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第頁共頁銀行個人第三季度工作總結(jié)通用合集銀行個人第三季度工作總結(jié)通用合集【篇一】第三季度,我局開展以平安專項治理隱患排查治理,要求各受監(jiān)工程工程部結(jié)合工程實際開展自查自糾,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:1、絕大多數(shù)工程施工工程部能開展自查自糾,多數(shù)工程監(jiān)理工程部能對施工工程部自查自糾情況進展復(fù)查,多數(shù)建立單位能對施工監(jiān)理工程部活動開展情況進展評價,對檢查出的隱患進展認真落實整改。2、前期活動開展也反映出一些問題,主要表如今一些施工工程部雖能明確活動領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu),僅集中時間組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí),未能全員受教育,平安技術(shù)教育平安技術(shù)交底未能認真得到落實,未能為營造活動氣氛結(jié)合工程實際采取相關(guān)部署措施,雖建立了隱患排查制度,但未能認真堅持落實,雖建立了應(yīng)急預(yù)案,但未能組織演練,局部工程未能及時辦理相關(guān)分局部項檢查驗收,有些部位存在高支模卻熟識無睹無平安專項施工方案,一些物料提升機未辦理檢測驗收而投入使用;有的監(jiān)理工程部未能對分包單位及人員資格〔尤其是建筑起重機械安拆單位〕進展認真審查,未能對建筑起重機械使用情況監(jiān)視檢查,對危險性較大分局部項工程未能催促施工單位嚴格按平安專項方案施行;有的建立單位對于單獨招投標工程未辦理或未及時辦理質(zhì)量平安監(jiān)視手續(xù)等。通過三季度的檢查,也充分暴露出我縣各建立施工監(jiān)理單位存在的一些問題:〔1〕各施工現(xiàn)場平安隱患仍然集中在高處墜落,施工用電臨邊防護腳手架搭設(shè)深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié),無根本性轉(zhuǎn)復(fù),平安消費形勢仍然相當(dāng)嚴峻?!?〕建立單位:一是未及時辦理相關(guān)手續(xù),擅自開工建立,二是將工程委托給了不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員施行監(jiān)理〔3〕局部施工單位:一是局部工程經(jīng)理專職平安員沒有持“三類人員”考核證或工程經(jīng)理證書與中標單位不符,二是施工組織設(shè)計及轉(zhuǎn)向施工個案審批程序不標準,且針對性不強,甚至無施工組織設(shè)計和專項施工方案,大局部塔吊未通過相關(guān)資質(zhì)單位檢測合格自行投入使用等。〔4〕監(jiān)理單位:一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求,數(shù)量裝備缺乏,工程總監(jiān)到位率低,甚至不到位;二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃審批不標準,審批不具備資格并未蓋法人公章,無針對性和可操作性;三是對專項施工方案審批程序不標準,審批不嚴格,流于形式。四是大局部監(jiān)理不作為,無關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記錄,對發(fā)現(xiàn)的平安隱患不提出,不下發(fā)監(jiān)理通知或長期不到現(xiàn)場;五是監(jiān)理力度弱,對施工企業(yè)整改回復(fù)復(fù)查意見不明確。銀行個人第三季度工作總結(jié)通用合集【篇二】根據(jù)20xx年3季度質(zhì)控方案及新版等級醫(yī)院評審要求,護理部針對病案質(zhì)量、消毒隔離、護理文書等進展了專項檢查,現(xiàn)將存在問題進展以下匯報:一、病案質(zhì)量1、長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,首頁涂改現(xiàn)象時常發(fā)生。2、首頁地址填寫不夠詳細,有空項。3、體溫單繪畫不準確〔個別體溫單未繪畫曲線〕4、長期醫(yī)囑及臨時醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,有刮痕。5、醫(yī)囑中,護士未能及時簽字二、消毒隔離1、處置臺上放有污物2、有菌物品與無菌物品混放3、銳器盒未按規(guī)定使用4、棉簽袋過期未及時更換5、消毒液配置過后未及時登記6、強力碘無開啟時間三、護理文書1、體溫單繪制與三檢本不符2、護理交接班過簡3、毀型登記有涂改4、交接班字跡不清,字跡潦草5、個別體溫單無出院標識原因分析^p:1、局部科室患者量較大,護士工作量增加,疏于病案整理工作。2、新上崗護士較多,臨床經(jīng)歷較少,雖然已經(jīng)進展了整體培訓(xùn),但是消毒隔離意識仍然不夠。3、護士主觀學(xué)習(xí)的能動性較差,不可以自覺更新業(yè)務(wù)知識,停留于較低層次。字跡潦草,所以自身整體素質(zhì)也有待進步。4、局部責(zé)任護士責(zé)任心不夠,存在馬虎心理。5、個別護士長疏于科室的質(zhì)量管理。整改措施:1、加強科室質(zhì)量管理,催促護士長加強對護士的管理工作,各科室派專人整理護理病案,爭取做到無涂抹,無刮痕,無漏項。2、在護理部對新上崗護士培訓(xùn)的同時,各科室開展對新護士的培訓(xùn)工作,增強護士的消毒隔離意識,嚴格進展無菌操作。3、對責(zé)任心較差的護士進展批評教育,限期整改,并下達一系列整改措施,護理部并定期對科室護士進展抽查。此外,在本季度中護士的護理操作有較大進步,特此值得表揚!