安全員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件

安全員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件第一頁，共87頁。序言

安全是人類最重要和最基本的需求。安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保證，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和條件。隨著社會(huì)的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的大量使用，安全生產(chǎn)工作遇到前所未有的問題和挑戰(zhàn)，給社會(huì)、企業(yè)和家庭帶來了巨大的災(zāi)難和無法挽回的損失。事故帶來的災(zāi)難性后果可以用“恐怖”這個(gè)詞來形容。第二頁，共87頁。認(rèn)識(shí)“安”與“全”“安”的上半部寶蓋頭，遠(yuǎn)古時(shí)期人居住在洞“穴”里，“ゥ”寶蓋頭是家的意思，下半部是一個(gè)“女”字，可以理解為：家中有女方為安，女→汝（你）家中有你方為安“全”字上方是一個(gè)“人”字，下方是一個(gè)“王”字，“王”意思為“首、第一”，體現(xiàn)了以人為王（本），可以理解為以人為王則為全“安全”安在前，先做到安才能保證全，做到人安、物安、環(huán)境安，第三頁，共87頁。安全是我們永恒的主題

我們開展任何工作的首要條件和行為準(zhǔn)則

安全只有始點(diǎn)沒有終點(diǎn)第四頁，共87頁。安全只有始點(diǎn)沒有終點(diǎn)時(shí)刻要樹立“每天從零開始”的思想?！傲恪边@個(gè)數(shù)字本身就是周而復(fù)始、永無止境的意思，昨天的安全管理工作做好了，劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，如果把“?！狈糯缶统闪艘粋€(gè)“○”。昨天只能代表昨天，并不意著今天、明天、永遠(yuǎn)的長(zhǎng)治久安，將來能否保持安全局面，今天的安全工作起著決定作用。安全管理工作必須樹立這樣一種危機(jī)意識(shí)，每天從頭起步，從“零”開始，日復(fù)一日、不厭其煩地扎實(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，環(huán)環(huán)相扣，強(qiáng)化安全責(zé)任，才是確保安全生產(chǎn)的前提。第五頁，共87頁。交流提綱1.安全員崗位的角色

2.安全員應(yīng)具備的素質(zhì)

3.安全員要思考的問題

4.影響安全的因素

5.安全員的工作方法6.安全工作的基本點(diǎn)

第六頁，共87頁。一、安全員崗位的角色

第七頁，共87頁。安全員崗位的角色

安全員承擔(dān)著安全管理的重要角色，因?yàn)榘踩芾砉ぷ鞯馁|(zhì)量，很大程度上決定于安全員工作的水平。不安全行為、不安全狀態(tài)觀察偵察員宣傳員指導(dǎo)員監(jiān)督員協(xié)調(diào)員管理員、戰(zhàn)斗員管理責(zé)任：“引領(lǐng)安全、糾正違章、發(fā)現(xiàn)隱患”協(xié)調(diào)部門、單位、人之間的工作--承上啟下

制度、知識(shí)、精神制度執(zhí)行、責(zé)任制落實(shí)糾正不安全、引領(lǐng)安全制度、措施制定，實(shí)施第八頁，共87頁。安全員的職責(zé)（1）貫徹和執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）參與本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。

（3）落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。做好宣傳教育和培訓(xùn)。

（4）參與、制定本單位完成安全目標(biāo)的措施和方法。指導(dǎo)員工開展安全工作。

（5）經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。

（6）參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。

（7）參加或組織事故的調(diào)查和處理，做好事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，制定“四不放過”措施，“回頭看”。

第九頁，共87頁。安全員的權(quán)限《安全生產(chǎn)法》賦予安全員的權(quán)限：

（1）有對(duì)國家安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。

（2）有權(quán)進(jìn)入場(chǎng)站、施工現(xiàn)場(chǎng)、用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

（3）制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，對(duì)可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)，并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

