【精選】QHSE管理體系知識試題

QHSE管理體系知識試題工作單位：淮安堿廠姓名：尹庭堅(jiān)得分:一、單選題（每題2分，共15題）1、組織的質(zhì)量、安全、環(huán)境與健康方針應(yīng) B。A必須由職工代表大會(huì)批準(zhǔn)B必須經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)C必須由工會(huì)批準(zhǔn)D必須由管理者代表親自制定2、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)不是用于A。A評價(jià)組織提供的產(chǎn)品是否滿足顧客的要求B評價(jià)組織滿足顧客，法律法規(guī)和組織自身要求的能力C第二方認(rèn)定D第三方認(rèn)證3、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是 DA抓安全、促生產(chǎn)B安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全C安全生產(chǎn)、人人有責(zé)D安全第一、預(yù)防為主、綜合治理4、職業(yè)安全健康管理體系的最終職責(zé)由^^承擔(dān)。A最高管理者B管理者代表C安全處處長D內(nèi)審員5、組織建立法律及法規(guī)要求管理程序，應(yīng)包括的內(nèi)容為^^。A建立獲取法律及法規(guī)要求的渠道B要及時(shí)跟蹤和更新C傳達(dá)給全體員工和相關(guān)方D以上三項(xiàng)內(nèi)容6、是一種較細(xì)致分析工作過程中存在危害的方法，把一項(xiàng)工作活動(dòng)分為幾個(gè)步驟，識別每一步驟中的危害和可能的事故，設(shè)法消除危害。A工作危害分析（JHA）B安全檢查表分析（SCL）C故障假設(shè)分析（WI）D預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA）7、管理體系內(nèi)部審核的執(zhí)行者是 C。A質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人B車間安全員C內(nèi)審員D安全部門工作人員8、當(dāng)出現(xiàn)下列哪種情況時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)部門及時(shí)對環(huán)境管理因素進(jìn)行更新DA公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中所適用的法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)B新、擴(kuò)改建項(xiàng)目C組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變動(dòng)D以上三種都對9、組織進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)應(yīng)考慮的范圍」^。A常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)B所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng)C已識別的源于工作場所外，能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)組織控制下的人員的健康安全產(chǎn)生不利影響的危險(xiǎn)源D以上答案全對10、制定HSE管理方案的目的在于 C。A辯識和評價(jià)組織的危險(xiǎn)源B滿足相關(guān)方的要求C實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和指標(biāo)D保證HSE持續(xù)改進(jìn)11、有關(guān)事故、事件、不符合、糾正預(yù)防措施的幾種說法，錯(cuò)誤的有BA對發(fā)生的事故必須進(jìn)行處理和調(diào)查B對一般事件可不必調(diào)查處理C針對特定的事故、事件、不符合所采取的糾正預(yù)防措施，應(yīng)與問題的嚴(yán)重性和伴隨的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)D在事故、事件、不符合發(fā)生后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。12、管理評審的期限是 C。A由最高管理者隨便規(guī)定B每年一次C定期進(jìn)行，需要時(shí)可臨時(shí)安排D由公司管理者代表決定13、不合格品是指不符合D的要求。A顧客規(guī)定的要求B相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定C組織識別的、隱含的或必須履行的要求和期望DA+B+C14、在以下哪種設(shè)備中，審核員可不必在意其是否處于校準(zhǔn)狀態(tài)？CA低溫試驗(yàn)箱B計(jì)量室的溫度計(jì)C車間電源上的電度表D安裝輪胎用的力矩扳手15、建立質(zhì)量管理體系文件的作用是^。A便于向外界展示B有可追溯性C證實(shí)體系的有效性DB+C二、判斷題(每題2分，共20題)(X)1、組織建立QHSE管理體系后，可以取代公司現(xiàn)有可行的管理模式。(M)2、QHSE管理體系要求應(yīng)規(guī)定記錄的保存時(shí)間，采取措施保證記錄的可得性和保密。（7 ）3、由于組織中不同層次人員的職責(zé)、能力、文化程度及面臨的風(fēng)險(xiǎn)不完全相同，因此，對他們進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容也會(huì)有所不同。（7）4、可容許的風(fēng)險(xiǎn)就是用人單位依據(jù)法律法規(guī)要求和HSEMS方針認(rèn)為可接受的風(fēng)險(xiǎn)。（7）5、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則是ISO9000：2008族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)。（X）6、一個(gè)管理十分嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)備精良并經(jīng)消防主管部門審批合格的油庫，在加強(qiáng)日常管理的情況下，可以不列入危險(xiǎn)源。