建筑工程項(xiàng)目管理合作協(xié)議書

建筑工程項(xiàng)目管理合作

協(xié)議書Thedocumentwasfinallyrevisedon2021項(xiàng)目管理合作協(xié)議書甲方：乙方：鑒于甲、乙雙方希望在項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）的投標(biāo)、施工、竣工及保修等階段開(kāi)展誠(chéng)信合作，特此達(dá)成如下合作協(xié)議內(nèi)容：總則：本工程的合作原則為“項(xiàng)目合作、共同管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)分成”。在甲、乙雙方就本項(xiàng)目開(kāi)展合作的全過(guò)程（包括但不限于本項(xiàng)目投標(biāo)、簽約、施工、竣工及保修等階段）中嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，雙方以甲方的名義對(duì)外開(kāi)展各項(xiàng)工作（包括但不限于策劃并實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)CI形象、向雙方以外的第三方傳遞文件等）。乙方承擔(dān)業(yè)主招標(biāo)文件明示和隱含的所有風(fēng)險(xiǎn)，不得以不了解招標(biāo)文件、合同文件為由或曲解、片面理解招標(biāo)文件、合同文件或割裂招標(biāo)文件、合同文件、斷章取義、向甲方提出任何補(bǔ)償要求，不得以任何理由提出降低甲方的應(yīng)分配收益。乙方全面遵守甲方與發(fā)包方簽訂的施工承包合同的所有條款，對(duì)其承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工負(fù)責(zé)。乙方因履約不當(dāng)給甲方造成的所有經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)（包括并不限于由于施工違規(guī)可能存在的各種政府部門罰款等）。乙方應(yīng)充分理解招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求并充分了解中標(biāo)金額，乙方不得以不了解招標(biāo)文件、未熟讀招標(biāo)文件、不了解招標(biāo)單位意圖等理由要求變更或追加投標(biāo)（中標(biāo)）金額、不履行主合同中約定的責(zé)任和義務(wù)，如發(fā)生以上問(wèn)題，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，采取措施履行或中止本項(xiàng)目主合同，由此給甲方帶來(lái)的一切損失由乙方承擔(dān)，在各種風(fēng)險(xiǎn)抵押金和本工程的工程款中直接扣除，不足部分由乙方補(bǔ)足；乙方的損失由乙方自負(fù)。乙方承擔(dān)中標(biāo)前發(fā)生的全部費(fèi)用，包括但不限于技術(shù)支持費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、印花稅、中介費(fèi)等，以上費(fèi)用由乙方及時(shí)支付。一、前期經(jīng)營(yíng)管理1．1、乙方負(fù)責(zé)具體辦理投標(biāo)前期的項(xiàng)目跟蹤、洽談工作，在遞交資格預(yù)審文件前向甲方繳納—元資格預(yù)審保證金，該保證金在甲方收到正式招標(biāo)文件后三日內(nèi)返還乙方。如資格預(yù)審未通過(guò)則該保證金不與返還，本合作協(xié)議終止。1．2、本項(xiàng)目招標(biāo)文件由甲方按照甲方評(píng)審程序組織評(píng)審，乙方派員參加評(píng)審。1．3、甲方經(jīng)過(guò)評(píng)審?fù)馔稑?biāo)后負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的全部工作，乙方派人參加。投標(biāo)文件編制完畢后，由甲、乙雙方按甲方投標(biāo)文件評(píng)審程序進(jìn)行評(píng)審（評(píng)審內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)、成本、技術(shù)可行性等內(nèi)容），甲、乙雙方經(jīng)過(guò)評(píng)審批準(zhǔn)投標(biāo)文件后，由甲方將投標(biāo)文件報(bào)送招標(biāo)單位。1．4、在投標(biāo)過(guò)程中，如發(fā)包方要求提供新的承諾或等同于承諾的文件，甲方將視具體情況有權(quán)責(zé)令退出投標(biāo)程序。1．5、在報(bào)送投標(biāo)文件之前，乙方應(yīng)向甲方繳納招標(biāo)文件所規(guī)定的投標(biāo)保證金額，同時(shí)另行向甲方繳納—元投標(biāo)押金，中標(biāo)后投標(biāo)保證金的返還按照招標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行，投標(biāo)押金在甲方收到《中標(biāo)通知書》后三日內(nèi)返還。