公路施工管理優(yōu)化策略

Word版本，下載可自由編輯公路施工管理優(yōu)化策略馬路是一個地區(qū)與另一個地區(qū)舉行銜接的重要紐帶，實(shí)施馬路施工的過程中應(yīng)加大管理力度，增進(jìn)馬路投入使用后平安性提高、壽命延伸。但在對馬路實(shí)施施工的過程中，部分施工單位對施工管理熟悉不夠精確?????，致使馬路投入使用后的性能得不到保障。文章基于馬路施工管理中存在的問題，對相應(yīng)的管理優(yōu)化措施舉行了分析。

1概述

近些年來，我國社會經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展，對交通運(yùn)送行業(yè)的進(jìn)展產(chǎn)生了重要的增進(jìn)作用，也不斷提升了馬路質(zhì)量的要求，馬路面臨的交通壓力不斷增大?；诖吮尘?，我國馬路建設(shè)力度不斷提高，在此過程中，雖然無數(shù)現(xiàn)代化的馬路施工技術(shù)得到了應(yīng)用，增進(jìn)了馬路建設(shè)水平的提高，但在對馬路舉行施工的過程中，在管理理念、管理模式等因素的影響下，馬路施工管理中還有一些需要改進(jìn)的地方，致使馬路施工留有質(zhì)量隱患。因此，相關(guān)馬路建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)不斷提高對質(zhì)量舉行管理的力度，對管理方法舉行改進(jìn)，使馬路施工可以高效、高質(zhì)量地舉行。

2馬路施工管理中的現(xiàn)存問題

2.1平安施工管理力度不夠

對馬路施工管理工作開展的過程中，平安管理處于首要位置，直接關(guān)系到馬路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。但在現(xiàn)階段的馬路施工中，部分施工單位、管理部門對平安管理的重視程度還不夠，詳細(xì)從以下方面體現(xiàn)出來：第一，雖然現(xiàn)階段大部分施工單位都對相應(yīng)的平安管理制度舉行了設(shè)立，但在詳細(xì)的施工操作中，這些制度并沒有得到落實(shí)；其次，對于馬路施工的監(jiān)管，相關(guān)部門監(jiān)測力度還有待提高，而部分施工操作人員平安意識又不夠，不規(guī)范施工操作時有發(fā)生，致使馬路中留下諸多平安與質(zhì)量隱患；第三，馬路建設(shè)完成后，沒有依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)舉行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，使一些潛在的平安及質(zhì)量問題難以被早期發(fā)覺，致使建成后的馬路整體質(zhì)量受到影響。

2.2施工資源配置合理性有待提高

對馬路施工工作舉行開展的過程中，施工材料是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，但在現(xiàn)階段的馬路施工管理中，部分管理人員并沒有對施工原材料舉行嚴(yán)格的管理，使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，導(dǎo)致馬路施工質(zhì)量受到嚴(yán)峻影響。另外，對于一些施工機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)階段的馬路施工管理人員并沒有舉行合理、有效的分配，只是一味地追求施工速度，將一些細(xì)微的但很有須要的施工環(huán)節(jié)任意削減，致使馬路建設(shè)質(zhì)量得不到保障。

2.3施工現(xiàn)場監(jiān)測力度不夠

現(xiàn)階段，雖然我國馬路建設(shè)技術(shù)不斷提升，馬路建設(shè)水平也隨之提高，但詳細(xì)的施工操作仍然有很大復(fù)雜性，有較多的細(xì)節(jié)性施工操作存在，這些施工操作直接關(guān)系到施工的整體質(zhì)量。對于這些細(xì)節(jié)性的施工環(huán)節(jié)，需舉行嚴(yán)格的監(jiān)管，使施工人員嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)舉行規(guī)范施工，但現(xiàn)實(shí)并非如此。當(dāng)前，部分施工單位的施工現(xiàn)場監(jiān)管帶有很大片面性與敷衍性，給一些規(guī)范施工操作的發(fā)生留下了“空子”，終于影響整體施工質(zhì)量。2.4成本管理嚴(yán)謹(jǐn)度不夠建造單位對一個馬路建設(shè)項(xiàng)目舉行接收，目的是為了能夠獲得經(jīng)濟(jì)方面的效益，在此過程中，假如將投資的成本降低，則可增進(jìn)利益空間的升高，但假如盲目將成本降低，工程的質(zhì)量將得不到保障。因此，在囫圇馬路建設(shè)過程中，成本管理貫通于始終，但目前部分施工單位并沒有對成本舉行合理的管理。為了能夠競得一個馬路建設(shè)項(xiàng)目，部分施工單位會將競標(biāo)的價格降低，致使馬路建設(shè)效果的預(yù)算削減。這樣一來，在后期施工中，施工材料短缺、以次充好現(xiàn)象極易發(fā)生，終于對施工質(zhì)量造成影響。