（X）7、當(dāng)本崗位未領(lǐng)到有關(guān)體系文件時(shí)，可以從別處借來后復(fù)印有關(guān)章節(jié)使用。（X）8、在危險(xiǎn)源辨識時(shí)，不需要辨識現(xiàn)場分包商相關(guān)的危險(xiǎn)源。（7）9、組織通過了QHSEMS認(rèn)證，表明該組織具有穩(wěn)定滿足產(chǎn)品安全要求的能力。（X）10、某廠采購瓶裝氧氣由合同方負(fù)責(zé)送貨。該廠說“合同方都知道應(yīng)該輕裝輕卸，也從沒發(fā)生過事故，所以我廠可以對其不進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施」（X）11、用人單位在進(jìn)行運(yùn)行控制時(shí)，只考慮自身的環(huán)境因素，不需要對相關(guān)方的環(huán)境因素給與關(guān)注。（7）12、信息交流是雙向的，無論是內(nèi)部還是外部交流都要有相應(yīng)的程序，并有相應(yīng)的記錄反映出交流的效果和成績。（X）13、在制定目標(biāo)時(shí)不需要考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)。（7）14、某用人單位在編寫體系文件時(shí)，有些要求雖然無法做到，但考慮到將來的工作要求以及編寫體系文件的原則就是〃標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到〃，所以就寫到體系文件中去。（X）15、不合格品經(jīng)返工后一定為合格品。（7）16、對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的目的是證實(shí)提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的要求。（X）17、建立和實(shí)施QHSE管理體系只是質(zhì)量安全環(huán)保管理部門的事，與其它部門沒有什么關(guān)系。（X）18、有危害存在就一定會(huì)發(fā)生事故。（7）19、在確定職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮其所實(shí)施危險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果及控制效果。（X）20、持續(xù)改進(jìn)是指持續(xù)時(shí)間很長的改造項(xiàng)目。三、簡答題（每題6分，共5題）1、在危害因素（危險(xiǎn)源）辨識過程中，主要考慮哪些方面？答：危險(xiǎn)源識別，應(yīng)考慮三種狀態(tài)（即正常、異常和緊急情況）和三種時(shí)態(tài)（即過去、現(xiàn)在和將來）。危險(xiǎn)源的識別應(yīng)考慮七種類型：a）物理性、b）化學(xué)性、c）生物性、由心理性、e）生理性、f）行為性、g）其他危險(xiǎn)源2、在對組織的環(huán)境影響進(jìn)行分析時(shí)，要從哪些方面考慮？答：識別時(shí)應(yīng)考慮三種時(shí)態(tài)和三種狀態(tài)三種狀態(tài)：a）正常：指正常運(yùn)行、生產(chǎn)的狀態(tài)；b）異常：指生產(chǎn)設(shè)備的啟動(dòng)、停機(jī)與檢修或可合理預(yù)見的狀態(tài)；c）緊急：指不可預(yù)見的、突發(fā)的或設(shè)施突然失效的狀態(tài)。三種時(shí)態(tài)a）過去：指以往遺留的環(huán)境影響；b）現(xiàn)在：指現(xiàn)場的、現(xiàn)有的污染及環(huán)境問題；c）將來：指計(jì)劃中的活動(dòng)可能帶來的環(huán)境問題。3、簡述質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求的區(qū)別？答：GB/T19001規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求。質(zhì)量管理體系要求是通用的，適用于所有行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不論其提供和種類別的產(chǎn)品。GB/T19001本身并不規(guī)定產(chǎn)品要求。產(chǎn)品要求可由顧客規(guī)定，或由組織通過預(yù)測顧客的要求規(guī)定，或由法規(guī)規(guī)定。依產(chǎn)品特性不同而不同，而產(chǎn)品要求的達(dá)到或超越才是顧客滿意的基本要素。4、管理體系審核和管理評審的區(qū)別是什么？答：質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評審的主要區(qū)別內(nèi)審的目的:確定滿足審核準(zhǔn)則的程度；管理評審的目的：確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。內(nèi)審的對象：組織的管理體系；管理評審的對象：組織的管理體系（包括方針和質(zhì)量目標(biāo)）。 內(nèi)審的評價(jià)依據(jù)：審核準(zhǔn)則；管理評審的依據(jù)：管理體系標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)審的結(jié)果，方針目標(biāo)完成情況，顧客滿意狀況，法律法規(guī)符合性，資源配置狀況等。內(nèi)審的實(shí)施者：內(nèi)部審核員管理評審的實(shí)施者：最高管理者和管理層人員。內(nèi)部審核的方法：系統(tǒng)、獨(dú)立地獲取客觀證據(jù)，與審核準(zhǔn)則對照，形成文件化的審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論的檢查過程；管理評審的方法：以廣泛的輸入信息為事實(shí)依據(jù)，就方針、目標(biāo)及顧客需求，對管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價(jià)。 內(nèi)審對輸出結(jié)果的要求：應(yīng)對管理體系是否符合要求，以及是否有效實(shí)施和保持做出結(jié)論，并形成記錄。管理評審對輸出結(jié)果的要求：應(yīng)對管理體系的持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，體系的變更、過程和產(chǎn)品的改進(jìn)，資源的需求，包括方針和目標(biāo)做出評價(jià)，并形成記錄。5、糾正措施與預(yù)防措施的