造價工程師《建設(shè)工程造價案例》真題

2016年造價工程師《建設(shè)工程造價案例分析》真題試題一(20分分)某企業(yè)擬于某城城市新建一個個工業(yè)項目，該該項目可行性性研究相關(guān)基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下：：1、擬建項目占占地面積30畝，建筑面面積1100mm2。其項目設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)模與該企業(yè)業(yè)2年前在另一一城市修建的的同類的項目目相同。已建建同類項目的的單位建筑工工程費用為1600元/m2。建筑工程程的綜合用工工量為4.5工日/m2，綜合工日日單價為80元/工日，建筑筑工程費用中中的材料費占占比為50%，機械使用用費占比為8%，考慮地區(qū)區(qū)和交易時間間差異，擬建建項目的綜合合工日單價為為100元/工日，材料料費修正系數(shù)數(shù)為1.1，機械使用用費的修正系系數(shù)為1.05，人材機以以外的其他費費用修正系數(shù)數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該該擬建項目設(shè)設(shè)備投資估算算為2000萬元，設(shè)備備安裝工程費費用為設(shè)備投投資的15%。項目土地地相關(guān)費用按按20萬元/畝計算，除除土地外的工工程建設(shè)其他他費用為項目目有建安工程程費用的15%，項目的基基本預(yù)備費率率為5%，不考慮價價差預(yù)備費。2.項目建設(shè)期期1年，運營期10年，建設(shè)投投資全部形成成固定資產(chǎn)。固固定資產(chǎn)是有有你先為10年，殘值率率為5%，直線法折折舊。3.項目運營期期第1年投入自有有資金200萬元作為運運營期的流動動資金。4.項目正常年年份銷售收入入為1560萬元，營業(yè)業(yè)稅金及附加加稅率為6%，項目正常常年份經(jīng)營成成本為400萬元。項目目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)設(shè)計產(chǎn)量的85%，運營期第2年及以后各各年均達(dá)到設(shè)設(shè)計產(chǎn)量，運運營期第1年的銷售收收入，經(jīng)營成成本均為正常常年份的85%。企業(yè)所得得稅率為25%。問題：1.列式計算擬擬建項目的建建設(shè)投資?！敬鸢浮空{(diào)整前：人工費=4.55×80=3360材料費=16000×50%%=800機械費=16000×8%==128其它費=16000-3600-800--128=3312調(diào)整后：人工費=4.55×100==450材料費=8000×1.1==880機械費=1288×1.055=134..4其它費=3122×1.088=336..96合計：450++880+1134.4++336.996=18001.36建筑工程費=11801.336×1.11=19811.50萬元設(shè)備費=20000萬元安裝工程費=22000×115%=3000萬元土地費=6000萬元工程建設(shè)其它費費(除土地費)=(19981.500+300))×15%==342.223萬元基本預(yù)備費=((2000++1981..50+3000+6000+342..23)×55%=2611.19萬元建設(shè)投資=20000+19981.500+300++600+3342.233+261..19=54484.922萬元【考點】建設(shè)項項目投資估算算與財務(wù)評價價2.若該項目的的建設(shè)投資為為5500萬元，建設(shè)設(shè)投資來源為為自有資金和和貸款，貸款款為3000萬元，貸款款年利率為7.2%(按月利息)，約定的還還款方式為運運營期前5年等額還本本，利息照付付方式。分期期列式計算項項目運營期第第1年，第2年的總成本本費用和凈利利潤以及運營營期第2年年末的項項目累計盈余余資金，(不考慮企業(yè)業(yè)公積金，公公益金提取及及投資者股利利分配)(計算結(jié)果保留留兩位小數(shù))【答案】I=(1+7..2%/122)12-11=7.444%Q=3000//2×7.444%=1111.6萬元每年還款=(33000+1111.6))/5=6222.32萬元折舊=(55000+1111.6)×((1-5%))/10=5533.100萬元第一年利息=((3000++111.66)×7.444%=2331.50萬元第二年利息=((3000++111.66-622..32)×77.44%==185.220萬元第一年總成本費費用=400××85%+5533.100+231..50=11104.6萬元第二年總成本費費用=400++533