銷售人員的月度工作總結(jié)收藏

PAGE頁碼頁碼銷售人員的月度工作總結(jié)收藏20____銷售人員的月度工作總結(jié)銷售人員的月度工作總結(jié)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我的銷售人員的月度工作總結(jié)，與保藏。銷售人員的月度工作總結(jié)1時(shí)刻照舊遵循亙古不變的規(guī)律持續(xù)著，又一個(gè)月結(jié)束了。做一份白酒銷售工作總結(jié)，國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，在業(yè)界引起了騷動，隨后又是嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來的喜悅和悲傷、困惑和感動、興奮和無奈……一、個(gè)人的成長和不足做銷售的這一行須要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事之間的相互幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升：1、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增加了；2、心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增加了；3、團(tuán)隊(duì)的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運(yùn)作潛質(zhì)有待提升；4、對整體市場相識的高度有待提升；5、學(xué)習(xí)潛質(zhì)、對市場的預(yù)見性和限制力潛質(zhì)增加了。二、銷售業(yè)績回顧與____這一個(gè)月的業(yè)績還是很不錯(cuò)的：1、奠定了公司在魯西南，以____為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；2、勝利開發(fā)了四個(gè)新客戶；3、月度總現(xiàn)金回款10萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。對于我取得的的業(yè)績我____為以下幾點(diǎn)：1、我公司在____已運(yùn)作了整整三年，因此吸取前幾年的閱歷教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把找尋重點(diǎn)市場放在以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作____場，透過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分閱歷，為明年的運(yùn)作奠定了基矗；2、新客戶開放面，落實(shí)了4個(gè)新客戶，俗話說“選取比發(fā)奮重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、____、配送潛質(zhì)、協(xié)作度、投入意識”等，干脆確定了市場運(yùn)作的質(zhì)量；3、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要緣由有：a、公司服務(wù)滯后，特性是發(fā)貨，嚴(yán)峻影響了市場，和經(jīng)銷商的銷售信念；b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差；c、重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)決。三、工作中的不足這個(gè)月我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很劇烈，但正因在于后期跟蹤不到位，自己信念也不足，但最終落實(shí)很少，奢侈了大好的資源！對于____場，基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，這個(gè)市場失誤有幾點(diǎn)：1、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候找尋相宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；2、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商根據(jù)我們的思路自己運(yùn)作市場。對于平邑市場，雖然地方愛護(hù)嚴(yán)峻些，但我們透過關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào)，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。最終在白酒銷售工作總結(jié)中，我作為一名白酒銷售人員，我對公司的幾點(diǎn)舉薦：1、注意品牌形象的塑造；2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；3、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。銷售人員的月度工作總結(jié)2不知不覺加入東南已經(jīng)一個(gè)月有余了，在這一個(gè)月中，有苦也有甜！總體來說，我對自己并不滿足，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。一，業(yè)務(wù)開展的狀況在東南一個(gè)月，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說，也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)探望。