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Word第第頁(yè)學(xué)期工作計(jì)劃模板匯編7篇學(xué)期工作打算篇1
新的學(xué)期開頭了,要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)良好的班集體,培育同學(xué)完好的人格,是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。班主任是一個(gè)班集體的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。為了使一個(gè)班形成優(yōu)秀的集體,同學(xué)能成長(zhǎng)為德、智、體全面進(jìn)展的一代新人,在班主任工作中,我將會(huì)不斷學(xué)習(xí)、探究,制造性地開展工作。
一、給同學(xué)建立一日常規(guī),培育同學(xué)自理力量。
為了培育同學(xué)良好的行為習(xí)慣,我會(huì)利用班會(huì)時(shí)間讓同學(xué)學(xué)習(xí)《學(xué)校生日常行為規(guī)范》,結(jié)合同學(xué)年齡特點(diǎn),開展文明語言行活動(dòng)。通過組織同學(xué)學(xué)習(xí),教育同學(xué)從身邊小事做起,養(yǎng)成講文明、有禮貌、尊師長(zhǎng)、愛學(xué)習(xí)等行為習(xí)慣,樹立人人爭(zhēng)做合格學(xué)校生的意識(shí)。加強(qiáng)同學(xué)隊(duì)伍的管理,包括排隊(duì)做操、排隊(duì)上、下樓、排隊(duì)吃飯、排隊(duì)放學(xué)、排隊(duì)集會(huì)等。培育同學(xué)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,包括課前的預(yù)備、上課集中精力聽講、自覺完成作業(yè)等。
二、循循善誘,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
由于“后進(jìn)生”往往和老師有隔膜,存在抵觸或逆反心理,所以肯定要留意技巧,我認(rèn)為要充分敬重愛惜同學(xué),不能損害同學(xué)的自尊和自信,由于只有對(duì)同學(xué)發(fā)自內(nèi)心真摯的愛,才能點(diǎn)燃同學(xué)追求上進(jìn)、成為優(yōu)秀生的盼望之火。
還要留意表?yè)P(yáng)和批判的藝術(shù)。對(duì)同學(xué)寬容但不放縱,嚴(yán)格但不苛刻,這很重要,學(xué)習(xí)力量差的孩子,他們往往看不到自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),簡(jiǎn)單自卑,孤立封閉自我。這就要求我們擅長(zhǎng)抓住他們的閃光點(diǎn),讓同學(xué)體會(huì)愉悅勝利感和被人敬重的感覺,從而產(chǎn)生上進(jìn)的源動(dòng)力。
要為他們制造良好的環(huán)境和氣氛。
三,協(xié)調(diào)與家長(zhǎng)的關(guān)系,開好家長(zhǎng)會(huì)。
孩子的進(jìn)步,集體的成長(zhǎng),離不開老師,也離不開家長(zhǎng)。在校外,我會(huì)常常和家長(zhǎng)聯(lián)系,溝通同學(xué)的思想和學(xué)習(xí)狀況。對(duì)同學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn)不夸大,也不縮小,實(shí)行與家長(zhǎng)共同討論和商討的看法,爭(zhēng)取和家長(zhǎng)協(xié)作,推動(dòng)家庭和校外教育,促進(jìn)同學(xué)德、智、體全面進(jìn)展。在家長(zhǎng)會(huì)上家長(zhǎng)可以談?wù)劷逃男牡谩⑿闹械膽岩?,互相進(jìn)行閱歷溝通,同學(xué)也可以說說自己學(xué)習(xí)的心得、自己的感受,做到人人互動(dòng)。
四、加強(qiáng)班干部的培育
培育班干部是班主任工作的一項(xiàng)非常重要的工作,我會(huì)常常討論班干部狀況,交給他們工作方法,使他們不斷提高工作力量,當(dāng)好老師的助手。
本學(xué)期班級(jí)工作支配:
三月份:
1、“文明禮貌”主題教育活動(dòng)
2、3.8開展“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng)
3、3.12開展“美化我們的校內(nèi)”活動(dòng)
4、個(gè)人的特長(zhǎng)培育和練習(xí)?!惨竺咳藢W(xué)習(xí)一項(xiàng)技能〕
四月份:
1、班報(bào)刊出
2、“口語交際”活動(dòng)(我愛春天)
3、“人人講誠(chéng)信”讀書教育活動(dòng)
4、連續(xù)完善自己的技能訓(xùn)練
五月份:
1、朗讀測(cè)試
2、故事會(huì)
3、寫字水平測(cè)試
4、同學(xué)身體素養(yǎng)測(cè)試
5、做好“六一”節(jié)慶祝預(yù)備工作
6、技能作品展現(xiàn)
六月份:
1、期末復(fù)習(xí)溝通
2、慶祝“六一”國(guó)際兒童節(jié)
3、期末考試
學(xué)期工作打算篇2
新學(xué)期伊始,經(jīng)過一個(gè)假期的沉淀,新學(xué)期將蓄勢(shì)待發(fā)。本學(xué)期我及班級(jí)將進(jìn)入高考倒計(jì)時(shí)100天的緊急的備考沖刺階段,如何在這短短的時(shí)間內(nèi),高效的管理好班級(jí)呢?在深思中初步打算如下:
一、落實(shí)好班級(jí)日常管理。不以法規(guī)不能成方圓,好的班集體環(huán)境也是學(xué)習(xí)的推動(dòng)力。
1.開學(xué)第一周的儀容儀表的檢查:進(jìn)入校內(nèi)即為同學(xué),根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度去管理好自己的方方面面尤為重要,主抓校服、頭發(fā)、飾品佩戴、化妝等。(3月份工作重點(diǎn))
2.紀(jì)律要求常抓不懈。依據(jù)班級(jí)實(shí)際狀況連續(xù)制定遲到制度,課間、自習(xí)長(zhǎng)催促。(每日常規(guī))
3.做好假期過后收心工作。檢查好假期作業(yè),協(xié)作科任老師催促檢查日常作業(yè)。(3月份工作重點(diǎn))
4.做好班級(jí)掃除工作。長(zhǎng)于勞動(dòng)委員溝通,連續(xù)制定班級(jí)衛(wèi)生保持制度,每周大掃除做到人人參加,有班級(jí)仆人翁意識(shí)。(常規(guī))
二.強(qiáng)化班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛。