.110+1855.2=11118.3萬元第一年所得稅==【1560××85%×((1-6%))-11044.6】×25%==35.466萬元第二年所得稅==【1560××(1-6%%)-11118.3】×25%==87.033萬元第一年凈利潤==1560××85%×((1-6%))-11044.6-355.46=1106.388萬元第二年凈利潤==1560××(1-6%%)-11118.3-887.03==261.007萬元第一年末盈余資資金=15600×85%--(400××85%+11560×885%×6%%+35.446+6222.32+2231.5))=17.116萬元第二年末盈余資資金=15600-(4000+15600×6%+887.03++622.332+1855.2)=1171.855萬元第二年末累計盈盈余資金=17.116+1711.85=1189.011萬元【考點】建設(shè)項項目投資估算算與財務(wù)評價價試題二(20分分)某隧洞工程，施施工單位與項項目業(yè)主簽訂訂了1200000萬元的施工工總承包合同同，合同**********，處罰(或獎勵)金額3萬元。施工過程中發(fā)生生了以下事件件：事件1：施工前前，施工單位位擬定了一三三種隧洞開挖挖施工方案，并并測定了各方方案的施工成成本。見表2-1。表2-1各施施工方案施工工成本單位萬元施工方案施工準(zhǔn)備工作成成本不同地質(zhì)條件下下額施工成本本地質(zhì)較好地質(zhì)不好先拱后墻法4300101000102000臺階法450099000106000全斷面法680093000/當(dāng)采用全斷面法法施工時，在在地質(zhì)條件不不好的情況下下，須改用其其他其他施工工方法，如果果改用先拱后后墻法施工，需需再投入3300萬元的施工工準(zhǔn)備工作成成本;如果改用臺臺階法施工，需需再投入1100萬元的施工工準(zhǔn)備工作成成本。根據(jù)對地質(zhì)勘探探資料的分析析評估，地質(zhì)質(zhì)情況較好的的可能性為0.6。事件2：實際開開工前發(fā)現(xiàn)地地質(zhì)情況不好好，經(jīng)綜合考考慮施工方案案采用臺階法法，造價工程程師測算了按按計劃工期施施工的施工成成本;間接成本為2萬元/天;直接成本每每壓縮工期5天增加30萬元，每延延長工期5天減少20萬元。問題：1.繪制事件11中施工單位位施工方案的的決策樹?！敬鸢浮俊究键c】工程設(shè)設(shè)計、施工方方案技術(shù)經(jīng)濟濟分析2.列式計算事事件1中施工方案案選擇的決策策過程，并按按成本最低原原則確定最佳佳施工方案?！敬鸢浮慷墰Q策：先拱后墻法=33300+11020000=1053300臺階法=11000+1066000=11071000選擇先拱后墻法法機會點1期望值值=43000+0.6××1010000+0.44×1020000=1005700機會點2期望值值=45000+0.6××990000+0.4××1060000=10663600機會點3期望值值=68000+0.6××930000+0.4××1053000=1044720選擇全斷面法施施工?！究键c】工程設(shè)設(shè)計、施工方方案技術(shù)經(jīng)濟濟分析3.事件2中，從從經(jīng)濟的角度度考慮，施工工單位應(yīng)壓縮縮工期、延長長工期還是按按計劃施工?說明理由?！敬鸢浮繅嚎s工期每天增增加成本30/5--2=4萬元>3萬元延長工期每天減減少成本20/5--2=2萬元<3萬元應(yīng)按計劃施工。【考點】工程設(shè)設(shè)計、施工方方案技術(shù)經(jīng)濟濟分析4.事件2中，施施工單位按計計劃工期施工工的產(chǎn)值利潤潤率為多少萬萬元?若施工單位位希望實現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤潤率，應(yīng)降低低成本多少萬萬元?【答案】產(chǎn)值利潤率：【1200000-(45000+1066000)】/1200000×1000%=7..92%降低成本：【1200000-(45000+1066000-xx)】/1200000×1000%=100%X=2500萬萬元【考點】工程設(shè)設(shè)計、施工方方案技術(shù)經(jīng)濟濟分析試題三：(200分)某國有資金投資資建設(shè)項目，采采用公開招標(biāo)標(biāo)方式進(jìn)行施施工招標(biāo)，業(yè)業(yè)主委托具有有相應(yīng)招標(biāo)道道理和造價咨咨詢資質(zhì)的中中介機構(gòu)編制制了招標(biāo)文件件和招標(biāo)控制制價。