3對馬路施工管理工作舉行優(yōu)化的措施

3.1提高質(zhì)量管理意識，加大平安管理力度

馬路施工質(zhì)量直接受到施工管理人員的影響，假如施工管理人員有較高的責(zé)隨意識，熟知相應(yīng)的施工工藝，則在很大程度上可增進(jìn)施工質(zhì)量的提高。因此，在對馬路施工質(zhì)量舉行管理的過程中，施工單位、施工管理人員需不斷提高質(zhì)量管理意識，從平安管理入手，對馬路施工實(shí)施全面的嚴(yán)格管理。對此，可從以下方面入手：第一，馬路施工單位應(yīng)當(dāng)熟悉對質(zhì)量舉行監(jiān)管的須要性，不斷提高施工平安方面的意識，將施工質(zhì)量管理的投入適當(dāng)增大，使馬路施工質(zhì)量管理工作可以順當(dāng)開展；其次，成立特地的質(zhì)量管理小組，隨后對此小組成員舉行相應(yīng)的教導(dǎo)與培訓(xùn)，除了舉行施工工藝、管理水平方面的培訓(xùn)外，還需注意責(zé)隨意識方面的培訓(xùn)，使其以高度的責(zé)任感深化到施工現(xiàn)場中，對施工全程舉行監(jiān)管，從而保證施工操作中不合理的地方能夠準(zhǔn)時被發(fā)覺；第三，加大對不規(guī)范施工操作的處理力度，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工操作，準(zhǔn)時舉行制止，并勒令其改正，對于屢次教導(dǎo)仍不堅(jiān)持規(guī)范操作的施工人員可勸退，從源頭上對施工質(zhì)量舉行控制；第四，加大對“質(zhì)量源”舉行控制的力度，對馬路施工舉行開展前，以詳細(xì)路段、所用施工工藝等依據(jù)，對可能浮現(xiàn)質(zhì)量問題、平安問題的環(huán)節(jié)舉行明確，以便于對質(zhì)量問題與平安問題舉行預(yù)控，進(jìn)而保證馬路施工的高效性、平安性。

3.2明確施工計(jì)劃，對施工資源舉行優(yōu)化協(xié)作

對馬路施工工作舉行開展前，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)對施工計(jì)劃舉行具體討論，對詳細(xì)的施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員等舉行明確，若發(fā)覺有不合理的地方，應(yīng)準(zhǔn)時舉行商議改進(jìn)。相關(guān)施工管理人員需依據(jù)詳細(xì)施工計(jì)劃對施工人員舉行支配，選取施工人員前，對其舉行相應(yīng)教導(dǎo)，使其明確質(zhì)量控制的重要性，能夠在施工操作中依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)舉行規(guī)范操作。對于施工過程中需要的機(jī)械設(shè)備，需對其性能舉行檢查，并事先舉行妥當(dāng)支配，使機(jī)械設(shè)備可以及時進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，設(shè)備使用盡成后，需舉行規(guī)范的清洗與維護(hù)，使設(shè)備的運(yùn)行性能得到保障。此外，對于施工過程中所需材料，需對選購、運(yùn)送、管理等環(huán)節(jié)舉行嚴(yán)格控制，選購材料時，保證材料的質(zhì)量；對材料舉行管理時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)詳細(xì)材料的儲存需求舉行嚴(yán)格管理，保證材料性能；對材料舉行應(yīng)用前，再次舉行檢查，對質(zhì)量、種類、型號等舉行核對，保證材料與施工計(jì)劃相符合，進(jìn)而使施工質(zhì)量從根本上得到保障。

3.3明確權(quán)責(zé)，加大施工現(xiàn)場監(jiān)察力度

在馬路施工的各項(xiàng)管理制度中，質(zhì)量管理制度屬于必不行少的重要內(nèi)容，因此，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)不斷加大對施工質(zhì)量管理制度舉行建設(shè)的力度，依據(jù)相應(yīng)的馬路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法律規(guī)矩等，對適合于本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度舉行建設(shè)，以便于對馬路施工舉行責(zé)任化、細(xì)致化的管理。將相應(yīng)的管理制度建立起來后，需不斷加大對其舉行執(zhí)行的力度，對高質(zhì)量生產(chǎn)、平安生產(chǎn)的目標(biāo)舉行確立，使質(zhì)量與平安管理責(zé)任得到明確的劃分，進(jìn)而提高施工管理的有效性。同時，相關(guān)施工單位需不斷對施工現(xiàn)場監(jiān)督制度舉行完美，使質(zhì)量管理可以依據(jù)現(xiàn)場監(jiān)督制度對施工現(xiàn)場舉行嚴(yán)格管理，準(zhǔn)時發(fā)覺不規(guī)范的施工操作，并予以制止及指正，從而為施工操作的規(guī)范性提供保證，進(jìn)而使馬路施工質(zhì)量提高。此外，施工質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)天天都到施工現(xiàn)場舉行巡查，對施工現(xiàn)場實(shí)施動態(tài)性的檢查，一旦發(fā)覺違規(guī)操作或現(xiàn)象，需立刻施予整改措施，整改后再次進(jìn)場檢查，合格后再對下一步的施工工作舉行開展。在此工程中，對于監(jiān)管力度不夠?qū)е碌馁|(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)對責(zé)任舉行嚴(yán)格的追究，并施予一定的懲罰，以提高施工操作人員對規(guī)范施工的重視程度，進(jìn)而保證馬路施工質(zhì)量的有效提高。

3.4合理預(yù)算，實(shí)現(xiàn)成本的合理管理

對馬路舉行施工時，對成本舉行合理管理，其實(shí)就是對施工環(huán)節(jié)中涉及到的經(jīng)濟(jì)舉行合理預(yù)算與核算的過程，以保證馬路施工中的經(jīng)濟(jì)活動都沒有超出預(yù)算，在避開資金鋪張的同時，對施工材料、設(shè)備等舉行規(guī)范選購。因此，對馬路施工舉行管理時，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)以詳細(xì)工程項(xiàng)目、進(jìn)度等為依據(jù)，對成本舉行合理的控制，在確保施工質(zhì)量的同時，使利益實(shí)現(xiàn)最大化，利用對施工材料、施工人員舉行合理支配等措施，使成本