2017對(duì)于農(nóng)村事情的調(diào)查報(bào)告

千里之行，始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦2017對(duì)于農(nóng)村事情的調(diào)查報(bào)告2017對(duì)于農(nóng)村事情的調(diào)查報(bào)告

我給大伙兒介紹2017對(duì)于農(nóng)村事情的調(diào)查報(bào)告，希翼能對(duì)大伙兒有所幫助。

2017對(duì)于農(nóng)村事情的調(diào)查報(bào)告(1)

農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的反腐倡廉工作的重要組成部分，也是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。但當(dāng)前農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還存在著一些難點(diǎn)咨詢題，怎么遵循黨風(fēng)廉政建設(shè)的原則，把握好目前農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)咨詢題是當(dāng)前切實(shí)要探討的咨詢題。

一、當(dāng)前農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作存在的咨詢題

(一)基層干部作風(fēng)別實(shí)。表如今群眾意識(shí)和民主意識(shí)別強(qiáng)，決策別民主，喜愛(ài)搞一言堂、家長(zhǎng)制，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上干得時(shí)刻越長(zhǎng)越明顯;做官別為民，對(duì)上負(fù)責(zé)多，對(duì)下負(fù)責(zé)少，對(duì)己負(fù)責(zé)多，對(duì)公負(fù)責(zé)少，對(duì)事關(guān)群眾利益的咨詢題，關(guān)懷得別夠，解決得別多，脫離了群眾，背離了黨的宗旨;法制觀念和紀(jì)律觀念淡薄，有少數(shù)干部作風(fēng)粗暴，傷害了黨的形象。

(二)工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴。部分農(nóng)村基層干部群眾觀念

淡薄，工作作風(fēng)粗暴，別依法行政的現(xiàn)象十分突出，特殊是執(zhí)行一些襲擊性任務(wù)時(shí)，常常采取強(qiáng)制性方法，有的甚至目無(wú)法紀(jì)，由此釀成嚴(yán)峻妨礙農(nóng)村穩(wěn)定的群體性事件，造成農(nóng)村干群關(guān)系緊張，差不多直截了當(dāng)妨礙到了基層政權(quán)建設(shè)。

(三)財(cái)務(wù)治理混亂。有的村書(shū)記或主任在村級(jí)財(cái)務(wù)治理上沒(méi)有充分發(fā)揮把關(guān)作用，甚至帶頭違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貪污、侵占、挪用集體資金;有的村級(jí)會(huì)計(jì)文化水平低，賬務(wù)記錄混亂。有的農(nóng)村黨員群眾以為實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)管后，別必再過(guò)咨詢村內(nèi)的財(cái)務(wù)收支事情，有的民主理財(cái)不過(guò)流于形式，財(cái)務(wù)未能徹底公開(kāi);有的全然就沒(méi)有舉行民主理財(cái)，也沒(méi)有舉行財(cái)務(wù)公開(kāi)。有的村對(duì)一些涉及村民利益的重要事項(xiàng)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)咨詢題，沒(méi)有舉行村民會(huì)議討論,按照大多數(shù)群眾的意見(jiàn)作出決策，造成干部與群眾之間矛盾尖銳，隔閡加深。

二、加強(qiáng)基層農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的對(duì)策和措施

(一)抓作風(fēng)建設(shè)。一是要環(huán)繞服務(wù)進(jìn)展抓作風(fēng)。以項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、安全生產(chǎn)、惠農(nóng)政策降實(shí)等中心工作為重點(diǎn)，環(huán)繞重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，加強(qiáng)對(duì)辦、村干部的教育和監(jiān)督，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。二是要環(huán)繞能力建設(shè)抓作風(fēng)。采取集中學(xué)習(xí)、撰寫學(xué)習(xí)體味等方式，組織辦、村干部仔細(xì)學(xué)XXX八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)提高辦、村干部的思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)黨紀(jì)法規(guī)。并且要抓好政策理論法規(guī)和專業(yè)知識(shí)學(xué)

習(xí)，別斷提高黨員干部綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)黨員干部執(zhí)行力。