如本工程未中標(biāo)則投標(biāo)押金不與返還，本合作協(xié)議終止。1．6、乙方應(yīng)充分理解招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求并充分了解投標(biāo)（中標(biāo)）金額，乙方不得以不了解招標(biāo)文件、未熟讀招標(biāo)文件、不了解招標(biāo)單位意圖等理由要求變更或追加投標(biāo)（中標(biāo)）金額、不履行主合同中約定的責(zé)任和義務(wù)，如發(fā)生以上問(wèn)題，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，采取措施履行或中止本項(xiàng)目主合同，由此給甲方帶來(lái)的一切損失由乙方承擔(dān)，在各種風(fēng)險(xiǎn)抵押金和本工程的工程款中直接扣除，不足部分由乙方補(bǔ)足；乙方的損失由乙方自負(fù)。1．7、乙方承擔(dān)中標(biāo)前發(fā)生的全部費(fèi)用，包括但不限于技術(shù)支持費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、印花稅、中介費(fèi)等，以上費(fèi)用由乙方支付。合同管理本項(xiàng)目甲方與本工程發(fā)包方簽訂的合同簡(jiǎn)稱主合同。本項(xiàng)目的合同管理必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方及其工作人員自行與第三方簽署的與本項(xiàng)目有關(guān)的各類合同、協(xié)議、文件、承諾等均無(wú)效。2.1、主合同管理2．1．1在簽訂施工承包合同之前，未經(jīng)甲方同意的任何承諾書、協(xié)議書，均與甲方無(wú)關(guān)，且甲方有權(quán)根據(jù)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保證金或凍結(jié)本項(xiàng)目資金，無(wú)須征得乙方同意。由此引起的一切責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。在簽訂施工承包合同時(shí)，若出現(xiàn)與投標(biāo)時(shí)不一致的情況，或發(fā)包方要求對(duì)原招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等條款進(jìn)行修改，且由此可能會(huì)給甲方帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)的，甲方將有權(quán)拒絕此類合同的簽訂。由此給甲方帶來(lái)的損失由乙方承擔(dān)，乙方的損失由乙方自負(fù)。2．1．3甲方同工程發(fā)包方簽訂的建筑工程施工合同中約定的甲方負(fù)有的全部責(zé)任、義務(wù)，乙方應(yīng)無(wú)條件履行。2．1．4與發(fā)包方簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱“主合同”）文件由甲方按甲方合同評(píng)審程序進(jìn)行評(píng)審，主合同文件經(jīng)甲方評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后與發(fā)包方簽訂。2．1．5主合同管理必須嚴(yán)格遵守甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。2．1．6乙方承擔(dān)主合同履行過(guò)程中發(fā)包方所要求的辦理履約保證金、履約保函等所需的費(fèi)用，在乙方提供相應(yīng)資金后，甲方有配合出具相關(guān)材料之義務(wù)，協(xié)助乙方銀行保函辦理事宜。合作模式本項(xiàng)目合作模式為乙方施工，由甲方派出管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。1、臨水臨電的布置及維護(hù)由乙方承擔(dān)；2、甲乙方現(xiàn)場(chǎng)員工食堂由乙方負(fù)責(zé)；3、甲乙方現(xiàn)場(chǎng)員工的班車通勤由乙方負(fù)責(zé)；4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)由乙方承擔(dān)；5、辦公區(qū)臨建、工人宿舍費(fèi)用暫按租賃考慮，若改為購(gòu)買，則按實(shí)際發(fā)生調(diào)增費(fèi)用，費(fèi)用由乙方承擔(dān)；6、項(xiàng)目管理費(fèi)明由乙方承擔(dān)費(fèi)用；7、甲方應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、罰款及其他發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)；乙方負(fù)責(zé)根據(jù)主合同內(nèi)容與業(yè)主辦理結(jié)算及二次經(jīng)營(yíng)工作。由此引起的合同金額增減由乙方自行承擔(dān)。