保安班長年度工作總結(jié)范文

第12頁共12頁保安班?長年度?工作總?結(jié)范文?一.?加強自?身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)確?保管理?上水平?。欲?先善其?事必先?利其器?，作為?一個基?層管理?者必須?要有高?度負責(zé)?的責(zé)任?心和過?硬的業(yè)?務(wù)水平?才能勝?任管理?工作帶?領(lǐng)隊伍?健康穩(wěn)?定的向?前發(fā)展?，而安?保行業(yè)?又是一?個高風(fēng)?險行業(yè)?，保安?隊伍更?是一個?特殊的?行業(yè)，?從業(yè)人?員要求?也高，?要求準?軍事化?管理，?怎樣才?能把這?___?_多名?不同情?況的年?輕人唯?我所用?呢?發(fā)?揮他們?的光和?熱呢??這是個?具有挑?戰(zhàn)性的?工作!?任職伊?時為了?能盡快?熟悉崗?位情況?，理清?工作思?路。我?給自己?制定了?詳細的?學(xué)習(xí)計?劃，利?用各種?學(xué)習(xí)方?式進行?學(xué)習(xí)，?全面加?強自身?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。?一是自?學(xué)安全?保衛(wèi)知?識及消?防知識?，先后?自學(xué)了?《企事?業(yè)單位?內(nèi)部治?安管理?條理》?《消防?法》《?消防管?理》《?保安管?理》等?工具書?。并從?網(wǎng)上搜?集觀看?了保安?管理及?消防方?面的視?頻及資?料。二?是積極?參加處?及中心?開辦的?各類培?訓(xùn)班，?通過系?統(tǒng)全面?的學(xué)習(xí)?，加強?自身素?質(zhì)及專?業(yè)知識?的提升?。二?.加強?員工培?訓(xùn)提升?服務(wù)質(zhì)?量部?門員工?多為9?0后且?大多是?第一次?參加工?作，自?我約束?力差，?理解能?力不強?，工作?執(zhí)行力?低，管?理難度?大，為?提高隊?伍的整?體素質(zhì)?我和部?門經(jīng)理?從源頭?抓起，?不厭其?煩的加?大崗位?培訓(xùn)力?度，每?星期對?員工進?行有計?劃的學(xué)?習(xí)和培?訓(xùn)，同?時根據(jù)?不同人?員情況?進行針?對性的?教育培?訓(xùn)，使?員工隊?伍確保?了穩(wěn)定?，員工?的作風(fēng)?紀律，?業(yè)務(wù)水?平，服?務(wù)質(zhì)量?和處理?問題的?能力有?了明顯?的提高?，取得?持續(xù)無?事故的?良好態(tài)?勢。?三.下?一步主?要從以?下幾個?方面展?開工作?1、?加大值?班和巡?邏檢查?力度，?在重大?活動期?間，加?強值班?、對重?點部位?、敏感?部位安?排專人?值班，?發(fā)現(xiàn)情?況做到?第一時?間到位?，及時?處置，?把一些?不安定?因素和?苗頭消?滅在萌?芽狀態(tài)?。在加?強值班?的基礎(chǔ)?上進一?步調(diào)整?加強巡?邏檢查?密度，?保安人?員__?__小?時巡邏?檢查制?度，主?要抓各?崗位值?勤時工?作質(zhì)量?、儀容?儀表、?作風(fēng)紀?律等。?2、?層層布?置、層?層落實?。在開?展工作?之前把?工作布?置后主?抓各項?工作落?實情況?，加大?對員工?的管理?，要求?員工做?到的首?先我自?己必須?要作好?。對隊?員加強?管理，?對每個?隊員嚴?格考核?，為提?高保安?隊員整?體素質(zhì)?，講當?前治安?形勢，?及保安?工作的?重要性?，對他?們提出?嚴格要?求。?3、嚴?格執(zhí)行?公司的?規(guī)章制?度，做?好本職?工作，?管理全?隊的各?項工作?。配合?經(jīng)理對?每一個?崗位進?行績效?