該項目招標(biāo)文件件包括如下規(guī)規(guī)定：(1)招標(biāo)人不不組織項目現(xiàn)現(xiàn)場勘查活動動;(2)投標(biāo)人對對招標(biāo)文件有有異議的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截截止時間10日前提出，否否則招標(biāo)人拒拒絕回復(fù);(3)投標(biāo)人報報價時必須采采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)行政管理部部門造價管理理機構(gòu)發(fā)布的的計價定額中中分部分項工工程人工、材材料、機械臺臺班消耗量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);4)招標(biāo)人將聘聘請第三方造造價咨詢機構(gòu)構(gòu)在開標(biāo)后評評標(biāo)前開展清清標(biāo)活動;(5)投標(biāo)人報報價低于招標(biāo)標(biāo)控制價幅度度超過30%的，投標(biāo)人人在評標(biāo)時須須向評標(biāo)委員員會說明報價價較低的理由由，并提供證證據(jù);投標(biāo)人不能能說明理由，提提供證據(jù)的，將將認(rèn)定為廢標(biāo)標(biāo);在項目的投標(biāo)及及評標(biāo)過程中中發(fā)生了以下下事件：事件1：投標(biāo)人人A為外地企業(yè)業(yè)，對項目所所在區(qū)域不熟熟悉，向招標(biāo)標(biāo)人申請希望望招標(biāo)人安排排一名工作人人員陪同勘查查現(xiàn)場。事件2：清標(biāo)發(fā)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人人A和投標(biāo)人B的總價和所所有分部分項項工程綜合單單價相差相同同的比例。事件3：通過市市場調(diào)查，工工程量清單中中某材料暫估估單價與市場場調(diào)查價格有有較大偏差，為為規(guī)避風(fēng)險，投投標(biāo)人C在投標(biāo)報價價計算相關(guān)分分布分項工程程項目綜合單單價時采用了了該材料市場場調(diào)查的實際際價格。事件4：評標(biāo)委委員會某成員員認(rèn)為投標(biāo)人人D與招標(biāo)人曾曾經(jīng)在多個項項目上合作過過，從有利于于招標(biāo)人的角角度，建議優(yōu)優(yōu)先選擇投標(biāo)標(biāo)人D為中標(biāo)候選選人。問題：1、請逐逐一分析項目目招標(biāo)文件包包括的(1)—(5)項規(guī)定是否否妥當(dāng)，并分分別說明理由由。【答案】(1)“招標(biāo)人人不組織項目目現(xiàn)場踏勘活活動”妥當(dāng)。根據(jù)據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》的規(guī)定定，招標(biāo)人根根據(jù)招標(biāo)項目目的具體情況況，可以組織織潛在投標(biāo)人人踏勘項目現(xiàn)現(xiàn)場。所以招招標(biāo)人可以自自行決定是否否組織現(xiàn)場踏踏勘。(2)“投標(biāo)人人對招標(biāo)文件件有異議的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截截止時間10日前提出，否否則招標(biāo)人拒拒絕回復(fù)”妥當(dāng)。根據(jù)據(jù)《招投標(biāo)法法實施條例》投投標(biāo)人對招標(biāo)標(biāo)文件有異議議的，應(yīng)當(dāng)在在投標(biāo)截止時時間10日前提出。(3)“投標(biāo)人人報價時必須須采用當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行政管理理部門造價管管理機構(gòu)發(fā)布布的計價額定定中分部分項項工程人工、材材料、機械臺臺班消耗量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”不妥。投標(biāo)標(biāo)人可依據(jù)本本企業(yè)定額、招招標(biāo)文件及其其招標(biāo)工程量量清單自主確確定報價成本本。(4)“招標(biāo)人人將招聘請三三方造價咨詢詢機構(gòu)在開標(biāo)標(biāo)后評標(biāo)前開開展清標(biāo)活動動”妥當(dāng)。沒有有法律、法規(guī)規(guī)、條例限制制招標(biāo)人這樣樣做。招標(biāo)人人可招聘第三三方造價咨詢詢機構(gòu)在開標(biāo)標(biāo)后評標(biāo)前開開展清標(biāo)活動動以減少評標(biāo)標(biāo)工作。