（4）對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)。

（5）對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。

（6）其他進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利。

第十頁，共87頁。二、安全員應(yīng)具備的素質(zhì)做好安全員必須具備七大素質(zhì)，它們是：

良好的身體素質(zhì)、

豐富的安全知識(shí)、

敬業(yè)精神、

職業(yè)道德素質(zhì)、

良好的心理素質(zhì)、

樹立“保護(hù)神”的觀念、

有解決矛盾沖突的能力。第十一頁，共87頁。

1）良好的身體素質(zhì)安全工作是一項(xiàng)既要腿勤又要腦勤的管理工作。無論晴空萬里，還是風(fēng)云雷電;無論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎;無論是正常上班，還是放假休息;無論是廠內(nèi)，還是在露天。只要有人上班，安全員就得工作。檢查事故隱患，處理違章現(xiàn)象。沒有良好的身體就無法干好安全工作。第十二頁，共87頁。2）豐富的安全知識(shí)當(dāng)前，很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下知識(shí)：1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí);2.安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識(shí);3.勞動(dòng)保護(hù)，工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識(shí);

第十三頁，共87頁。4.掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報(bào)告及調(diào)查處理方法;5.事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;6.重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;7.學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);8.心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識(shí)。第十四頁，共87頁。3）敬業(yè)精神安全工作是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作，要與不同性格、不同知識(shí)水平、不同素質(zhì)的人交往，要產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾，尤其是現(xiàn)階段安全工作仍然受傳統(tǒng)方式的影響，安全工作更是困難重重。選擇安全員首先要了解他對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是否愿意面對(duì)困難，是否有信心有激情解決困難，也就是是否熱愛安全工作。高爾基有句名言“工作快樂，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄”。一個(gè)人如果不喜歡自己的工作，無論他能力有多大都不會(huì)有好的效果。因此，作為一個(gè)安全員首先應(yīng)熱愛安全工作，“愛”會(huì)使人聰明，“愛”是動(dòng)力，“愛”使人心有靈犀一點(diǎn)通。有“愛”這個(gè)原動(dòng)力，才會(huì)體會(huì)到安全管理工作的意義重大，責(zé)任重大，才會(huì)體會(huì)到自己工作價(jià)值，才能全身心地投入安全工作中去。第十五頁，共87頁。4）職業(yè)道德素質(zhì)

一個(gè)安全員要具有良好的思想道德素質(zhì)，即，德高望重才能樹立自己的“威信”，讓人信服。孔子云：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！敝灰约鹤龅脤?duì)，自己具有良好的道德風(fēng)尚，職工才會(huì)聽從他的話，接納他的意見，服從他的管理，工作才會(huì)得心應(yīng)手。安全工作必須講原則，保持并維護(hù)自己的正確立場(chǎng)不變。工作中存在違章和安全隱患，也存在有意識(shí)或無意識(shí)的違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，安全員如果不能敢于站出來制止，將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生。因此作為一個(gè)安全員應(yīng)堅(jiān)持己見，不講私情，制止任何不安全施工;在處理安全事務(wù)時(shí)該獎(jiǎng)、該罰嚴(yán)格按制度辦事，決不手軟;參與事故調(diào)查時(shí)，做到實(shí)事求是，取證充分;處理事故時(shí)堅(jiān)決做到“三不放過”。要堅(jiān)持原則，安全員還應(yīng)不怕打擊報(bào)復(fù)，不怕威言相迫，不怕流言蜚語。第十六頁，共87頁。5）良好的心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難，比如說，工人違章苦口婆心地教導(dǎo)，其毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會(huì);發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進(jìn)。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的，安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。第十七頁，共87頁。氣質(zhì)是一個(gè)人的“脾氣”和“性情”，是決定一個(gè)人心理活動(dòng)的全部動(dòng)力，是個(gè)體獨(dú)有的心理特點(diǎn)。氣質(zhì)影響著人們智力活動(dòng)方式，決定人們心理活動(dòng)過程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強(qiáng)度，使人心里活動(dòng)具有指向性，即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn)，并且性格外向。安全員必須具有豁達(dá)的性格，工作中做到巧而不滑，智而不艱，踏實(shí)肯干，勤勞愿干。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作，是管人的工作，總有那么一些人會(huì)不服管，不理解安全工作，會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭(zhēng)執(zhí)，甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范，要有苦中作樂的毅力，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌。第十八頁，共87頁。6）安全員應(yīng)樹立“保護(hù)神”的觀念安全員責(zé)任重大，其工作能力、管理力度、工作質(zhì)量，是眾多職工生命安全的有力保障。安全員應(yīng)樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，以保護(hù)他人安全為工作目標(biāo)，樹立“我是職工安全的保護(hù)神”的思想，積極、主動(dòng)、自覺地實(shí)現(xiàn)自己的保護(hù)作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對(duì)職工的保護(hù)責(zé)任。工作中自覺主動(dòng)地查安全隱患、制止違章作業(yè)，不怕威脅，不怕困難。第十九頁，共87頁。7）有解決矛盾沖突的能力作為一個(gè)安全員，必須具有較強(qiáng)的解決問題、解決沖突的能力。不能選用那種“大事解決不了，小事不想解決”，也不能用那種大事小事“一鍋粥”全找領(lǐng)導(dǎo)解決的人。每個(gè)安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對(duì)矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具，要學(xué)會(huì)解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決沖突的能力。一個(gè)人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會(huì)提高自己的生存能力。第二十頁，共87頁。如何做好安全員，是仁者見仁，智者見智，不同的角度，不同的方法。要想成為一個(gè)合格的安全員，最重要的就是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)這份職業(yè)的熱忱。第二十一頁，共87頁。要我安全我要安全我會(huì)安全三、安全員需要思考的問題員工：要安全，想會(huì)安全。管理者：要你安全，教你安全。提高意識(shí)、技能，糾正違章第二十二頁，共87頁。1、安全意識(shí)：你什么都不懂，我?guī)椭愣?/p>