但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差,誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統(tǒng)計一起上報,這是錯誤的行為,我們應(yīng)該做到發(fā)生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長可以及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優(yōu)質(zhì)護理工作、病案質(zhì)量、及環(huán)境衛(wèi)生三項,望各科室做好平時護理的整體工作,以正確的工作態(tài)度來迎接下一季度的護理工作檢查!銀行個人第三季度工作總結(jié)通用合集【篇三】光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間又過去了。這三個月炎炎夏日里繁忙而充實的工作讓我受益匪淺,我意識到自己正在技術(shù)員的崗位上不斷的成長。這段時間里,在金鷹天地工程建立過程中我積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,同時也不斷學(xué)習(xí)技術(shù)上的各項工作,不斷向工地上有經(jīng)歷的教師傅學(xué)習(xí)。在工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我專業(yè)技能和管理程度都有了較大的進步。這個季度我的主要工作是向各個管理部門及分包發(fā)放金鷹天地工程的圖紙及各類需要傳閱的文件,協(xié)助處理好1區(qū)的各項技術(shù)工作,并做好試化驗工作。這個季度里工程上的主要工作是地下室底板施工、負三層支撐梁破除、-16.6m~-12.75m層梁板柱施工等工作。7月份和8月份現(xiàn)場主要是對地下室底板的施工,在這過程中我主要負責(zé)處理好2-4區(qū)的一般性技術(shù)工作,如:復(fù)核土方開挖時底板的標高、復(fù)核電梯坑及承臺的尺寸、解決底板施工過程中施工班組圖紙中不清楚的問題、檢查地下室防水卷材的施工質(zhì)量、對該區(qū)底板的鋼筋連接安裝工作〔規(guī)格、間距、排距、搭接長度等〕進展檢查等。9月x日地下室底板施工全部完畢,現(xiàn)場逐漸開場了支撐梁破除及-16.6m~-12.75m層梁板柱施工工作,在此期間我在處理好現(xiàn)場各類新圖紙發(fā)放工作的同時,也積極對1區(qū)模板支設(shè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作進展現(xiàn)場監(jiān)視管理,主要是解決施工班組圖紙中的疑問,并對每一道梁板的模板、鋼筋的綁扎質(zhì)量進展復(fù)核與驗收。除了處理好技術(shù)上的本職工作外,我也積極做好對進場材料的驗收〔鋼材、干粉砂漿、直螺紋套筒等〕、記錄、取樣送檢、0A系統(tǒng)復(fù)檢錄入等工作,其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點,對每一批進場的鋼筋我都及時填寫進場驗收記錄、取樣、填寫委托協(xié)議書、送檢、記錄每次送檢費用、取回材料復(fù)檢報告。雖然這段時間我學(xué)到的東西很多,但我也認識到我自身的缺乏,如:對施工標準和圖集不熟悉,現(xiàn)場管理經(jīng)歷缺乏等。工地上的事情看似簡單,但要各方面要處理好確很困難,金鷹工程工程浩大,各方面的事情也很多,我將繼續(xù)保持踏實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,努力擺正自己的位置,合理處理好現(xiàn)場的各類問題,在工作經(jīng)歷的積累中,逐漸培養(yǎng)自己的可預(yù)見性,培養(yǎng)自己技術(shù)先行的作風(fēng)。因為建筑行業(yè)有他獨特的一面,它需要不斷對現(xiàn)場復(fù)核檢查,隨時現(xiàn)問題,并解決問題,而這些經(jīng)歷都是在工程建立過程中不斷學(xué)習(xí)積累得到的,從而進步自己的現(xiàn)場綜合處理才能。在以后的工作中,我將不斷找出自己的缺乏,并記錄下來以便在以后的工作中克制,同時我也會認真學(xué)習(xí)各項施工標準和圖集,進步自己的專業(yè)才能,加強工作責(zé)任感,為金鷹天地工程的進度、質(zhì)量及平安工作盡自己的一份力量。一個階段工作的完畢意味著一個新階段工作的開場,辭別了前段時間的工作,新的氣息、新的目的,將促使我逐步完善自己,我相信通過自己的努力和同事們的幫助我能把下個階段工作做得更好!銀行個人第三季度工作總結(jié)通用合集【篇四】轉(zhuǎn)眼間第三季度的工作就在繁忙中度過去了。我們財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,工作進展的非常順利,而我在這三個月里,一直遵守公司的規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí),扎實工作。不驕不傲,工作中也沒有出現(xiàn)什么過失或紕漏。在崗位上發(fā)揮出了我應(yīng)有的力量,盡到了自己作為一名財務(wù)人員的職責(zé)?,F(xiàn)將我第三季度這三個月里的工作進展一個總結(jié):一、服從安排,顧全大局第二季度完畢后,我從總公司調(diào)任到了xx工程工程上,這里的工作想必總公司,無疑是要更加多,更加復(fù)雜的。且交通不便,xx工程工程是建立在山野里的,間隔最近的集市也有三公里左右。盡管有諸多不便,但我仍然保持這作為一名合格的財務(wù)會計應(yīng)盡的責(zé)任,像工程上的會計人員進展學(xué)習(xí),熟悉工程上的業(yè)務(wù),盡快發(fā)揮我作為會計的職能。二、細心審查,公開公正作為財務(wù)人員,我們是負責(zé)進展工程上各種開銷與支出的統(tǒng)計,每一筆錢的去向都要求公開,透明化。