考核，?有功必?獎，有?過必懲?，進一?步提高?隊員的?工作積?極性。?4、?做好隊?員的思?想工作?。關(guān)心?愛護隊?員，了?解隊員?的思想?、工作?、等的?情況，?及時發(fā)?現(xiàn)問題?。做到?政治上?關(guān)心，?思想上?信任，?工作上?教導(dǎo)，?生活上?體貼。?5、?不斷提?高隊員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?要有計?劃的組?織隊員?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢?查督促?隊員管?好、用?好安保?器材和?消防器?材，使?其保持?良好工?作狀態(tài)?。6?、加強?院區(qū)消?防安全?管理和?車輛管?理工作?，確保?院區(qū)消?防安全?和車輛?的有序?停放。?7、?堅持查?崗、查?哨制度?，掌握?人員在?崗情況?，作好?考勤工?作和安?保人員?調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決，?重大事?件及時?匯報。?雖然?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，在同?志們的?幫助下?我在工?作中取?得了一?定的成?績，但?是，離?領(lǐng)導(dǎo)的?要求和?同志們?的期望?還有一?定的差?距。工?作中，?還有一?些不盡?人意的?地方。?特別是?對安全?保衛(wèi)工?做的還?不夠細?不到位?，我會?吸取教?訓(xùn)，總?結(jié)經(jīng)驗?。在新?的崗位?上在中?心各級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?進一步?加強中?心的安?全保衛(wèi)?工作，?使每項?工作落?到實處?，做到?防患于?未然。?確保安?全無事?故，使?中心有?一個良?好的工?作生活?環(huán)境。?保安?班長年?度工作?總結(jié)范?文（二?）光?陰似箭?日如梭?,轉(zhuǎn)眼?間半年?已經(jīng)過?去。?回顧我?們保安?隊在揚?州國際?珠寶城?半年來?的工作?,可以?說是成?績多多?,受益?多多,?體會多?多,但?存在的?問題也?不少。?為了更?好地做?好今后?的各項?工作,?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要?求,現(xiàn)?對半年?來保安?隊工作?總結(jié)如?下：?一、關(guān)?于上半?年的工?作我?們是今?年__?__月?___?_日開?始值班?的。由?于我們?是一支?新組建?的團隊?,而且?又是在?揚州珠?寶城這?樣一個?大型的?國際化?企業(yè)里?工作,?責(zé)任重?大,壓?力千鈞?。為了?保質(zhì)保?量完成?、履行?好肩負?的使命?,上半?年我們?重點抓?了三項?工作。?一是?抓隊伍?建設(shè)。?一支?過硬的?隊伍是?做好工?作的重?要保證?,從保?安隊組?建開始?,我們?在隊伍?建設(shè)上?就堅持?“兩手?抓”：?一手抓?人員的?配備,?一手抓?素質(zhì)的?提高。?在人員?的配備?上,我?們從江?西警官?學(xué)校招?聘了_?___?名學(xué)生?隊員;?同時,?我們還?注意從?部隊退?伍軍人?中招聘?優(yōu)秀隊?員。通?過半年?的努力?,我們?團隊的?人數(shù)從?當初的?___?_個人?,增加?到現(xiàn)在?的__?__人?,是剛?開始時?的5倍?之多。?在隊伍?建設(shè)上?,我們?把“相?馬”、?“賽馬?”、“?馴馬”?、“養(yǎng)?馬”相?結(jié)合。?在多渠?道引進?隊員的?同時,?高度重?視隊員?