(二)抓宣傳教育。一是要抓好廉政學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以中心組學(xué)習(xí)為抓手，經(jīng)過(guò)召開(kāi)民主日子會(huì)、舉辦廉政知識(shí)說(shuō)座、參觀警示教育基地、播放廉政影片、發(fā)放宣傳資料等形式，加強(qiáng)基層干部廉政教育培訓(xùn)，別斷提高基層干部廉潔從政意識(shí)。二是要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。環(huán)繞廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村等活動(dòng)，積極創(chuàng)建和鞏固廉政文化示范點(diǎn)，經(jīng)過(guò)開(kāi)展形式多樣的廉政文體活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。穩(wěn)步進(jìn)展廉政文化示范點(diǎn)，使所有村都達(dá)到示范點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，真正在農(nóng)村營(yíng)造出濃厚的反腐倡廉氛圍。

(三)抓好制度建設(shè)。一是要抓好制度創(chuàng)新。環(huán)繞源頭治腐做文章，在農(nóng)村三資治理、工程項(xiàng)目監(jiān)管等制度執(zhí)行中主要密結(jié)合實(shí)際，按照方便操作、群眾中意、效果明顯的原則開(kāi)展創(chuàng)新。二是要加強(qiáng)制度宣傳。對(duì)各項(xiàng)反腐倡廉制度舉行整理，采取制度上墻、村務(wù)公開(kāi)欄公示、專題學(xué)習(xí)等形式，廣泛宣傳各項(xiàng)制度，讓廉政制度深入人心，讓基層干部懂啥能做、啥別能做、怎么樣才干做好，自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守制度。三是要嚴(yán)格降實(shí)制度。用制度管人和管事，加大對(duì)違反制度、破壞制度行為的懲罰力度，真正做到令行禁止、違者必究，堅(jiān)定維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，確保制度在反腐倡廉工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(四)抓好日常監(jiān)管。一是要環(huán)繞中心工作抓監(jiān)管。當(dāng)

前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要緊工作是產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)以及政策宣傳和降實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委應(yīng)環(huán)繞這些中心工作，及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)出擊，及早發(fā)覺(jué)和處理各類咨詢題，確保黨的各項(xiàng)方針政策在農(nóng)村可以貫徹執(zhí)行到位。二是要環(huán)繞重點(diǎn)崗位抓監(jiān)管。結(jié)合XXX風(fēng)險(xiǎn)防控工作，以機(jī)關(guān)干部、各村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任等崗位為重點(diǎn)，加強(qiáng)崗位XXX風(fēng)險(xiǎn)排查及防控，催促其對(duì)比XXX風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展自查自糾，將咨詢題泯滅在萌芽狀態(tài)。經(jīng)常性對(duì)其開(kāi)展勤政廉政教育，提高其勤廉意識(shí)，對(duì)頂風(fēng)而上的黨員干部，嚴(yán)格依紀(jì)依法查處。三是要環(huán)繞群眾關(guān)注的咨詢題抓監(jiān)管。仔細(xì)解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出咨詢題，特殊是要加強(qiáng)對(duì)低保評(píng)審、惠農(nóng)資金發(fā)放、征地拆遷等重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、以權(quán)謀私、與民爭(zhēng)利等行為，切實(shí)愛(ài)護(hù)人民群眾的切身利益。

2017對(duì)于農(nóng)村事情的調(diào)查報(bào)告(2)

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是XXX新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的配套工程，是夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固基層政權(quán)的重要舉措。為了全面了解和掌握我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)事情，加快推進(jìn)全縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，近日，我們對(duì)**縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)事情舉行了一次深入調(diào)研。

做法與成效

近年來(lái)，縣政府堅(jiān)持把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為加快新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化進(jìn)展的突破口，按照試點(diǎn)示范、分類

指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)的工作思路，別斷強(qiáng)化措施，持續(xù)加大投入，積極探究實(shí)踐，集中開(kāi)展了以建陣地、優(yōu)環(huán)境、促服務(wù)、惠民生為要緊內(nèi)容的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，努力縮小城鄉(xiāng)之間的空間距離和設(shè)施降差，使農(nóng)村日子居住條件明顯改善，農(nóng)民日子質(zhì)量穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)和諧進(jìn)展，建成全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范單位和全省農(nóng)村社區(qū)建設(shè)先進(jìn)縣，受到國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)及省市領(lǐng)導(dǎo)的充分確信和高度評(píng)價(jià)。