1、做好模擬考試的考前教育,關(guān)心同學(xué)做好成果分析。(4月份工作重點(diǎn))
2、抓好尖子生的輻射管理。(3月份工作重點(diǎn))
3、將班級(jí)的尖子生、中等生、后進(jìn)生做好分級(jí)管理。(4月份工作重點(diǎn))
4、關(guān)心同學(xué)形成學(xué)習(xí)小組,互幫互助。(3、4月份工作重點(diǎn))
三、做好同學(xué)心理疏導(dǎo)。
1、勤于同學(xué)溝通,準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)的心理動(dòng)態(tài)。本班級(jí)同學(xué)尤其是尖子生多為單親子女,平常心理問題比較多也比較難以管理。在本學(xué)期隨著學(xué)習(xí)壓力的加大,問題可能會(huì)更明顯,所以,要做好心理疏導(dǎo)。(3、5月份工作重點(diǎn))
2、多鼓舞同學(xué),關(guān)心同學(xué)樹立自信念。3月份經(jīng)過一模之后,根據(jù)以往的班級(jí)管理閱歷,同學(xué)在這一階段會(huì)在學(xué)習(xí)上形成一個(gè)小高峰,尤其是4月份,大部分同學(xué)會(huì)進(jìn)入比較仔細(xì)學(xué)習(xí)的狀態(tài),所以,要抓住這一階段的契機(jī),多為同學(xué)鼓勁,在班級(jí)開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽并適當(dāng)給以嘉獎(jiǎng),激發(fā)同學(xué)的潛能。(4月份工作重點(diǎn))
3、穩(wěn)扎穩(wěn)打,杜絕浮躁。5月份應(yīng)當(dāng)是班級(jí)比較難管理的階段,一部分同學(xué)會(huì)由于成果不抱負(fù)而自暴自棄,還有一部分同學(xué)接近畢業(yè),心氣浮躁會(huì)在暗地里進(jìn)行寫畢業(yè)留言、照相、聚會(huì)等。所以,要未雨綢繆,在這個(gè)階段里做好各種狀況的估計(jì),并要勤于深化班級(jí),死看死守,杜絕浮躁之氣滋生,做好考前沖刺。(5月份工作重點(diǎn))
四、做好溝通工作。
1、每周有打算的支配好與同學(xué)談心,一個(gè)月完成與全班同學(xué)的交談工作。(常規(guī))
2、做好與科任老師的溝通,準(zhǔn)時(shí)了解班級(jí)狀況。(常規(guī))
3、與家進(jìn)步行準(zhǔn)時(shí)溝通,做好家校合力。(常規(guī))
對(duì)于同學(xué)來說這個(gè)學(xué)期是高中生活的最終一個(gè)階段,在班級(jí)管理上盼望自己能夠通過勤于發(fā)覺問題,勤于思索,勤于想方法,能夠讓我們的班集體在最終的一個(gè)學(xué)期里班集體和諧向上,為同學(xué)升學(xué)助力,讓他們?cè)跉g樂中學(xué)習(xí),在歡樂中收獲勝利與美好。
學(xué)期工作打算篇3
指導(dǎo)思想
以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),求真求實(shí)做教育,遵循學(xué)校既定頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化課程架構(gòu),鑄煉學(xué)校文化。在體制機(jī)制創(chuàng)新、教育教學(xué)管理、課堂課程管理和團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)等方面取得新突破,在不斷共創(chuàng)、生成的和諧生態(tài)環(huán)境中,提升師生生命質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪的進(jìn)展。
主要工作和措施
一、完善課程架構(gòu),優(yōu)化課程實(shí)施
學(xué)校的進(jìn)展就是課程的進(jìn)展,學(xué)校的特色就是課程的特色。建校初,學(xué)校以辦學(xué)定位、價(jià)值追求和同學(xué)進(jìn)展需求為原點(diǎn),構(gòu)建了定位精確、特色鮮亮、結(jié)構(gòu)完好、層次分明的課程體系。課程實(shí)施的歷程,也是一個(gè)不斷探究、調(diào)適和完善的過程。我們充分關(guān)注課程建設(shè)與學(xué)校的愿景融合,仔細(xì)總結(jié)學(xué)校已顯成效的創(chuàng)新和改革,深度思索教育的本義與師生的需求,通過總結(jié)反思,本學(xué)年在課程設(shè)置和課時(shí)支配上做了局部二度調(diào)整,在對(duì)學(xué)校既定課程不斷探究?jī)?yōu)化的過程中,強(qiáng)調(diào)以下兩項(xiàng)工作:
1.推動(dòng)品行教育,突出立德育人
以成人的視閾建構(gòu)教育實(shí)踐,是德育效能低下的癥結(jié)。唯有找回德育的“兒童視角”,基于兒童的規(guī)律進(jìn)行德育實(shí)踐,才能讓德育回來到同學(xué)的生命成長(zhǎng)之中。本學(xué)期起連續(xù)實(shí)施教育部近期修訂發(fā)布的新《中學(xué)校生守則》和《日常行為規(guī)范》,從同學(xué)的認(rèn)知與生活閱歷動(dòng)身,從大處著眼,從小處著手,把立德樹人落實(shí)到同學(xué)的日常言談舉止中,落實(shí)到文明有禮的習(xí)慣養(yǎng)成中。要通過德育課程使品行教育進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的系統(tǒng)化討論,要把社會(huì)主義核心價(jià)值觀、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德、民族精神等內(nèi)容融入品行教育課程體系,力圖讓我們的教育回來立德樹人的根源,使師生都能成長(zhǎng)為具有名貴品質(zhì)的公民。
2.更新教育觀念,提升信技素養(yǎng)
充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,已成為促進(jìn)教育創(chuàng)新和變革的重大戰(zhàn)略決策。面臨正在到來的教育信息化浪潮,結(jié)合省市兩級(jí)數(shù)字化校內(nèi)建設(shè),我們要克服資源儲(chǔ)備缺乏和師資匱乏的困難,依仗內(nèi)驅(qū)與求助外力并進(jìn),以“信息化教學(xué)技能”學(xué)習(xí)和“學(xué)習(xí)信息化”課題討論為抓手,提升老師獵取、儲(chǔ)存、加工、篩選以及運(yùn)用信息技術(shù)手段制造性地組織教學(xué)資源的力量。
要努力探究信息技術(shù)環(huán)境下學(xué)習(xí)方式的變革,根據(jù)“以學(xué)定教”的指導(dǎo)思想,設(shè)計(jì)與學(xué)科教學(xué)相融合的微課程資源,逐步建立系統(tǒng)的關(guān)心同學(xué)自主學(xué)習(xí)的數(shù)字化課程資源庫(kù)。