但此種費(fèi)用增減并不改變乙方應(yīng)繳納的本工程結(jié)算總價(jià)的4%的管理費(fèi).。暫估項(xiàng)與暫估材料由甲乙雙方共同選擇分包分供單位，由乙方負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主認(rèn)價(jià)。人力資源管理4．1、本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)及各管理崗位的人員數(shù)量由甲乙雙方商定，項(xiàng)目經(jīng)理由甲方派出，本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為。乙方派出項(xiàng)目管理人員必須經(jīng)甲方任職資格審查合格認(rèn)可，報(bào)甲方人力資源部備案。4．2、本項(xiàng)目因工程需要聘用的其他各類管理人員，須簽訂聘用人員協(xié)議書，協(xié)議書中應(yīng)包括聘用人員職責(zé)、聘用時(shí)間、崗位、各項(xiàng)工資待遇及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納等內(nèi)容，聘用人員經(jīng)甲方項(xiàng)目管理部和人力資源部考核通過(guò)后聘用，聘用協(xié)議由乙方與聘用人員簽訂，報(bào)甲方人力資源部備案。財(cái)務(wù)、資金管理5．1本項(xiàng)目預(yù)算制造成本（具體包括預(yù)算制造成本的編制、確認(rèn)、調(diào)整和結(jié)算）由乙方負(fù)責(zé)組織編制，甲方合約部進(jìn)行審核，甲、乙雙方協(xié)商確定，以便于相關(guān)部門對(duì)工程成本、統(tǒng)計(jì)報(bào)量以及工程款支付等進(jìn)行控制。5．2本項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金的管理按照甲方《項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金會(huì)計(jì)核算管理辦法》執(zhí)行，財(cái)務(wù)核算在甲方財(cái)務(wù)、資金部完成，乙方可向甲方財(cái)務(wù)資金部了解本項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況，同時(shí)由甲乙雙方共同審議確定資金使用計(jì)劃和利潤(rùn)分配方案。5．3發(fā)包方支付的工程款首先匯入甲方指定的銀行賬戶，甲方財(cái)務(wù)部對(duì)本工程收取的資金單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部賬戶，配備專職財(cái)務(wù)管理人員，建立明細(xì)臺(tái)帳，以確保本工程的資金?？顚Ｓ?。5．4本項(xiàng)目中標(biāo)后，乙方向甲方提交甲方應(yīng)向業(yè)主提供的本工程履約保函或保證金。如果乙方未提供，甲方可以直接在相關(guān)款項(xiàng)中進(jìn)行扣除。辦理各項(xiàng)保證金或保函的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，乙方必須按時(shí)繳納。施工人員意外傷害險(xiǎn)、農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，乙方必須按時(shí)繳納。5．5本項(xiàng)目發(fā)生的稅費(fèi)（包括個(gè)人所得稅與企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加、所有印花稅等）根據(jù)中央和地方政府規(guī)定的稅率、費(fèi)率按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府管理部門規(guī)定由甲方扣繳或由分包單位自行繳納。5．6收到業(yè)主對(duì)本工程的預(yù)付款后，甲乙雙方協(xié)商后進(jìn)行分配。余下工程款按照雙方當(dāng)時(shí)各自的完成工程量進(jìn)行分配。5．7如果本項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)流動(dòng)資金短缺的情形，則乙方負(fù)責(zé)提供承包范圍內(nèi)所需流動(dòng)資金，以確保施工的正常進(jìn)行；對(duì)于乙方在此種情形下所投入的資金，在發(fā)包方支付完相應(yīng)部分的工程款并扣除已發(fā)生的成本后優(yōu)先返還乙方。如果發(fā)包方未能支付相應(yīng)部分的工程款，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由乙方負(fù)擔(dān)，甲方不予補(bǔ)償。如出現(xiàn)乙方不能提供資金支持的情況，乙方必須無(wú)條件保證本項(xiàng)目正常履約，否則給甲方造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)；甲方有權(quán)采取一切必要措施保證該項(xiàng)目履約或中止本項(xiàng)目主合同，由此所發(fā)生的一切費(fèi)用和給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)，在履約保函（保證金）及各種風(fēng)險(xiǎn)抵押金和本工程的工程款中直接扣除，不足部分由乙方補(bǔ)足；乙方的損失由乙方自負(fù)。