查和監(jiān)督督；參與與政府主管管部門、**公司企管部部、政工部或或其他法人、社社團(tuán)等進(jìn)行接接洽、聯(lián)系。崗位職責(zé)協(xié)助安全主管組組織開展公司司日常安全和和文明施工管管理工作；參加公司或項目目專項安全、文文明施工工作作會議，負(fù)責(zé)責(zé)會議記錄，以以及記錄整理理、發(fā)放和歸歸檔工作；協(xié)助安全主管處處理公司安全全生產(chǎn)管理委委員會的日常常事務(wù)；起草公司安全、文文明施工方面面的規(guī)章制度度；協(xié)助編制、并組組織實(shí)施公司司年度安全和和文明施工計計劃和管理目目標(biāo)；協(xié)助編制、并組組織實(shí)施《公公司安全培訓(xùn)訓(xùn)計劃》。及時了解工程項項目安全和文文明施工動態(tài)態(tài)，協(xié)助安全全主管對工程程項目安全和和文明施工管管理情況進(jìn)行行檢查和監(jiān)督督；負(fù)責(zé)與分公司、項項目經(jīng)理部有有關(guān)人員進(jìn)行行日常聯(lián)絡(luò)，及及時了解、掌掌握工程項目目安全和文明明施工動態(tài)；；參