課程實(shí)施的過程是我們理解課程的過程,要提倡行政管理人員與老師、老師與老師之間坦誠(chéng)互動(dòng)的催成理解,在健康和諧的研討氣氛中轉(zhuǎn)化全部的惰性與抵觸為主動(dòng)變革的動(dòng)力。課程建設(shè)推動(dòng)的關(guān)鍵,不在老師個(gè)體,而在于學(xué)校的課程執(zhí)行力,沒有學(xué)校課程執(zhí)行力的提升,抱負(fù)課程就沒有轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)課程的可能。
要用現(xiàn)代教育思想建立和強(qiáng)化課程管理的保障機(jī)制,確保學(xué)校課程建設(shè)健康、有序、持續(xù)深化地開展。本學(xué)期將實(shí)行以下推動(dòng)措施:
1.增添課程資源開發(fā)的意識(shí),協(xié)調(diào)多方力氣,通過多種渠道,開發(fā)、優(yōu)化和整合各種課程資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程資源共享;引導(dǎo)和鼓舞老師對(duì)課程實(shí)施進(jìn)行制造性設(shè)計(jì),不斷提高課程實(shí)施水平。
2.加強(qiáng)學(xué)校課程開發(fā)、管理和討論隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮管理人員和骨干老師在課程決策、開發(fā)等方面的重要作用,增添對(duì)課程的決策力量、討論力量、協(xié)調(diào)力量和統(tǒng)籌力量,提高課程管理的科學(xué)化、規(guī)范化和民主化的水平。
3.建立和完善學(xué)校課程建設(shè)與管理的評(píng)價(jià)機(jī)制,發(fā)揮好評(píng)價(jià)制度對(duì)教育改革與進(jìn)展的導(dǎo)向作用,用現(xiàn)代教育思想正確評(píng)價(jià)老師的教育教學(xué)質(zhì)量,把課程實(shí)施力量與實(shí)施效果作為老師績(jī)效考核的主要根據(jù)。
二、加強(qiáng)教學(xué)討論,提高學(xué)科質(zhì)量
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的核心環(huán)節(jié),教育質(zhì)量是學(xué)校進(jìn)展的核心指標(biāo),也是折射和反應(yīng)一所學(xué)校教育管理工作整體水平的窗口。我們應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,站在提升同學(xué)生命質(zhì)量的高度科學(xué)地謀劃學(xué)業(yè)質(zhì)量提升策略。本學(xué)年我們肯定要下大決心,花大力氣,凸顯學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的執(zhí)行力,完善實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,增添各年段各學(xué)科各階段的質(zhì)量意識(shí),必需大幅度全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,在省、市組織的學(xué)業(yè)水平測(cè)試中,獵取優(yōu)良成果以取信于社會(huì)和家長(zhǎng)。
1.全面加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)效管理,深化以提高學(xué)科質(zhì)量為價(jià)值取向的抱負(fù)教學(xué)范式討論,引導(dǎo)老師聚焦同學(xué)學(xué)習(xí),聚集課堂教學(xué),扎實(shí)開展教學(xué)討論。要實(shí)行會(huì)課與開放相結(jié)合的課堂教研制度,堅(jiān)持“每周一課”、“一課多教”、“學(xué)科賽課”、“小請(qǐng)客輪番轉(zhuǎn)”等傳統(tǒng)的課堂教學(xué)討論模式,濃郁教研風(fēng)氣,關(guān)心每位老師提升教研力量和教學(xué)質(zhì)量。
2.要充分發(fā)揮分管部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、備課組長(zhǎng)的作用,按崗位職責(zé)要求分層對(duì)本學(xué)科的質(zhì)量負(fù)責(zé),牽頭對(duì)本學(xué)科的教學(xué)打算、進(jìn)度、集體備課、作業(yè)、測(cè)試、培優(yōu)補(bǔ)差、質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控等統(tǒng)一支配,有效組織、指導(dǎo)研討活動(dòng),不斷提升本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
3.推行集體備課與獨(dú)立備課相結(jié)合的備課制度。各學(xué)科組在支配教學(xué)進(jìn)度、分析單元教材時(shí),要加強(qiáng)集體討論;在詳細(xì)落實(shí)課時(shí)打算時(shí),要強(qiáng)調(diào)結(jié)合班級(jí)實(shí)際和老師自身特點(diǎn),在互相借鑒的基礎(chǔ)上形成具有獨(dú)特特征的課時(shí)打算;在教案書寫和教后反思等要求上,實(shí)行教學(xué)力量不同則要求不同的管理方法,詳細(xì)由各學(xué)科分管部長(zhǎng)拿出指導(dǎo)性看法。
4.領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)提高走進(jìn)課堂調(diào)研的頻率,每學(xué)期聽課評(píng)課不少于40節(jié);要加大對(duì)青年老師和新老師的課堂教學(xué)調(diào)研力度,要組織青藍(lán)結(jié)對(duì)、新老幫扶,共同研討并關(guān)心解決課堂教學(xué)中遇到的問題和困難,關(guān)心新老師群體快速成長(zhǎng)。
5.進(jìn)一步推行進(jìn)展性學(xué)習(xí)水平評(píng)價(jià)策略,參照?qǐng)?zhí)行市教研室制定的同學(xué)學(xué)習(xí)水平評(píng)價(jià)方案,注意評(píng)價(jià)的過程性、激勵(lì)性。要明晰和完善同學(xué)素養(yǎng)評(píng)價(jià)制度,形成“多元評(píng)價(jià),自由進(jìn)展”的新型評(píng)價(jià)體系。