2、對(duì)安全信息：強(qiáng)迫輸入，溝通、交流，自覺獲取

3、教育培訓(xùn)：重在提高安全意識(shí)—要你安全；重在提高安全技能，培訓(xùn)你會(huì)安全

4、制定制度：強(qiáng)制的--不準(zhǔn)做什么；指導(dǎo)的--怎樣做什么

5、檢查：以發(fā)現(xiàn)員工、現(xiàn)場(chǎng)問題為主，以發(fā)現(xiàn)管理的問題為主

6、出了問題：質(zhì)問員工--你是怎么做的；問自己：管理存在什么問題

7、監(jiān)督：?jiǎn)T工被監(jiān)督；參與監(jiān)督、自我監(jiān)督、相互監(jiān)督

8、員工狀態(tài)：被動(dòng)消極----主動(dòng)積極

解決和思考的問題第二十三頁，共87頁。由事后處理型到事前預(yù)防型轉(zhuǎn)變

1.事后型“如果出了事怎樣辦”什么地方出了事是誰的事是什么原因?qū)е率鹿适鹿试蚴鞘裁词鹿实慕逃?xùn)是什么是誰的責(zé)任怎樣處理責(zé)任人亡羊補(bǔ)牢

吃一塹長(zhǎng)一智第二十四頁，共87頁。建立在“經(jīng)歷”方式上的學(xué)習(xí)和進(jìn)步吃一塹，長(zhǎng)一智是痛苦的方式;通過“沉思”的方式來學(xué)習(xí)和進(jìn)步別人吃一塹，我們長(zhǎng)一智是高明的方式;通過“模仿”的方式來學(xué)習(xí)和進(jìn)步不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智這是最聰明和最容易的方式。思路是借鑒，不是借用第二十五頁，共87頁。第二十六頁，共87頁。樹立安全檢查的八種理念安全檢查是安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高全員執(zhí)行力的必要途徑，為安全工作持續(xù)改進(jìn)提供現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)。企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變安全工作理念，尤其應(yīng)轉(zhuǎn)變安全檢查工作的理念，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

第二十七頁，共87頁。

一、是員工不會(huì)做你希望做的事，只會(huì)做你較真檢查的事。為此，安全檢查應(yīng)對(duì)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)較真，對(duì)安全工作應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)配置資源進(jìn)行綜合治理。

二、是安全檢查應(yīng)先小人后君子，而后員工都變成了君子。為此，安全檢查人員對(duì)受檢對(duì)象應(yīng)進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管，受檢對(duì)象對(duì)自身存在的安全問題應(yīng)只講主觀不講客觀，問題面前應(yīng)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，不找借口及理由推卸責(zé)任。

第二十八頁，共87頁。

三、是安全檢查應(yīng)以點(diǎn)帶面小題大做，不能縱容問題熟視無睹。為此，對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)使用放大鏡進(jìn)行責(zé)任追究，下發(fā)限期整改通知單，對(duì)整改情況檢查組進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，直到將安全工作問題全部解決。