作為初入社會的我，選擇了高校和科研單位做為業(yè)務(wù)開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進(jìn)行業(yè)務(wù)探望。在這段期間里，我的唯一目的在于積累客戶資源，因?yàn)橹挥行酆竦目蛻糍Y源，才能發(fā)覺更多的銷售機(jī)會，才能保證銷售額。開發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長的時(shí)間。大部分客戶對我們都有一段時(shí)間的信任期，特殊是高校和科研單位，由于其潛力無限，被許多同行視為保證銷售額的強(qiáng)大動力。所以，做高校和科研單位，就必需做好打長久戰(zhàn)的心理。最起先的時(shí)候，資深銷售給我一份電話名冊，叫我打電話進(jìn)行探望！由于之前沒有進(jìn)行過此類工作，打電話的時(shí)候還是有許多問題的存在！磕磕碰碰地完成了20個(gè)左右的電話探望，我就帶著資料過去探望客戶。起初探望客戶，我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學(xué)習(xí)，也漸漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負(fù)責(zé)的相對比較散，也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域。為此，我得自己找尋客戶的信息，包括電話號碼，背景資料，以便于進(jìn)行面訪。憑借著大家的幫助，我相識了60個(gè)左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向，甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務(wù)上的洽談。目前為止，有兩單業(yè)務(wù)在跟進(jìn)中，一是____高校的thermo離心機(jī)（已經(jīng)進(jìn)行投標(biāo)，基本完成），一是____工業(yè)高校的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。二、工作中的問題和困難1、對于初次探望的客戶，常常會因?yàn)闆]預(yù)約到精確的時(shí)間，到了客戶那里見不到客戶。2、雖然有專業(yè)背景，對某些產(chǎn)品還不夠熟識，所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒方法答清晰，特殊是價(jià)格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事，再打電話回答客戶的疑問。但這樣會奢侈許多時(shí)間，有時(shí)不能剛好解答客戶問題，客戶會不夠信任。3、和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很簡單解決的，但由于和同事溝通得不夠，導(dǎo)致沒能剛好解決，錯(cuò)過了最佳的機(jī)會。4、在商務(wù)方面，由于始終以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使許多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多探望，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。5、對工作的主動性不高，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，探望客戶時(shí)還是比較害怕。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí)，還是會不由得產(chǎn)生一絲懊喪。三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧，熬煉銷售心態(tài)！措施：銷售技巧方面，須要在工作中學(xué)習(xí)，遇到問題多向公司資深銷售詢問！資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品嘗其銷售技巧。參與公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)！爭取在一年內(nèi)能夠____進(jìn)行銷售的工作。2、深化學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的相識，才能得到客戶的'信任！所以，在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問！其學(xué)習(xí)方向如下：（1）了解產(chǎn)品品牌，型號，規(guī)格，功能，價(jià)格等方面的學(xué)問，并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。（2）對不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，得出其優(yōu)缺點(diǎn)?。?）對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納！爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。3、加深和資深銷售的溝通措施：在雙方相對空閑時(shí)期，向資深銷售請教工作中出現(xiàn)的問題的解決方法。總結(jié)其解決問題的原則，規(guī)律！溝通方式可以面談，等。4、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧措施：通過培訓(xùn)和詢問，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭取在一年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。