(5)“投標(biāo)人人報價低于招招標(biāo)控制價幅幅度超過30%的，投標(biāo)人人在評標(biāo)時須須向評標(biāo)委員員會說明報價價較低的理由由，并提供證證據(jù);投標(biāo)人不能能說明理由、提提供證據(jù)的，并并認(rèn)定為廢標(biāo)標(biāo)”妥當(dāng)。在評評標(biāo)過程中，評評標(biāo)委員會發(fā)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的的報價過低，使使得其投標(biāo)報報價可能低于于其個別成本本的，應(yīng)當(dāng)要要求該投標(biāo)人人作出書面說說明并提供相相關(guān)證明材料料。投標(biāo)人不不能合理說明明或者不能提提供相關(guān)證明明材料的，由由評標(biāo)委員會會認(rèn)定該投標(biāo)標(biāo)人以低于成成本報價競標(biāo)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)應(yīng)作廢標(biāo)處理理?！究键c】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)2、事件1中，招招標(biāo)人的做法法是否妥當(dāng)?并說明理由由?！敬鸢浮拷ㄔO(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)不妥。招標(biāo)人不不得組織單個個或者部分潛潛在投標(biāo)人踏踏勘項目現(xiàn)場場?！究键c】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)3、針對事件22，評標(biāo)委員員會應(yīng)該如何何處理?并說明理由由。【答案】廢標(biāo)。不同投標(biāo)標(biāo)人的投標(biāo)文文件異常一致致或者投標(biāo)報報價呈規(guī)律性性差異，視為為投標(biāo)人相互互串通投標(biāo)?！究键c】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)4、事件3中，投投標(biāo)人C的做法是否否妥當(dāng)?并說明理由由?！敬鸢浮坎煌?。招招標(biāo)工程量清清單中提供了了暫估單價的的材料和工程程設(shè)備，按暫暫估的單價計計入綜合單價價?！究键c】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)5、事件4中，該該評標(biāo)委員會會成員的做法法是否妥當(dāng)?并說明理由由?！敬鸢浮坎煌?。評評標(biāo)委員會成成員應(yīng)當(dāng)依照照《招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》和《招招投標(biāo)法實施施條例》的規(guī)規(guī)定，按照招招標(biāo)文件規(guī)定定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和方法，客客觀、公正地地對投標(biāo)文件件提出評審意意見。招標(biāo)文文件沒有規(guī)定定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和方法不得得作為評標(biāo)的的依據(jù)?！究键c】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)試題四（20分分）某項目業(yè)主分別別與甲、乙施施工單位簽訂訂了土建施工工合同和設(shè)備備安裝合同，土土建施工合同同約定：管理理費為人材機機費之和的10%，利潤為人人材機費用與與管理費之和和的6%，規(guī)費和稅稅金(營業(yè)額)為人材機費費用于管理費費和利潤之和和的9.8%，合同工期期為100天，設(shè)備安安裝合同約定定：管理費和和利潤均人工工費為基礎(chǔ)，其其費率分別為為55%、45%。規(guī)費和稅稅金(營業(yè)稅)為人材機費費用與管理費費和利潤之和和的9.8%，合同工期20天。該工程實施過程程中發(fā)生如下下事件：事件1：基礎(chǔ)工工程A工作施工完完畢組織驗槽槽時，發(fā)現(xiàn)基基坑實際土質(zhì)質(zhì)與業(yè)主提供供的工程地質(zhì)質(zhì)資料不符，為為此，設(shè)計單單位修改加大大了基礎(chǔ)埋深深，該基礎(chǔ)加加深處理使甲甲施工單位增增加用工50個工日，增增加機械10個臺班，A工作時間延延長3天，甲施工工單位及時向向業(yè)主提出費費用索賠和工工程索賠。