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人事工作實(shí)習(xí)報(bào)告(內(nèi)有詳細(xì)教程)人事工作實(shí)習(xí)報(bào)告1
在這工作的將近兩個(gè)月的時(shí)間我發(fā)覺(jué)在工作中的一些問(wèn)題主要有:
一聘請(qǐng)方面:聘請(qǐng)渠道還是很狹窄,形式不容樂(lè)觀,以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上查找資源。
二文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,在編檔案號(hào)方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,現(xiàn)在我手上的檔案比擬少,其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交,我下一步將作出檔案治理制度再明確一下。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?
三對(duì)于行政工作。現(xiàn)在對(duì)于行政工作我已根本知道該怎樣來(lái)做了,行政就是一個(gè)大管家,什么都要管,但是我現(xiàn)在才好像剛剛要進(jìn)入角色,以前始終沒(méi)擺正位置,雖然我是個(gè)行政助理,但是行政部就我一個(gè)人,所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管,怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行**的制度,這一點(diǎn)我會(huì)去買書(shū)再漸漸討論。
四自身弱點(diǎn)。始終覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人,但是上月卻錯(cuò)誤百出。
工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是由于月一工作較多,來(lái)不及細(xì)寫(xiě),所以順手打了一篇,從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,由于來(lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié),總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題,而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤,行文格大錯(cuò)特錯(cuò),以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題。
不夠細(xì)心。有的時(shí)候竟然把字打錯(cuò)了,充分說(shuō)明自己的馬虎大意,沒(méi)有檢查,以后不管做什么事情,我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。
應(yīng)用文根底薄。上月的培訓(xùn)規(guī)劃充分表達(dá)出了這點(diǎn),格式完全不對(duì),不正規(guī),但我知道自己錯(cuò)在哪里了,以后會(huì)留意。
通過(guò)上月的工作,我已發(fā)覺(jué)了自己許多許多的問(wèn)題,這些缺乏我都會(huì)想方法盡量克制和改正,我盼望自己每月都能進(jìn)步,行政助理工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也非常珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。
行政助理工作總結(jié)是我工作以來(lái)的第一份工作總結(jié),這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也非常珍惜,仔細(xì)認(rèn)真的對(duì)自我的工作進(jìn)展一次具體的分析,然后盡最大努力去做好這一工作。通過(guò)長(zhǎng)達(dá)近兩個(gè)月以來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事:領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,自己已完全融入到了這個(gè)大環(huán)境中,我的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但應(yīng)當(dāng)說(shuō)幾個(gè)月付出了不少,也收獲了比擬多,自我也感到成長(zhǎng)了,也漸漸成熟了。
人事工作實(shí)習(xí)報(bào)告2
一、實(shí)習(xí)目的:
在大學(xué)畢業(yè)之際,畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)習(xí),為我們之后走向社會(huì)從事人力資源治理工作奠定良好的工作根底。在大學(xué)里,我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源治理專業(yè)的六大板塊方面的理論學(xué)問(wèn),只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí),才能發(fā)覺(jué)我們自身存在的缺乏,才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的熟悉和總結(jié),將專業(yè)學(xué)問(wèn)與實(shí)際接軌,逐步熟悉體會(huì),從而更好地將所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作中去,為以后畢業(yè)走上工作崗位打下肯定的根底。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20--年-月-日至-月-日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
------科技科技股份有限**行政人事部
四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)單位狀況
------科技股份有限**是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)企業(yè),是國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能--發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。**生產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件,技術(shù)水平位于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。**主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽(yáng)能電池、組件和--發(fā)電系統(tǒng)等,產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國(guó)防、海事等眾多領(lǐng)域。
(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門(mén),就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對(duì)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō),還沒(méi)有足夠的社會(huì)閱歷,經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多,感悟了許多;特殊是在**領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和**同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧,協(xié)作各部門(mén)負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步,我學(xué)會(huì)了很多技能,增加了相關(guān)的閱歷?,F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