四、是安全檢查應(yīng)先對(duì)事后對(duì)人，先立法后執(zhí)法，先有理后明理。為此，安全檢查應(yīng)先對(duì)違章違紀(jì)之事予以批評(píng)指正，而后對(duì)違章違紀(jì)之人進(jìn)行教育及懲戒，向違章違紀(jì)之人說明道理，使其從內(nèi)心知道違章違紀(jì)的危害性，進(jìn)而規(guī)范自身行為。

第二十九頁，共87頁。

五、是安全檢查執(zhí)法不嚴(yán)，就是破壞安全制度的第一殺手。為此，安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)安全制度的權(quán)威性。制定安全制度不是一件輕松的事，但破壞安全制度有時(shí)就在一念之間，不能因檢查人員個(gè)人失誤而影響安全制度的可執(zhí)行性。

六、是安全檢查崗位是為解決執(zhí)行力不強(qiáng)而設(shè)置的。為此，安全檢查人員不能怕得罪人而使安全檢查流于形式，不能因一己私利而影響正常的檢查程序，放縱一次違章就可能引發(fā)一起事故。

第三十頁，共87頁。

七、是安全檢查考核應(yīng)公正透明，考核不能有親疏之別。為此，安全檢查考核時(shí)，應(yīng)按照安全文件及制度落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，一碗水端平，不能有親有疏。

八、是安全檢查不符合項(xiàng)應(yīng)持續(xù)改進(jìn)，落實(shí)超前預(yù)防。為此，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)應(yīng)落實(shí)專人、集中資源及時(shí)改進(jìn)，并完善相應(yīng)的安全文件及制度，實(shí)施有效的安全防范措施。第三十一頁，共87頁。四、影響安全的因素第三十二頁，共87頁。一、物的不安全因素1、機(jī)械傷害：a.形式：擠壓、剪切、切斷、纏繞、引入、沖擊、流體噴射、磨損等由機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)所導(dǎo)致的傷害。b.安全措施：

直接：在機(jī)器設(shè)計(jì)時(shí)，消防不安全因素；

間接：采用各種安全有效的防護(hù)措施；

指導(dǎo)：制定機(jī)器安裝、使用、維護(hù)的安全規(guī)定和設(shè)置標(biāo)志。（標(biāo)準(zhǔn)：①以水平面為基準(zhǔn)，凡在2M以內(nèi)的所有傳動(dòng)帶、轉(zhuǎn)軸、傳動(dòng)鏈、帶輪、飛輪、電鋸等危險(xiǎn)部件都必須設(shè)有防護(hù)設(shè)置。②作業(yè)位置高出2M以上時(shí)，應(yīng)配置操作臺(tái)，欄桿、扶手、圍板等。③機(jī)械設(shè)備中發(fā)生高溫、極低溫，強(qiáng)輻射的部位，應(yīng)有屏護(hù)措施。④緊急停車開關(guān)應(yīng)區(qū)分于一般控制開關(guān)，并用紅色標(biāo)志。由緊急停車開關(guān)停止運(yùn)行的，必須按啟動(dòng)程序重新啟動(dòng)才能重新運(yùn)行。第三十三頁，共87頁。第三十四頁，共87頁。第三十五頁，共87頁。第三十六頁，共87頁。第三十七頁，共87頁。第三十八頁，共87頁。第三十九頁，共87頁。第四十頁，共87頁。第四十一頁，共87頁。第四十二頁，共87頁。第四十三頁，共87頁。第四十四頁，共87頁。熱爐法則

法律面前，人人平等?！巴踝臃阜ㄅc庶民同罪”說得就是這個(gè)道理。熱爐法則形象地闡述了“犯規(guī)”的懲處原則：（1）火爐通紅，不用手去摸也知道爐子是會(huì)灼傷人的——警告性原則規(guī)章制度具有嚴(yán)厲的警告性。我們對(duì)新入段的職工，都要進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度，否則會(huì)受到懲處。我們每日的班前講話也規(guī)定了必須要提醒大家遵章守紀(jì)。（2）每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被灼傷——必然性原則通紅的火爐就放在那，你不去碰，就相安無事，你如果非要去摸，就肯定會(huì)受傷。只要觸犯了規(guī)章制度，就一定會(huì)受到懲處，我們通常所說處理事故四不放過原則之一：事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。（3）當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷——即時(shí)性原則懲罰必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為，警誡其它人的目的。（4）不管誰碰到熱爐，都會(huì)被灼傷——公平性原則無論是誰，只要違反規(guī)章制度，就必定會(huì)受到懲罰。這就是公平性原則。在工作中，規(guī)章制度就是法律，對(duì)職工到干部都一樣，都是一視同仁的，如有越雷池一步者，無論是姓“工”還是姓“干”都會(huì)受到懲罰。第四十五頁，共87頁。第四十六頁，共87頁。1、抓住主線，把握大局