做到實事求是,嚴格遵循會計人員的規(guī)章制度,按照會計工作的標準化處理好每一筆業(yè)務(wù),在進展審查工作時,對每一份不合理的憑證進展支出,并不予批準報銷,杜絕人員使用公款消費報銷的現(xiàn)象。對于信息記錄不完好的憑著,重新發(fā)回原申請人的手中,要求將各類信息進展補充。屢次的審核監(jiān)視,也得工程上的憑證書寫越來越標準化,合理化。三、樂觀積極,吃苦耐勞由于我調(diào)任的工程處于深山之中,交通不便,唯一出行的工具是工程上運輸砂石的汽車,但由于車輛不屬于我們公司,所以我們也無法申請使用。但我每天還是堅持步行三公里去集市上進展采購,購置些零食或是日用品等,再步行三公里回山上。由于工程海報高一千余米,氣溫相對較低,晝夜溫差幅度大,很容易感冒生病等。但即便是如此,我也常常頂著低燒,繼續(xù)在崗位上工作,對于各項工作可以做到任勞任怨。順利的完成了第三季度的各項工作。四、擅長學(xué)習(xí),提升自己作為一名財務(wù)人員,對于技能要求是非常嚴格的,不進那么退。工程上沒有很忙娛樂工程,因此我常常在工作的閑暇之余進展學(xué)習(xí),或是在網(wǎng)上又或是去集市里購置相關(guān)的書籍。不斷的進步自己的才能,讓自己時刻準備好迎接新的挑戰(zhàn)。銀行個人第三季度工作總結(jié)通用合集【篇五】隨著第三季度工作的完畢,展望下一個季度的到來,我對我們公司將來開展和今后的工作充滿了信心和希望。為了在下一個季度獲得更好的成績,我將第三季度個人工作總結(jié)如下:前一段時間,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,我們獲得了輝煌的成績,在我們的過去工作中,我們照常每周都會舉行一次例會,例會上我們不斷的總結(jié)自己的缺點,發(fā)揚自己的優(yōu)點,在工作中以不變應(yīng)萬變,揚長避短,以便在以后的工作中更加努力勤奮的工作。20xx年7月初,對于一個剛剛走出學(xué)校大門的我,對社會還是如此的生疏,我便走進了如今的單位,開場人生工作的旅途。在無任何工作經(jīng)歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的參加了這個團隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開場。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集。整理,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的間隔。其實,在物業(yè)管理中,大局部都是一些零碎的小事,事情特別的繁多,并且工作量也挺大的,但是,在工作中,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好那么工作會非常被動。這就要求在效勞過程中不斷進步自己與外界的溝通才能,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能進步工作效率,減少不必要的人工本錢。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)歷;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。經(jīng)過了三個月的努力,我順利成為了正式員工,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對于我的關(guān)心與照顧,與此同時,在以后的額工作道路上,我會更加努力的工作,為企業(yè)奉獻自己一份微薄的力量。一段工作的完畢也意味著另一段工作的開場,在下一個季度,我會給自己設(shè)立更加明確的目的,為了這個目的不斷的區(qū)前進奮斗。銀行個人第三季度工作總結(jié)通用合集【篇六】20xx年的第三季度,平安工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下安康有序地開展,沒有發(fā)生一起平安事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門平安工作方面的文件精神,結(jié)實樹立“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的平安消費理念,廣泛深化地開展平安消費工作,為公司各工程營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進展,下面就這三個月來我公司的平安消費工作情況總結(jié)如下:一、平安制度的制定與落實情況公司平安消費工作始終貫徹“平安第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖,實在加強對平安工作的認識,始終將平安工作放在各項工作之首。每月月初開展平安風(fēng)險評估工作,制定每月平安風(fēng)險登記表,根據(jù)其中的平安風(fēng)險等級深化細致的開展平安防控工作。圍繞“平安開展、預(yù)防為主、以人為本”原那么,深化隱患治理,強化根底管理,明確和落實平安責(zé)任制;強化平安教育培訓(xùn)工作,進步全員平安意識,克制麻木思想,幸運心理和厭戰(zhàn)情緒,確保平安消費投入,建立平安消費長效機制,確保平安文明施工。目前整個工程的平安消費處于平安、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的平安消費目的。二、第三季度平安消費情況我工程部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工平安進展管理。1、建立健全的平安消費保證體系,完善平安管理制度體系,依法標準平安消費管理。本工程自進場開工以來,工程部把平安消費工作列入重要議事日程,時刻繃緊平安消費這根弦,正確處理消費進度、經(jīng)濟效益與平安消費的關(guān)系。