事件2：設(shè)備基基礎(chǔ)D工作的預(yù)埋埋件完畢后，甲甲施工單位報報監(jiān)理工程師師進(jìn)行隱蔽工工程驗收，監(jiān)監(jiān)理工程未按按合同約定的的時限到現(xiàn)場場驗收，也未未通知甲施工工單位推遲驗驗收事件，在在此情況下，甲甲施工單位進(jìn)進(jìn)行了隱蔽工工序的施工，業(yè)業(yè)主代表得知知該情況后要要求施工單位位剝露重新檢檢驗，檢驗發(fā)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋尺寸寸不足，位置置偏差過大，不不符合設(shè)計要要求。該重新新檢驗導(dǎo)致甲甲施工單位增增加人工30工日，材料料費1.2萬元，D工作時間延延長2天，甲施工工單位及時向向業(yè)主提供了了費用索賠和和工期索賠。事件3：設(shè)備安安裝S工作開始后后，乙施工單單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)業(yè)主采購設(shè)備備配件缺失，業(yè)業(yè)主要求乙施施工單位自行行采購缺失配配件。為此，乙乙施工單位發(fā)發(fā)生材料費2.5萬元。人工工費0.5萬元。S工作時間延延長2天。乙施工工單位向業(yè)主主提出費用索索賠和工期延延長2天的索賠，向向甲施工單位位提出受事件件1和事件2影響工期延延長5天的索賠。事件4：設(shè)備安安裝過程中，由由于乙施工單單位安裝設(shè)備備故障和調(diào)試試設(shè)備損壞。使S工作延長施工工期6天，窩工24個工作日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時間，造成甲施工單位窩工36個工日，機械閑置6個臺班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時提出了費用和工期索賠。問題：1.分別指出事事件1～4中甲施工單單位和乙施工工單位的費用用索賠和工期期索賠是否成成立?并分別說明明理由。【答案】事件11：甲施工單單位向業(yè)主提提出費用索賠賠成立，地質(zhì)質(zhì)條件變化應(yīng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)擔(dān)風(fēng)險，增加加的費用應(yīng)由由業(yè)主承擔(dān);甲施工單位位向業(yè)主提出出工期索賠成成立，地質(zhì)條條件變化應(yīng)由由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險，且A工作為關(guān)鍵鍵工作。事件2：甲施工工單位向業(yè)主主提出費用與與工期索賠不不成立，承包包人覆蓋工程程隱蔽部位后后，發(fā)包人或或監(jiān)理人對質(zhì)質(zhì)量有疑問的的，可要求承承包人對已覆覆蓋的部位進(jìn)進(jìn)行鉆孔探測測或揭開重新新檢查，承包包人應(yīng)遵照執(zhí)執(zhí)行，并在檢檢查后重新覆覆蓋恢復(fù)原狀狀。經(jīng)檢查證證明工程質(zhì)量量符合合同要要求的，由發(fā)發(fā)包人承擔(dān)由由此增加的費費用和(或)延誤的工期期，并支付承承包人合理的的利潤;經(jīng)檢查證明明工程質(zhì)量不不符合合同要要求的，由此此增加的費用用和(或)延誤的工期期由承包人承承擔(dān)。(或：施工質(zhì)質(zhì)量問題造成成的費用增加加與工期延誤誤由甲施工單單位自己承擔(dān)擔(dān)。)事件3：乙施工工單位向業(yè)主主提出的費用用索賠成立，業(yè)業(yè)主采購設(shè)備備配件缺失造造成乙施工單單位費用增加加，應(yīng)由業(yè)主主承擔(dān);乙施工單位位向業(yè)主提出出的工期索賠賠成立，業(yè)主主采購設(shè)備配配件缺失使S工作延長2天應(yīng)由業(yè)主主承擔(dān)責(zé)任。乙施工單位向甲甲施工單位提提出的工期索索賠不成立，甲甲施工單位與與乙施工單位位沒有合同關(guān)關(guān)系，且工作作A和D的延誤沒有有對S工作造成影影響。事件4：甲施工工單位向業(yè)主主提出費用索索賠成立，乙乙施工單位使使甲施工單位位費用增加應(yīng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)擔(dān)責(zé)任;甲施工單位位向業(yè)主提出出工期索賠成成立，乙施工工單位使甲施施工單位工期期延誤應(yīng)由業(yè)業(yè)主承擔(dān)責(zé)任任，且S工作延誤的的工期6+2=8天超過了S工作的總時時差5天，即使甲甲施工單位延延誤工期3天;甲施工單位位向乙施工單單位提出費用用與工期索賠賠不成立，甲甲施工單位與與乙施工單位位沒有合同關(guān)關(guān)系。乙施工單位不能能提出費用和和工期索賠，設(shè)設(shè)備故障造成成費用增加與與工期延誤由由施工單位自自己承擔(dān)?！究键c】工程合合同價款管理理2.