抓住保證安全的主線，客觀思考，具體分析，找準(zhǔn)每個(gè)不同階段，不同時(shí)間影響安全的主要矛盾，對(duì)其采取措施加以控制；另一方面要對(duì)安全工作全局在胸，審時(shí)度勢(shì)、高屋建瓴，有抓大事、抓關(guān)鍵事、抓關(guān)鍵人的意識(shí)，始終把安全工作的著眼點(diǎn)，放在尋找影響全局安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、影響面大的敏感熱點(diǎn)問題、帶有傾向性的問題上，這樣就抓住了牽一發(fā)而動(dòng)全身的大事，不致陷入瑣事之中。

100-1=？

源于監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律：不管以前干得多好，如果在眾犯人里逃掉一個(gè)，便是永遠(yuǎn)的失職。描述了安全管理工作的重要性、全面性和綜合復(fù)雜性

安全工作：“一俊遮百丑、一丑掩百俊”。

假如：“100”是用來指安全管理工作涉及的點(diǎn)多、面廣，“1”是其中的一個(gè)方面的工作沒做好，或者疏忽了，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生，也就全盤否定了其他的安全管理工作。-------努力找出“1”，不放過它。

對(duì)不安全行為的容忍，就是默許和縱容事故的發(fā)生第四十七頁，共87頁。2、以理服人，協(xié)調(diào)矛盾，形成合力

安全員與職工是一對(duì)矛盾，依據(jù)規(guī)定、規(guī)程去約束員工的行為，員工難免有逆反心理存在，只是在反映程度、方式上不同而已。首先要正視矛盾，不回避矛盾，熟悉和掌握有關(guān)安全工作的法規(guī)制度。在具體的監(jiān)督工作中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，講清道理，指明錯(cuò)誤點(diǎn)，指導(dǎo)應(yīng)采用的正確方法，以自己的才能去實(shí)施監(jiān)督，使職工達(dá)到“不能不服”的境界。第四十八頁，共87頁。第四十九頁，共87頁。第五十頁，共87頁。第五十一頁，共87頁。

1、常動(dòng)腦——加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技能。勤動(dòng)腦思考問題，不斷積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、勤動(dòng)手——安全員不但是指揮員，更是戰(zhàn)斗員，要勤動(dòng)手和班組員工一道開展設(shè)備維修和保養(yǎng)，查找和清除隱患。

3、好動(dòng)口——要當(dāng)好宣傳員，要利用不同形式及時(shí)向員工傳達(dá)、宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；宣傳安全形勢(shì)，宣傳安全工作的重要性和緊迫性，提高班組員工對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)，促使員工自覺遵守安全操作規(guī)程。

4、會(huì)動(dòng)眼——安全員要善于動(dòng)眼，善于觀察，培養(yǎng)自己的洞察力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全行為和設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，并及時(shí)加以糾正和排除。

5、多動(dòng)腿——安全員不能當(dāng)“脫產(chǎn)干部”，要多走動(dòng)，深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作崗位和班組員工中，勤檢查、勤溝通，多指導(dǎo)，及時(shí)掌握安全工作的真實(shí)情況。

6、善動(dòng)筆——俗話說“好記性不如爛筆頭”。安全員要養(yǎng)成做現(xiàn)場(chǎng)記錄、做筆記的習(xí)慣，防止工作上的遺漏和差錯(cuò)。另外，筆記還可以作為今后工作的借鑒。規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。第五十二頁，共87頁。六、安全工作的基本點(diǎn)