綜合素?質(zhì)的提?高。凡?新隊員?進來后?,我們?都要組?織為期?半個月?的保安?業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)?練。同?時我們?還專門?邀請揚?州市消?防大隊?的專家?,來為?隊員講?授消防?方面的?知識和?技能,?使隊員?都能盡?快掌握?各項基?本的本?領(lǐng),達?到上崗?的要求?。隊員?上崗后?,我們?還堅持?每周_?___?天的技?能訓(xùn)練?,風(fēng)雨?無阻,?冷熱不?斷,使?隊員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷?提高。?半年?來,我?們保安?隊已成?為一支?拉得出?,打得?響,有?較強執(zhí)?行力和?戰(zhàn)斗力?,能出?色完成?任務(wù)的?隊伍。?二是?抓制度?建設(shè)。?工作?的規(guī)范?有序、?卓有成?效的關(guān)?鍵是靠?科學(xué)適?用的制?度作保?證,“?不以規(guī)?矩,不?成方圓?”。團?隊組建?后,我?們對值?班、交?接班、?學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等?方面都?出臺了?一整套?嚴格、?實用的?制度,?對團隊?實行準?軍事化?管理,?用制度?來規(guī)范?大家的?行為,?用制度?來保證?工作任?務(wù)的完?成。如?值班隊?員必須?提前_?___?分鐘到?崗進行?交接;?隊員上?下班都?必須列?隊行進?,充分?展示軍?人的素?質(zhì)和風(fēng)?彩。?三是抓?思想建?設(shè)。?由于我?們的隊?員來自?不同的?地方,?不同的?崗位,?各人的?綜合素?質(zhì)、性?格、愛?好均不?相同。?更重要?的是他?們都剛?20出?頭,血?氣方剛?,這既?是我們?保安工?作的需?要,同?時,也?是我們?在日常?工作、?生活中?需要注?意的。?青年人?可塑性?很大,?但是可?變性也?很大。?因此,?我們在?隊伍建?設(shè)工作?中,要?把思想?道德建?設(shè)貫穿?始終,?緊抓不?放。在?工作方?法上,?我們根?椐不同?隊員,?不同情?況,靈?活機動?地在班?會、業(yè)?務(wù)會上?插入思?想教育?的以會?代訓(xùn),?與隊員?個別談?心,交?心,典?型案例?教育,?舉行升?旗儀式?等多種?形式,?靈活多?樣地實?施思想?品德的?教育。?如我們?抓住人?員雷鳴?同志冒?雨救傷?員、拾?金不昧?的事跡?,組織?全體隊?員在學(xué)?習(xí)的基?礎(chǔ)上,?展開“?人的價?值在哪?里?”?、“怎?樣做一?名政治?合格、?業(yè)務(wù)過?硬的保?安隊員??”、?“我認?為一位?合格的?保安班?長應(yīng)是?……”?的大討?論,每?個隊員?都能在?學(xué)習(xí)、?討論的?基礎(chǔ)上?寫出有?深度、?有價值?的體會?文章,?并且大?多數(shù)隊?員都能?把學(xué)習(xí)?體會落?實到具?體的行?動上。?對工作?中出現(xiàn)?的問題?和差錯?,我們?要求：?不得隱?瞞,及?時上報?,有錯?必糾,?有錯必?改,懲?前治后?,引以?為鑒,?強化精?神,改?進工作?。形?式多樣?的思想?品德教?育,收?到了實?實在在?的效果?。無論?在工作?上,還?是在日?常生活?中,我?們的隊?伍中出?現(xiàn)了“?三多三?無”的?喜人局?面。即?：工作?積極主?動的多?,消極?應(yīng)付的?少;干?事情吃?苦在前?的多,?討價還?價的無?;做好?人好事?的多,?違紀背?法的無?。二?、半年?工作的?體會?半年來?的工作?、學(xué)習(xí)?和生活?,我們?取得了?很多的?成績,?也得到?了鍛煉?