1、明確工作思路，科學(xué)合理布局。堅(jiān)持以農(nóng)村群眾需求為導(dǎo)向，把社區(qū)理念引入新農(nóng)村建設(shè)，按照土地節(jié)省利用、居住相對(duì)集中、便于治理服務(wù)的原則，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，通盤思考農(nóng)村空間布局、生產(chǎn)力布局、交通布局、生態(tài)布局和人口布局，建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，推進(jìn)農(nóng)民居住由分散向集中轉(zhuǎn)變、平房向樓房轉(zhuǎn)變、村莊向社區(qū)轉(zhuǎn)變，提出了居住向小區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、服務(wù)向社區(qū)集中的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)思路。按照城區(qū)改造型、鎮(zhèn)區(qū)聚攏型、多村聯(lián)建型、園區(qū)帶動(dòng)型、整村搬遷型五種模式，對(duì)現(xiàn)有自然村舉行整合，把全縣97個(gè)行政村規(guī)劃為45個(gè)農(nóng)村社區(qū),經(jīng)過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善公共服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)資源的有效整合利用，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)展。

2、突出建設(shè)重點(diǎn)，穩(wěn)步全面推進(jìn)。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)化、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、統(tǒng)一功能布局，依托原有的農(nóng)村服務(wù)陣地和活動(dòng)場(chǎng)所，采取爭(zhēng)取省市補(bǔ)助、縣級(jí)財(cái)政配套和村組自籌的辦

法，按照服務(wù)用房很多于200平方米，室外活動(dòng)場(chǎng)所很多于1000平方米的標(biāo)準(zhǔn)，投資7000多萬(wàn)元改擴(kuò)建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心1萬(wàn)多平方米。搶抓六盤山片區(qū)扶貧開(kāi)辟機(jī)會(huì)，整合扶貧搬遷、生態(tài)移民、危房改造等項(xiàng)目，將各項(xiàng)涉農(nóng)資金舉行捆綁，啟動(dòng)以告辭深山區(qū)、土坯房、土窯洞、獨(dú)居戶和加快農(nóng)民向城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、中心村集中為要緊內(nèi)容的三集中、四告辭工程，建設(shè)大社區(qū)，從全然上改善山區(qū)群眾的居住和日子環(huán)境。近三年累計(jì)對(duì)7061戶2.56萬(wàn)農(nóng)村居住群眾舉行搬遷改造，建成農(nóng)民進(jìn)城(鎮(zhèn))居住小區(qū)13個(gè)、住所樓65棟3364套，推動(dòng)了1.35萬(wàn)人進(jìn)城、進(jìn)鎮(zhèn)、進(jìn)中心村社區(qū)居住，探究出了一條山區(qū)縣推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)展的新模式。

3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升服務(wù)功能。依照公益性服務(wù)、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、治理性服務(wù)的功能要求，按照四站四室一院一超市一廣場(chǎng)一隊(duì)(即：公共服務(wù)站、農(nóng)業(yè)科技生產(chǎn)服務(wù)站、社會(huì)治安綜合管理站、計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)站、村兩委會(huì)辦公室、村民監(jiān)督委員會(huì)辦公室、多功能室、專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織辦公室、幸福互助院、便民利民服務(wù)超市，文體活動(dòng)廣場(chǎng)、便民服務(wù)隊(duì))的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，縣人社、民政、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門對(duì)口支持社區(qū)服務(wù)中心配套完善硬件設(shè)施，安裝室外健身器材393套，娛樂(lè)器材132套，配備辦公桌椅698套，圖書(shū)19.7萬(wàn)冊(cè)，養(yǎng)老互助幸福院床位300多張。所有農(nóng)村社區(qū)都建立健全了公共服務(wù)、群眾調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、群團(tuán)組

