培訓專員個人年終工作總結模板（2篇）

第2頁共2頁培訓專員個人年終工作總結模板任職以來已有五個多月，在五個多月的時間里，工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環(huán)境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務。現(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結。一、培訓情況1.1組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程，____月至____月，新員工入職培訓共組織實施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓規(guī)章制度、質量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。1.2關于公司級及單位培訓：____月至____月公司級培訓共實施15場，培訓人數為436人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓，安環(huán)部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術培訓;____月至____月各單位培訓實施107場，培訓人數為4688人，各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質量、技能操作等方面。1.3特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領導的指導下，____月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數為10人;____月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數為20人，報名完畢，等待對方培訓考證通知;____月組織煉鐵、燒結行車人員考證，人數為10人。與此同時，在領導的指導下，組織實施了在____月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了16人;____月接收了平沙行車班學員29人來公司實操，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了21人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。二、常規(guī)培訓管理情況2.1培訓設施管理情況：所有培訓南水培訓教室____月—____月使用83場，培訓設施依舊保持原樣，教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設備，每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓設備異?，F(xiàn)象。培訓專員個人年終工作總結模板（二）____年，我繼續(xù)同時培訓專員的工作。這是我____年的工作總結：一、培訓方面（一）新人培訓方面1、梳理新人培訓流程，能夠獨立把控整個新人培訓，與講師及時溝通與改進。2、截止目前擔當新人培訓體系中《____》、《____流程》《____知識回顧》幾個課程的主講。3、與人力資源部及時對接新人入職情況，并適當安排新人培訓。4、為每一位新人建立培訓檔案，并及時更新、通知其補齊未參加的課程，保存并歸檔新人培訓時候留存的資料。5、對參加過新人培訓的員工進行培訓的反饋，了解其新的培訓需求，并加以改進。6、進行新人培訓的錄像及錄像整理工作。（二）公司培訓方面1、組織公司內部小規(guī)模的培訓，聯(lián)系老師，并召集人員參加培訓。2、制作并及時更新全公司員工的培訓檔案。3、制作、美化培訓課件。4、開發(fā)公司需要、自己能力可及的課程。5、協(xié)助進行公司全員的團隊建設培訓。二、主要成果原因分析：每一次新人入職人數都不同，基本上都是4—5人，少則2—3人，最多一次10人，因此需要根據不同的人數調整課程進度，雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高，有一段時間連續(xù)三個月每周都要進行新人培訓，每次為期4—5天，頻率比較高，但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人，在培訓期間，觀察學員的反應，了解每個人的特質，是作為“班主任”最需要做的事情，也能夠通過培訓反應一些問題，給部門主管們作參考。2、建立全公司培訓檔案（____月建立了第一版，____月進行了一次全面改版），并及時更新。4、獨立主持公司120余人參加的《團隊建設——生命之旅》上午的破冰活動。三、有待改善的地方及原因分析1、課程的感染力和生動性：雖然通過很多互動來調動課堂氛圍，但是在語言表達上內容不夠豐滿，生動性也不夠。改進方向：學習演講技巧。2、專業(yè)