版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁教師教學(xué)工作總結(jié)13篇老師教學(xué)工作總結(jié)篇1
時(shí)間稍縱即逝,彈指間又將送走一屆的畢業(yè)生。驀然回首,一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,如在昨日,令人不勝感嘆。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,教化也同樣與時(shí)俱進(jìn),于是“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”,喧鬧非凡。學(xué)生難管是事實(shí),工作難做是事實(shí),鈔票難存也是事實(shí)……種種事實(shí),使我不得不痛下決心,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,化整為零,勇于進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
一、自我敲打、堅(jiān)守講臺(tái)
“萬事只求盡心,盡了心也就能逍遙自由”,面對(duì)學(xué)生難管,工作難做的狀況,我閉門細(xì)思,確定改過自新?!俺墒略谌耍\事在天”,一味地埋怨,于己于人于工作都是無益的。人有三等:上等為事未變而已先變,中等為事變已亦變,下等是為事變之后已不變(只站在那里罵)。我先做到勸服自己堅(jiān)守三寸講臺(tái):不是學(xué)生難管,而是我方法少;不是環(huán)境壞,而是我適應(yīng)實(shí)力差;不是工資少,而是我花錢多。通過自我敲打,心理自然平衡了幾許,做起事來也就順心悅意,工作效率也逐步提高。
二、取長(zhǎng)補(bǔ)短,敢于創(chuàng)新
世界上再也沒有比書更便宜的商品了,好的書是別人的才智和結(jié)晶。幾十塊錢就買到別人的才智,這樣便宜的事是絕不行錯(cuò)過的。一年來我親臨網(wǎng)上書城購書,其中教化教學(xué)類的有十余本之多,大多為國內(nèi)名師的作品,主要有:《錢夢(mèng)龍語文教學(xué)藝術(shù)》、魏書生的《漫談班主任工作》(由于此書消化完畢,故在第一學(xué)期末送給了一來校實(shí)習(xí)的師弟)李鎮(zhèn)西《心靈寫詩——班主任工作日記》和蘇霍姆林斯基的《給老師的一百零一零一條建議》等。談這些書,方覺自己是井底之蛙,庸俗之人。雖然我一向不太信任名師,但是覺得他們所講的方法不試一下,是絕不行妄作評(píng)論的。我厚著臉皮,大膽嘗試他們的一些作法,不試不知道,一試方知是肯定的高招。
在班主任工作上,我學(xué)習(xí)魏書生同志樹立這樣的班級(jí)目標(biāo):“讓事事有人做,人人有事做”,確立“正?;弊呦颉白灾骰钡陌嗉?jí)管理方向。有目標(biāo),有方向,帶起隊(duì)來就有底,不會(huì)扶得東來西又倒——顧此失彼。班級(jí)的管理還有賴于班級(jí)的主子——學(xué)生。學(xué)生終歸是班級(jí)的主體,管理班級(jí)離不開學(xué)生。我覺得一個(gè)班級(jí)的管理,先實(shí)現(xiàn)正?;?,然后逐步向自動(dòng)化過度,這樣既培育學(xué)生的主子翁精神,也減輕班主任的壓力。衛(wèi)生有人管、紀(jì)律有人管,學(xué)習(xí)有人管,各人管一項(xiàng),負(fù)責(zé)究竟,形成班主任、班干部、學(xué)生的三層管理網(wǎng)絡(luò),人人參加管理,便于人人接受管理。班級(jí)要實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化,先要培育一批熱心于班級(jí)工作的干部。班委會(huì)委員、科代表等,這些干部中最關(guān)鍵的是常務(wù)班長(zhǎng)。一般來說,常務(wù)班長(zhǎng)是由我本人任命的。只要具備有以下三方面的實(shí)力,我便選他為常務(wù)班長(zhǎng):一有組織實(shí)力,二心地和善、胸懷開闊,三是頭腦聰慧、思維靈敏。這樣的學(xué)生一般都有較好的人際,能夠首先團(tuán)結(jié)一部分人。我的做法是,做好常務(wù)班長(zhǎng)的思想工作,讓他樹立自信,指導(dǎo)如何組建班委會(huì)和選拔各種管理員。班級(jí)從紀(jì)律、衛(wèi)生,到出勤、學(xué)習(xí)、體育、勞動(dòng)、集體競(jìng)賽、都由常務(wù)班長(zhǎng)總負(fù)責(zé)。時(shí)機(jī)一成熟,當(dāng)班正?;臅r(shí)候,指導(dǎo)常務(wù)班長(zhǎng)寫好學(xué)期工作安排,制定班干部、管理員工作制度,以便指導(dǎo)規(guī)范其它班干部、管理員開展工作。
我在班里增設(shè)幾個(gè)的班級(jí)管理部門,如“飲水管理小組”、“日?qǐng)?bào)出版小組”、“班風(fēng)管理小組”等,使更多的學(xué)生參加班級(jí)的管理,學(xué)生有正事做,邪事自然就會(huì)少一些,而且班主任身上的擔(dān)子便會(huì)輕一些。
在較困難的問題上,學(xué)生初次做時(shí)的確一點(diǎn)閱歷都沒有,我便當(dāng)當(dāng)他們的顧問。如常務(wù)班長(zhǎng)不懂得如何支配其它班干部開展工作,我給她供應(yīng)一張工作分工表,讓她依據(jù)分工表做好支配。
老師教學(xué)工作總結(jié)篇2
