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第頁護(hù)理工作述職報(bào)告護(hù)理工作述職報(bào)告1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我記得唐太宗有三面鏡子:第一面是銅鏡——“以銅為鏡,可以正衣冠”,其次面是古鏡——“以古為鏡,可以知興替”,第三面是人鏡——“以人為鏡,可以明得失”。我想一個(gè)人能“剖析肝膽,陳布以聞”,又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢?在今日的述職演講中,我將客觀而公允、全面而有度,剖析自己三十年來在護(hù)理崗位上的德、能、勤、績等方面的表現(xiàn),并求教于大方!
一、愛崗敬業(yè)唱大風(fēng)。
我愛解除人們的病痛,這個(gè)愛驅(qū)使我走進(jìn)衛(wèi)校,促使我完成學(xué)業(yè)后走上了護(hù)理崗位。三十年來我把護(hù)理工作當(dāng)作人生的一大快事,一心一意撲在工作中。雖然護(hù)理工作特別辛苦,可我卻苦中有樂。在平凡的工作中認(rèn)仔細(xì)真、兢兢業(yè)業(yè)。愛的良知呼喊并告誡我廉潔從業(yè),不受禮包和禮品,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,把患者當(dāng)上帝。有困難的患者在自己力所能及的狀況下解囊相助。一言以蔽之,愛心是我敬業(yè)愛崗的精神支柱,是我能干好本職工作和取得成果的動(dòng)力和源泉!
二、護(hù)理服務(wù)溢杏林。
護(hù)理服務(wù)是我的中心工作,為更好地服務(wù)患者,協(xié)作醫(yī)生治療,我立足本職工作,不斷提高自己的護(hù)理實(shí)力,履行好護(hù)士長之職責(zé)。
充分依靠組織實(shí)力,提高我院護(hù)理質(zhì)量。一是注意組織協(xié)調(diào),我把護(hù)理室當(dāng)作一個(gè)整體,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)護(hù)士的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化大家的工作責(zé)任感,讓每一個(gè)人愛崗敬業(yè),創(chuàng)新工作。二是從溝通和關(guān)愛兩方面做文章,護(hù)理部門女性居多,我依據(jù)女性之特點(diǎn),常常和大家溝通,把自己的愛灑向每一位護(hù)士,不管是她們的日常生活、家庭關(guān)系,還是婚姻生育、業(yè)務(wù)進(jìn)修等我都會(huì)盡心幫助,關(guān)愛成了橋梁紐帶,凝合了大家的心,大家心系事業(yè),勁往一處使,使我院護(hù)理工作開展得繪聲繪色。三是我能以身作則,幾十年如一日,我親自參加各項(xiàng)護(hù)理工作,有一馬當(dāng)先的作風(fēng),有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的精神,有加班加點(diǎn)干勁,表率作用,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,發(fā)揮制度育人的作用,我特別留意制度建設(shè)和管理,我參加制訂了各級(jí)護(hù)士培訓(xùn)安排,新護(hù)士考核手冊(cè)和十八項(xiàng)護(hù)理操作流程,修訂了護(hù)理平安管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士崗位職責(zé),使全院護(hù)理工作有條不紊,按序推動(dòng)。
充分發(fā)揮業(yè)務(wù)實(shí)力,提高我院護(hù)理質(zhì)量。幾十年來堅(jiān)持業(yè)務(wù)“充電”,注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)理論和技術(shù)學(xué)問,關(guān)注本學(xué)科前沿動(dòng)態(tài),不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力。我深知一個(gè)護(hù)士長應(yīng)當(dāng)具有什么樣的胸懷和臂膀,如何扛起肩上的擔(dān)子!多年來,我在護(hù)理崗位上結(jié)合自己的護(hù)理實(shí)力主要從以下方面做文章:一是悉心指導(dǎo)年輕護(hù)士的臨床護(hù)理,把自己的閱歷傳授給他們;二是以學(xué)術(shù)講座為平臺(tái),扶助青年護(hù)士強(qiáng)壯成長;三是仔細(xì)組織院內(nèi)外護(hù)理骨干培訓(xùn)班的工作;四是細(xì)心指導(dǎo)實(shí)習(xí)生入院實(shí)習(xí),使他們進(jìn)得來、學(xué)得好。我就是這樣發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)實(shí)力,把自己的業(yè)務(wù)學(xué)問和實(shí)力撒播院護(hù)理事業(yè)上。
三、春華秋實(shí)慰平生。
俗語說:一分耕耘一分收獲。我的工作對(duì)“耕耘”的詮釋,那就是“勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)為人,清清白白從醫(yī)”。如:20xx年6月,一位大面積心梗病人,從下午3點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)病情多發(fā),生命垂危,我主動(dòng)堅(jiān)守在病人身邊,協(xié)作醫(yī)師治療,病人得救才離開。20xx年10月,我院因創(chuàng)“三甲”工作須要,讓我兼管急診科輸液室工作,我放棄珍貴的國慶假,別人休假,我每天跟班領(lǐng)班。這只是我在護(hù)理工作中的兩朵小浪花,雖然沒有太多的“卷起千堆雪”的壯麗場(chǎng)面,飛濺的浪花何止于此呢?
