東渡國(guó)際企業(yè)中心施工前期策劃方案

北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾工程有限公司東渡國(guó)際企業(yè)中心——施工前期策劃方案2013.11.17北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾工程有限公司工程概況及特點(diǎn)施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析項(xiàng)目部及班組架構(gòu)搶工計(jì)劃-圖紙深化搶工計(jì)劃-施工進(jìn)度搶工計(jì)劃-施工質(zhì)量搶工計(jì)劃-施工安全搶工計(jì)劃-后場(chǎng)跟蹤請(qǐng)業(yè)主配合協(xié)調(diào)事宜2北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾工程有限公司東渡國(guó)際企業(yè)中心工程概況及特點(diǎn)北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾工程有限公司本工程概況

工程量大：建筑面積130000平方米；工期緊：業(yè)主要求工期130天（3120小時(shí)）；本工程特點(diǎn)本工程工期緊，質(zhì)量要求高，造型復(fù)雜，材料品種繁雜（主材138種），春節(jié)施工，冬期濕作業(yè)較多等基本特點(diǎn)。

針對(duì)以上特點(diǎn)，我司擬采用以下應(yīng)對(duì)方案。北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾工程有限公司東渡國(guó)際企業(yè)中心施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾工程有限公司施工重點(diǎn)、難點(diǎn)：一）材料運(yùn)輸二）高空作業(yè)（滿堂腳手架）三）甲方的材料確認(rèn)時(shí)間（請(qǐng)甲方務(wù)必于合同簽訂后5天內(nèi)，確認(rèn)所有材料小樣）四）材料采購(gòu)程序繁雜（材料的清單）五）冬期濕作業(yè)較多六）造型復(fù)雜七）各專業(yè)的安裝協(xié)調(diào)配合北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾工程有限公司八）非標(biāo)材料的訂制時(shí)間長(zhǎng)非標(biāo)材料的訂制，如B1大堂

電梯玻璃飾面為橢圓形椎體，此方案加工周期長(zhǎng)，施工難度大，成本高等特點(diǎn)。

北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾工程有限公司東渡國(guó)際企業(yè)中心項(xiàng)目組織架構(gòu)北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾工程有限公司項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目副經(jīng)理：孫炳權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人：王爍亞生產(chǎn)經(jīng)理：四人施工員：二人質(zhì)量員：二人安全員：二人資料員：二人材料員：五人預(yù)算員：二人深化：

十五人項(xiàng)目經(jīng)理：張海根區(qū)域經(jīng)理：王奎技術(shù)總監(jiān)：潘利華北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾工程有限公司項(xiàng)目組織架構(gòu)水電班組項(xiàng)目部木瓦油班組石材鄧水平班組仰玉忠班組曹澤平班組白凱班組劉長(zhǎng)明班組錢有林班組木飾面玻璃不銹鋼