把班組安全管理作為安全生產(chǎn)的基本點(diǎn)?！羝髽I(yè)的班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的主體，也是成為杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體，企業(yè)的各項(xiàng)工作，千頭萬緒，而最終都要通過班組和每個(gè)員工去落實(shí)，去完成。因此，搞好班組建設(shè)是一個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)性的、第一位的工作。

如何把班組安全管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的基本點(diǎn)。第五十三頁，共87頁。第五十四頁，共87頁。

一）、是企業(yè)管理者要把安全生產(chǎn)重要性、緊迫性和艱巨性的認(rèn)識(shí)作為首要任務(wù)來抓，安全管理人員應(yīng)把相當(dāng)部分的精力投入到一線班組安全管理上，使員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二）、是班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭羊，是完成生產(chǎn)任務(wù)的核心人物，是安全生產(chǎn)的第一道防線。能不能把住這道防線，關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命安危。因此，班組長(zhǎng)這個(gè)最小的安全第一責(zé)任者，決不可對(duì)安全掉以輕心，只有在日常工作中從嚴(yán)要求，細(xì)化管理，嚴(yán)格控制異常和未遂，才能有效地保證安全。第五十五頁，共87頁。

三、是班組長(zhǎng)應(yīng)為人正直，辦事公正；技術(shù)全面，有開拓精神，能充分發(fā)揮每個(gè)班組成員的積極性和技術(shù)特長(zhǎng)；嚴(yán)于律己，善于管理，能把全班人員引導(dǎo)到學(xué)技術(shù)、守紀(jì)律、搞生產(chǎn)、促安全、求效益的軌道上來。四、是要認(rèn)真開展班組技術(shù)培訓(xùn)和反習(xí)慣性違章等安全活動(dòng)。安全活動(dòng)的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全有著密切的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視并參加班組安全活動(dòng)，其好處是能引起員工對(duì)安全活動(dòng)的重視，能及時(shí)了解和解決班組在安全生產(chǎn)中存在的問題，能抓住重點(diǎn)問題展開討論和進(jìn)行安全分析，能掌握班組生產(chǎn)、安全情況。班組安全活動(dòng)不能流于形式搞突擊，要形成制度化，針對(duì)班組的實(shí)際查找思想中的隱患。第五十六頁，共87頁。比如開展安全技術(shù)問答、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富的活動(dòng)，使班員感到安全活動(dòng)內(nèi)容生動(dòng)活潑、學(xué)以致用，從而提高參加學(xué)習(xí)的積極性和效率。

五、是要完善班組安全責(zé)任制，建立和形成一個(gè)好的安全生產(chǎn)機(jī)制，是班組安全管理的保證。對(duì)每一個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容、要求、職責(zé)要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，使每個(gè)員工都清楚自己的崗位該做什么、該怎么做、要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與崗位責(zé)任制相對(duì)應(yīng)的分配機(jī)制，把員工的崗位工作內(nèi)容、技術(shù)技能素質(zhì)高低、職責(zé)、安全情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。第五十七頁，共87頁。

六、是要完善班組安全責(zé)任制，建立和形成一個(gè)好的安全生產(chǎn)機(jī)制，是班組安全管理的保證。對(duì)每一個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容、要求、職責(zé)要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，使每個(gè)員工都清楚自己的崗位該做什么、該怎么做、要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與崗位責(zé)任制相對(duì)應(yīng)的分配機(jī)制，把員工的崗位工作內(nèi)容、技術(shù)技能素質(zhì)高低、職責(zé)、安全情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

七、是要抓班組管理安全責(zé)任制的落實(shí)，班組與部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)“個(gè)人保班組，班組保部門”的目標(biāo)。做到組織、思想、責(zé)任、措施四到位，真正形成一個(gè)有效的安全生產(chǎn)機(jī)制，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到每一個(gè)人，每個(gè)工作崗位中去。第五十八頁，共87頁。第五十九頁，共87頁。

七、班組安全管理基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)班組安全管理要防四種人

一是不負(fù)責(zé)任的“馬虎人”【特征】這類人工作時(shí)心不在焉，丟三拉四，得過且過，有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會(huì)習(xí)慣性違章?！敬胧恐卦趲徒?，組織黨員、師傅、主操實(shí)行一幫一、一帶一的辦法，及時(shí)督促、感化其集中精力，克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。第六十頁，共87頁。