和提高?,可以?說受益?非淺。?主要得?益于以?下幾個?方面：?一是?得益于?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心?關(guān)懷。?首先?,張衍?祿主任?身為領(lǐng)?導(dǎo),在?各項工?作中都?能走在?前面,?干在前?,給廣?大隊員?樹立了?榜樣,?增添了?干勁和?信心;?同時,?張主任?、李主?任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多?次親臨?保安隊?,給隊?員講形?勢、講?要求,?講保安?業(yè)務(wù)和?物業(yè)管?理方面?的知識?,使廣?大隊員?深受鼓?舞;更?重要的?是每一?次大的?活動,?張主任?等領(lǐng)導(dǎo)?,都能?親臨現(xiàn)?場,組?織指揮?。所有?這一切?,都是?我們保?安隊出?色完成?任務(wù)的?重要的?保證。?二是?得益于?工作上?的創(chuàng)新?。我?們是在?揚州國?際珠寶?城從事?保安工?作的。?揚州國?際珠寶?城是一?個國際?化珠寶?產(chǎn)業(yè)平?臺,定?位高端?、規(guī)模?宏偉,?理念先?進,這?就要求?我們保?安工作?必須與?時俱進?,不但?要跟上?,而且?要走在?珠寶城?發(fā)展的?前面,?先一步?,快一?拍,否?則就會?被動,?就會出?問題。?因此,?我們在?工作中?,盡量?不受習(xí)?慣思維?、習(xí)慣?經(jīng)驗的?干擾,?從客觀?實際出?發(fā),批?判地接?受新的?思維,?堅持不?斷的創(chuàng)?新,將?創(chuàng)新作?為做好?工作的?靈魂和?動力。?首先是?在工作?內(nèi)容上?創(chuàng)新。?我們工?作中,?沒有停?留在對?隊員枯?燥的制?度要求?和說教?,而是?把工作?層面滲?透到生?活層面?,從表?象滲透?到內(nèi)心?。當隊?員生病?,或遇?到困難?時,只?要我們?知道的?,我們?都會盡?力關(guān)心?和幫助?的,只?要我們?能做到?的,都?會全力?去做,?做不到?的,也?盡力想?辦法幫?助。如?一位隊?員的手?受傷后?,工作?、生活?受到影?響,我?們及時?去看望?他,給?他送去?飯菜,?幫他洗?衣服,?同時,?在工作?上幫助?調(diào)班,?好讓他?安心養(yǎng)?傷。當?我們了?解到隊?員過生?日時,?都會提?前為他?們訂好?蛋糕,?并準時?為他們?舉行小?型的生?日宴會?。這種?人性化?管理,?不僅使?受幫助?者個人?深受感?動,更?使全體?隊員都?能感到?溫暖,?看到希?望。其?次是思?想觀念?上的創(chuàng)?新。我?們采取?典型事?例的教?育方法?,全力?引導(dǎo)隊?員不斷?地更新?觀念。?如在報?紙上,?在公司?內(nèi)部發(fā)?生的一?些典型?的、有?一定說?服力和?教育作?用的正?反事例?,我們?都組織?隊員進?行學(xué)習(xí)?,同時?,引導(dǎo)?他們多?問幾個?“為什?么?”?,收到?了事半?功倍的?效果。?使大多?數(shù)隊員?對待工?作的態(tài)?度向敬?崗愛業(yè)?的方向?轉(zhuǎn)變。?三是在?工作方?法上創(chuàng)?新。工?作方法?在工作?中尤為?關(guān)鍵。?面對日?新月異?的工作?環(huán)境和?工作要?求,我?們在工?作方法?上不斷?的創(chuàng)新?,使工?作的方?法從嚴?肅向靈?活;從?單一向?多樣;?從會議?講向正??；??從說教?向談心?,關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。?這種有?益的創(chuàng)?新嘗試?,事實?證明是?有效的?、成功?的。很?多隊員?都能自?覺打消?