護(hù)理工作述職報(bào)告2
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)xx個(gè)月了,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次熬煉的機(jī)會(huì),通過這段時(shí)間的歷練,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天。
xx年深秋,當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時(shí),一下子就懵了,自己雖然在急診科工作了xx年,處理急診病人得心應(yīng)手,平常護(hù)士長不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級(jí)質(zhì)檢、操作考核,但是行政工作…,說實(shí)話,剛上班時(shí)的斗志、志向隨著時(shí)間的推移、安逸的生活漸漸的抹去,慢慢的變成一個(gè)隨遇而安的人,但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜?,領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)熬煉的機(jī)會(huì),擺在我面前的只有一條路,就是英勇走下去,我信任,世上無難事只怕有心人,只要付出努力,就會(huì)有收獲,通過這半年的歷練,在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,功夫不負(fù)有心人,我也發(fā)生了質(zhì)的變更和提高,以下是我的個(gè)人總結(jié):
一、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和無私的奉獻(xiàn)精神。
多年以來,護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威歷的存在,來到護(hù)理的第一天,王主任就教育我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻打算吃苦,在這半年時(shí)間里,我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣,數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析許多,除了每月固定的工作,還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)。
從初到護(hù)理部,在還是一頭霧水的狀況下就面臨著其次次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì)、實(shí)習(xí)生大會(huì)、本??谱o(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,到后來的護(hù)士首次注冊(cè)、持續(xù)注冊(cè)、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),從起先站到臺(tái)上的害怕到現(xiàn)在的鎮(zhèn)靜,從剛起先的生搬硬套到現(xiàn)在的敏捷應(yīng)用,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了隨走隨記,隨想隨記,主任嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法,影響了我,也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法,腳踏實(shí)地的做事,才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。
二、良好的溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力。
護(hù)理部的工作瑣碎,而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完備的傳達(dá)下去,又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),在護(hù)理部工作不僅要?jiǎng)偤锰幚碜o(hù)患沖突,和患者及家屬溝通,防止沖突擴(kuò)大化,規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理,與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,還要與其它行政后勤科室溝通,溝通不剛好不行,不到位不行,不周全也不行,稍不留意就會(huì)陷入被動(dòng),這些都須要良好的語言藝術(shù)及溝通實(shí)力,溝通是門藝術(shù),還須要接著學(xué)習(xí)。
三、電腦辦公實(shí)力。
現(xiàn)代化的今日,時(shí)時(shí)刻刻都離不開電腦,我作為一名中專生,起點(diǎn)低,笨鳥先飛,利用下班時(shí)間自學(xué),從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),并向護(hù)理部其他老師求教,從剛起先對(duì)WoRD的一知半解、ExxcEL的一竅不通,到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,制作表格、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、PPT制作等的得心應(yīng)手,打字速度也飛速提高。
4月份,為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,需整理全院共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室、職稱、執(zhí)業(yè)證號(hào),這是一項(xiàng)多么大的工程呀,時(shí)間緊,任務(wù)重,這要在以前,我想都不敢想,但是,我用了不到1天的時(shí)間完成了,整理完后,我喜極而泣,太不簡單了,真的特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次熬煉的機(jī)會(huì),讓我重新相識(shí)了我自己,我想起了主任常說的一句話:“方法總比困難多!”是呀,方法總比困難多,困難不行怕,可怕的是自己的看法,原來的自己是多么的荒唐,虛度了那么多的時(shí)間!從在我的影響下,孩子的學(xué)習(xí)看法及成果都有了明顯提高,這也算是個(gè)意外收獲吧。
四、管理實(shí)力的提高。
雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,我手下也有兵,那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士,從剛起先的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何安排,到后來能相對(duì)合理的安排機(jī)動(dòng)學(xué)生,過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),實(shí)習(xí)組長的更換等等,合理分工,讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的安排、組織、記錄工作,真的很不簡單,同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,為主任的管理實(shí)力、人格魅力所折服,正是因?yàn)橛心銈?,我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝合力!
xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報(bào)告3
敬重的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
大家好!
護(hù)士試用期個(gè)人工作總結(jié)工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)切培育下,在同事的支持幫助、親密協(xié)作下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實(shí)力都取得了肯定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、政治思想方面
堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),主動(dòng)參與一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),一心一意為病人服務(wù)。
二、增加法律意識(shí)
仔細(xì)學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識(shí)到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增加,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)?,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律學(xué)問,增加平安愛護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、工作學(xué)習(xí)方面
在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,削減差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的平安。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整齊、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范。
對(duì)年輕護(hù)士仔細(xì)傳、幫、帶,做好護(hù)師職責(zé),努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),仔細(xì)總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。
在工作過程中,我深深感到自身不足,對(duì)于各種傳染病學(xué)問了解很少,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出肯定的時(shí)間不斷充溢自己,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;二是向四周的同事學(xué)習(xí),始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的看法,主動(dòng)向同事請(qǐng)教,參與醫(yī)院和科室組織的各種傳染病學(xué)問學(xué)習(xí)班;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
我時(shí)刻提示自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的熬煉,增加奉獻(xiàn)意識(shí),把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸,堅(jiān)固樹立一心一意為病人服務(wù)的宗旨。
以上是我在醫(yī)院工作一個(gè)月的總結(jié),這些天來深刻感受到醫(yī)院的主動(dòng)向上的朝氣,對(duì)將來充溢信念,情愿為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力氣,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予監(jiān)督和支持!
述職人:xxxxxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理工作述職報(bào)告4
當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時(shí),一下子就懵了,自己雖然在急診科工作了一年,處理急診病人得心應(yīng)手,平常護(hù)士長不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一x級(jí)質(zhì)檢、操作考核,但是行政工作,說實(shí)話,剛上班時(shí)的斗志、志向隨著時(shí)間的推移、安逸的生活漸漸的抹去,慢慢的變成xx個(gè)隨遇而安的人,但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜?,領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)熬煉的機(jī)會(huì),擺在我面前的只有一條路,就是英勇走下去,我信任,世上無難事只怕有心人,只要付出努力,就會(huì)有收獲,通過這半年的歷練,在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,功夫不負(fù)有心人,我也發(fā)生了質(zhì)的變更和提高,以下是我的個(gè)人總結(jié):
一、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和無私的奉獻(xiàn)精神
多年以來,護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威歷的存在,來到護(hù)理的第一天,xx主任就教育我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻打算吃苦,在這半年時(shí)間里,我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),護(hù)理部的工作和臨床工作完全不x樣,數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析許多,除了每月固定的工作,還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)。
