科技人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制

科技人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制ft東煙凝聚力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工自主創(chuàng)新的積極性，為煙臺(tái)公司的快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持,特制定本辦法：一、建立和完善現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系1。1創(chuàng)新科技人才選拔任用在專業(yè)技術(shù)人員的使用上引入競爭機(jī)制,加大各類人才選拔使用方式和選聘發(fā)展舞臺(tái),不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面.1。2加快科技人才培養(yǎng)，加強(qiáng)高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng),是科技人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)?？萍既瞬抨?duì)伍主要來源于自己的培養(yǎng)，只有扎扎實(shí)實(shí)抓培養(yǎng)，才能擁有和掌握一批各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的拔尖人才,使我們的科技人才隊(duì)伍能夠面對(duì)科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的要求。一是加強(qiáng)科技人才的繼續(xù)教育.每年可有計(jì)劃地選拔青年科技人員進(jìn)行專門究生課程進(jìn)修班，保證專業(yè)技術(shù)人員接受各類繼續(xù)教育。二是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的實(shí)踐能力.在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)青年專業(yè)技術(shù)人才，建立專家、總工幫教指導(dǎo)制度，可采取“導(dǎo)師帶教制，專家促培養(yǎng)"等措施，重神和實(shí)踐能力,改善高層次專門人才青黃不接的現(xiàn)象，使年輕骨干在專家的傳、幫、帶下不斷成長提高.1。3加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才交流方向，依托重點(diǎn)項(xiàng)目,針對(duì)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人才成長的不同特點(diǎn)，不同發(fā)展方1.4量化認(rèn)定評(píng)價(jià)，增強(qiáng)科技人才的緊迫感和壓迫感科學(xué)地評(píng)價(jià)科技人才，可以說是現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)重要性基礎(chǔ)工作,考核答辯、崗位績效等作為主要要素。但對(duì)一些不易量化的評(píng)價(jià)項(xiàng)目,例如科技人員的職業(yè)道德、工作態(tài)度、責(zé)任心、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)作精神,以及學(xué)?都是值得商榷的問題.二、穩(wěn)定、培養(yǎng)現(xiàn)有人才的激勵(lì)辦法建立創(chuàng)新人才工作保障機(jī)制高度重視人才工作，形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部門牽頭,有關(guān)部門密切配合的人才工作格局。煙臺(tái)公司將把人才工作作為各部門負(fù)責(zé)人政績考核的重要內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。建立有突出貢獻(xiàn)的科技人才技術(shù)崗位津貼制度本著“一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬”的原則,提高高層次人才待遇，加爭力，為煙臺(tái)公司跨越式發(fā)展提供技術(shù)支撐。推行科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度,2。4 完善專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)制度多渠道、多方式利用開辟專題欄目,抓好表彰先進(jìn)、宣傳典型工作，定期開類優(yōu)秀人才,除了給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外，另給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼,人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。2.5關(guān)愛人才，激發(fā)動(dòng)力適時(shí)舉行人才座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、豐富