5、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵志管理措施：通過時(shí)間管理軟件，剛好處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情（重要的事情）提前完成，b類事情（相對重要的事情）剛好完成，c類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱忱，利用對比激勵法，提高斗志！四：目標(biāo)XX.4~XX.6：順當(dāng)通過考核，真正成為東南科儀的一員。XX.6~XX.4：能夠通過銷售工作的考核，擁有____完成銷售工作的實(shí)力！銷售人員的月度工作總結(jié)3我是營銷部的xxx，是20xx年2月份進(jìn)入公司的，20xx年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營銷部，在營銷部工作的這段時(shí)間，我感受許多，收獲許多，也在漸漸的成長著。第一個(gè)月我的部門經(jīng)理，帶著我去一一的面見了各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)輕松的談話，并仔細(xì)的介紹我們的酒水以及團(tuán)購政策，我只是在一旁靜靜的聽著，暗自學(xué)著他們的銷售技巧，希望以后通過努力的學(xué)習(xí)可以做的比他們更好。我們部門做的是營銷，主要的工作是宣揚(yáng)和產(chǎn)品推廣，在這個(gè)酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣揚(yáng)工作賜予了很大的幫助，兩個(gè)月下來現(xiàn)在xxx的大街小巷，幾乎每個(gè)人都知道了我們的喜宴政策，許多的消費(fèi)者都情愿選擇我們的柔軟作為款待用酒，接下來的日子里，我不但要維持好前期宣揚(yáng)的成果，也要進(jìn)一步增加銷量。爭取讓全部的客戶及他是親戚、摯友款待都運(yùn)用我們的柔軟。我們部門經(jīng)理常說：“肯定要先做好客情關(guān)系，客戶認(rèn)可你了，才會認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品?！笨梢娍颓殛P(guān)系是特別重要的，建立肯定的客情關(guān)系，為工作的開展鋪平道路，定期的電話探望；定期的實(shí)地探望；定期的銷售回顧等。想做好營銷肯定要勤奮：一、要勤學(xué)習(xí)，不斷提高自己、豐富自己；二、要勤探望，增進(jìn)客情關(guān)系；三、要勤動腦，如何有效的為客戶服務(wù)四、要勤溝通，進(jìn)一步了解客戶的需求；五、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié)，總結(jié)有效客戶并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。20xx年對于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年，感謝諄諄訓(xùn)誨我的領(lǐng)導(dǎo)，始終以來悉心的幫助、認(rèn)可、信任、激勵著我，才能使我更加樂忠我現(xiàn)在的工作。在營銷部我還是一個(gè)新人，有許多的東西都有待學(xué)習(xí)，在以后的日子里，我會努力的學(xué)習(xí)，更好的做好自己的本職工作，在此預(yù)祝公司20xx年再創(chuàng)輝煌！銷售人員的月度工作總結(jié)4XX月份的工作未見實(shí)際成效，讓我非常懊喪，在同事和王經(jīng)理的幫忙下使我化哀思為力氣，增加了自己的信念。相識到這個(gè)月業(yè)績差的緣由，以及在下個(gè)月的工作中更加留意調(diào)整自己的心態(tài)以及學(xué)習(xí)同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問的銷售技巧。現(xiàn)就XX月份工作中的薄弱之處總結(jié)如下：1、沒能很好的調(diào)整自己的銷售心態(tài)，總是太急功近利，急于求成，太注意個(gè)人以及公司的銷售業(yè)績，銷售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠好。2、沒能很好的抓住客戶的購房心理以及吸引客戶的亮點(diǎn)，對客戶沒有針對性的講解，導(dǎo)致沒能很好的了解客戶的購房心理等等。3、對樓盤講解過多，沒有進(jìn)行系統(tǒng)條理的____客戶的需求而導(dǎo)致客戶聽后當(dāng)耳邊風(fēng)，甚至許多資料客戶不易記住。4、對于專業(yè)學(xué)問以及樓盤的綜合學(xué)問方面，在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下基本已經(jīng)很嫻熟的駕馭，但在銷售技巧和技能方面不能很好的運(yùn)用到實(shí)踐中。以上各條是在我冷靜的思索和同事們的____下得出的總結(jié)、在下個(gè)月的工作中必需時(shí)刻牢記各條，應(yīng)對每一位客戶都持續(xù)良好的心態(tài)；在牢記和訂正以上各條錯(cuò)誤的同時(shí)多學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的學(xué)問，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。我信任假如能確定出客戶的購房需求再進(jìn)行正對性的樓盤解說后必需能有優(yōu)異的成果。銷售人員的月度工作總結(jié)5我從事服裝銷售工作已經(jīng)3年有余。在這一領(lǐng)域也有些自己的心得，下方我對七月份服裝銷售生涯做一份服裝銷售人員工作總結(jié)。