6.要主動(dòng)發(fā)揮教科研的助推作用,堅(jiān)持以生為本,以學(xué)定教的科研導(dǎo)向,讓教科研回來教育原點(diǎn),力爭(zhēng)老師每人有適合自己的草根課題、微課題,形成以研興教、以教促研、教研相長(zhǎng)的教科研之風(fēng),助力同學(xué)成長(zhǎng),助推高效課堂。
三、提升師資內(nèi)涵,推動(dòng)人才強(qiáng)校
關(guān)注老師專業(yè)進(jìn)展和張揚(yáng)老師的職業(yè)尊嚴(yán),連續(xù)堅(jiān)持老師進(jìn)展的文化戰(zhàn)略,著眼于文化追求,提升人文素養(yǎng),建設(shè)價(jià)值認(rèn)同、閱歷共享、成就激勵(lì)、信念鑄業(yè)的文化共同體。
1.連續(xù)有效建立和完善老師多層次立體式進(jìn)展的機(jī)制和以學(xué)校為本位的學(xué)習(xí)討論制度,合理支配時(shí)間,細(xì)心支配內(nèi)容,建立在老師需要的基礎(chǔ)上,同時(shí)與學(xué)校的文化訴求相契合,開展形式多樣的集體研修活動(dòng)。如聘請(qǐng)專家作學(xué)術(shù)講座,組織老師品讀哲學(xué)、美學(xué)、教育、文史類等經(jīng)典專著,進(jìn)行觀看經(jīng)典大片、欣賞文藝演出、觀賞音樂會(huì)等藝術(shù)研修,著力打造各文化共同體的品質(zhì),拓展和提升老師的文化素養(yǎng)和內(nèi)涵,努力培塑一個(gè)求真務(wù)實(shí)、布滿才智的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
2.著眼事業(yè)型老師團(tuán)隊(duì)建設(shè),提倡老師講大氣、講品位、講合作,弘揚(yáng)人文精神,合作精神,敬業(yè)精神,創(chuàng)新精神。努力為教職工建構(gòu)良好的合作機(jī)制,強(qiáng)化和提升教研組、備課組的合作力量,盡可能提升老師的職業(yè)待遇與生活品質(zhì),營(yíng)造溫馨的辦公室文化,建設(shè)老師成長(zhǎng)所需的順暢通道與平臺(tái),讓每位有責(zé)任心和事業(yè)心的老師在中南國(guó)際這個(gè)大家庭中都有一種歸宿感和平安感。
3.主動(dòng)實(shí)施科研興教戰(zhàn)略。要努力攻堅(jiān),徹底扭轉(zhuǎn)教科研工作的薄弱局面,切實(shí)規(guī)劃、啟動(dòng)課題討論。發(fā)布科研課題指南,組織老師個(gè)人或小組申報(bào)課題;加強(qiáng)討論環(huán)節(jié)管理和過程管理,提高老師的討論力量,充分發(fā)揮教育科研在課程建設(shè)中的作用。使教育科研成為提高老師綜合素養(yǎng)的重要載體,使老師的教學(xué)水平和教育品位在課題討論中得到不斷提升,快速實(shí)現(xiàn)從外延擴(kuò)張性進(jìn)展向內(nèi)涵品質(zhì)性進(jìn)展的轉(zhuǎn)變。
4.指導(dǎo)老師制訂個(gè)人專業(yè)進(jìn)展自我設(shè)計(jì)書。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要了解每一位老師的內(nèi)在進(jìn)展需求,實(shí)事求是地考慮每位老師進(jìn)展的基本條件和保障條件,和每一位老師實(shí)行面對(duì)面的溝通,共同分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)進(jìn)展點(diǎn),擬定三年進(jìn)展目標(biāo),制定達(dá)成措施。要全力制造條件,使每位老師都盡可能地進(jìn)展,盡可能更好地進(jìn)展。
四、完善管理機(jī)構(gòu),提高管理質(zhì)效
本學(xué)年連續(xù)實(shí)行一室兩辦五部的扁平式管理網(wǎng)絡(luò),在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和民主集中制的前提下,校進(jìn)步一步把管理權(quán)限分放到相關(guān)部門、相關(guān)人員,形成第一責(zé)任人系列,其中包括副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理、部辦負(fù)責(zé)人和助理。學(xué)校管理權(quán)限的分放,將強(qiáng)調(diào)各級(jí)、各部門、各條線團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),促其主動(dòng)思索、策劃和實(shí)施相關(guān)工作,以實(shí)現(xiàn)各盡其職,團(tuán)隊(duì)合作、高效運(yùn)作的抱負(fù)管理局面。
完善學(xué)校管理機(jī)制主要有以下幾項(xiàng)要求:
1.仔細(xì)制訂或修訂執(zhí)行師德規(guī)范、老師日常行為規(guī)范、課程實(shí)施質(zhì)量評(píng)估、各項(xiàng)工作檢查評(píng)比和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等一系列制度,完善學(xué)校質(zhì)量全程管理體系,促使制度的要求逐步內(nèi)化為教職工的自覺意識(shí)與良好行為習(xí)慣。堅(jiān)持以人為本,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校,在加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時(shí),努力創(chuàng)設(shè)更好的和諧、民主、團(tuán)結(jié)的校內(nèi)人際氣氛。
2.學(xué)校授予班主任協(xié)調(diào)各科任老師教育教學(xué)行為包括副班主任工作的權(quán)利,對(duì)本班同學(xué)的品德、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé),由此形成班級(jí)管理層面上的高效合作,努力提高班級(jí)管理水平。
3.校長(zhǎng)要有劇烈的學(xué)校“第一責(zé)任人”的意識(shí),對(duì)學(xué)校的進(jìn)展負(fù)起實(shí)質(zhì)性的責(zé)任。要擅長(zhǎng)詳細(xì)而綜合地討論學(xué)校進(jìn)展方略。思維方式中要增添整體綜合意識(shí)、改革進(jìn)展意識(shí)、動(dòng)態(tài)生成意識(shí)和自主取舍意識(shí)。要以討論的目光端詳自己和學(xué)校,擅長(zhǎng)發(fā)覺問題、學(xué)校優(yōu)勢(shì)和潛在進(jìn)展空間,主動(dòng)策劃學(xué)校變革,培育學(xué)校特色,以踏實(shí)而富有創(chuàng)意的工作推動(dòng)學(xué)校進(jìn)展。