第一、錄用,建立員**案。
1、給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)?*,首先要通過(guò)正常的途徑使其成為**的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書(shū)、勞動(dòng)合同等等,辦工作證等等;
2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請(qǐng)書(shū)、述職報(bào)告等等。
其次、考勤治理,完成每月考勤記錄,并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)潔的計(jì)算,**目前擁有480名左右的員工,并在連續(xù)擴(kuò)大,人員量的增加也加大了肯定的難度。
第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用,并且要準(zhǔn)時(shí)滿意各部門(mén)的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)展,并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。
第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)消失的幾種風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)工程。因此**要準(zhǔn)時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn),我所做的工作是要準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。
工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,我是積極的做,但還是走了些彎路,我取得的`點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來(lái)學(xué)習(xí)的一局部。工作力量的加強(qiáng)是我努力的方向。對(duì)于今后的工作,我有力量、有信念做的更好。
(三)實(shí)習(xí)調(diào)查狀況
固然,在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的任職人事專員之后,我以我自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)結(jié)合淺薄的工作閱歷對(duì)該**目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。
案例一:目前**的行政人事部主要成員為2位,一位是行政部經(jīng)理,另外一位就是人事專員,而**目前的總?cè)藬?shù)到達(dá)530多人,**為了防止機(jī)構(gòu)臃腫,盡量少安排人,于是整個(gè)部門(mén)就2個(gè)人,部門(mén)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理,包括行程車輛的安排,也即包括后勤的治理,而人事專員則全面負(fù)責(zé)**人員的錄用、離職,辦理社會(huì)保險(xiǎn),結(jié)算薪資,發(fā)放獎(jiǎng)金,治理辦公物品等,也就說(shuō)都是一些瑣事,工作量特別大,一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容,顯得有些繁雜,從而降低了工作效率。另外,由于人員不夠,于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門(mén),雖然看似減輕了人事部工作,但事實(shí)并不如此,很多事情當(dāng)一開(kāi)頭沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部,權(quán)力分散,職責(zé)相互推脫,到后來(lái)就很難處理。
分析:**治理構(gòu)造安排尚不完善。企業(yè)治理可以劃為幾個(gè)分支:人力資源治理、財(cái)務(wù)治理、生產(chǎn)治理、選購(gòu)治理、營(yíng)銷治理等。通常的**會(huì)根據(jù)這些
案例二:**制定了嚴(yán)格的薪資治理制度,薪資構(gòu)成為根本工資和技能工資,員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的,績(jī)效考核評(píng)比是以獎(jiǎng)金來(lái)發(fā)放的,這對(duì)員工來(lái)說(shuō)是比擬合理的。但是,薪資的變動(dòng)很小,即很多員工進(jìn)**一年多還是沒(méi)有調(diào)薪,這在肯定程度上降低了員工的工作積極性,其次,由于**是自發(fā)的私人企業(yè),**董事長(zhǎng)重生產(chǎn)輕治理的思想使得薪資待遇對(duì)辦公室人員及其不合理,從目前的薪資狀況來(lái)看,辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工,長(zhǎng)期下來(lái),這會(huì)造成辦公室人員工作激情下降,工作怠慢,影響正常的生產(chǎn)進(jìn)展,這對(duì)**的損失是巨大的。
分析:**的薪資構(gòu)造不夠完善。目前**的薪資規(guī)定在操作上還需改善,在公正性和鼓勵(lì)性上需多加重視。當(dāng)原來(lái)設(shè)定的新的薪資治理機(jī)制經(jīng)過(guò)不斷的溝通與簽合同過(guò)后,全部員工有期盼薪資治理漸漸步上正軌的心理,也就是逐步向外部公正性以及外不合理競(jìng)爭(zhēng)力的方向走。但是經(jīng)過(guò)幾次晉升不調(diào)薪,即外部薪資競(jìng)爭(zhēng)力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反響后,員工漸漸對(duì)新的薪資治理機(jī)制失去信念。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)
從踏入**的那一天起,我意識(shí)到我的肩上開(kāi)頭扛著責(zé)任,凡事得慎重當(dāng)心,否則對(duì)不起關(guān)懷自己的人們?!皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,教師變成領(lǐng)導(dǎo),曾經(jīng)同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語(yǔ)。許多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。做不出成績(jī)時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)覺(jué)沒(méi)有人可以傾訴。而在學(xué)校,有同學(xué)教師的關(guān)懷和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語(yǔ)有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!眱蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)},關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)覺(jué),理論與實(shí)際是有特別大差距的。可能我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的學(xué)問(wèn)根本就很難運(yùn)用到工作中來(lái),或者根本行不通!同時(shí),走到社會(huì)中去,形形色色的人都有,有些比擬坦誠(chéng),有些城府很深,有些資格很深,因而對(duì)于不同類型的人用同一種方式去溝通是特別難行得通的!所以,在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí),不要覺(jué)得自己的學(xué)歷很高就很了不起,只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),才能說(shuō)服別人!