事件2中，業(yè)業(yè)主代表的做做法是否妥當(dāng)當(dāng)?說明理由。【答案】妥當(dāng)。承承包人覆蓋工工程隱蔽部位位后，發(fā)包人人或監(jiān)理人對對質(zhì)量有疑問問的，可要求求承包人對已已覆蓋的部位位進(jìn)行鉆孔探探測或揭開重重新檢查，承承包人應(yīng)遵照照執(zhí)行，并在在檢查后重新新覆蓋恢復(fù)原原狀?！究键c】工程合合同價款管理理3.事件1～44發(fā)生后，圖圖中E工作和G工作實際開開始時間分別別為第幾天?說明理由?！敬鸢浮縀工作作的實際開始始時間為第79天，因為B、S、E為最后的關(guān)關(guān)鍵線路，B工作50天，S工作28天，所以E工作的實際際開始時間為為第(50+228+1)==79天。G工作的最早開開始時間為第第81天，因為G工作的緊前前工作有工作作S和工作F，工作S的最早完成成時間為第78天，工作F的最早完成成時間為第80天，所以G工作的最早早開始時間為為第81天，實際開開始時間可以以是第81、82、83、84天?！究键c】建設(shè)工工程設(shè)計、施施工方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟分析4.計算業(yè)主應(yīng)應(yīng)補償甲、乙乙施工單位的的費用分別是是多少元，可可批準(zhǔn)延長的的工期分別為為多少天?【答案】甲施工單位費用用：事件1:(800×50+5500×100)×(1++10%)××(1+6%%)×(1++9.8%))=115222元事件4:(800×70%××36+5000×80%%×6)×((1+9.88%)=48849元合計：115222+48449=163371元乙施工單位費用用：事件3：(255000+55000)××(1+9..8%)=332940元扣除事件4中給給甲造成的損損失：4849元合計：329440-48449=280091元甲施工單位工期期：事件1:3天事件3、4:3天合計：6天乙施工單位工期期：2天?！究键c】工程合合同價款管理理試題五（20分分）某工程項目發(fā)包包人與承包人人簽訂了施工工合同，工期期5個月。分項項工程和單價價措施項目的的造價數(shù)據(jù)與與經(jīng)批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度計劃劃如表5.1所示;總價措施項項目費用9萬元(其中含安全全文明施工費費用3萬元);暫列金額12萬元。管理理費用和利潤潤為人材機費費用之和的15%。規(guī)費和稅稅金為人材機機費用與管理理費、利潤之之和的10%。表5.1分項工工程和單價措措施造價數(shù)據(jù)據(jù)與施工進(jìn)度度計劃表分項工程和單價價措施項目施工進(jìn)度計劃（單單位：月）名稱工程量綜合單價合價（萬元）12345A600m3180元/m3310.8B900m3360元/m3332.4C1000m3280元/m3328.0D600m390元/m35.4合計76.6計劃與實際施工工均為勻速進(jìn)進(jìn)度有關(guān)工程價款結(jié)結(jié)算與支付的的合同約定如如下：1.開工前發(fā)包包人向承包人人支付簽約合合同價(扣除總價措措施費與暫列列金額)的20%作為預(yù)付款款，預(yù)付款在在第3、4個月平均扣扣回;2.安全文明施施工費工程款款于開工前一一次性支付;除安全文明明施工費之外外的總價措施施項目費用工工程款在開工工后的前3個月平均支支付;3.施工期間除除總價措施項項目費用外的的工程款按實實際施工進(jìn)度度逐月結(jié)算;4.發(fā)包人按每每次承包人應(yīng)應(yīng)得的工程款款的85%支付;5.竣工驗收通通過后的60天內(nèi)進(jìn)行工工程竣工結(jié)算算，竣工結(jié)算算時扣除工程程實際總價的的3%作為工程質(zhì)質(zhì)量保證金，剩剩余工程款一一次性支付;6.C分項工程程所需的甲種種材料用量為為500m3，在招標(biāo)時時確定的暫估估價為80元/m3，乙種材料料用量為400m3，投標(biāo)報價價為40元/m3。工程款逐逐月結(jié)算時，甲甲種材料按實實際購買價格格調(diào)整，乙種種材料當(dāng)購買買價在投標(biāo)報報價的±5%以內(nèi)變動時時，C分項工程的的綜合單價不不予調(diào)整，變變動超過±5%以上時，超超過部分的價價格調(diào)整至C分項綜合單單價中。該工程如期開工工，施工中發(fā)發(fā)生了經(jīng)承發(fā)發(fā)包雙方確認(rèn)認(rèn)的以下事項項：(1)B分項工工程的實際施施工時間為2～4月;(2)C分項工工程甲種材料料實際購買價價為85元/m3，乙種材料料的實際購買買為50元/m3;(3)第4個月月發(fā)生現(xiàn)場簽簽證零星工費費用2.4萬元。