先說銷售：由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強(qiáng)者姿態(tài)，因此，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要全力以赴的苛刻。我在配貨的時(shí)候，就要充分的加以搭配如：戶外鞋牛仔褲休閑戶外上衣組合。我以我西單xx店的戶外100店鋪為____對象，整個(gè)商場是以戶外鞋為銷售主體，并且整個(gè)商場的客流以戶外年輕人為主，隨著奧運(yùn)會**年的____召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對戶外類的消費(fèi)勢必會大力發(fā)展。在競爭過程中，在能夠理解的利潤范圍內(nèi)全力以赴克制競爭品牌的發(fā)展。主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，但是，要敏捷運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不行雞蛋碰石頭。在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳設(shè)必需要以整個(gè)貨場的銷售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤駕馭一個(gè)氣概的問題。正因品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。在貨品陳設(shè)方面，我覺得貨場的入口必需要是一個(gè)開闊的簡單進(jìn)入的。正因整個(gè)銷售的確定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)刻。店鋪的管理者必需要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不一樣階段，所實(shí)行的陳設(shè)思想也是不一樣的，假如在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳設(shè)在最出錢的貨架上方。另外，現(xiàn)階段最流行的陳設(shè)思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，必需要留意整體的布局，以及最小陳設(shè)單元格的陳設(shè)，再到整場組合的布局。在陳設(shè)的時(shí)候，必需要充分利用綠葉紅花的組合。在店鋪海報(bào)方面，必需要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計(jì)來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告知顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以找尋與顧客生活看法上的共鳴。____商方面：要盡量的教育和協(xié)助，換位思索，多為____商思索一點(diǎn)。在專業(yè)學(xué)問上方要盡量的與____商共享。在數(shù)據(jù)____方面要盡量完善的帶給給____商。要讓____商構(gòu)成長遠(yuǎn)的目光。和讓____商看得到盈利的期望。在服裝品質(zhì)方面：要盡量的精益求精，程度的開發(fā)回頭客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的虛心，對于下屬要毫無保留的指導(dǎo)。買貨方面：1、了解貨品的銷售周期，全部的銷售就應(yīng)是一個(gè)拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長度。2、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要依據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不就應(yīng)是整季銷售的比例。但是，又要留意完整性。3、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會的浪潮。4、上一季的優(yōu)點(diǎn)必需要遺傳下來，在微量的融合一些潮流改變的元素，以不變應(yīng)萬變。5、對于新產(chǎn)品的投放，要試驗(yàn)性的投放，不能對新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。6、以細(xì)微環(huán)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)微環(huán)節(jié)。7、保證貨品的完整性，但要盡量避開重復(fù)性。正因重復(fù)就會在自己的場子里面構(gòu)成競爭。以上是我作為一名服裝銷售人員的工作總結(jié)，期望能給有須要的人一點(diǎn)點(diǎn)閱歷。銷售人員的月度工作總結(jié)62月份：萬事開頭難成為員工后，被分到了公司的總部所在地——____，負(fù)責(zé)１００家終端和４家醫(yī)藥公司。之前負(fù)責(zé)這個(gè)市場的人由于做得太差了，已經(jīng)離職了。那么等待著我的是什么呢？以下是我的ＳＷＯＴ____（把自己當(dāng)作產(chǎn)品了，呵呵）：Ｓ（優(yōu)勢）：無閱歷說明我是一張白紙，沒做起來的市場也可以看作是有個(gè)空白的市常由起先，因此存在著無限的可能。Ｗ（劣勢）：無工作閱歷，專業(yè)是藥學(xué)，無市場營銷學(xué)問。Ｏ（機(jī)會）：新來的主管是公司去年的銷售冠軍，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)閱歷，我將在他那學(xué)習(xí)到最有用的銷售學(xué)問；股市跌到了谷底，說明它有機(jī)會反彈了，且區(qū)域位于公司總部，只要做得好就會有發(fā)展。