辦公室工作計劃范文匯總6篇

2/2辦公室工作計劃范文匯總6篇【精品】辦公室工作方案范文匯總6篇

時間稍縱即逝，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，確定有不少可以方案的東西吧。什么樣的（工作方案）是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是為大家收集的辦公室工作方案6篇，歡迎閱讀與保藏。

辦公室工作方案篇1

一、指導(dǎo)思想

辦公室不是學(xué)校的決策部門，而是學(xué)校的服務(wù)部門。它的服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時間又往往比較緊，這些特點準(zhǔn)備了要做好辦公室工作，必需牢牢樹立急躁、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。依據(jù)實際狀況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保辦公室工作井然有序。

二、工作要求

1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室擔(dān)當(dāng)處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動；負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知，進(jìn)行行政會會議記錄。

2、搞好綜合協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。

3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作力氣。我將自覺地學(xué)習(xí)，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭在服務(wù)中顯示力氣，在與人交往中分散合力。

三、主要的具體工作

1、將宣布傳達(dá)工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。通過各種途徑，廣泛宣布傳達(dá)學(xué)校，提高知名度，樹立學(xué)校良好形象。

2、擬訂辦公室工作方案和總結(jié)。

3、做好通知、文件收發(fā)工作，負(fù)責(zé)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。

4、做好學(xué)校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。

5、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知。

6、關(guān)心擬訂和下發(fā)學(xué)校“周工作支配”，讓全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

7、做好來人來訪接待工作。

四、各月工作支配

九月份

1、營造開學(xué)良好氛圍。

2、關(guān)心學(xué)校做好迎接上級領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)工作檢查。

3、支配國慶值班及相關(guān)活動。

4、關(guān)心學(xué)校全力做好校內(nèi)平安隱患排查工作。

5、做好來人來訪接待工作。

十月份

1、關(guān)心擬訂和下發(fā)學(xué)?！爸芄ぷ髦?。

2、關(guān)心學(xué)校做好“國慶節(jié)”慶祝系列活動。

3、聯(lián)系德育處做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。

十一月份

1、關(guān)心少先隊做好愛國主義訓(xùn)練活動的相關(guān)工作。

2、做好會議預(yù)備工作，精確地做好會議記錄，認(rèn)真地整理睬議紀(jì)要。

3、整理檔案資料。

4、做好來人來訪接待工作。

十二月份

1、關(guān)心學(xué)校開展法制宣布傳達(dá)周活動。

2、做好檔案管理工作，把握精確數(shù)據(jù)，按時上報信息。

3、連續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作。

4、做好來人來訪接待工作。

一月份

1、進(jìn)行學(xué)校財產(chǎn)檢查工作。

2、關(guān)心學(xué)校對周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理工作。

3、連續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。

4、連續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作。

5、做好來人來訪接待工作。

6、辦公室（工作總結(jié)）。

7、支配（寒假）值班。

辦公室工作方案篇2

一、首先加強(qiáng)在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)及協(xié)調(diào)辦事力氣，提高管理力氣，保證本崗位各項工作的正常運(yùn)行。

二、做好辦公室的日常管理工作.

自我強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，做到事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)事宜。2、準(zhǔn)時了解旅游行業(yè)的狀況，收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。3、認(rèn)真做好大廈的文字工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。4、準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。5、依據(jù)狀況組建辦公室團(tuán)隊。認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

三、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。

對外，主動主動的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處，為我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作。對內(nèi)，在堅持原則的基礎(chǔ)上，搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)工作，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。

四、時刻端正思想態(tài)度。

要據(jù)實情、講實話、干實事，扎扎實實，實事求是干工作，實事求是的反映狀況。

五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動為公司的進(jìn)展壯大做出貢獻(xiàn)。

新的一年，新的形勢，新的任務(wù)。我會不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷，在增加工作締造性的同時，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，成為上、下溝通的橋梁，為大廈百年的基業(yè)、輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

辦公室工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓培訓(xùn)，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的訓(xùn)練方針、政策，遵照上級部門的指示、準(zhǔn)備，以為老師、為同學(xué)服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，留意細(xì)節(jié)、提高效率、落實到位。在寬闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，靜靜奉獻(xiàn)，為進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

（一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

（二）綜合協(xié)調(diào)，締造和諧的辦公環(huán)境

（三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

（四）辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程

（五）對外接待，做好合理的款待支配

（六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

（七）訓(xùn)練宣布傳達(dá)，打造優(yōu)良的品牌形象

三、具體措施

（一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

做好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知，加強(qiáng)辦公用品管理.

（二）綜合協(xié)調(diào)，締造和諧的辦公環(huán)境

關(guān)心主任、書記督促各部門主動做好工作，對各部門常規(guī)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行統(tǒng)計，做好記錄，準(zhǔn)時向主任、書記反饋信息，為他們的決策供應(yīng)參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉要準(zhǔn)時、精確；做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

（三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

準(zhǔn)時收發(fā)文件，并交主任、書記批閱，依據(jù)批閱看法，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)老師。建立來信來電登記制度，依據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)準(zhǔn)時地進(jìn)行處理。廣泛了解有關(guān)的外部信息和上級精神；準(zhǔn)時了解和收集各項工作的開展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各部門的信息溝通，準(zhǔn)時向?qū)掗熃搪毠ず蜕鐣▓蠊ぷ鲃討B(tài)和辦學(xué)成果。

（四）辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程

組織辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)召開的其他特地會議，做好會務(wù)預(yù)備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀(jì)要，做好會議準(zhǔn)備的傳達(dá)和督辦工作。

（五）對外接待，做好合理的款待支配

做好對外接待支配，協(xié)調(diào)對口接待工作，做好合理的款待支配.