臨時觀?念,樹?立長期?作戰(zhàn)的?思想,?從而工?作更安?心、更?用心。?三是?得益于?全體隊?員的共?同努力?。我?們的隊?員大多?數(shù)是來?自部隊?和警官?學(xué)校,?他們都?不同程?度地受?過嚴格?規(guī)范的?軍事化?訓(xùn)練。?他們在?工作上?,都能?求同存?異,顧?全大局?,無論?工作條?件多么?艱苦,?生活條?件多么?簡陋,?工作任?務(wù)多么?艱巨,?他們大?家都能?團結(jié)協(xié)?作,共?同拼搏?,想方?設(shè)法盡?心盡力?完成任?務(wù),其?精神實?在感人?。上半?年我們?之所以?能在珠?寶城大?型活動?多、情?況復(fù)雜?,天氣?不利的?情況下?,比較?出色地?完成各?項工作?任務(wù),?全體隊?員的共?同努力?功不可?沒。這?些都凝?聚著全?體隊員?的智慧?和汗水?。三?、存在?的不足?和今后?的努力?方向?回顧半?年來的?工作,?在取得?成績的?同時,?我們也?清楚地?看到自?身存在?的差距?和不足?。突出?表現(xiàn)在?：一是?由于隊?員來自?四面八?方,綜?合素質(zhì)?參差不?齊;二?是我們?的工作?方法還?有待進?一步的?創(chuàng)新和?改進;?三是工?作上還?存在一?些不如?人意的?地方。?所有這?些,我?們將在?今后的?工作中?痛下決?心,加?以克服?和改進?,全力?以赴把?今后的?工作做?得更好?、更出?色。?下半年?及今后?的工作?要求將?會更高?,難度?將會更?大,這?就對我?們的工?作提出?了新的?更高的?要求。?我們一?定正視?現(xiàn)實,?承認困?難,但?不畏困?難。我?們將迎?難而上?,做好?工作。?具體講?,要做?到“三?個再創(chuàng)?新”,?“兩個?大提升?”,最?后實現(xiàn)?“三個?方面的?滿意”?。即：?在思想?觀念上?再創(chuàng)新?,在工?作質(zhì)量?上再創(chuàng)?新,在?工作方?法上再?創(chuàng)新;?在工作?成績上?再大提?升,在?自身形?象上大?提升;?最后達?到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)?滿意,?讓珠寶?城領(lǐng)導(dǎo)?滿意,?讓來珠?寶城的?國內(nèi)外?領(lǐng)導(dǎo)、?客商,?顧客滿?意。?保安班?長年度?工作總?結(jié)范文?（三）?光陰?似箭日?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?半年已?經(jīng)過去?。回?顧我們?保安隊?在揚州?國際珠?寶城半?年來的?工作,?可以說?是成績?多多,?受益多?多,體?會多多?,但存?在的問?題也不?少。為?了更好?地做好?今后的?各項工?作,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求?,現(xiàn)對?半年來?保安隊?工作總?結(jié)如下?：一?、關(guān)于?上半年?的工作?我們?是今年?___?_月_?___?日開始?值班的?。由于?我們是?一支新?組建的?團隊,?而且又?是在揚?州珠寶?城這樣?一個大?型的國?際化企?業(yè)里工?作,責(zé)?任重大?,壓力?千鈞。?為了保?質(zhì)保量?完成、?履行好?肩負的?使命,?上半年?我們重?點抓了?三項工?作。?一是抓?隊伍建?設(shè)。?一支過?硬的隊?伍是做?好工作?的重要?保證,?從保安?隊組建?開始,?我們在?隊伍建?設(shè)上就?堅持“?兩手抓?”：一?手抓人?員的配?備,一?手抓素?質(zhì)的提?高。在?人員的?配備上?,我們?從江西?警官學(xué)?校招聘?了__?__名?學(xué)生隊?員;同?