世界上沒(méi)有隨任憑便的勝利,只有努力付出了才會(huì)有回報(bào)!我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng),所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。來(lái)到這里工作,不管在敬業(yè)精神、思想境地,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了特別大的進(jìn)步與提高,也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。
人事工作實(shí)習(xí)報(bào)告3
一、實(shí)習(xí)目的
熟識(shí)現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源治理的運(yùn)作體系和治理流程,把所學(xué)理論學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)際,熬煉社會(huì)實(shí)踐力量,并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),對(duì)所學(xué)的學(xué)問(wèn)進(jìn)展總結(jié)提升,以指導(dǎo)將來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和進(jìn)展方向。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20--—7—13——20--—8—25
三、實(shí)習(xí)單位
S服飾有限**人力資源部(以下簡(jiǎn)稱S**)
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資源部最根底的人事治理,這也是在S**實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。依據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容:
1、入職
(1)核實(shí)入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū),身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù)。
(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件,沒(méi)有復(fù)印件的供應(yīng)復(fù)印,同時(shí)向入職者供應(yīng)試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)潔介紹操作流程。
(3)供應(yīng)《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門(mén)請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。
(4)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫(xiě)是否標(biāo)準(zhǔn)、完整。
(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂**的《保密協(xié)議》,辦理廠牌、工作證。
(6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件是否齊備。
(7)將新入職者材料交予聘請(qǐng)主管和經(jīng)理審批,有疑問(wèn)的地方準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通確認(rèn)。
(8)經(jīng)審批通過(guò)的準(zhǔn)時(shí)錄入人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示新近,然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的根本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的全部資料歸檔。
2、離職
(1)提出離職申請(qǐng)的員工,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書(shū)》。
(2)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,收回《辭職申請(qǐng)書(shū)》并供應(yīng)《離職交接表》與離職員工,簡(jiǎn)潔交代其去各部門(mén)辦理工作交接。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門(mén)是否已簽字確認(rèn),確認(rèn)辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認(rèn)。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,審批完成后錄入人事報(bào)表離職員工名單中,并在員工花名冊(cè)中將其刪除,同時(shí)在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,完成后將離職員工資料歸檔。
3、轉(zhuǎn)正
(1)按合同商定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,至人力資源部領(lǐng)取《一般員工轉(zhuǎn)正考核表》,并由本人寫(xiě)一份書(shū)面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一并交至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。
(2)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),就《一般員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),并賜予相關(guān)意見(jiàn)。