（六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

促進(jìn)檔案管理規(guī)范化，依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為工作服務(wù)、為師生服務(wù)；準(zhǔn)時做好各類檢查評估的材料預(yù)備和歸檔工作；認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，準(zhǔn)時報送，統(tǒng)一存檔。

（七）訓(xùn)練宣布傳達(dá)，打造優(yōu)良的品牌形象

加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴(kuò)大宮在社會上的影響，提高知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的品牌形象。

辦公室工作方案篇4

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作狀況，結(jié)合公司進(jìn)展方案（各部門及下屬子公司下一步的工作方案），制定本工作方案。

20xx年綜合辦公室的工作方向：

（一）努力加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；

（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想熟識和覺悟的不足；

（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促力氣；

（四）努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率；

（五）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展；

（七）建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參預(yù)，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以準(zhǔn)時改進(jìn)工作作風(fēng)；

（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，準(zhǔn)時把握各類文件精神和業(yè)務(wù)學(xué)問，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門供應(yīng)順當(dāng)開展各項工作的條件。

20xx年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：

企業(yè)管理：

（一）關(guān)心制定公司20xx年度工作方案，及各部門和專項工作目標(biāo)，對20xx年度工作方案落實狀況的監(jiān)督、檢查與反饋；

（二）完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會準(zhǔn)備執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作；

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作；

（四）進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行狀況；

（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；

（六）通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作力氣；通過宣布傳達(dá)、引導(dǎo)、激勵的方式慢慢培育、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；

（二）規(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；

（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；

人事管理：

（一）依據(jù)公司的進(jìn)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；

（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；

（三）做好人才儲備工作，完成定期人才聘請工作和公司員工的培訓(xùn)工作；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作：

（一）建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委準(zhǔn)備、決議的執(zhí)行落實；

（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；

（三）依據(jù)上級黨組的`要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和支配的活動；

（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣布傳達(dá)工作；

（五）設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛支配和管理工作，做好后勤保障工作；

（二）保障公司日常物資的選購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作；

（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急大事的處理保障工作。

法務(wù)工作：

（一）設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)詢問，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)；

（二）關(guān)心完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

辦公室工作方案篇5

辦公室是事務(wù)性部門，是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。辦公司的日常工作主要包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、車輛管理、物品選購、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、部門考核、企業(yè)文化建設(shè)等工作。

辦公室面對大量的事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、精確、準(zhǔn)時、適度，避開疏漏和差錯，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要部分，與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。

2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤把握監(jiān)督工作。

4、切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。依據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的選購、調(diào)配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作，包括車輛調(diào)度支配、人員食宿支配、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。

6、主動協(xié)調(diào)、全力關(guān)心各分公司做好各類重大接待及重大活動等。

7、辦理集團(tuán)公司董事長交辦的臨時性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在著很多問題。比如，效率照舊不夠高;方案方案照舊不夠縝密;大局觀照舊有所欠缺;操作流程照舊有失規(guī)范等。針對這些問題，我認(rèn)為20xx年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、結(jié)實樹立服務(wù)意識、補(bǔ)位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

2、連續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。辦公室要主動了解并獵取領(lǐng)導(dǎo)決策所需的各種數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)論證依據(jù)。

4、規(guī)范選購程序，加強(qiáng)物品領(lǐng)用管理，嚴(yán)格把握本部門的費(fèi)用成本。

5、不斷提高檔案管理水平，連續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。

6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推動前進(jìn)內(nèi)刊的編制工作，把各部門、各公司都吸納進(jìn)來，快速推動前進(jìn)整個集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。

7、強(qiáng)化日常管理工作，提高工作效率，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。

辦公室工作方案篇6

20xx年8月份銷售工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支業(yè)務(wù)生疏度高，并且績效相對穩(wěn)定的精英銷售團(tuán)隊。

銷售人才是公司的無價資源，是企業(yè)最寶貴的資源業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備業(yè)績的好壞，銷售人員準(zhǔn)備公司銷售量的業(yè)績，擁有一支具有超強(qiáng)力氣的銷售人員，合作精神的業(yè)務(wù)團(tuán)隊是公司能夠做大做強(qiáng)的根本。在工作中建立主動向上，奮進(jìn)，具有創(chuàng)新的團(tuán)隊作為一項重要的工作。也是重點建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2）完善業(yè)務(wù)制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，業(yè)務(wù)人員掃街，探尋信息，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，增加銷售人員的自信意識，把公司視為一個大（家庭）的主人翁意識，提高業(yè)務(wù)銷售業(yè)績，鼓動銷售人