Ｔ（威逼）：這個(gè)區(qū)域的市場供貨渠道亂，價(jià)格不穩(wěn)定，為終端工作帶來更大的困難。成果：起先計(jì)算任務(wù)指標(biāo)的第一個(gè)月，鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多，但只是因?yàn)樗麄儜?，并非我有多厲害?月份：干一行愛一行經(jīng)過了一個(gè)多月的鋪貨，大部分的藥店都已經(jīng)起先經(jīng)營我們的產(chǎn)品了，只剩下極少數(shù)的“頑固分子”依舊雷打不動，而這些藥店正是當(dāng)?shù)剌^大型且生意較哈破的店。為了把貨鋪進(jìn)去，我只有更加常見的探望，不斷地向他們陳述我們產(chǎn)品的優(yōu)勢?！盎侍觳回?fù)有心人”，最終在后來的一次探望中發(fā)覺其中一個(gè)“頑固分子”起先經(jīng)營我們的品種了?；氐郊椅业谝粫r(shí)間把這個(gè)好消息告知我主管，當(dāng)時(shí)我主管說了一句話：“你會勝利的，因?yàn)槟阋呀?jīng)把工作和情感連在了一起。”成果：鋪貨工作基本完成了，鋪貨率為全公司前三。由下月起先進(jìn)行上量工作。4月份：有了自信就勝利了一半拿到了三月份的獎金了，是一筆不小的錢啊，第一個(gè)月就能拿到怎么多獎金，對自己越來越有信念了。起先要純銷了，之前的代表月銷量才２００多，我鋪貨階段的銷量也才７００多，指標(biāo)卻要１２００，要怎么才能完成指標(biāo)呢？由于我們的產(chǎn)品在本地來說是該領(lǐng)域的Ｎo.１，但好賣的產(chǎn)品通常都沒有什么利潤可賺，加上我們沒有什么促銷活動，首推率是達(dá)不到的了。只能在其它方面尋求突破，于是我有了以下的想法：１、我們的產(chǎn)品有兩個(gè)規(guī)格，我們做的是大的規(guī)格，而小的規(guī)格是消費(fèi)者主動購買的產(chǎn)品，于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費(fèi)者，增加購買率；２、我們的產(chǎn)品是西藥，價(jià)格便宜，能與其它中成藥聯(lián)合運(yùn)用。于是我便做其它中成藥促銷員的工作，送點(diǎn)小禮品什么的，讓她們在介紹自己的品種時(shí)搭配我們的產(chǎn)品聯(lián)合用藥。成果：主打產(chǎn)品銷量急速上升，達(dá)到指標(biāo)任務(wù)的１５０％以上，全公司該產(chǎn)品銷量排名其次。其它產(chǎn)品的銷量也有了不同程度的上升。5月份：失敗，一個(gè)新的起點(diǎn)在上個(gè)月的銷量增長的刺激下，正值我在滿懷信念準(zhǔn)備再創(chuàng)高峰時(shí)，突然發(fā)覺我的目標(biāo)門店里的貨都塞得滿滿的。原來，雖然當(dāng)時(shí)的我根本不懂得什么叫壓貨，但卻不自覺地在月底時(shí)運(yùn)用了壓貨的技能，卻沒能很好地銷出去，以至現(xiàn)在終端這么多貨。沒方法，只有老醇厚實(shí)接著做店員的工作，店員教化，做陳設(shè)。但同時(shí)也對自己上個(gè)月的壓貨做了個(gè)人總結(jié)：壓貨對短期的銷量沖刺有肯定的幫助，但卻會影響到后面的銷售。成果：由于受到上月存貨的影響，本月銷量只有８００左右，完成指標(biāo)的６０％而已。但兩個(gè)月的平均銷量還是有所上升，因此也知道了適當(dāng)?shù)睦脡贺浛梢栽黾愉N量的技巧。6月份：去做，而不是去探討由于６月份的銷量統(tǒng)計(jì)還沒出來，經(jīng)理按４、５月份的銷量制定第三季度的任務(wù)指標(biāo)，再加上工作細(xì)分，我起先做重點(diǎn)產(chǎn)出，目標(biāo)藥店由原來的１００家削減到６０家。我的指標(biāo)卻無可避開的大幅度增長，達(dá)到以前的１６６.６％－２００％。但是，積累了之前的閱歷，再加上終端的存貨基本已經(jīng)銷出去了，我卻有信念完成。就在其他人都在埋怨指標(biāo)太高，無法完成時(shí)，我依據(jù)我的６０家藥店的大小分別給它們下達(dá)了它們肯定有可能完成的任務(wù)，然后再依據(jù)月底的完成狀況，把沒完成任務(wù)的藥店的量轉(zhuǎn)交給超額完成任務(wù)的藥店，最終再適當(dāng)?shù)膲毫它c(diǎn)貨，就這樣，指標(biāo)完成了。成果：全公司能完成任務(wù)的三人里的一個(gè)，在別人探討指標(biāo)是否太高的時(shí)候，我選擇了去做，所以，我有了不同于別人的成果。7月份：ＯＴＣ三要素，缺一不行在完成了上個(gè)月的任務(wù)后，我的終端不行避開的有一部分存貨，幸好我從６月份已經(jīng)起先留意到ＯＴＣ三要素（客情、陳設(shè)、店員教化）的同等重要性，在每個(gè)方面都盡量做足功夫，我的存貨也在短期內(nèi)銷出。然后，還是按上個(gè)月的方法，把指標(biāo)分解到每個(gè)藥店上，于是，我再一次的完成了任務(wù)。而上個(gè)月同樣能完成任務(wù)的兩位同事，卻由于沒有安排地壓貨，獲得了和我６月份相像的成果。成果：首次成為公司月銷售冠軍，而且是全公司唯一連續(xù)兩月完成任務(wù)的人。而且，公司的一個(gè)始終銷不動的新產(chǎn)品我也創(chuàng)下了一個(gè)銷售新高。8月份：適應(yīng)一切的改變，使自己變得更強(qiáng)在知道我成為上月銷售冠軍的喜訊的同時(shí)，也傳來了一個(gè)壞消息，我的主管由于家庭的緣由辭職了。我在我主管身上學(xué)習(xí)到了許多，而且也是他始終在激勵著我，他離職了，是否會影響到我的表現(xiàn)呢？后來自己想了想，能教我的，他都已經(jīng)教了，剩下的，也都該由我自己去領(lǐng)悟了。而且，只有離開了他的光線，我的光線才能顯露出來。那么這個(gè)月起先，就是我發(fā)揮的時(shí)候了。成果：主打產(chǎn)品基本保住了第一，但其它產(chǎn)品由于費(fèi)用兌付不剛好等緣由銷量普遍下滑。