從初到護(hù)理部,在還是xx頭霧水的狀況下就面臨著其次次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì)、實(shí)習(xí)生大會(huì)、本??谱o(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,到后來的護(hù)士首次注冊(cè)、持續(xù)注冊(cè)、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),從起先站到臺(tái)上的害怕到現(xiàn)在的鎮(zhèn)靜,從剛起先的生搬硬套到現(xiàn)在的敏捷應(yīng)用,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了隨走隨記,隨想隨記,主任嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法,影響了我,也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法,腳踏實(shí)地的做事,才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。
二、良好的溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力護(hù)理部的工作瑣碎
而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完備的傳達(dá)下去,又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),在護(hù)理部工作不僅要?jiǎng)偤锰幚碜o(hù)患沖突,和患者及家屬溝通,防止沖突擴(kuò)大化,規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理,與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,還要與其它行政后勤科室溝通,溝通不剛好不行,不到位不行,不周全也不行,稍不留意就會(huì)陷入被動(dòng),這些都須要良好的語言藝術(shù)及溝通實(shí)力,溝通是門藝術(shù),還須要接著學(xué)習(xí)。
三、電腦辦公實(shí)力
現(xiàn)代化的今日,時(shí)時(shí)刻刻都離不開電腦,我作為一名中專生,起點(diǎn)低,笨鳥先飛,利用下班時(shí)間自學(xué),從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),并向護(hù)理部其他老師求教,從剛起先對(duì)WoRD的一知半解、ExcEL的一x竅不通,到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,制作表格、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、PPT制作等的得心應(yīng)手,打字速度也飛速提高,4月份,為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,需整理全院護(hù)士人員名錄,要從3個(gè)ExcEL表格共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室、職稱、執(zhí)業(yè)證號(hào),這是一項(xiàng)多么大的工程呀,時(shí)間緊,任務(wù)重,這要在以前,我想都不敢想。
但是,我用了不到1天的時(shí)間完成了,整理完后,我喜極而泣,太不簡單了,真的特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次熬煉的機(jī)會(huì),讓我重新相識(shí)了我自己,我想起了主任常說的一句話:“方法總比困難多!”是呀,方法總比困難多,困難不行怕,可怕的是自己的看法,原來的自己是多么的荒.唐,虛度了那么多的時(shí)間!從在我的影響下,孩子的學(xué)習(xí)看法及成果都有了明顯提高,這也算是個(gè)意外收獲吧。
四、管理實(shí)力的提高
雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,我手下也有兵,那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士,從剛起先的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何安排,到后來能相對(duì)合理的安排機(jī)動(dòng)學(xué)生,過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),實(shí)習(xí)組長的更換等等,合理分工,讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的安排、組織、記錄工作,真的很不簡單,同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,為主任的管理實(shí)力、人格魅力所折服,正是因?yàn)橛心銈?,我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝合力!
五、文字表達(dá)實(shí)力
護(hù)理部干事要常常書寫安排、通知、報(bào)告、總結(jié),這些工作都離不開文字表達(dá)實(shí)力,通過這半年的歷練,我的對(duì)文字的敘述和表達(dá)實(shí)力都有了很大的提高。
六、常常反思和總結(jié)
我不是一個(gè)聰慧的人,遇到隨機(jī)事務(wù)不敢去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),自己又不知如何解決,即便請(qǐng)示了不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的真正用意,不懂裝懂,走了許多彎路,通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)熬煉,我也學(xué)會(huì)了靜下心來,遇事不急不躁,多思索、多總結(jié),做事漸漸有了條理,不再不分主次,沒有輕重緩急。
七、不足
1、關(guān)于匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,完成了也不剛好匯報(bào),沒有完成也未向領(lǐng)導(dǎo)剛好說明,自己來護(hù)理部的這段時(shí)間,從來未主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,不吭不哈,不了了之,總覺的工作已經(jīng)完成了,領(lǐng)導(dǎo)每天又那么忙,還是盡量少打攪,以后什么事情都要做到有始有終,有頭有尾,忙不是理由,只是借口。
2、關(guān)于看法不夠嚴(yán)謹(jǐn),每項(xiàng)工作做完后未仔細(xì)審核、校對(duì),比如錯(cuò)別字。前后不對(duì)應(yīng),制作的柏拉圖不對(duì)等等,以后每完成一項(xiàng)工作,都要專心,盡量做到完備!
十二個(gè)月了,要離開這個(gè)地方了,從剛起先的無措到現(xiàn)在的淡定,從剛起先的不適應(yīng)淡淡的抵觸到現(xiàn)在的戀戀不舍,但是在將來的道路上我會(huì)加油的!