時,我?們還注?意從部?隊退伍?軍人中?招聘優(yōu)?秀隊員?。通過?半年的?努力,?我們團?隊的人?數(shù)從當?初的_?___?個人,?增加到?現(xiàn)在的?___?_人,?是剛開?始時的?5倍之?多。在?隊伍建?設(shè)上,?我們把?“相馬?”、“?賽馬”?、“馴?馬”、?“養(yǎng)馬?”相結(jié)?合。在?多渠道?引進隊?員的同?時,高?度重視?隊員綜?合素質(zhì)?的提高?。凡新?隊員進?來后,?我們都?要組織?為期半?個月的?保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練?。同時?我們還?專門邀?請揚州?市消防?大隊的?專家,?來為隊?員講授?消防方?面的知?識和技?能,使?隊員都?能盡快?掌握各?項基本?的本領(lǐng)?,達到?上崗的?要求。?隊員上?崗后,?我們還?堅持每?周__?__天?的技能?訓(xùn)練,?風(fēng)雨無?阻,冷?熱不斷?,使隊?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?不斷提?高。?半年來?,我們?保安隊?已成為?一支拉?得出,?打得響?,有較?強執(zhí)行?力和戰(zhàn)?斗力,?能出色?完成任?務(wù)的隊?伍。?二是抓?制度建?設(shè)。?工作的?規(guī)范有?序、卓?有成效?的關(guān)鍵?是靠科?學(xué)適用?的制度?作保證?,“不?以規(guī)矩?,不成?方圓”?。團隊?組建后?,我們?對值班?、交接?班、學(xué)?習(xí)、訓(xùn)?練等方?面都出?臺了一?整套嚴?格、實?用的制?度,對?團隊實?行準軍?事化管?理,用?制度來?規(guī)范大?家的行?為,用?制度來?保證工?作任務(wù)?的完成?。如值?班隊員?必須提?前__?__分?鐘到崗?進行交?接;隊?員上下?班都必?須列隊?行進,?充分展?示軍人?的素質(zhì)?和風(fēng)彩?。三?是抓思?想建設(shè)?。由?于我們?的隊員?來自不?同的地?方,不?同的崗?位,各?人的綜?合素質(zhì)?、性格?、愛好?均不相?同。更?重要的?是他們?都剛2?0出頭?,血氣?方剛,?這既是?我們保?安工作?的需要?,同時?,也是?我們在?日常工?作、生?活中需?要注意?的。青?年人可?塑性很?大,但?是可變?性也很?大。因?此,我?們在隊?伍建設(shè)?工作中?,要把?思想道?德建設(shè)?貫穿始?終,緊?抓不放?。在工?作方法?上,我?們根椐?不同隊?員,不?同情況?,靈活?機動地?在班會?、業(yè)務(wù)?會上插?入思想?教育的?以會代?訓(xùn),與?隊員個?別談心?,交心?,典型?案例教?育,舉?行升旗?儀式等?多種形?式,靈?活多樣?地實施?思想品?德的教?育。如?我們抓?住人員?雷鳴同?志冒雨?救傷員?、拾金?不昧的?事跡,?組織全?體隊員?在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)?上,展?開“人?的價值?在哪里??”、?“怎樣?做一名?政治合?格、業(yè)?務(wù)過硬?的保安?隊員??”、“?我認為?一位合?格的保?安班長?應(yīng)是…?…”的?大討論?,每個?隊員都?能在學(xué)?習(xí)、討?論的基?礎(chǔ)上寫?出有深?度、有?價值的?體會文?章,并?且大多?數(shù)隊員?都能把?學(xué)習(xí)體?會落實?到具體?的行動?上。對?工作中?出現(xiàn)的?問題和?差錯,?我們要?求：不?得隱瞞?,及時?上報,?有錯必?糾,有?錯必改?,懲前?治后,?引以為?鑒,強?化精神?,改進?工作。?形式?多樣的?思想品?德教育?,收到?了實實?在在的?效果。?