5．8乙方應(yīng)將工程款專用于本項(xiàng)目的施工，不得挪作他用。乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提供等額正規(guī)入賬。發(fā)票收據(jù)要符合規(guī)定，按時(shí)返還入賬。5．9為確保工程項(xiàng)目承包合同或協(xié)議的實(shí)施，乙方應(yīng)向甲方交納不低于建筑施工合同總價(jià)款的作為施工承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金，乙方應(yīng)在施工合同簽訂后15日內(nèi)，將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上交甲方財(cái)務(wù)部門。乙方確有困難的，應(yīng)提前以書面形式向甲方提出延期繳納申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理延期繳納手續(xù)，可在首筆工程款內(nèi)全額扣繳。施工承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金作為本項(xiàng)目業(yè)主合同履約和本合作協(xié)議履約保證金，甲方將在每季度對(duì)履約情況進(jìn)行考核，如乙方能夠確保本項(xiàng)目在工期、質(zhì)量、安全、消防、文明施工、綠色施工、項(xiàng)目合作等方面全面履約，則保障金在項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后無(wú)息全額返還乙方；如考核中發(fā)現(xiàn)乙方在履約方面存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，甲方有權(quán)將視具體情況扣除一定比例保障金，扣除的該保證金不免除乙方繼續(xù)正常履約的責(zé)任與義務(wù)，同時(shí)不抵扣應(yīng)由乙方承擔(dān)的履約不當(dāng)給甲方造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。該抵押金在本工程項(xiàng)目結(jié)算完畢、債權(quán)債務(wù)全部結(jié)清后將余額無(wú)息返還給乙方。5.10本工程收款后，根據(jù)已審核的工程報(bào)量及成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，由甲方扣取應(yīng)由甲方付款的項(xiàng)目、甲方應(yīng)分配的利潤(rùn)及稅金，以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、保障金后，其余資金方可依據(jù)工程需要支配。資金使用遵循可用資金與實(shí)際完成工程量（應(yīng)付款）孰低的原則。5.11為了加強(qiáng)對(duì)工程款的控制與管理，乙方應(yīng)于每月25日（遇節(jié)假日順延）定期向甲方合約部、財(cái)務(wù)部上報(bào)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)量，報(bào)表格式按甲方現(xiàn)行制度執(zhí)行。5.12本項(xiàng)目所有款項(xiàng)的支付前提是業(yè)主支付工程款在甲方扣除應(yīng)得利潤(rùn)和稅金、各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)金、保障金后滿足支付要求，否則甲方不予支付，但乙方必須保證本項(xiàng)目主合同正常履約，否則按條約定處理。5.13乙方不得以任何理由越過(guò)甲方從業(yè)主方直接收取本項(xiàng)目工程款，否則視為違約。六、項(xiàng)目管理6.1如本項(xiàng)目中標(biāo)，由“”具體組織實(shí)施。6．2本項(xiàng)目管理模式按照甲方《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和管理流程的規(guī)定制定和實(shí)施。甲方對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)控。6．3由甲方項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目實(shí)施建議（策劃）書》，乙方代表參加評(píng)審，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后，作為項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行文件。6．