(3)經(jīng)部門(mén)簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)交至人力資源部審批。
人事工作實(shí)習(xí)報(bào)告4
大學(xué)生活接近未聲,學(xué)校為了讓我們更適應(yīng)社會(huì)就安排我們?cè)?1世紀(jì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)前期21世紀(jì)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我們進(jìn)展了長(zhǎng)達(dá)14天的培訓(xùn),然后**安排跑商圈(讓我們熟識(shí)周邊樓盤(pán)的位置和路線)、樓盤(pán)調(diào)查(樓盤(pán)位置和四周配套設(shè)施)、房客源開(kāi)發(fā)(房源和客源的調(diào)查)、房屋勘察(了解房子戶型圖、構(gòu)造、位置、配套等等)等等。經(jīng)過(guò)十四天培訓(xùn)工作發(fā)覺(jué)這份工作需要能說(shuō)、擅長(zhǎng)表達(dá)、性非常向開(kāi)朗、簡(jiǎn)單把握銷售技巧的人。意識(shí)到自己不適合便沒(méi)有再連續(xù)這方面的工作,幾日后去了四川新華物業(yè)有限**,從事關(guān)于行政方面的工作,由于大局部時(shí)間待在物業(yè)**,所以詳細(xì)寫(xiě)在物業(yè)**的感受與總結(jié)。負(fù)責(zé)職務(wù):行政助理(實(shí)習(xí))。
****:成都市成華區(qū)雙林北支路473號(hào)
司簡(jiǎn)介:該**主要設(shè)置的部門(mén)有:綜合治理部,業(yè)務(wù)治理部,人力資源部,
市場(chǎng)拓展部,財(cái)務(wù)部;在其**旗下有多家分**,其業(yè)務(wù)包括(物治理,設(shè)備設(shè)施銷售以及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng))。
實(shí)習(xí)時(shí)間:20--年11月16日至20--年12月31日
工作內(nèi)容:
在物業(yè)**作為行政治理員,其治理的內(nèi)容有:
一負(fù)責(zé)文檔(包括請(qǐng)示、報(bào)告、通知、函等)的治理工作,進(jìn)展文檔收發(fā)、記錄、存檔工作;
二負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)合同的治理工作;
三負(fù)責(zé)行政費(fèi)用(通訊費(fèi)、交通費(fèi)等)報(bào)銷治理工作;
四負(fù)責(zé)就餐卡、考勤卡的治理工作;
五負(fù)責(zé)行政會(huì)議的組織工作,并進(jìn)展會(huì)議記錄;
六負(fù)責(zé)**固定資產(chǎn)和辦公用品的治理工作;
七領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
八人事聘請(qǐng)
⒈人事聘請(qǐng)
①建筑治理及人事安排。這是物業(yè)治理的根底工作,包括各類、各種用途房屋的保養(yǎng)、修理,使之保持好的可使用狀態(tài),選其有建筑治理閱歷的人才,安排其職務(wù),使其人員的有效安排。
②設(shè)備治理,這是指對(duì)供水、供電、空調(diào)、通訊、然料等設(shè)施進(jìn)展保養(yǎng)、修理,選其有設(shè)備設(shè)施操作技能的人才,安排其職務(wù)。
③大樓和小區(qū)內(nèi)的交通治理。這是指對(duì)小區(qū)內(nèi)的平行交通和大樓內(nèi)的垂直交通(電梯和人行扶梯)的治理,包括通道、屋頂?shù)瓤臻g的清理、路燈的保養(yǎng)等。
④安保治理及人員選拔。它包括大樓和小區(qū)范圍內(nèi)的安全、保衛(wèi)、戒備等,還可延長(zhǎng)為排解各種干擾,保持居住區(qū)的寧?kù)o;選拔些有責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)該工作。
⑤綠化治理和清潔治理及人員聘請(qǐng)。它包括垃圾、各種廢物、污水、雨水的排瀉、去除等,以求保持一個(gè)清靜、衛(wèi)生的環(huán)境;選拔些有責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)該工作。
⒉檔案治理
通過(guò)前期聘請(qǐng)工作的完結(jié),通過(guò)面試的人員,再經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn),最終辦理入職手續(xù),這些工作都是有作為行政人員的工作,然后把他們的個(gè)人資料,分檔治理。
⒊會(huì)議記錄
**每星期周一的時(shí)候都開(kāi)展一次會(huì)議,其會(huì)議主要是安排本周的工作及總結(jié)上周在工作中消失的問(wèn)題和解決方案,在會(huì)議中作為行政人員的我們就負(fù)責(zé)記錄這次會(huì)議的內(nèi)容,會(huì)議完畢后整理成案本,裝訂入冊(cè)。
⒋合同治理
工作在不斷的拓展業(yè)務(wù)及開(kāi)展新的工程,在開(kāi)展工作的過(guò)程中就會(huì)與其他**和個(gè)人產(chǎn)生法律關(guān)系,就這樣就會(huì)有許多合同的簽訂和合同的治理工作,最終把這些合同歸檔入案。
⒌領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
安排的工作有:
①人員考勤打分
②常務(wù)工作通知
③**活動(dòng)的籌劃和安排
④打印復(fù)印等等
人事工作實(shí)習(xí)報(bào)告5
為了了解企業(yè)治理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化治理方法,提高調(diào)查討論、搜集資料、整理資料的力量,提高理論與實(shí)際相結(jié)合的力量;深切體會(huì)人力資源治理的重要性和治理的程序,提高協(xié)同合作及組織工作的力量,培育獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的力量。我來(lái)到了--**進(jìn)展實(shí)習(xí)。