護(hù)理工作述職報(bào)告5
從心做起,真誠相待從心做起,聽似簡潔,其實(shí)不簡潔,如何才能夠從心動(dòng)身把工作做得更好呢?好,即完備,完備的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠相待。記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶:因?yàn)樯。募比绶俚母改赴盐宜瓦M(jìn)了醫(yī)院,原來就對(duì)醫(yī)院有恐驚感,剛一進(jìn)醫(yī)院大門,就始終哭嚷著要回家,醫(yī)生還說須要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我更加膽怯 ,嚇得始終往后退,雖然被父母強(qiáng)行按住身體,但還是不停地扭動(dòng),就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動(dòng),再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得,現(xiàn)在想來,假如當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,而是微笑癥激勵(lì)我,或許我就不會(huì)那么膽怯 了吧!
隨著時(shí)間的推移,我漸漸地長大了,面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,成了人們眼中的“白衣天使”,當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,我就告知自己說:既然我也是一名兒科護(hù)士,就肯定要用我的微笑來面對(duì)生病的孩子,變更我孩提時(shí)腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。
第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候,我就像平常一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,他就總是盯著我看,到了其次年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說原來有護(hù)士打算給他打針的,可他硬是不愿,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我選擇,我很驚詫,為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng),但當(dāng)時(shí)沒有問,只是在思索,接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕摩挲,邊細(xì)聲問道:還痛嗎?他眨擠眼望著我說:不痛,其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我特別感動(dòng)的話,阿姨,因?yàn)槲蚁胪娔銓?duì)我笑。
“三分治療,七分護(hù)理?!庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過?!袄_人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不須要護(hù)士的細(xì)致關(guān)切和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)?!白o(hù)士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手。”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛心,耐性,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓苦痛的.臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的漂亮在于她的圣潔與和善,而白衣天使的漂亮在于溫馨與微笑?!边M(jìn)入新的世紀(jì),特殊是在加入wto以后,我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)當(dāng)從心起先,從心做起!篇一:護(hù)理組長年度工作總結(jié)光陰似箭,日月如梭。20xx年過去了,在過去的一年里,我作為腫瘤外科護(hù)理單元責(zé)任組長,在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下工作。仔細(xì)履行責(zé)任組長職責(zé),堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,協(xié)作護(hù)士長帶領(lǐng)本單元年輕護(hù)士們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的技術(shù),熱誠地為廣闊患者服務(wù)。作為責(zé)任組長,在工作中我做到駕馭患者的病情、治療及護(hù)理狀況指導(dǎo)護(hù)士工作,依據(jù)病人護(hù)理須要下護(hù)囑,解決護(hù)理疑難問題。督促、指導(dǎo)護(hù)士與病人進(jìn)行溝通、溝通,實(shí)施心理護(hù)理,作好健康教化。責(zé)任護(hù)士不在班時(shí),擔(dān)當(dāng)其職責(zé)。剛好評(píng)價(jià)新入院、危重病人的護(hù)理程序?qū)嵤顩r,指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士及護(hù)生進(jìn)行教學(xué)查房,開展專題講座。
我們面對(duì)的是腫瘤、手術(shù)前后、化療、癌癥晚期的病人,有的丟失了意識(shí),有的丟失了信念,心情不穩(wěn)定。因此,我們不僅要協(xié)作醫(yī)生治“身”病,更要治“心”病視病人為親人,努力解決病人的苦痛,提高生活質(zhì)量。讓我們的工作得到進(jìn)一步的改進(jìn)及提升。應(yīng)業(yè)余時(shí)間我努力學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí)新學(xué)問和存在技能,為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)一份微薄力氣,主動(dòng)參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和接著教化,同時(shí)協(xié)作護(hù)士長做好病房的一些管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,在做好日常護(hù)理工作的同時(shí),還要不厭其煩、耐性細(xì)致地指導(dǎo)、督促病人進(jìn)行主動(dòng)的康復(fù)訓(xùn)練,驅(qū)走病魔,戰(zhàn)勝心魔。通過我們的努力,病人得到了全方位的護(hù)理服務(wù),提高了護(hù)理質(zhì)量,融洽了護(hù)患關(guān)系,病人滿足度穩(wěn)步上升,工作之余我們給病人及家屬做好健康教化,疾病的治療和預(yù)后及預(yù)防學(xué)問。健康教化覆蓋率達(dá)到101%。我們的工作得到了病人的稱譽(yù),家屬的稱道,病人的宣揚(yáng)就是最好的宣揚(yáng)。不論是在醫(yī)院內(nèi)部還是在社會(huì)上,腫瘤外科的服務(wù)都得到了認(rèn)可。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲!在即將迎來的20xx年,我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé)。作為責(zé)任組長,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
護(hù)理工作述職報(bào)告6
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回看這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20××年以來各項(xiàng)工作總結(jié)以下:
1、嚴(yán)格管理,有效調(diào)和。
一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作特殊是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,大膽管理,仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動(dòng)協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;剛好發(fā)覺并解決一些磨擦和沖突,增加了科室凝合力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫煦的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營建了溫馨、***的病區(qū)住院環(huán)境。