玖仙石材

東莞承達(dá)木制品廠

上海賢登玻璃

海門新藝不銹鋼北京承承達(dá)創(chuàng)創(chuàng)建裝裝飾工工程有有限公公司北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾飾工程有限公司東渡國(guó)際企業(yè)中心心圖紙深化北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾飾工程有限公司圖紙深化設(shè)計(jì)本工程施工工期緊緊、后場(chǎng)加工材料料較多，現(xiàn)場(chǎng)施工工條件復(fù)雜，前期期需要完成大量的的深化設(shè)計(jì)工作，，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工工要求。為此我們們將組織15人深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)單元元化施工要求制定定詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)間計(jì)劃，并定定時(shí)進(jìn)行糾偏確保保深化設(shè)計(jì)圖紙按按期完成，指導(dǎo)施施工（附設(shè)計(jì)深化進(jìn)度表表）。我們項(xiàng)目上的項(xiàng)目目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理理、施工員、質(zhì)量量員、班組長(zhǎng)都必必須參與到深化工工作。深化設(shè)計(jì)、材料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)有必要同時(shí)進(jìn)進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)材料的的過(guò)程就是熟悉圖圖紙的過(guò)程；分類整理材料清單單，根據(jù)效果圖及及設(shè)計(jì)意見整理材材料小樣，為材料料采購(gòu)工作做準(zhǔn)備備；從材料的供貨周期期、安裝順序綜合合考慮深化節(jié)點(diǎn)；；北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾飾工程有限公司圖紙深化設(shè)計(jì)一般濕作業(yè)抹灰作作業(yè)在前；安裝順順序石材、瓷磚--木飾面—不銹鋼—玻璃、軟硬包。加加工周期最長(zhǎng)的是是木飾面、最短的的應(yīng)該是瓷磚石材材。深化設(shè)計(jì)時(shí)要要將安裝順序、加加工周期等影響因因素考慮進(jìn)去綜合合深化，不能想當(dāng)當(dāng)然！分析施工工藝，對(duì)對(duì)不合理的設(shè)計(jì)方方案及時(shí)提出整改改，優(yōu)化版面設(shè)計(jì)，化化整為零，盡量做做到模數(shù)化，為加加工及安裝提供便便利。根據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙紙考慮料單尺寸的的統(tǒng)一性，以方便便加工。料單制作考慮先后后安裝順序，按照照安裝順序進(jìn)行下下單。各區(qū)域負(fù)責(zé)人要根根據(jù)深化交底時(shí)的的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工種種料單進(jìn)行核對(duì)，，主要檢查收口方方式！北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾飾工程有限公司圖紙深化設(shè)計(jì)搶工項(xiàng)目中會(huì)有很很多基層未開始，，后場(chǎng)材料已加工工現(xiàn)象，這就要求求項(xiàng)目部按照料單單制作基層。關(guān)注聯(lián)合下單（附附電梯大堂深化圖）；重點(diǎn)部位節(jié)點(diǎn)上墻墻、材料料單上墻墻，讓每一個(gè)施工工工人心里有數(shù)；；放線工人需貫穿于于整個(gè)施工過(guò)程，，是項(xiàng)目部和工人人之間的紐帶，區(qū)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)理要參參與放線工程。由于在放線工作開開展之前加工周期期較長(zhǎng)的材料料單單已經(jīng)進(jìn)入加工環(huán)環(huán)節(jié)，做到“快下下料、慢核對(duì)”（（節(jié)省放樣時(shí)間和和基層施工時(shí)間，，提前后場(chǎng)加工時(shí)時(shí)間）。北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾飾工程有限公司與隔墻中線對(duì)齊此線與床背景邊框框線條外口對(duì)齊與門洞中線對(duì)齊兩線交點(diǎn)為造型圓圓心位置此線與床背景邊框框線條外口對(duì)齊床背景中線此線控制點(diǎn)：從結(jié)結(jié)構(gòu)柱出來(lái)200mm此線控制點(diǎn)：從分分戶墻出來(lái)500mm此線控制點(diǎn)：從結(jié)結(jié)構(gòu)墻出來(lái)250mm吊頂放線天花模數(shù)化放線根據(jù)圖紙?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)精精準(zhǔn)放線，放線、放樣時(shí)時(shí)，基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高線、中中心線、排版要層層推進(jìn)進(jìn)，精確定位。北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾飾工程有限公司東渡國(guó)際企業(yè)中心心施工進(jìn)度控制北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾飾工程有限公司一）搶工計(jì)劃北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾飾工程有限公司二）搶工工策劃--進(jìn)度度計(jì)劃編編制依據(jù)合同同工期編編制一個(gè)個(gè)切實(shí)可可行的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，此進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是需經(jīng)經(jīng)業(yè)主、、監(jiān)理、、各配合合安裝單單位簽字字確認(rèn)的的計(jì)劃。。整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目需以以此計(jì)劃劃為指導(dǎo)導(dǎo)思想，，因?yàn)楣すこ套詈蠛蟮年P(guān)門門時(shí)間在在裝飾單單位手上上，采用用人海戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)搶基基層施工工，保證證封板時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，留足足時(shí)間給給面層安安裝。北京承達(dá)達(dá)創(chuàng)建裝裝飾工程程有限公公司二）搶工工策劃--進(jìn)度度計(jì)劃編編制材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃東渡國(guó)際企業(yè)中心室內(nèi)精裝工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)材料名稱數(shù)量單位品牌進(jìn)場(chǎng)日期1石膏板9000㎡