無論在?工作上?,還是?在日常?生活中?,我們?的隊伍?中出現(xiàn)?了“三?多三無?”的喜?人局面?。即：?工作積?極主動?的多,?消極應(yīng)?付的少?;干事?情吃苦?在前的?多,討?價還價?的無;?做好人?好事的?多,違?紀背法?的無。?二、?半年工?作的體?會半?年來的?工作、?學(xué)習(xí)和?生活,?我們?nèi)?得了很?多的成?績,也?得到了?鍛煉和?提高,?可以說?受益非?淺。主?要得益?于以下?幾個方?面：?一是得?益于公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)?懷。?首先,?張衍祿?主任身?為領(lǐng)導(dǎo)?,在各?項工作?中都能?走在前?面,干?在前,?給廣大?隊員樹?立了榜?樣,增?添了干?勁和信?心;同?時,張?主任、?李主任?等領(lǐng)導(dǎo)?曾多次?親臨保?安隊,?給隊員?講形勢?、講要?求,講?保安業(yè)?務(wù)和物?業(yè)管理?方面的?知識,?使廣大?隊員深?受鼓舞?;更重?要的是?每一次?大的活?動,張?主任等?領(lǐng)導(dǎo),?都能親?臨現(xiàn)場?,組織?指揮。?所有這?一切,?都是我?們保安?隊出色?完成任?務(wù)的重?要的保?證。?二是得?益于工?作上的?創(chuàng)新。?我們?是在揚?州國際?珠寶城?從事保?安工作?的。揚?州國際?珠寶城?是一個?國際化?珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺?,定位?高端、?規(guī)模宏?偉,理?念先進?,這就?要求我?們保安?工作必?須與時?俱進,?不但要?跟上,?而且要?走在珠?寶城發(fā)?展的前?面,先?一步,?快一拍?,否則?就會被?動,就?會出問?題。因?此,我?們在工?作中,?盡量不?受習(xí)慣?思維、?習(xí)慣經(jīng)?驗的干?擾,從?客觀實?際出發(fā)?,批判?地接受?新的思?維,堅?持不斷?的創(chuàng)新?,將創(chuàng)?新作為?做好工?作的靈?魂和動?力。首?先是在?工作內(nèi)?容上創(chuàng)?新。我?們工作?中,沒?有停留?在對隊?員枯燥?的制度?要求和?說教,?而是把?工作層?面滲透?到生活?層面,?從表象?滲透到?內(nèi)心。?當隊員?生病,?或遇到?困難時?,只要?我們知?道的,?我們都?會盡力?關(guān)心和?幫助的?,只要?我們能?做到的?,都會?全力去?做,做?不到的?,也盡?力想辦?法幫助?。如一?位隊員?的手受?傷后,?工作、?生活受?到影響?,我們?及時去?看望他?,給他?送去飯?菜,幫?他洗衣?服,同?時,在?工作上?幫助調(diào)?班,好?讓他安?心養(yǎng)傷?。當我?們了解?到隊員?過生日?時,都?會提前?為他們?訂好蛋?糕,并?準時為?他們舉?行小型?的生日?宴會。?這種人?性化管?理,不?僅使受?幫助者?個人深?受感動?,更使?全體隊?員都能?感到溫?暖,看?到希望?。其次?是思想?觀念上?的創(chuàng)新?。我們?采取典?型事例?的教育?方法,?全力引?導(dǎo)隊員?不斷地?更新觀?念。如?在報紙?上,在?公司內(nèi)?部發(fā)生?的一些?典型的?、有一?定說服?力和教?育作用?的正反?事例,?我們都?組織隊?員進行?學(xué)習(xí),?同時,?引導(dǎo)他?們多問?幾個“?為什么??”,?收到了?事半功?倍的效?果。使?大多數(shù)?隊員對?待工作?的態(tài)度?向敬崗?愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)?變。三?是在工?作方法?上創(chuàng)新?。工作?方法在?