4.各部室的負(fù)責(zé)人在自己分管的領(lǐng)域內(nèi),要樹立劇烈的自主地位和主動(dòng)精神,依據(jù)學(xué)校既定規(guī)劃,制造性地開展工作。必需不斷完善自身的科學(xué)精神和人文追求,吃苦耐勞、敢為人先,令學(xué)校成為傳遞正能量,成就大事業(yè)的一片肥沃土壤。
要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,把校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)制、條線責(zé)任制真正落到實(shí)處,堅(jiān)決杜肯定工作流程的泛化和措施落實(shí)的弱化。一要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。仔細(xì)思索、規(guī)劃運(yùn)籌,把各項(xiàng)工作目標(biāo)分解量化到詳細(xì)工作,落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人,排出時(shí)間進(jìn)度,明確完成時(shí)限,建立完好的責(zé)任體系;二要強(qiáng)化工作推動(dòng)機(jī)制。在工作推動(dòng)過程中,要求要嚴(yán),力度要大,對(duì)重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作和全局工作,要強(qiáng)化協(xié)調(diào),全力攻堅(jiān),重點(diǎn)突破,務(wù)求落實(shí);三要強(qiáng)化檢查考核機(jī)制。進(jìn)一步完善全程考核、全員考核制度。學(xué)校作出的每一項(xiàng)決策、部署的每一項(xiàng)工作,都要準(zhǔn)時(shí)檢查,準(zhǔn)時(shí)評(píng)比,準(zhǔn)時(shí)公布,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入管理檔案并和月績(jī)效工資發(fā)放、期終考核乃至人員分流掛鉤。本學(xué)期起規(guī)范實(shí)施嘉獎(jiǎng)性月績(jī)效工資發(fā)放制。
五、提升人文素養(yǎng),堅(jiān)持立德樹人
教育作為一個(gè)育人為本的事業(yè),它需要立足于同學(xué)的生命存在為本、以同學(xué)的人格尊嚴(yán)為本、以奠基絕大多數(shù)同學(xué)的終生可持續(xù)性進(jìn)展為本。因此,在教育教學(xué)過程中,老師必需具有良好的人文素養(yǎng)和道德素養(yǎng),使教育回來立德樹人的根源。
1.每位老師都要懂得:同學(xué)的生命是不能超越的,同學(xué)的人格尊嚴(yán)是不能超越的,同學(xué)的個(gè)體差異也是不能超越的,教育者的使命就是要關(guān)心一個(gè)個(gè)小生命自己成長(zhǎng)、自然成長(zhǎng)、自由成長(zhǎng),而這是一個(gè)緩慢的過程,它需要等待,需要敬重;它拒絕粗暴,拒絕功利,學(xué)校不給予哪位老師摧殘同學(xué)幼小身心的任何權(quán)利。
2.老師在教育教學(xué)過程中,應(yīng)建立公正公正、恪守規(guī)律、溫柔寬容、團(tuán)結(jié)合作、善與探究、勇于克難、秉持信念的學(xué)習(xí)文化,并把這樣的文化所需品質(zhì)通過教學(xué)過程傳遞給同學(xué),讓良好的教學(xué)關(guān)系成為同學(xué)將來人際關(guān)系和交往文化的基礎(chǔ)。要告誡自己:在朝夕相處的濡染中,老師是怎樣的人,同學(xué)往往就是你的效仿者。
3.仔細(xì)貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于建立健全中學(xué)校師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的看法》《中學(xué)校老師違背職業(yè)道德行為處理方法》《嚴(yán)禁老師違規(guī)收受同學(xué)及家長(zhǎng)禮品禮金等行為的`規(guī)定》等文件精神,堅(jiān)持疏堵結(jié)合,獎(jiǎng)懲并舉,激發(fā)師德正能量,塑造老師良好的社會(huì)形象。本學(xué)期起,教育局啟動(dòng)老師違規(guī)違紀(jì)專項(xiàng)治理,建立定期專項(xiàng)督查通報(bào)制度,并決心以踏石留印、抓鐵有痕的力度狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。全體老師必需嚴(yán)守老師師德的日常行為規(guī)范,堅(jiān)決杜絕有違師德和“有償家教”等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行省“五嚴(yán)”規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程打算,嚴(yán)格執(zhí)行中學(xué)校關(guān)于同學(xué)在校學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間及考試的有關(guān)規(guī)定,標(biāo)本兼治,切實(shí)減輕同學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)。
作為中南國(guó)際學(xué)校的教育人,必需要學(xué)會(huì)堅(jiān)守,堅(jiān)守自己的尊嚴(yán),堅(jiān)守自己的名貴。要堅(jiān)決拒收家長(zhǎng)的禮金禮卡,嚴(yán)禁索要錢物,不要由于貪圖一點(diǎn)小廉價(jià),為自己日后的名聲與尊嚴(yán)留下后患,甚至損害學(xué)校聲譽(yù),為學(xué)校帶來不行估量的損失。這是一條高壓線,學(xué)校將把有關(guān)禁令通報(bào)家長(zhǎng),有誰觸及被舉報(bào),當(dāng)嚴(yán)懲無疑。
六、維護(hù)校內(nèi)平安,搞好后勤服務(wù)
我們要牢牢堅(jiān)持平安進(jìn)展、和諧進(jìn)展的理念,時(shí)時(shí)繃緊平安這根弦,最大限度地保障師生平安。要健全平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,進(jìn)一步提高師生的平安意識(shí),重點(diǎn)做好交通、飲食、校舍、集體活動(dòng)、體育活動(dòng)等平安管理;要定期開展平安疏散演練,提高緊急避險(xiǎn)自救和應(yīng)急救援水平;要完善平安預(yù)警工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,準(zhǔn)時(shí)做好預(yù)案制定和應(yīng)急救援工作。