2013.12.102輕鋼龍骨42000支

2013.12.103乳膠漆1300桶

2013.12.204防水材料6610㎡

2013.12.225水泥500噸

2013.12.256沙子1200立方

2013.12.257玻璃1850㎡

2014.1.108石膏線13820m

2014.1.159淋浴隔斷495㎡2014.2.1510水盆柜25個(gè)2014.2.2011強(qiáng)弱電線145880m2013.12.20北京承達(dá)達(dá)創(chuàng)建裝裝飾工程程有限公公司二）搶工工策劃--進(jìn)度度計(jì)劃編編制腳手架拆拆除時(shí)間間控制到到位，進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃中腳手手架的拆拆除節(jié)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間至至關(guān)重要要，腳手手架的拆拆除意味味著工程程已開始始走向收收尾程序序，為軟軟裝、活活動(dòng)家具具的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)提供時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)做到到獎(jiǎng)罰分分明。北京承達(dá)達(dá)創(chuàng)建裝裝飾工程程有限公公司三）搶工工策劃--勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃本工程專專業(yè)較多多，勞動(dòng)動(dòng)力需求求量較大大。因此此，我公公司擬采采取如下下方式，，保證勞勞動(dòng)力：A、春節(jié)人人員組織織由于本工工程施工工中期適適逢春節(jié)節(jié)，我方方計(jì)劃在在春節(jié)期期間給予予工人放放假三天天，管理人員放假兩兩天，以以保證工工程的按按時(shí)完成成。B、勞務(wù)安安排重點(diǎn)點(diǎn)以南通通勞務(wù)班班組為主主，假期期結(jié)束，，我司組組織專車車接工人人到場(chǎng)。。C、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，，科學(xué)制制定切實(shí)實(shí)可行的的人力資資源計(jì)劃劃及應(yīng)急急預(yù)案，，做到心心中有數(shù)。。D、利用公公司勞動(dòng)動(dòng)力資源源優(yōu)勢(shì)，，組織高高素質(zhì)勞勞動(dòng)力。。準(zhǔn)備好好后備梯梯隊(duì)，以以備不時(shí)時(shí)之需。北京承達(dá)達(dá)創(chuàng)建裝裝飾工程程有限公公司四）搶工工策劃--施工工進(jìn)度保保證措施施目前對(duì)搶搶工項(xiàng)目目我們項(xiàng)項(xiàng)目部基基本在走走后廠加加工化的的生產(chǎn)模模式，既既能滿足足質(zhì)量要要求又能能滿足縮縮短工期期的需要要，如：：木飾面面、石材材、不銹銹鋼、玻玻璃等材材料基本本是廠家家下料、、加工、、安裝、、維修一一條龍服服務(wù)。我我們只要要協(xié)調(diào)組組織好各各個(gè)專業(yè)業(yè)分包單單位的設(shè)設(shè)計(jì)深化化、安裝裝次序等等過(guò)程管管理，遵遵循濕作作業(yè)先行行模式。。主動(dòng)索取安裝裝配套單位的的進(jìn)度計(jì)劃，，根據(jù)我們的的封板時(shí)間調(diào)調(diào)整安裝各專專業(yè)的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。設(shè)置里程碑（（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)））每個(gè)里程碑碑是一個(gè)階段段性目標(biāo)。北京承達(dá)創(chuàng)建建裝飾工程有有限公司東渡國(guó)際企業(yè)業(yè)中心施工質(zhì)量控制制北京承達(dá)創(chuàng)建建裝飾工程有有限公司一）公司內(nèi)檢檢公司內(nèi)檢90分以上（北京承達(dá)內(nèi)檢檢標(biāo)準(zhǔn)），力爭(zhēng)通過(guò)過(guò)本次的合作作，在質(zhì)量、、進(jìn)度及文明明施工等方面面全部超過(guò)其其它施工單位位，為日后與與業(yè)主的再次次合作打下良良好基礎(chǔ)。