任何一個(gè)老師都不行能是一切優(yōu)點(diǎn)的全面的體現(xiàn)者,每一位老師都有他的優(yōu)點(diǎn),有別人所不具備的特長(zhǎng),能夠在精神生活的某一個(gè)領(lǐng)域里比別人更突出、更完善地表現(xiàn)自己。為進(jìn)一步推動(dòng)我校參加式教學(xué)的深化探討,激勵(lì)老師鉆研教材、加強(qiáng)課程的設(shè)計(jì)和實(shí)施實(shí)力,主動(dòng)構(gòu)建適應(yīng)我校特點(diǎn)的高效課堂教學(xué)模式,我們根據(jù)本學(xué)期學(xué)校發(fā)展安排的支配,由教育處和中心教研室組織實(shí)施了同課異構(gòu)的課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。這次同課異構(gòu)教學(xué),在對(duì)教材的把握和教學(xué)方法的設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)同中求異,異中求同,追求異曲同工的境界。為了搞好本次活動(dòng),廣闊老師反復(fù)鉆研教材,仔細(xì)設(shè)計(jì)教學(xué)方案并實(shí)施教學(xué),取得了較好的教學(xué)效果?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、確定教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)。
依據(jù)我們的教學(xué)進(jìn)度和對(duì)本冊(cè)重難點(diǎn)的分析,我組確定了兩節(jié)內(nèi)容,分別為《可愛的企鵝》和《操場(chǎng)上》,每個(gè)內(nèi)容由三位老師上。我們多次利用教研時(shí)間一起細(xì)致研讀教材,分析學(xué)情。我們認(rèn)為這兩節(jié)課有一下共同目標(biāo):1、加深對(duì)加減法的理解;2、利用所學(xué)學(xué)問解決實(shí)際問題。《可愛的企鵝》側(cè)重于圖畫應(yīng)用題;而《操場(chǎng)上》側(cè)重于解決實(shí)際問題。
二、仔細(xì)設(shè)計(jì)教學(xué)案,實(shí)施課堂教學(xué)。
依據(jù)本單元的重點(diǎn)和難點(diǎn),我們多次探討教法、學(xué)法,確定教學(xué)的異同點(diǎn),在如何創(chuàng)設(shè)情境、如何創(chuàng)建性運(yùn)用教材、如何突破重難點(diǎn)上狠下功夫。每位老師在鉆研好教材的前提下,設(shè)計(jì)一個(gè)教學(xué)方案,再相互提出修改看法,最終各自
確定一個(gè)教學(xué)預(yù)案并做好實(shí)施教學(xué)前的各項(xiàng)打算工作,確定好上課的時(shí)間和班級(jí)。
三、主動(dòng)參與聽評(píng)課。
在這次活動(dòng)中,本組全部老師都表現(xiàn)出主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神。每次只要有老師上課,其余老師都會(huì)主動(dòng)調(diào)課,主動(dòng)參與聽課活動(dòng)。
課上完后,大家就會(huì)聚在一起,利用課間和教研活動(dòng)時(shí)間對(duì)這一節(jié)課進(jìn)行評(píng)課,發(fā)表各自的看法,提出改進(jìn)的看法,找到上好這一節(jié)課的最佳模式。在評(píng)課的過程中,每位老師都很仔細(xì)地對(duì)每節(jié)課的優(yōu)點(diǎn)和不足提出自己的看法,分析每位老師在各個(gè)環(huán)節(jié)中的表現(xiàn),從而發(fā)覺每個(gè)老師的亮點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在對(duì)比中大大地提高了大家的專業(yè)學(xué)問與教學(xué)水平。
四、剛好總結(jié),深刻反思
本組每位老師上完課后,我們都會(huì)依據(jù)課堂反應(yīng)出的亮點(diǎn)與問題,結(jié)合其他老師的評(píng)課看法進(jìn)行剛好的反思與總結(jié)。同課異構(gòu)讓我們都得到了進(jìn)步,都從別人的課堂中學(xué)到了自己所沒有的東西。都有了一種假如再來上,我會(huì)怎么上的共識(shí)。反思這這次活動(dòng),我們都呈現(xiàn)出了自己的風(fēng)采,但同時(shí)也暴露出了許多不足:
(一)亮點(diǎn):
1、全部老師都重視營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,留意培育學(xué)生的課堂常規(guī)和思維實(shí)力。
2、注意引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探究與思索,主動(dòng)體驗(yàn)。采納了合作學(xué)習(xí),獨(dú)立學(xué)習(xí)的形式,讓學(xué)生在獨(dú)立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上與人合作獲得更多的學(xué)問和更大的提高。
3、在教學(xué)中都體現(xiàn)了老師是引導(dǎo)者、合作者、參加者,學(xué)生有學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán),是學(xué)習(xí)的主子。學(xué)生在視察、比較、探究、小結(jié)中學(xué)會(huì)了新知。
4、每位老師對(duì)所講的課都做了充分的打算,收集、查找了許多資料,并能細(xì)心打算各種教學(xué)所需教具、課件、小黑板等。