織、養(yǎng)老互助院等機(jī)構(gòu)，部分農(nóng)村社區(qū)(如草碧鎮(zhèn)碧水苑聯(lián)合社區(qū)、高崖農(nóng)民進(jìn)城社區(qū))還設(shè)有物業(yè)治理等機(jī)構(gòu)，對(duì)各類服務(wù)設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容都作了明確，為開(kāi)展社區(qū)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

4、樹(shù)立民本觀念，構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是構(gòu)建便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行服務(wù)代理制、服務(wù)答應(yīng)制、首咨詢負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，大力推行3+x的便民服務(wù)模式，利用便民XXX、短信群發(fā)系統(tǒng)、親情視頻談天系統(tǒng)為群眾提供一站式服務(wù)，利用社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)設(shè)施，為群眾提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售、醫(yī)療康復(fù)、健康娛樂(lè)等全方位服務(wù)。環(huán)繞民間工藝品、蘋果和蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)展農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)51個(gè)，農(nóng)民專業(yè)合作社197個(gè)，新注冊(cè)、認(rèn)定家庭農(nóng)場(chǎng)32個(gè)，開(kāi)展農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)520場(chǎng)次，受訓(xùn)農(nóng)民群眾4.6萬(wàn)人(次)。二是構(gòu)建社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)。全面推進(jìn)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，積極完善農(nóng)村低保制度，構(gòu)建起了以社會(huì)養(yǎng)老、社會(huì)醫(yī)療、社會(huì)救助以及社會(huì)福利為要緊內(nèi)容、體系完善的農(nóng)村社區(qū)社會(huì)保障體系。農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)扎實(shí)推行參保登記、保費(fèi)繳納、待遇領(lǐng)取、權(quán)益查詢、生存認(rèn)證五個(gè)別出村，各公共服務(wù)站普遍設(shè)置了養(yǎng)老醫(yī)保、農(nóng)村低保和證卡服務(wù)3個(gè)便民服務(wù)窗口，真正做到了小事別出村、大事有代理，深受群眾歡迎。三是構(gòu)建文化XXX絡(luò)。利用建成的文體休閑廣場(chǎng)和附屬設(shè)

施，組建自樂(lè)班、秧歌隊(duì)等群眾文化組織32個(gè)，舉辦各類文藝演出活動(dòng)112場(chǎng)次，為農(nóng)村群眾提供豐富多彩的文化服務(wù)。并且，開(kāi)展十星級(jí)文明戶、文明家庭、文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的農(nóng)村人文環(huán)境。四是構(gòu)建社會(huì)治安網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村社區(qū)設(shè)置社區(qū)警務(wù)室和法律服務(wù)工作室，及時(shí)調(diào)解處理群眾矛盾糾紛。截止20**年底，建成國(guó)家級(jí)民主法治示范村2個(gè)，省級(jí)民主法治村4個(gè)，市級(jí)4個(gè)，其余村全部建成縣級(jí)民主法治示范村。

5、健全完善治理，規(guī)范社區(qū)運(yùn)行。農(nóng)村社區(qū)及服務(wù)中心受村黨支部和村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，主任由村支部書(shū)記或村主任擔(dān)任，副主任由村文書(shū)、團(tuán)支書(shū)和婦代會(huì)主任擔(dān)任，成員由村兩委會(huì)組成人員和各村民小組長(zhǎng)擔(dān)任。設(shè)置三大員：治理員由村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任;監(jiān)督員由本村人大代表、政協(xié)委員和離退休老干部擔(dān)任;保潔員由熱心公益事業(yè)的群眾或農(nóng)村公益性崗位符合條件的人員擔(dān)任，達(dá)到了有組織機(jī)構(gòu)、有治理人員、有治理制度、有活動(dòng)記載、有經(jīng)費(fèi)來(lái)源的五有標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全制度化、規(guī)范化的運(yùn)行治理機(jī)制。并且，建立了社區(qū)(村)干部+信息員+戶長(zhǎng)的治理運(yùn)行模式，實(shí)行一組一冊(cè)(戶主基本事情)，一戶一表(家庭成員詳細(xì)信息)的網(wǎng)格化治理方法，使社區(qū)服務(wù)中心更加便捷、高效的服務(wù)群眾，真正把農(nóng)村社區(qū)建成一具為農(nóng)民提供生產(chǎn)和日子綜合服務(wù)