后勤服務(wù)、生活指導(dǎo)都要注意精致化管理,要從關(guān)愛師生生命的角度去思索、設(shè)計(jì)和實(shí)施。要修訂、改良寄宿生生活管理制度、值班導(dǎo)護(hù)制度,建立和健全師生人身、財(cái)產(chǎn)平安的長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕事故隱患。
要強(qiáng)化對(duì)生活指導(dǎo)老師隊(duì)伍的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立例會(huì)制度,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格考核,對(duì)體罰、謾罵同學(xué)等行為實(shí)行一票拒絕制,一經(jīng)發(fā)覺,馬上辭退。要穩(wěn)步推行保育管理機(jī)制的改革,有效提升保育質(zhì)量,提高家長(zhǎng)滿足率。
進(jìn)一步完善校產(chǎn)校舍管理制度。全體師生都要以厲行節(jié)省為榮,隨便鋪張為恥。從節(jié)省一滴水、一度電做起,開源節(jié)流,把錢用在最需要的地方。
學(xué)期工作打算篇4
新的學(xué)期立刻開頭了,作為一名一班級(jí)的班主任老師,我深感責(zé)任重大,新學(xué)期也是新的一年的開頭,本學(xué)期重點(diǎn)工作有許多,我如今感覺到自身的壓力些許在增加,在此刻也應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)的工作規(guī)劃,把詳情的事情給處理好,整理好相關(guān)的教案,也就即將到來的一個(gè)學(xué)期,做好充分的預(yù)備,迎接新的工作
首先主要是對(duì)同學(xué)的一個(gè)管理,管理好班級(jí),班干部必需嚴(yán)格篩選,層層把關(guān),不放過每一個(gè)同學(xué)的詳情,留意到班上的狀況,準(zhǔn)時(shí)的跟我匯報(bào)狀況,有一個(gè)好的管理制度,才是一個(gè)班級(jí),能否管理好的重要因素,定期的進(jìn)行工作匯報(bào),召開班干部會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá),不許遲到,然后進(jìn)行一個(gè)總結(jié),缺乏之處準(zhǔn)時(shí)賜予訂正。
除了管理之外,還有別的重點(diǎn)工作,第一就是衛(wèi)生工作,包括同學(xué)個(gè)人衛(wèi)生跟宿舍衛(wèi)生,還有教室衛(wèi)生,定期的做一個(gè)檢查,跟同學(xué)們講解關(guān)于衛(wèi)生的一些狀況,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)衛(wèi)生制度,把工號(hào)教室寢室的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行清潔潔凈的原則,讓同學(xué)們有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境,跟居住環(huán)境,預(yù)防相關(guān)疾病的發(fā)生。
再有就是同學(xué)在學(xué)校的平安狀況,讓同學(xué)嚴(yán)格遵守學(xué)校的相關(guān)平安制度,保證自身的平安,提高平安意識(shí),準(zhǔn)時(shí)跟家長(zhǎng)匯報(bào),同學(xué)在學(xué)校的狀況,保證隨時(shí)隨地能夠,把握同學(xué)的動(dòng)態(tài),盡量讓同學(xué)在學(xué)校保持一個(gè)好的平安狀況,新的一個(gè)學(xué)期,有許多重點(diǎn),工作要完成,這個(gè)時(shí)候我肯定要做好一名班主任職責(zé),保證大家在學(xué)校的一個(gè)平安狀況,是哪個(gè)學(xué)期?我也會(huì)提高自己的力量,做好相關(guān)的教案,管理好班級(jí),讓同學(xué)們整體狀況保持優(yōu)秀,提高班級(jí)的綜合成果,協(xié)作各科老師完成教學(xué)任務(wù),新的一個(gè)學(xué)期,新的等待,新的開頭,新的面貌,我會(huì)有一個(gè)新的狀態(tài)努力。
按時(shí)完成,自己作為一名班主任的工作職責(zé),保持主動(dòng)的動(dòng)力,就上一個(gè)學(xué)期,自身的一些缺乏,總結(jié)起來,然后訂正提高有缺乏的地方,連續(xù)加油,班主任的工作特別重要,刻不容緩,在新的一個(gè)學(xué)期有許多未知的事情會(huì)發(fā)生,不知道會(huì)發(fā)生一些什么困難,但是我肯定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)制度,也跟同學(xué)們落實(shí)好相關(guān)的制度,最重要的就是給家長(zhǎng),給學(xué)校一個(gè)好的交代,讓同學(xué)們能夠提高自己,能夠強(qiáng)大自己,能夠提高成果,這毋庸置疑給班級(jí)爭(zhēng)光。
學(xué)期工作打算篇5
一、工作展望
作為新一屆團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的文藝部部長(zhǎng),感到有責(zé)任的同時(shí)也有壓力,但我有信念,繼承上一屆的優(yōu)良工作作風(fēng),并且一步一個(gè)腳印和文藝部成員一起,搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時(shí)參加更多的文藝活動(dòng),還要協(xié)作其它部門的工作,仔細(xì)完成交付的非文藝類任務(wù),我們的口號(hào)是“繼承·創(chuàng)新”。
二、工作職能
1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化消遣活動(dòng)。
2、發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)參與課余文藝活動(dòng),挖掘和培育有文藝特長(zhǎng)的同學(xué),充分發(fā)揮其才能。
3、自行策劃、組織各種形式,有創(chuàng)意的活動(dòng)及競(jìng)賽。
4、協(xié)作有關(guān)部門,做好重大節(jié)目文藝活動(dòng)的組織工作。
5、充分了解同學(xué)們對(duì)文藝工作的看法和要求,改良工作方法,推動(dòng)文藝活動(dòng)的開展。
6、運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣揚(yáng),動(dòng)員同學(xué)們主動(dòng)參與文藝活動(dòng)。
7、仔細(xì)完成交辦的其他非文藝類工作。
三、組織原則
