單位公司企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)文化建設的實施辦法

企業(yè)文化建設的實施辦法第一章總則第一條按照控股公司《關于加強企業(yè)文化建設的指導意見》及董事會的要求，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標，為打造富有公司鮮明特色的文化品牌，充分發(fā)揮先進企業(yè)文化對提升企業(yè)發(fā)展能力、增強企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極作用，特制定本辦法。第二條本辦法旨在明確企業(yè)文化建設的指導思想、基本原則和內容、工作職責，以及具體實施辦法，加強企業(yè)文化建設，第二章指導思想和基本原則第三條指導思想按照控股公司《關于加強企業(yè)文化建設的指導意見》及董事會的要求，貫徹落實以人為本、全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，積極適應國際國內市場競爭的變化，努力建設符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)職工根本利益、具有時代精神和企業(yè)特色并為全體職工普遍認同的企業(yè)文化。要立足于文化強企、文化治企、文化育人，與提高企業(yè)的發(fā)展能力相結合，提升企業(yè)的核心競爭力和軟實力，推進企業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。第四條基本原則1.堅持以人為本、全員參與。員工是企業(yè)文化的基本載體，是推動企業(yè)文化發(fā)展的主體力量。在企業(yè)文化建設中，要集中員工的智慧來構建企業(yè)文化建設的目標方案；要通過員工的生動實踐實現(xiàn)企業(yè)文化建設的各項任務，要通過企業(yè)文化建設，把企業(yè)先進的文化和共有價值觀變?yōu)槊恳粏T工的行為準則和自覺行動，發(fā)揮群體的力量，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。堅持圍繞中心、服務大局。要把企業(yè)文化建設同企業(yè)經營管理和改革發(fā)展中心任務緊密結合。發(fā)揮企業(yè)文化對確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針和管理方式的導向作用，發(fā)揮企業(yè)文化在制度建設中的引領作用，推進企業(yè)發(fā)展和各項經營任務的完成。堅持有機結合，協(xié)調推進。要堅持企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作協(xié)調推進，結合企業(yè)文化建設，不斷改進和創(chuàng)新思想政治工作的方法，提高思想政治工作的針對性、實效性，增強思想政治工作的說服力和感召力。要發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的資源優(yōu)勢，加強理想信念教育，弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，使廣大員工始終保持昂揚向上的精神風貌，營造良好的思想文化環(huán)境。要把企業(yè)文化建設與企業(yè)精神文明建設有機結合起來，通過良好的企業(yè)文化，加強員工思想道德建設，倡導公民道德規(guī)范，深入開展誠信教育，引導員工恪守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，不斷提升員工整體素質。要創(chuàng)新內容、形式和手段，廣泛開展各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力選樹企業(yè)先進典型，廣泛宣傳先進精神和事跡，營造學先進、當先進的進取氛圍，展示公司的良好形象。第三章組織領導和工作職責第五條企業(yè)文化建設是一個長期發(fā)展的過程，需要不斷培植、凝聚形成。也必須在公司黨組織的領導下，行政、工會、共青團積極組織配合，各部門主動參與下才能不斷完善的一項系統(tǒng)工程。第六條公司企業(yè)文化建設組織機構成立由公司總經理任組長，公司黨組織書記、工會主席任副組長，公司各部門正職領導和公司團支部書記為組員的企業(yè)文化建設領導小組，公司綜合部為企業(yè)文化建設的職能部門。第七條工作職責企業(yè)文化建設領導小組主要負責公司企業(yè)文化建設的領導、組織、協(xié)調工作，按照控股公司要求，把握公司企業(yè)文化建設的方向、確定目標、明確重點、制定規(guī)劃、商討重大事項。職能部門的主要職責是：（1）在公司全面宣傳推廣公司的企業(yè)文化體系；制定落實公司企業(yè)文化戰(zhàn)略的各項措施；制定公司企業(yè)文化規(guī)劃、實施細則、年度計劃。（2）不斷培育、挖掘、提煉、補充、細化和豐富公司在建設、發(fā)展中形成的企業(yè)愿景、經營理念、職工行為規(guī)范等精神層理念。（3）負責企業(yè)文化對內宣傳推廣和對外傳播工作，做好企業(yè)文化典型案例的征集、總結和推廣工作，塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽度。第四章基本內容第八條總結和運用公司及企業(yè)原有企業(yè)文化建設的成果，培育和提煉符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的、展示積極向上和開拓進取的、體現(xiàn)員工意志和社會責任的企業(yè)精神，凝心、聚力推動發(fā)展。第九條圍繞企業(yè)經營管理，以誠信為核心，提煉和形成符合企業(yè)實際的經營理念、管理理念、服務理念、風險防控理念，著力提升經營管理和服務水平。第十條進一步完善內控管理制度，寓文化理念于制度之中，寓文化理念于員工行為之中，規(guī)范企業(yè)內控管理和員工行為，著力提高管理效能。第十一條加強思想道德建設和精神文明建設，提高員工綜合素質，培育善于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的員工隊伍，促進員工的全面發(fā)展。第十二條加強公司的形象設計，優(yōu)化經營和工作環(huán)境，打造企業(yè)品牌，提升公司的知名度、信譽度，樹立良好的