二是投機(jī)取巧的“聰明人”【特征】這類人腦瓜靈活，干活喜歡動(dòng)腦，但怕吃苦，往往自作聰明，鉆規(guī)程和措施的空子?！敬胧恐卦谔嵝?，讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理，自覺按規(guī)程和措施施工。第六十一頁，共87頁。第六十二頁，共87頁。三是膽大蠻干的“逞能人”【特征】這類人能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾氣急躁，容易因搶任務(wù)、趕進(jìn)度把規(guī)程拋之腦后?！敬胧恐卦诰洌嬲]其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務(wù)吃緊時(shí)絕不能冒險(xiǎn)蠻干，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防腦袋發(fā)熱，釀成大錯(cuò)。第六十三頁，共87頁。四是自以為是的“糊涂人”【特征】這類人個(gè)性強(qiáng)、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不善于接受新知識(shí)、新技術(shù)，墨守陳規(guī)，遇到新環(huán)境、新變化，不能靈活應(yīng)對(duì)。【措施】重在提素，及時(shí)組織學(xué)習(xí)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)，改變習(xí)慣性的思維，克服“經(jīng)驗(yàn)性”違章行為。安全是企業(yè)永恒的主題，是班組管理的重中之重，生產(chǎn)欠產(chǎn)了可以加班加點(diǎn)補(bǔ)回來，安全上出了問題卻無以彌補(bǔ)。但如何抓好班組安全，是一門學(xué)問。筆者認(rèn)為，人始終是第一要素的，注重人的個(gè)性、人的情感、人的素質(zhì)、人的思想，有針對(duì)性地進(jìn)行施教和防范，不失為班組安全管理的一劑“良方”。第六十四頁，共87頁。第二節(jié)班組安全管理之危險(xiǎn)行為規(guī)避班組成員是組成班組的“細(xì)胞”，是班組生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組的安全管理，搞好班組的安全生產(chǎn)，就能為班組的安全打下一個(gè)良好的安全基礎(chǔ)。要做好安全管理工作，就必須做到“十大忌”。安全工作是班組永恒的基礎(chǔ)工作。它不僅直接關(guān)系到班組各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)的順利完成，而且還直接關(guān)系到每一位班組成員切身利益。第六十五頁，共87頁。第一大忌，講“重”做“忘”。在班組的安全工作中，如果有“講起來重要，做起來忘掉”的現(xiàn)象就必然會(huì)發(fā)生事故。因此我們必須貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，尤其是在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，要把搞好安全工作，做到每一道工作細(xì)節(jié)上去，真正落到實(shí)處。

第二大忌，時(shí)緊時(shí)松。有的班組在某一時(shí)間內(nèi)事故頻頻發(fā)生，而在另一階段相對(duì)平穩(wěn)，出現(xiàn)這種情況最主要的原因就在于抓安全工作時(shí)緊時(shí)松，安全工作不能時(shí)緊時(shí)松，人們常說，“警惕安全在，麻痹事故來”，安全工作不可有絲毫的松懈，安全工作時(shí)緊時(shí)松是一個(gè)工作態(tài)度和責(zé)任心的問題。因此，班組人人要以高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，時(shí)時(shí)刻刻都把安全工作抓得緊、抓得牢。第六十六頁，共87頁。木桶原理效益與安全第六十七頁，共87頁。第三大忌，有章不循。為了搞好安全工作，班組各個(gè)部門都制定了一些切實(shí)可行的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是我們搞好安全工作的基本保證，日常工作中，我們要嚴(yán)格執(zhí)行。大量事實(shí)表明，凡發(fā)生事故十有八九都是不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。

第四大忌，掉以輕心。在搞好安全工作中，班組有的班組成員對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門三令五申做好安全工作，不以為然，認(rèn)為沒有什么，自己經(jīng)驗(yàn)豐富不會(huì)發(fā)生問題，殊不知這種對(duì)安全工作不放在心上的人最容易發(fā)生事故。事故一旦發(fā)生，后悔也晚了，害了自己，害了家庭，害了集體。第六十八頁，共87頁。

第五大忌，與己無關(guān)。有的班組成員認(rèn)為安全工作是安全管理部門的事，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事，跟我沒什么關(guān)系，這種錯(cuò)誤想法，是缺乏主人翁思想的表現(xiàn)。我們要知道，安全工作不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事，是班組每一個(gè)職工的事。安全工作是大家的工作，靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門來做，是做不好的，必須是班組上下都行動(dòng)起來，才能做好。