文藝部的一切工作、活動(dòng)將實(shí)行民主集中制原則,個(gè)人必需聽從集體,少數(shù)必需聽從多數(shù),一切從全局利益動(dòng)身。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法,以促進(jìn)文藝部的進(jìn)展,還可以促進(jìn)院、系及各系同學(xué)會(huì)組織之間的溝通和合作。
四、會(huì)議原則
1.不定期召開會(huì)議,文藝部成員必需參與,有事不能參與應(yīng)向部長(zhǎng)說明并請(qǐng)假。
2.杜絕會(huì)議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象;無故不參與者,部長(zhǎng)做好記錄,三次不到視為自動(dòng)退出文藝部。
3.會(huì)議期間原則上應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。
4.會(huì)議由部長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人主持,做好過去一段時(shí)間的總結(jié),支配好下一階段的工作,并做好會(huì)議記錄。
五、工作原則
1.工作時(shí)充分考慮同學(xué)的實(shí)際狀況,盡量避開因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。
2.統(tǒng)一支配,對(duì)所布置的任務(wù),執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保存?zhèn)€人看法,無正值理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告,高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對(duì)其提出表?yè)P(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。
3.學(xué)期結(jié)束,部長(zhǎng)將向辦公室遞交工作總結(jié),學(xué)期開頭,交工作打算,同時(shí),文藝部成員將向部長(zhǎng)上交工作總結(jié)及心得。
4.學(xué)期末,綜合各方面成果,評(píng)比優(yōu)秀文藝部成員;
5.搞活動(dòng)之前,向主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào),聽取看法。
6.活動(dòng)結(jié)束后,留好活動(dòng)材料,如節(jié)目單,聯(lián)系方式等,并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。
六、文藝部成員守則
1.文藝部成員在平常的工作中需要積累肯定的工作與協(xié)調(diào)力量,處理好與各班文藝委員的關(guān)系,仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。
2.文藝部成員要樹立全局觀念。聽從支配,在文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)主動(dòng)參加,勇挑重?fù)?dān),不回避工作中遇到的困難。
3.文藝部成員應(yīng)講究協(xié)作,相互關(guān)心。
4.文藝部成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。
5.不能借文藝部名義請(qǐng)假或以此做與文藝部無關(guān)的事,一旦得知,將嚴(yán)厲?處理。
七、工作打算
(一)文藝部?jī)?nèi)部溝通會(huì)
1.活動(dòng)時(shí)間:9月初
2.活動(dòng)地點(diǎn):同學(xué)會(huì)辦公室
3.活動(dòng)內(nèi)容:新學(xué)期,新思路,集思廣益,以及布置新學(xué)期的工作任務(wù)和內(nèi)容,并提出相關(guān)要求
(二)迎接新生
1.活動(dòng)時(shí)間:9月初
2.活動(dòng)地點(diǎn):由學(xué)院支配
3.活動(dòng)內(nèi)容:迎接新一屆的大一同學(xué),引導(dǎo)其順當(dāng)入學(xué)
(三)第六屆詩(shī)詞朗誦競(jìng)賽
1.活動(dòng)時(shí)間:9月初至10月底
2.活動(dòng)地點(diǎn):初賽:學(xué)院多媒體教室;決賽:生活服務(wù)中心報(bào)告廳
3.活動(dòng)內(nèi)容:迎接祖國(guó)60周年慶,宣揚(yáng)中華古典文化
(四)迎新生晚會(huì)
1.活動(dòng)時(shí)間:10月中旬〔暫定〕
2.活動(dòng)地點(diǎn):服務(wù)中心小舞廳
3.活動(dòng)內(nèi)容:迎接新生文藝演出
(五)文藝部工作溝通會(huì)
1.活動(dòng)時(shí)間:10月底
2.活動(dòng)地點(diǎn):另定
3.溝通對(duì)象:其他系文藝部
(六)文藝部工作總結(jié)會(huì)
1.活動(dòng)時(shí)間:學(xué)期末
2.活動(dòng)地點(diǎn):同學(xué)會(huì)辦公室
(七)其他活動(dòng);主動(dòng)協(xié)作院系及各部門的活動(dòng)
學(xué)期工作打算篇6
本學(xué)期進(jìn)入了高三班級(jí),面臨著高考的到來,要在高考中取得好成果,這學(xué)期對(duì)同學(xué)的管理更加重要,本學(xué)期預(yù)備做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、抓好紀(jì)律管理。
良好的紀(jì)律是保證取得成果的保證。在本學(xué)期要嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校的管理方法及高三班級(jí)管理暫行規(guī)定來管好班上的紀(jì)律,做到不遲到、不缺席,如有違背嚴(yán)格根據(jù)班級(jí)公約處理。
二、抓好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。
良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是做好一切工作的前提。只有班風(fēng)好了,學(xué)風(fēng)才會(huì)好,學(xué)風(fēng)好了才能在高考中取得好的成果。因此本學(xué)期要做好的第一件事就是要抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)。詳細(xì)措施是:
在開學(xué)初始召開分層同學(xué)會(huì),為每個(gè)同學(xué)分析存在的問題及要實(shí)行的方法,讓每個(gè)同學(xué)知道自己的缺乏在那些方面,有一個(gè)努力的方向。