9月份：Ｎoexcuse，執(zhí)行力是關(guān)鍵新一季度的任務(wù)指標(biāo)又下來了，而且這次的還明顯不合理，按上季度的銷量來分，做得好的做多點(diǎn)，差的做少點(diǎn)，但獎金卻和完成率掛鉤。我的指標(biāo)再次上升。經(jīng)理卻還放出話來，由于主打產(chǎn)品離年度任務(wù)還差挺遠(yuǎn)的，現(xiàn)在可以有促銷活動，但全部人的任務(wù)都要１００％完成，就算壓貨也得完成。沒方法，還得干。既然經(jīng)理都把話說死了，那就沒有任何借口了，只有去執(zhí)行咯。反正我也已經(jīng)有了壓貨的閱歷，這點(diǎn)兒量我還是有方法的。成果：勝利完成了本月任務(wù)，同時(shí)也為逐步確定了年度銷售冠軍的位置。１0月份：想得比別人更多更遠(yuǎn)由于上個(gè)月主打產(chǎn)品貨都壓得很死了，所以這個(gè)月把重點(diǎn)轉(zhuǎn)為終端建設(shè)和其他產(chǎn)品的銷售。由于我負(fù)責(zé)的地區(qū)銷量做得好，公司情愿撥出一筆錢給我做賣場的陳設(shè)。于是，我抓住了這個(gè)機(jī)會。讓公司對我感到滿足，期間我運(yùn)用了GROW思索模式：（目的）：公司要求為兩個(gè)指定產(chǎn)品做好端架陳設(shè)，為公司增加品牌知名度。Ｒ（現(xiàn)在有什么）：主打產(chǎn)品由于我始終工作做得不差，已經(jīng)陳設(shè)得特別好，其他產(chǎn)品由于有ＯＴＣ產(chǎn)品但還沒有ＯＴＣ標(biāo)記，以及保健品沒有上促銷員等緣由，始終陳設(shè)得不太好。Ｏ（有什么選擇）：１、可以根據(jù)公司的要求，買一個(gè)端架，特地陳設(shè)指定的兩個(gè)產(chǎn)品。但對我的銷量沒什么幫助，而且一個(gè)端架有四層，只做兩個(gè)產(chǎn)品太奢侈了。２、利用這筆費(fèi)用同時(shí)做好原先陳設(shè)得不好的產(chǎn)品，但由于有ＯＴＣ和保健品，內(nèi)服藥和外用藥，無法陳設(shè)在同一個(gè)端架上，不過可以分開陳設(shè)，每個(gè)產(chǎn)品占一層端架，只是對建立品牌的效果沒集中陳設(shè)那么大，但對各產(chǎn)品的銷量增長都有幫助。Ｗ（要做什么）：經(jīng)過思索，認(rèn)為其次個(gè)選擇能獲得最大效果，并盡量爭取更多的利益。最終，我除了根據(jù)其次個(gè)選擇，一共做了５個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)產(chǎn)品都爭取到最好的位置外，還為我們的主打產(chǎn)品爭取到了一個(gè)堆頭陳設(shè)。成果：主打產(chǎn)品銷量下滑，但達(dá)到公司要求的最低完成標(biāo)準(zhǔn)。其他產(chǎn)品普遍少量增長。陳設(shè)和堆頭雖然與公司原意不同，但卻獲得眾領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評。１1月份：做銷售，沒有不行能做到的事又接到了一個(gè)新的任務(wù)：由于我們的某一個(gè)新產(chǎn)品在某連鎖銷量始終不志向，面臨著退場的尷尬。這個(gè)連鎖在____，以平價(jià)賣場為主，因?yàn)槲业馁u場都做得不錯(cuò)，經(jīng)理要求我做出一個(gè)樣板店來，避開退常我這只有一家門店。之前由于他們的配送始終不穩(wěn)定，老是無緣由斷貨，我始終沒有把它當(dāng)作重點(diǎn)來做。這家連鎖是出了名的不合作，____同事做不好的緣由也無非就是因?yàn)橘M(fèi)用安排不合理，要么全給了選購 ，貨都壓在門店買不出去，要么全給了店員，卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N量。既然接到了任務(wù)，那我也沒有任何借口，我把費(fèi)用合理地支配了一下，以２：３的比例分給了選購 和店員，既保證了我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我舉薦的動力。然后我再額外申請了促銷活動（經(jīng)理既然讓我做樣板店來避開退場，自然也要答應(yīng)），這樣，三管齊下的狀況下，我這家難纏的店也被我擺平了。成果：該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了１００％，連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。總體成果還沒做最終的統(tǒng)計(jì)?？偨Y(jié)：入行的第一年，以學(xué)習(xí)和積累閱歷為主，有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí)，主管很無私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有許多事情都情愿放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成果：假如沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。展望：接下來將是以帶新人為主了，因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來公司實(shí)習(xí)了，他們也將是接下來的培育對象。另外06年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回____特地負(fù)責(zé)平價(jià)大賣場，我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了！銷售人員的月度工作總結(jié)7一個(gè)月的時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有許多地方值得反思，學(xué)習(xí)；作為一名銷售人員，我的