第六大忌，分工分家。班組為了搞好安全工作，在職能上，分工某個(gè)具體部門管；在領(lǐng)導(dǎo)上，分工某個(gè)具體領(lǐng)導(dǎo)主管。但有的部門和有的人就把它分工分家，認(rèn)為安全工作不屬于我這個(gè)部門，我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、我這個(gè)人管，可以視而不見。班組要杜絕這種分工分家的思想，安全工作才能搞好。因?yàn)?，現(xiàn)代的班組是一個(gè)整體，安全工作是一個(gè)整體性的共性工作，必須是分工不分家，共同努力，才能搞好。第六十九頁，共87頁。第七十頁，共87頁。

第七大忌，重“大”輕“小”。事故分為特大事故、重大事故、一般事故。在實(shí)際工作中，我們往往只重視抓防止大事故的發(fā)生，忽視了生產(chǎn)中的一些微不足道的細(xì)節(jié)，其結(jié)果是小事故不斷，最后導(dǎo)致大事故的發(fā)生。安全工作中的這種對(duì)安全問題排出主次的傾向必須加以克服。蟻穴毀堤非因蟻小，安全工作也不能重此輕彼，因此，從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)抓起，防微杜漸。

第八大忌，處理不慎。事故發(fā)生后，就要慎重處理，處理中，要按照事故調(diào)查規(guī)程進(jìn)行，做到“三不放過”。要根據(jù)事故的等級(jí)、損失的大小、責(zé)任的主次，進(jìn)行恰如其分的處理。班組要堅(jiān)決防止不認(rèn)真調(diào)查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事這兩種傾向第七十一頁，共87頁。

第九大忌，紀(jì)律松懈。“紀(jì)律是執(zhí)行任務(wù)的保證”，也是搞好安全工作的保證。凡紀(jì)律松懈的班組或工廠，就會(huì)事故一出再出。有句俗話說的好“嚴(yán)是愛，松是害，不聞不問是災(zāi)難”。嚴(yán)格紀(jì)律不僅是搞好班組安全工作的保證，而且是對(duì)職工的愛護(hù)。嚴(yán)格紀(jì)律與加強(qiáng)管理是統(tǒng)一的，特別要重視加強(qiáng)管理，管理主要是管好人，管好人的思想，要分層次，采用各種形式，借助各種時(shí)間和機(jī)會(huì)加強(qiáng)安全思想教育，提高職工遵守紀(jì)律、安全規(guī)則的自覺性。

第十大忌，事故難免。經(jīng)常會(huì)有人說“常在河邊走，哪有不濕鞋”，我們企業(yè)所屬行業(yè)，面寬、點(diǎn)多、人散，出現(xiàn)問題是難免的事。這種觀點(diǎn)是極為不正確的。實(shí)踐證明，只要我們重視安全思想工作，管理嚴(yán)格，安全工作是完全可以做好的，安全工作做好了，班組才能創(chuàng)造更大的效益。第七十二頁，共87頁。第七十三頁，共87頁。第三節(jié)安全工作要做到“四必”

一是“必講”。每次的班前會(huì)及班后會(huì)，都要不厭其煩地講安全生產(chǎn)的必要性，講安全與企業(yè)和個(gè)人的密切關(guān)系，生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)等，明確每名職工的任務(wù)和責(zé)任。

二是“必查”。每個(gè)班的安全工作都必須仔細(xì)檢查，包括礦燈、自救器的佩戴，工作面的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，頂板管理等以及每個(gè)工人的情緒和安全薄弱人物，都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。第七十四頁，共87頁。

三是“必抓”。在生產(chǎn)過程中要注意抓事故苗頭，通過分析解剖提高大家對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，減少人為的不安全因素，使每個(gè)工人都把安全操作養(yǎng)成一種自覺、主動(dòng)的習(xí)慣。

四是“必究”。對(duì)“三違”職工要耐心說服教育，并從嚴(yán)追究責(zé)任，使其在面子上受影響，在經(jīng)濟(jì)上受損失，觸及痛處，在遇到類似情況就有“條件反射”，從而自覺按章作業(yè)。第七十五頁，共87頁。第七十六頁，共87頁。第