電力計量管理辦法

電力計量管理辦法第一章總則第一條為進一步加強用電管理，完成公司各項經(jīng)營方案，更好地把方案、平安、節(jié)省用電工作做好，降低噸煤成本，切實完成公司制定的電力成本指標(biāo)，結(jié)合我公司的實際狀況，特制定電力計量管理方法。其次條鑫銅公司電力計量的考核在機電副總、經(jīng)營副總領(lǐng)導(dǎo)下，由機運部、企業(yè)管理部詳細負責(zé)。其次章電力計量范圍第一條機運部供電組員詳細負責(zé)全公司電力計量的管理工作（一）負責(zé)對全公司用電管理宏觀掌握（二）負責(zé)每月公司用電量分析統(tǒng)計，編制電力報表，統(tǒng)計每月使用電量，每月做出電量消耗狀況分析。（三）依據(jù)企管部下發(fā)的下月生產(chǎn)方案，結(jié)合設(shè)備組供應(yīng)的各生產(chǎn)區(qū)隊的設(shè)備使用狀況，下達下月各生產(chǎn)區(qū)隊用電電量方案。其次條電力計量范圍：一采隊、二采隊、掘進一隊、掘進二隊、開拓隊、機一隊、機二隊、運輸隊、巷修隊電力計量方式：全部電器設(shè)備按區(qū)域計量，按區(qū)隊為單位每月考核結(jié)算。第三章管理方法第一條機運部及各區(qū)隊都要建立計量使用臺帳，臺帳內(nèi)應(yīng)包括計量器具的規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、檢驗時間等技術(shù)資料集每月單位的用電狀況。其次條各區(qū)隊安裝計量器的地區(qū)根據(jù)機運部，供應(yīng)各地點、掌握區(qū)域進行安裝，由電管組主管人員及區(qū)隊主管計量人員現(xiàn)場計量登記。第三條計量器現(xiàn)場檢查要按有關(guān)規(guī)定進行檢查，發(fā)覺損壞、讀數(shù)不精確等狀況時要準(zhǔn)時查明緣由，進行修理更換。第四條計量器應(yīng)按周期進行現(xiàn)場檢查，計量器顯示數(shù)據(jù)要仔細記錄，電管組負責(zé)人員對數(shù)據(jù)分析討論，對使用單位進行考核。第五條計量器具使用單位或個人在使用過程中弄虛作假、損壞器具，一經(jīng)發(fā)覺按本考核方法嚴格處理。第四章計量考核第一條機運部電管組負責(zé)人員，依據(jù)我公司《電量結(jié)算電耗定額說明》的有關(guān)規(guī)定，在每月25日-28日，核定各區(qū)隊下月電量考核單價及全公司用電分解。其次條機運部電管組負責(zé)人員每月1日對各區(qū)隊計量器抄表計量，匯總造冊，設(shè)備組將各區(qū)隊區(qū)域設(shè)備當(dāng)月使用狀況同時匯報企管部，企管部依據(jù)各單位當(dāng)月產(chǎn)量，設(shè)備使用狀況及方案用電單耗確定各單位的獎罰。第五章考核方法第一條由企管部依據(jù)公司經(jīng)營管理方法統(tǒng)一進行考核。其次條機運部承包公司總用電量及經(jīng)營考核規(guī)定的電力指標(biāo)。第三條完成規(guī)定的電力指標(biāo)按節(jié)省電費金額50%提獎（0.6元/KWh），用電量考核按月考核，按季兌現(xiàn)。第四條實行定額用電的單位超額部分按50%（0.6元/KWh）罰款。第五條由企管部、機運部組織有關(guān)單位每月進行1-2次不定期井上下全面用電檢查。第六條每月月底抄表匯總，有關(guān)人員不允許徇私情，否則發(fā)覺一次