工程部及時建立健全平安保證體系和平安管理組織機構(gòu)及平安管理網(wǎng)絡(luò),制定平安規(guī)章制度、平安獎罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械平安技術(shù)操作規(guī)程,,形成了完好、標準、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。認真落實平安消費責(zé)任制,堅持“管消費必須管平安”的原那么,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的平安責(zé)任,確保平安工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建立單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的平安管理目的,并層層分解,落實到人,每月底對平安消費責(zé)任制和平安管理目的執(zhí)行和落實情況進展考核。2、做好平安教育培訓(xùn)工作,進步員工整體素質(zhì)。加強平安教育培訓(xùn);進步全員平安意識,是促進工程部平安管理工作的重要手段。工程部對所有進場施工人員進展了進場教育和“三級”平安教育,并進展了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強安康、平安、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進展深化的學(xué)習(xí)、討論,以促進員工自學(xué)的積極性,工程人員全員參與。在“端午節(jié)和“成功日”前對職工進展節(jié)假日平安教育,要求職工克制假日思鄉(xiāng)情緒,做到平安消費,確保了節(jié)假日期間的平安消費。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對平安消費、文明施工等進展宣傳。通過各種形式的平安教育,為廣闊職工開拓了學(xué)知識、長技能的渠道,進步了操作程度和平安平安文化素質(zhì)。增強了施工人員的平安意識,進步了自我保護才能。3、抓好班前平安活動和平安技術(shù)交底:催促各各施工班組的班前平安會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進展交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、考前須知等,向每一個作業(yè)人員進展針對性的平安技術(shù)交底,讓每個施工人員理解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,防止出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、特殊工種持證上崗:所有特殊工種人員〔包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等〕必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時工程部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。5、危險和應(yīng)急預(yù)案的管理工程開工之前工程部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險、環(huán)境因素進展識別和分析^p和評價工作,建立了工程部的危險和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險和環(huán)境因素進展重點監(jiān)控,落實專人進展監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)平安隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在平安、環(huán)境事故的發(fā)生,工程部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)案和平安專項方案,并組織學(xué)習(xí)。6月份,工程部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進展熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。7、開展平安檢查和加強隱患排查為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不平安因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)視平安技術(shù)措施的實行,根據(jù)工程部制度的平安檢查制度,對施工現(xiàn)場進展全過程的監(jiān)視檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:1〕平安人員的平安消費日志2〕工程經(jīng)理每周平安檢查3〕月平安檢查4〕節(jié)假日前、季節(jié)性平安檢查5〕消防和危險化學(xué)品專項檢查6〕配合公司、建立單位、監(jiān)理單位檢查通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原那么進展整改完畢,通過平安檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的平安隱患,創(chuàng)造了一個平安的施工環(huán)境。對現(xiàn)場隱患進展排查,屢次充分出現(xiàn)的問題進展分析^p,制定管理措施,加強監(jiān)視落實。