的載體。

困難和咨詢題

我縣深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，使農(nóng)村群眾日子居住條件完全改善、農(nóng)民日子質(zhì)量和幸福指數(shù)穩(wěn)步提升，特殊是在服務(wù)群眾生產(chǎn)日子方面取得了可喜的成績(jī)。但面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，仍存在一些別容忽視的困難和咨詢題：

1、認(rèn)識(shí)有待提高，觀念亟待轉(zhuǎn)變。部分基層干部對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重大意義認(rèn)識(shí)別腳，對(duì)啥是農(nóng)村社區(qū)，為啥要建農(nóng)村社區(qū)、怎么建農(nóng)村社區(qū)等缺乏基本認(rèn)識(shí)。有的以為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)算是蓋幾棟樓、修幾條路、掛幾塊牌子，對(duì)有關(guān)政策了解掌握別夠充分，認(rèn)識(shí)上仍有偏差;有的以為資金少、用地難，存在畏難情緒，工作被動(dòng)對(duì)付。部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主體概念認(rèn)識(shí)含糊，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)當(dāng)成政府工程，缺乏主觀能動(dòng)性，等、要、靠思想嚴(yán)峻。加之受傳統(tǒng)居住觀念妨礙，廣闊農(nóng)民適應(yīng)了獨(dú)門獨(dú)院式的居住日子方式，入住新的住所小區(qū)日子成本較原來(lái)要高，且生產(chǎn)設(shè)備和勞動(dòng)工具存放別便，大多群眾沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源，安別下心來(lái)，因此對(duì)建設(shè)農(nóng)村社區(qū)的積極性別高。

2、建設(shè)資金匱乏，投入嚴(yán)峻別腳。目前，資金短缺是社區(qū)建設(shè)的制約瓶頸。農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公務(wù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)都需要大量的資金投入，而我縣自有財(cái)力嚴(yán)峻別腳，縣級(jí)財(cái)政支持扶持能力有限，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上級(jí)補(bǔ)助資金又比較少，加之農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平低，鎮(zhèn)村集

體經(jīng)濟(jì)弱，要想拿出資金進(jìn)展公益事業(yè)非常難。大部分鎮(zhèn)村資金籌措渠道比較單一，僅靠上級(jí)補(bǔ)助和借貸建設(shè)，融資難度大，致使普遍存在重住所建設(shè)、輕配套設(shè)施，重社區(qū)建設(shè)、輕產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的傾向。此外，農(nóng)村建設(shè)用地增減掛鉤周期較長(zhǎng)，資金到位慢，而鎮(zhèn)村資金壓力大，社區(qū)建設(shè)向縱深推進(jìn)存在非常大難度。金融機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等市場(chǎng)化、多元化投資建設(shè)農(nóng)村社區(qū)的積極性也尚未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，妨礙了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐。

3、工作力量緊缺，服務(wù)水平別高。首先，社區(qū)工作人員待遇偏低，在職的社區(qū)干部工作積極性別高，年富力強(qiáng)的村民別愿參與社區(qū)建設(shè)和治理，造成社區(qū)干部后繼乏人。據(jù)調(diào)查，全縣為60個(gè)村配備月工資為500元的勞動(dòng)保障助理員81名，其余37個(gè)村各確定了一名公益性崗位人員，每月補(bǔ)助300元，擔(dān)任社區(qū)工作人員，且對(duì)任職年齡作了規(guī)定。大多數(shù)村由文書(shū)或其他村干部兼任，如文書(shū)兼任的每月也最多只能領(lǐng)取1100元或者900元酬勞(文書(shū)每月酬勞600元)，其非常難做到脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全天侯坐班。其次，現(xiàn)任社區(qū)工作人員年齡偏大、文化水平別高，服務(wù)群眾能力別強(qiáng)，工作內(nèi)容僅僅局限于公共服務(wù)，真正意義