1、木工---施工質(zhì)量達(dá)到到公司內(nèi)部?jī)?yōu)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，接接受其他工地地的教訓(xùn)，杜杜絕局部頂面面拐角加固遺遺漏開裂，加加強(qiáng)放線的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，避免免后期的基層層與面層尺寸寸不符而導(dǎo)致致返工。2、瓦工---施工質(zhì)量達(dá)到到公司內(nèi)部?jī)?yōu)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，由由于是老班組組，項(xiàng)目部需需重視讓班組組的水平再上上一個(gè)臺(tái)階。。3、油漆工---施工質(zhì)量達(dá)到到公司內(nèi)部?jī)?yōu)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)目部需加強(qiáng)強(qiáng)工序交接的的驗(yàn)收制度。。北京承達(dá)創(chuàng)建建裝飾工程有有限公司4、石材、木飾飾面石材木飾面排排版控制好對(duì)對(duì)中對(duì)縫，加加工前對(duì)石材材大板和木皮皮進(jìn)行封樣，，確保顏色一一致、紋路貫貫通，安裝時(shí)時(shí)控制好石材材粘接的牢固固性和木飾面面安裝固定強(qiáng)強(qiáng)度。5、機(jī)電終端排排版及強(qiáng)制定定位空調(diào)、消防、、強(qiáng)弱電等綜綜合排版，既既要滿足專業(yè)業(yè)要求，又能能達(dá)到裝飾設(shè)設(shè)計(jì)效果。6、做到一步步到位、步步步到位，裝好即成品、、成品即合格格。7、分區(qū)管理，，責(zé)任到人。。認(rèn)真落實(shí)““兩單一表””質(zhì)量控制體體系。北京承達(dá)創(chuàng)建建裝飾工程有有限公司二）產(chǎn)品過(guò)程檢檢驗(yàn)單跟蹤表對(duì)產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)單進(jìn)行編號(hào)、、匯總的表單，，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及及時(shí)落實(shí)班組整整改，形成管理理上的閉環(huán)。北京承達(dá)創(chuàng)建裝裝飾工程有限公公司三）各專業(yè)，協(xié)協(xié)調(diào)配合至關(guān)重重要本工程所涵蓋的的消防、暖通、、強(qiáng)弱電、安防防等常規(guī)系統(tǒng)。。這就對(duì)裝修單單位綜合協(xié)調(diào)溝溝通及服務(wù)能力力提出了更高的的要求。1作為最終整合所所有專業(yè)的收尾尾環(huán)節(jié)，我們將將收集所有專業(yè)業(yè)圖紙，由深化化設(shè)計(jì)師進(jìn)行整整合優(yōu)化，協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)末端點(diǎn)點(diǎn)位關(guān)系，力求求--功能、美觀、規(guī)規(guī)范三者平衡；；2我們將在現(xiàn)場(chǎng)按按照單元區(qū)劃分分進(jìn)行放線，讓讓每個(gè)專業(yè)都能能直觀看到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)高及裝飾施施工做法，避免免專業(yè)出錯(cuò)；3必要時(shí)制作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)樣板模塊便于于專業(yè)安裝；4施工過(guò)程中算大大帳，舍小利。。為總工期，為為業(yè)主爭(zhēng)取更多多時(shí)間。