其次是請(qǐng)班上成果優(yōu)秀的同學(xué)介紹學(xué)習(xí)閱歷,使同學(xué)們少走,甚至避開走彎路。
再次組織好班上的各種輔導(dǎo),抓好自習(xí)課的利用。利用班會(huì)課時(shí)間給同學(xué)看一些教學(xué)錄像片,拓展視野,多開主題班會(huì)讓同學(xué)在有益的主題中增長(zhǎng)學(xué)問。
三、抓好同學(xué)的思想教育。
高三班級(jí)的同學(xué)思想比較成熟,想的問題也比較多。假如引導(dǎo)不好簡(jiǎn)單偏離了主線,因此本學(xué)期更要留意到同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,讓同學(xué)不要背著包袱同學(xué),而是輕裝前進(jìn),只有這樣才能取得更好的成果。
四、協(xié)作學(xué)校與班級(jí)組做好工作。
在做好班上的工作的同時(shí)還要協(xié)作好學(xué)校與班級(jí)組做好相應(yīng)的工作。
總之,本學(xué)期是高考的前奏,做好的本學(xué)期的工作就能為下學(xué)期的高考打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)期工作打算篇7
在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下,師生肯定共同努力,使我班形成良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng),同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、相互關(guān)心、遵守紀(jì)律的良好局面。本學(xué)期班主任工作打算如下:
一、本班同學(xué)現(xiàn)狀分析。
本班共有同學(xué)31人,其中男生13人,女生18人。同學(xué)來自周邊各個(gè)村,在獨(dú)特、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異。
詳細(xì)狀況分析如下:
品德方面,本班同學(xué)喜愛學(xué)校、班集體,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、敬重師長(zhǎng)、喜愛勞動(dòng)。但由于種種的緣由,部分同學(xué)身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄,平安意識(shí)極差等現(xiàn)象,可以通過紀(jì)律教育、平安教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面,本班同學(xué)喜愛學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分用心聽講,發(fā)言主動(dòng),作業(yè)美觀大方。個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中留意力聽講,作業(yè)臟、亂、差。需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特殊的關(guān)注。家長(zhǎng)大多是農(nóng)夫。家長(zhǎng)能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能盼望與老師主動(dòng)協(xié)作,共同教育好孩子??偟膩碚f,班級(jí)特點(diǎn)比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。
二、班級(jí)工作重點(diǎn)及目標(biāo)
加強(qiáng)養(yǎng)成教育,培育同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣,連續(xù)進(jìn)行喜愛祖國(guó)、喜愛家鄉(xiāng)、喜愛學(xué)校、喜愛班級(jí)的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,搞好心理健康教育。
1、連續(xù)抓好以六抓為主的養(yǎng)成教育,培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣。
2、狠抓紀(jì)律,對(duì)每個(gè)同學(xué)嚴(yán)格要求。增添集體分散力。
3、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理。
4、狠抓同學(xué)平安教育,增添平安意識(shí),形成平安防范和自我愛護(hù)的力量。
5、抓好同學(xué)的心理健康教育,同學(xué)都能面對(duì)勝利與失敗,面對(duì)順當(dāng)與挫折。促進(jìn)身心健康。
6、整合各個(gè)學(xué)科,樹立科學(xué)思想,讓同學(xué)愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動(dòng)探究新知。
三、詳細(xì)措施:
1、建立健全評(píng)比制度,班里建立全方位量化評(píng)比欄,同學(xué)在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時(shí)加分,說明同學(xué)在各方面都有顯著的提高。對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)比,鼓舞同學(xué)團(tuán)結(jié)合作,培育集體榮譽(yù)感。
2、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,每三個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長(zhǎng)?!皩W(xué)習(xí)小組”中的三位同學(xué)要相互關(guān)心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,做到日日清,組長(zhǎng)催促組員做到日日清、周周清,爭(zhēng)取取得好成果,這是培育同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。學(xué)習(xí)小組的組長(zhǎng)不是終身制,而是競(jìng)爭(zhēng)上崗,誰的進(jìn)步快誰就擔(dān)當(dāng),假如下一次評(píng)比你超過了組長(zhǎng),那就可以取而代之,這也培育了同學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3、通過各種方式,端正同學(xué)的學(xué)
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