4由甲方項(xiàng)目管理部編制本項(xiàng)目的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利及獎(jiǎng)懲措施，乙方代表參與評(píng)審，甲方核定后由甲方與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂。6．5乙方依據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施建議（策劃）書》及《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》、《項(xiàng)目管理手冊(cè)》等文件開(kāi)展工作。6.6乙方對(duì)本合同執(zhí)行中的有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)CI等方面工作全面負(fù)責(zé)，向發(fā)包方辦理工程結(jié)算及索賠事宜，進(jìn)行施工管理，確保本項(xiàng)目合同優(yōu)質(zhì)、高效、如期履行。對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行過(guò)程控制。6．7嚴(yán)格本工程項(xiàng)目的印章管理，印章統(tǒng)一由甲方辦公室負(fù)責(zé)管理，并執(zhí)行甲方現(xiàn)行的請(qǐng)印管理規(guī)定。6．8施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防保衛(wèi)、材料機(jī)械、文明施工、臨水臨電、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等，由甲方相關(guān)部門按照各系統(tǒng)管理辦法進(jìn)行系統(tǒng)管理。按照當(dāng)?shù)亟ㄎ爸薪C布的有關(guān)管理制度管理，施工工程中明確崗位職責(zé)，使整個(gè)過(guò)程處于受控狀態(tài)。6．9乙方對(duì)甲方在各項(xiàng)檢查中提出的問(wèn)題，必須認(rèn)真進(jìn)行整改，并對(duì)提出的問(wèn)題寫出整改措施，三日內(nèi)上報(bào)公司項(xiàng)目管理部。對(duì)檢查中提出的問(wèn)題不進(jìn)行整改的，視情節(jié)輕重按規(guī)定給予警告或處罰。6．10乙方必須使用甲方的中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)，在同等條件下優(yōu)先選用甲方的租賃公司、設(shè)備安裝公司、機(jī)械施工公司、混凝土公司。6．11乙方必須無(wú)條件使用甲方及甲方上級(jí)機(jī)關(guān)指定的重要安全防護(hù)用品及設(shè)備。6.12施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施與辦公設(shè)備、用品均須符合甲方的CI標(biāo)準(zhǔn)要求。13本項(xiàng)目管理應(yīng)符合甲方關(guān)于勞務(wù)、物資、施工管理、安全文明、消防保衛(wèi)等的管理規(guī)定。成本與利潤(rùn)分配本項(xiàng)目成本應(yīng)包括下列各項(xiàng)費(fèi)用；定額直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；根據(jù)中央和地方政府規(guī)定繳納的全部稅費(fèi)；保修費(fèi)用；施工所需的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用；合同要求的各項(xiàng)保證金及保函費(fèi)用；7．1．6為保證本項(xiàng)目正常實(shí)施而發(fā)生的其他費(fèi)用（如護(hù)坡降水等特殊施工方案專家論證費(fèi)、圖紙深化設(shè)計(jì)費(fèi)、機(jī)電綜合管線設(shè)計(jì)費(fèi)等）；7．1．7為實(shí)現(xiàn)本工程合同質(zhì)量、文明施工目標(biāo)和政府管理部門的要求（如綠色施工）等而發(fā)生的所有費(fèi)用，包括并不限于人工、物資、機(jī)械、管理等投入，還包括為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而采取各種措施發(fā)生的各種費(fèi)用。7．1．8甲、乙雙方一致認(rèn)為可列入項(xiàng)目成本的其他費(fèi)用。7．2本項(xiàng)目由甲方合約部、財(cái)務(wù)部會(huì)同乙方派出人員共同采用預(yù)控成本方式進(jìn)行成本管理，包括成本計(jì)劃、成本目標(biāo)、工程款支付、預(yù)控成本調(diào)整、成本結(jié)算等方面。7．3本項(xiàng)目的盈利或虧損由乙方自行負(fù)責(zé)。7．4本項(xiàng)目甲方的應(yīng)分配固定利潤(rùn)按甲方與發(fā)包方（本工程業(yè)主）結(jié)算額的計(jì)取，其余部分為乙方利潤(rùn)。甲方應(yīng)分配固定利潤(rùn)在收到本工程竣工結(jié)算尾款時(shí)全部到位，不受其它條款的限定。7．5收到發(fā)包方支付的工程竣工結(jié)算尾款后，甲、乙雙方根據(jù)條的約定制定利潤(rùn)分配方案，進(jìn)行利潤(rùn)分配。