問題：(計算結(jié)結(jié)果均保留三三位小數(shù))1.【題干】合合同價為多少少萬元?預(yù)付款是多多少萬元?開工前支付付的措施項目目款為多少萬萬元?【答案】(1)合同價==(76.66+9+122)×1.11=107..36(2)預(yù)付款==(2)766.6×1..1×20%%=16.8852(3)措施費==3×1.11×85%==2.8055【考點】工程結(jié)結(jié)算與決算2.【題干】求求C分項工程的的綜合單價是是多少元/m3?三月份完成成的分部和單單價措施費是是多少萬元?3月份業(yè)主支支付的工程款款是多少萬元元?【答案】(1)綜合單價價：500×(855-80)××1.15==2875元400×(500-40×11.05)××1.15==3680元綜合單價=2880+(28875+36680)/11000=2286.5555元/?(2)32.44/3+2886.5555×10000/100000/3=220.3522(3)(20..352+66/3)×11.1×855%-16..852/22=12.4473萬元【考點】工程結(jié)結(jié)算與決算3.【題干】列列式計算第3月末累積分分項工程和單單價措施項目目擬完成工程程計劃費用、已已完成工程費費用，并分析析進(jìn)度偏差(投資額表示)與費用偏差差。【答案】擬完工程計劃投投資累計=(10..8+32..4+28//3)×1..1=68..053已完工程實際投投資累計(10.8++32.4××2/3+228.6566×2/3))×1.1==56.6554已完工程實際投投資累計=(10..8+32..4×2/33+28×22/3)×11.1=566.173投資偏差=566.173--56.6554=-0..481投資增加進(jìn)度偏差=566.173--68.0553=-111.88進(jìn)度拖延【考點】工程結(jié)結(jié)算與決算4.【題干】除除現(xiàn)場簽證費費用外，若工工程實際發(fā)生生其他項目費費用8.7萬元，試計計算工程實際際造價及竣工工結(jié)算價款?！敬鸢浮繉嶋H造價=(776.6+99+2.4++8.7)××1.1=1106.377萬元質(zhì)保金=1066.37×33%=3.1191萬元竣工結(jié)算款=1106.377×15-33.191==12.7665萬元【考點】工程結(jié)結(jié)算與決算試題六：(400分)本試題分三個專專業(yè)：(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和設(shè)備備工程、Ⅲ電氣和自動動化控制工程程)，任選其中中一題作答，并并將所選專業(yè)業(yè)填涂在專用用答題卡首頁頁“專業(yè)選擇”區(qū)域。Ⅰ土建工程某寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層層電梯廳共20套，施工企企業(yè)中標(biāo)的“分部分項工工程和單價措措施項目清單單與計價表”如下表，現(xiàn)現(xiàn)根據(jù)圖6.1.1“標(biāo)準(zhǔn)層電梯梯廳樓地面鋪鋪裝尺寸圖”、圖6.1.2“標(biāo)準(zhǔn)層電梯梯廳吊頂布置置尺寸圖”所示的電梯梯廳土建裝飾飾竣工圖及相相關(guān)技術(shù)參數(shù)數(shù)，按下列問問題要求，編編制電梯廳的的竣工結(jié)算。分部分項工程和和單價措施項項目清單與計計價表序號項目編碼項目名稱項目特征計量單位工程量金額（元）綜合單價合價

分部分項工程101110200010011樓地面干硬性水泥砂漿漿鋪砌米黃大大理石m2610.00560.00341600..00201110200010022波打線干硬性水泥砂漿漿鋪砌啡網(wǎng)紋紋大理石m2100.00660.0066000.000301110800010011過門石干硬性水泥砂漿漿鋪砌啡網(wǎng)紋紋大理石m240.00650.0026000.000401120400010011墻面鋼龍骨干掛米黃黃洞石m21000.000810.00810000..00502080100040011豎井裝飾門鋼龍骨支架米黃黃洞石m296.00711.0068256.000601080800040011電梯門套2mm拉絲不銹銹鋼m2190.00390.0074100.000701130200010011天棚2.5mm鋁板板m2610.00360.00219600..00801130400010011吊頂燈槽亞布力板m2100.00350.0035000.000

分部分項工程小小計元

16405566.00

單價措施項目101170100030011吊頂腳手架1.6米內(nèi)m2700.0023.0016100.000

單價措施項目