2、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑問雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的困難。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來愈明顯的今日,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作主動(dòng)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我堅(jiān)決確定:從我做起,全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常常運(yùn)用技能系統(tǒng)培訓(xùn),乃至對(duì)一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理學(xué)問,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟識(shí)和了解,這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護(hù)士對(duì)本身、對(duì)科室發(fā)展的信念。爾后,我又實(shí)行平常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問,終究打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍。
3、嘗試文化管理,力求做出特點(diǎn)。
多年的護(hù)士長經(jīng)驗(yàn),使我深切的體會(huì)到:對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要變更其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我實(shí)行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;實(shí)行“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化當(dāng)中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素養(yǎng)有了很大進(jìn)步。我終究打
造出了“我用人文學(xué)問變更護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條。近幾年,不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,而且美滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教化和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的確定和贊美。
4、重視服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),進(jìn)步病人滿足度。
比如說,在對(duì)病人的健康教化方面,多數(shù)科室的做法是,單純依托護(hù)士口頭宣教,但我通太長期以來的視察,發(fā)覺了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說許多了,由于時(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸進(jìn)電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等等等。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不但有助于病人把握,也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
5、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),進(jìn)步本身素養(yǎng)。
俗語說,打鐵還需本身硬,在仔細(xì)做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,進(jìn)步本身綜合素養(yǎng)。于20××年5月參與了心理詢問師考試,看在8月份取得三級(jí)心理詢問師證書。一年來,前后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文推送。
6、不足的地方和努力方向。
面對(duì)我的病人我的科室,我可以安穩(wěn)的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空缺;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我乃至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展看將來,對(duì)新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信念,作為護(hù)士長我的努力方向是:
1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;
2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
護(hù)理工作述職報(bào)告7
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
轉(zhuǎn)瞬之間,來到xx省人民醫(yī)院已有一年了?;仡欉@一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)切下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺(tái),感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)決的信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!
作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,主動(dòng)參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)幫助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問,還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注意把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本事,嫻熟的操作實(shí)力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)??撇僮骷寄?,從生疏到熟識(shí),從熟識(shí)到駕馭,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月實(shí)行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動(dòng)手實(shí)力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的平安性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以平安為前提的服務(wù)理念,端正工作看法,勤奮工作,主動(dòng)進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一樣好評(píng),這是對(duì)我工作最大的確定。
護(hù)理工作述職報(bào)告8
首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與確定,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,護(hù)理管理述職報(bào)告。在許多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,但是我從小就憧憬做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,我是天使,我用自己的行動(dòng)變更著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我信任付出了就會(huì)有回報(bào)。
在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長,不管任何狀況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問不煩地耐性說明,只要患者須要,病情須要,工作恒久是第一位的,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他須要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對(duì)他們或許就是春天,在門診我常常遇到不知所措的人,我總是不等他們?cè)儐?,而是主?dòng)問他們有什么需求,是否須要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐性地解答他們的問題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的是患者對(duì)我們婦幼的信任。
工作中總會(huì)有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)驗(yàn),全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人華蜜多了,沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂,述職報(bào)告《護(hù)理管理述職報(bào)告》。