7．6利潤(rùn)分配的前提是本工程結(jié)算后實(shí)現(xiàn)的實(shí)際利潤(rùn)大于約定的甲方應(yīng)分配利潤(rùn)，如果本工程的實(shí)際利潤(rùn)小于約定的甲方應(yīng)分配利潤(rùn)，則甲方應(yīng)得利潤(rùn)仍按條約定計(jì)取，乙方?jīng)]有利潤(rùn)所得并承擔(dān)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失。7．7在本項(xiàng)目利潤(rùn)分配前，乙方應(yīng)向甲方相關(guān)部門上繳完整、有效的相關(guān)資料，在相關(guān)資料齊備后方可進(jìn)行利潤(rùn)分配。7．8利潤(rùn)分配的前提是工程款回收到位，具體分配方案雙方協(xié)商。7．9若本項(xiàng)目發(fā)生安全、質(zhì)量、消防等事故，相關(guān)一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方在接受政府相關(guān)部門的處理后有對(duì)乙方的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用追索權(quán)，乙方除承擔(dān)甲方以外的處罰外，還應(yīng)接受甲方根據(jù)規(guī)定給予的罰款。索賠及結(jié)算管理8．1甲、乙雙方應(yīng)充分利用各自的資源優(yōu)勢(shì)共同協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部處理重大工程索賠和與發(fā)包方的合同糾紛、爭(zhēng)議。8．2工程結(jié)算資料由乙方編制，報(bào)甲方合約部審核后方可報(bào)發(fā)包方。8．3工程結(jié)算所發(fā)生的所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。文件資料管理9．1甲方及時(shí)向乙方下發(fā)甲方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中制定的項(xiàng)目管理方面的文件。9．2項(xiàng)目預(yù)控成本臺(tái)帳和財(cái)務(wù)賬冊(cè)由甲方編制和保管。9．3項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外發(fā)出的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性文件，如果根據(jù)《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》和項(xiàng)目管理工作交底文件的規(guī)定，所涉及事項(xiàng)在甲方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍之內(nèi)，經(jīng)甲、乙雙方確定的項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認(rèn)后方可發(fā)出；如果文件所涉及事項(xiàng)在甲方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍之外，經(jīng)雙方確定的項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認(rèn)后報(bào)送甲方審定后方可報(bào)出。9．4乙方按甲方的規(guī)章制度定期向甲方上報(bào)工程工期進(jìn)度、質(zhì)量安全、完成工程量、資金使用計(jì)劃及項(xiàng)目成本臺(tái)帳、合同臺(tái)帳等甲需要的報(bào)表，并與施工進(jìn)度同步編制施工資料，竣工驗(yàn)收后向甲方提交完整的竣工資料（含竣工圖），并負(fù)責(zé)到當(dāng)?shù)爻墙n案館、建設(shè)單位及甲方檔案室報(bào)送相應(yīng)工程資料和竣工圖等備案資料。十、保修10．1工程竣工驗(yàn)收且項(xiàng)目經(jīng)理部解散后，雙方負(fù)責(zé)各自承包范圍內(nèi)主合同保修期內(nèi)的職責(zé)義務(wù)，安排專人聯(lián)系并負(fù)責(zé)主合同保修期內(nèi)的職責(zé)義務(wù)。若乙方承包范圍內(nèi)保修工作需甲方人員協(xié)助時(shí)，甲方可安排相關(guān)人員參加，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。10．2本工程保修費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，并在利潤(rùn)分配前預(yù)提進(jìn)入項(xiàng)目成本。10．3主合同規(guī)定的保修期結(jié)束后，甲、乙雙方進(jìn)行本項(xiàng)目全部成本結(jié)算。10．4若乙方不履行保修義務(wù)或以各種理由故意拖延，甲方有權(quán)自行組織維修，發(fā)生的費(fèi)用在保修款中直接扣除。10．5