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容和方法
在**實(shí)習(xí)期間,我從事的是人事專員工作,主要負(fù)責(zé):接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接**;接待來(lái)訪人員;負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生;做好會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)**公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送等工作。
在做以上的工作的時(shí)候,我采納了看、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了**人事工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí),依據(jù)**的規(guī)定,結(jié)合自己的理論根底、專業(yè)學(xué)問(wèn),爭(zhēng)取有所創(chuàng)新,仔細(xì)做好每一份工作。在實(shí)習(xí)完后,我不管是理論根底方面,還是實(shí)際工作力量方面,都有了很大的提升,為以后正式參與工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
我從事的是人事專員的工作,只要負(fù)責(zé)以下一些工作:接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接**;接待來(lái)訪人員;統(tǒng)計(jì)每周考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底;負(fù)責(zé)**公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送做好會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)**件的收發(fā)工作;治理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的治理;做好**宣傳專欄的組稿治理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)省;承受其他臨時(shí)工作。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
剛進(jìn)**時(shí),對(duì)整個(gè)**的工作特別生疏,人事工作也不知道從何下手,更談不上治理。后來(lái)在**領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下,開(kāi)頭對(duì)**對(duì)業(yè)務(wù),對(duì)職位職責(zé)有所了解,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問(wèn),很快的了解了**的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡(jiǎn)潔,但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小,需要留意幾個(gè)方面:
1、工作流程的了解;
2、應(yīng)用專業(yè)學(xué)問(wèn)的熟識(shí);
3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);
4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。
這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是也許的有些了解,并不是很清晰,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓我真正的全方位的了解,固然還有許多東西目前把握的還不夠,需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。
雖然一開(kāi)頭只是接聽(tīng)**和傳達(dá)旨意,但是這里還很有學(xué)問(wèn),你要留意語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)等等一些細(xì)節(jié),還有就是打字復(fù)印等簡(jiǎn)潔工作,看似簡(jiǎn)潔,其實(shí)需要急躁和小技巧,還得留意時(shí)間分寸。要是接待來(lái)訪客戶就更是學(xué)問(wèn)大了,你需要察言觀色地了解他們的心理,了解上司的意圖等等。
由于我更多的是想了解整個(gè)**的工作流程尤其是人力資源治理方面的學(xué)問(wèn),所以我常常性地努力爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)去接觸專業(yè)學(xué)問(wèn)多涉及到的領(lǐng)域,但是我一方面仔細(xì)的學(xué)習(xí)和努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外,積極主動(dòng)地爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)去接觸其他工作。一開(kāi)頭會(huì)覺(jué)得很尷尬,由于你實(shí)在是初出茅廬,盡管你是人力資源專業(yè)出來(lái)的,但是同事們特殊是年齡大一點(diǎn),職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你時(shí)機(jī),也不會(huì)信任你,甚至有的還會(huì)給你臉色,要不就還會(huì)誤會(huì)你的意思,以為你是在炫耀,要不就是邀功,其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克制的。
我們唯有的方法就是真誠(chéng)和虛心,還有永不放棄的精神,比方在我的一再努力和要求下,我擁有更多的時(shí)機(jī)去參
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