5、課堂上體現(xiàn)了新課標(biāo)提倡的面對(duì)學(xué)生的生活世界和社會(huì)實(shí)踐的特點(diǎn),大部分老師都能立足生活,將學(xué)生熟識(shí)的情境和感愛好的事物作為教學(xué)活動(dòng)的切入點(diǎn),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱忱。
6、授課語言精煉、自然流暢。有的老師語言的經(jīng)典幽默,有的老師課堂語言親切又富有激情。
(二)值得反思的一些問題:
1、個(gè)別老師的激情不足,整節(jié)課語言平淡,對(duì)學(xué)生激勵(lì)性的語言過少。
2、個(gè)別老師有機(jī)械照搬的現(xiàn)象,缺乏自己的獨(dú)創(chuàng)精神和風(fēng)格。
3、課堂上有些探討性的問題才剛剛綻開就急于匆忙收?qǐng)?,有的學(xué)生根本還沒有來得急思索,有些流于形勢(shì)。
4、激勵(lì)學(xué)生發(fā)言,確定學(xué)生成果極其必要,但對(duì)學(xué)問的正確客觀的評(píng)價(jià)也同樣重要,有的老師對(duì)學(xué)生回答中的偏差甚至是錯(cuò)誤的學(xué)問沒有指導(dǎo),這樣簡(jiǎn)單使全班同學(xué)迷惑不解。
5、有的老師對(duì)重難點(diǎn)的突破不夠到位,學(xué)生獨(dú)立做題時(shí)錯(cuò)誤率高。
共同的教學(xué)內(nèi)容,不同的教學(xué)設(shè)計(jì),不同的處理方法,本組老師各自演繹了同樣精彩的課堂教學(xué)。
有效的課堂教學(xué)是一種永恒的追求,作為新課標(biāo)下的老師讓我們對(duì)有效的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)多些關(guān)注,多些思索!
老師教學(xué)工作總結(jié)篇3
時(shí)間飛逝,一學(xué)期又以過去,在此回顧總結(jié)一下本學(xué)期的教學(xué)工作。
一、基本狀況
本學(xué)期我主要擔(dān)當(dāng)高一高二音樂課和高一選修課的教學(xué)工作
二、教學(xué)工作
在音樂課教學(xué)上,經(jīng)過我多年的教學(xué)探討,發(fā)覺現(xiàn)行的教材內(nèi)容枯燥死板,很難激起學(xué)生學(xué)習(xí)的愛好,本學(xué)期起先我覺得變更這種現(xiàn)狀,于是我在整合教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)下學(xué)生較喜愛的內(nèi)容,對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重新設(shè)計(jì)編排,設(shè)計(jì)了幾節(jié)音樂課,經(jīng)過一學(xué)期的試驗(yàn)取得了肯定的教學(xué)效果,普及了一些粗淺的音樂學(xué)問,使音樂課真正讓學(xué)生學(xué)有所得,這是本學(xué)期個(gè)人認(rèn)為最大的收獲。
在選修課上,為解決授課時(shí)間跨度比較大,課節(jié)數(shù)比較少,上課人數(shù)比較多等問題。我盡量削減了理論內(nèi)容的講解,主要以實(shí)踐課為主,在簡(jiǎn)潔的引導(dǎo)后,把課堂交給學(xué)生,盡量做到讓每一位同學(xué)都能登臺(tái)展示,雖然因時(shí)間有限,學(xué)習(xí)和熬煉的有限,但是能夠讓他們真正的感受到主持與朗誦的氛圍,也是不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理》課件
- 《倉庫庫存管理系統(tǒng)》課件
- 《小學(xué)細(xì)節(jié)描寫》課件
- 單位管理制度集粹選集員工管理篇
- 單位管理制度合并匯編【職員管理】
- 四川省南充市重點(diǎn)高中2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期12月月考地理試卷含答案
- 單位管理制度分享合集職員管理篇十篇
- 單位管理制度范文大合集【人事管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全職工管理篇十篇
- 《運(yùn)算律》教案(20篇)
- 產(chǎn)品經(jīng)理必備BP模板(中文版)
- 維西縣城市生活垃圾熱解處理工程環(huán)評(píng)報(bào)告
- GB/T 9128.2-2023鋼制管法蘭用金屬環(huán)墊第2部分:Class系列
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)PPT完整全套教學(xué)課件
- 2023年主治醫(yī)師(中級(jí))-臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)(中級(jí))代碼:352考試參考題庫附帶答案
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)鎖梁自動(dòng)成型機(jī)床切削機(jī)構(gòu)
- 順產(chǎn)臨床路徑
- 人教版培智一年級(jí)上生活適應(yīng)教案
- 推動(dòng)架機(jī)械加工工序卡片
- RoHS檢測(cè)報(bào)告完整版
- 中國近現(xiàn)代史綱要(上海建橋?qū)W院)智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論