7、平安防護設(shè)施的管理為所有進場施工人員裝備了平安帽、防護鞋等個人平安防護用品,為登高作業(yè)裝備了平安帶,并檢查監(jiān)視施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設(shè)腳手架,對臨邊洞口進展防護,并組織人員進展驗收,掛牌標識,在危險部位掛設(shè)警示標牌。8、施工用電和機械設(shè)備對施工用電材料和施工機械等進展進場驗收,安裝完畢后的驗收,合格后掛牌標識,專業(yè)電工和機械操作人員每天進展檢查,對維修情況進展記錄,并做好登記臺賬。塔吊降節(jié)與撤除中平安員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。9、現(xiàn)場防火在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定裝備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進展檢查。現(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。10、400噸鋼連廊施工加強作業(yè)人員平安技術(shù)交底;嚴格把控生命線與平安帶的平安情況;管理人員旁站;按標準要求作業(yè),做到設(shè)置平安戒備區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、戒備防護人員,戒備區(qū)內(nèi)防止人員進入。10文明施工方面施工如今在易發(fā)事故〔或危險〕處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的平安警示標牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工完畢后材料、垃圾及時清理,實在做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天清掃一次,保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生答應(yīng)證,食堂操作人員辦理了安康證,保證食品衛(wèi)生,裝備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員清掃、廁所每天清掃、沖洗。三、存在問題本季度業(yè)主單位共檢查4次,整改通知共提出問題22條;公司檢查2次,共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次,無下發(fā)整改通知。工程部嚴格按照檢查提出的問題進展“三定”整改,深化對危險進展自查自糾,加強監(jiān)視檢查,嚴防平安隱患重復(fù)出現(xiàn),加大對平安隱患的整治力度。我們必須清醒地認識到平安管理存在缺乏之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓(xùn)時間缺乏。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣,量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參,垃圾隨處亂扔,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,仍需急需加大管理力度。廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心工程部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日銀行個人第三季度工作總結(jié)通用合集【篇七】在過去的第三季度里在應(yīng)盡的職責(zé)和不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:一、日常工作:1、處理各項收支業(yè)務(wù),全季度累計達4759筆,交易金額到達2786843871.00元。做到了收到款項及時回應(yīng)相關(guān)部門,付出款項及時準確。2、認真填寫銀行單據(jù)(支票、進賬單、電匯單、匯票申請單、交款單、開戶、銷戶等資料)票據(jù)到達1328份。3、及時與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用,做到了現(xiàn)金庫存合理,保證了資金平安。.4、認真執(zhí)行報銷單據(jù)等原始憑證的核算和初審工作,全季度累計3820筆,金額到達20xx多萬(包括江西公司)。做到手續(xù)完備,憑證合法。5、登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬,做到了及時準確無誤,做好了金蝶系統(tǒng)的出納板塊。6、每日核對現(xiàn)金賬面余額與實際庫存數(shù)額,及時核對銀行存款賬面余額與各開戶銀行實有余額,做到日清月結(jié),賬證、賬賬、賬款相符。對不明款項及時查清去向。7、保管庫存現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,盡到了職責(zé),保險箱鑰匙隨身攜帶,做到人離柜鎖。8、及編制員工工資表,做了準確及時,保障了每月15、25日準確準時發(fā)放員工工資。9、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,和審批制度。對于手續(xù)不齊備的用款單據(jù),予以退回。對于急需急用的單據(jù),做到了先____給財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理匯報,收到回信前方可支付。10、每日把現(xiàn)金、銀行收付明細、各部門費用統(tǒng)計表登記到出納表,準確無誤的把郵件發(fā)送給總經(jīng)理
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