北京承達(dá)創(chuàng)建裝裝飾工程有限公公司為專業(yè)單位提供供幫助為業(yè)主提供“增增值服務(wù)”北京承達(dá)創(chuàng)建裝裝飾工程有限公公司天花強(qiáng)制定位放放線點(diǎn)位控制線（圖圖紙交底)鏡前射燈距墻400移門中線射燈居浴缸中中線和天花圓中中線居馬桶間中線，，居距墻400居淋浴房中線，，居距墻250小過(guò)道中線射燈距石膏線400噴淋距射燈300射燈距石膏線600噴淋距小過(guò)道中中線和移門中線線吊頂造型中線射燈距線條外口口500，距吊頂中線500煙感距天花中心心點(diǎn)居墻中、距天花花外口100居墻中、距天花花外口100射燈距線條外口口500，距吊頂中線500射燈距強(qiáng)350，左右居中射燈距柱子750，距天花外口500小平頂中線居墻1200，距小平頂中線線噴淋距造型頂中中線和小平頂中中線北京承達(dá)創(chuàng)建裝裝飾工程有限公公司機(jī)電路游模板大大樣為確保機(jī)電安裝裝定位準(zhǔn)確，采采用模板強(qiáng)制定定位北京承達(dá)創(chuàng)建裝裝飾工程有限公公司東渡國(guó)際企業(yè)中中心施工安全控制北京承達(dá)創(chuàng)建裝裝飾工程有限公公司施工安全保障措措施：1、組建安全小組組，施行專人負(fù)負(fù)責(zé)制。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全文明施工工進(jìn)行策劃、管管理，針對(duì)施工工過(guò)程中可能發(fā)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題題和隱患，進(jìn)行行有效監(jiān)控和預(yù)預(yù)防，并制定各各類應(yīng)急預(yù)案，，確保本項(xiàng)目的的安全生產(chǎn)零事事故。3、安全文明是是工程進(jìn)度與與質(zhì)量保證的的另一個(gè)保障障。環(huán)境決定定人的行為，，施工現(xiàn)場(chǎng)的的臟、亂、差差，不僅容易易出安全事故故，施工質(zhì)量量也無(wú)法保證證。北京承達(dá)創(chuàng)建建裝飾工程有有限公司安全文明管理理保障措施材料堆放整齊齊有序現(xiàn)場(chǎng)清理、臨臨時(shí)設(shè)施、安安全防護(hù)設(shè)施施到位北京承達(dá)創(chuàng)建建裝飾工程有有限公司安全文明管理理保障措施北京承達(dá)創(chuàng)建建裝飾工程有有限公司東渡國(guó)際企業(yè)業(yè)中心后場(chǎng)跟蹤北京承達(dá)創(chuàng)建裝飾飾工程有限公司一）后場(chǎng)產(chǎn)品控制制選擇供應(yīng)商也是我我們的重點(diǎn)工作之之一，選擇供應(yīng)商商時(shí)我們要充分了了解他的加工能力力、加工周期、組組織協(xié)調(diào)能力等。。必要時(shí)要實(shí)地考考察，同時(shí)需選好好備份工廠，以防防萬(wàn)一。另外與供供應(yīng)商的合同簽訂訂一定要嚴(yán)謹(jǐn)并附附有責(zé)任狀，簽定定供貨承諾書，明明確供貨的時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn)，特別是對(duì)加加工周期要有詳細(xì)細(xì)的處罰措施。1、駐場(chǎng)檢查材料加加工進(jìn)度，把防火火墻設(shè)在工廠。2、駐廠人員應(yīng)對(duì)原原材料庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控如：石材、木木飾面等；3、駐廠人員每天根根據(jù)既定計(jì)劃對(duì)每每天加工進(jìn)度進(jìn)行行監(jiān)督，如有困難難及偏差及時(shí)通知知項(xiàng)目部，通過(guò)各各種途徑督促?gòu)S家家滿足進(jìn)度要求；；4、駐廠人員員每天對(duì)已已加工出的的材料對(duì)照照排版圖進(jìn)進(jìn)行尺寸復(fù)復(fù)核；5、駐廠人員員每天對(duì)已已加工完成成的材料進(jìn)進(jìn)行排版，，控制色差差及紋路；；6、駐廠人員員組織并監(jiān)監(jiān)督廠家對(duì)對(duì)已排版通通過(guò)的材料料進(jìn)行編號(hào)號(hào)（對(duì)照排排版圖）北京承達(dá)創(chuàng)創(chuàng)建裝飾工工程有限公公司一）后場(chǎng)產(chǎn)產(chǎn)品控制后場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟跟蹤表北京承達(dá)創(chuàng)創(chuàng)建裝飾工工程有限公公司二）材料的的預(yù)控管理理原材料的控控制在項(xiàng)目目最終效果果中將會(huì)起起到關(guān)鍵作