我記得一句話說:微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,對(duì)于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,同意我觀點(diǎn)的,請(qǐng)微笑一次。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,提倡正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教化是我們護(hù)理將要擔(dān)當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重任,每次有了新的病種,我們都會(huì)剛好組織學(xué)習(xí),剛好為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的相識(shí),對(duì)他四周的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以剛好就醫(yī),在工休座談會(huì)中,我們也總是主動(dòng)地把常見病的簡潔診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人剛好就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。
在病室中,依據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的須要就是我們的工作,為患者供應(yīng)更人性化的服務(wù),是患者的須要,也是社會(huì)的須要,
我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,常常要24小時(shí)連班,其次天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點(diǎn),剛好賜予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我剛好發(fā)覺和訂正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地賜予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求閱歷,還希望大家一如既往地支持我,剛好的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好。
護(hù)理工作述職報(bào)告9
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)x個(gè)月了,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次熬煉的機(jī)會(huì),通過這段時(shí)間的歷練,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天。
x年深秋,當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時(shí),一下子就懵了,自己雖然在急診科工作了x年,處理急診病人得心應(yīng)手,平常護(hù)士長不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級(jí)質(zhì)檢、操作考核,但是行政工作…,說實(shí)話,剛上班時(shí)的斗志、志向隨著時(shí)間的推移、安逸的生活漸漸的抹去,慢慢的變成一個(gè)隨遇而安的人,但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜?,領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)熬煉的機(jī)會(huì),擺在我面前的只有一條路,就是英勇走下去,我信任,世上無難事只怕有心人,只要付出努力,就會(huì)有收獲,通過這半年的歷練,在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,功夫不負(fù)有心人,我也發(fā)生了質(zhì)的變更和提高,以下是我的個(gè)人總結(jié):
一、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和無私的奉獻(xiàn)精神。多年以來,護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威歷的存在,來到護(hù)理的第一天,王主任就教育我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻打算吃苦,在這半年時(shí)間里,我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣,數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析許多,除了每月固定的工作,還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)。
從初到護(hù)理部,在還是一頭霧水的狀況下就面臨著其次次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì)、實(shí)習(xí)生大會(huì)、本專科護(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,到后來的護(hù)士首次注冊(cè)、持續(xù)注冊(cè)、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),從起先站到臺(tái)上的害怕到現(xiàn)在的鎮(zhèn)靜,從剛起先的生搬硬套到現(xiàn)在的敏捷應(yīng)用,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了隨走隨記,隨想隨記,主任嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法,影響了我,也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法,腳踏實(shí)地的做事,才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。
二、良好的溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力。護(hù)理部的工作瑣碎,而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完備的傳達(dá)下去,又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),在護(hù)理部工作不僅要?jiǎng)偤锰幚碜o(hù)患沖突,和患者及家屬溝通,防止沖突擴(kuò)大化,規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理,與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,還要與其它行政后勤科室溝通,溝通不剛好不行,不到位不行,不周全也不行,稍不留意就會(huì)陷入被動(dòng),這些都須要良好的語言藝術(shù)及溝通實(shí)力,溝通是門藝術(shù),還須要接著學(xué)習(xí)。
三、電腦辦公實(shí)力?,F(xiàn)代化的今日,時(shí)時(shí)刻刻都離不開電腦,我作為一名中專生,起點(diǎn)低,笨鳥先飛,利用下班時(shí)間自學(xué),從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),并向護(hù)理部其他老師求教,從剛起先對(duì)WORD的一知半解、EXCEL的一竅不通,到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,制作表格、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、PPT制作等的得心應(yīng)手,打字速度也飛速提高。
4月份,為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,需整理全院共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室、職稱、執(zhí)業(yè)證號(hào),這是一項(xiàng)多么大的工程呀,時(shí)間緊,任務(wù)重,這要在以前,我想都不敢想,但是,我用了不到1天的時(shí)間完成了,整理完后,我喜極而泣,太不簡單了,真的特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次熬煉的機(jī)會(huì),讓我重新相識(shí)了我自己,我想起了主任常說的一句話:“方法總比困難多!”是呀,方法總比困難多,困難不行怕,可怕的是自己的看法,原來的自己是多么的荒唐,虛度了那么多的時(shí)間!從在我的影響下,孩子的學(xué)習(xí)看法及成果都有了明顯提高,這也算是個(gè)意外收獲吧。
四、管理實(shí)力的提高。雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,我手下也有兵,那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士,從剛起先的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何安排,到后來能相對(duì)合理的安排機(jī)動(dòng)學(xué)生,過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),實(shí)習(xí)組長的更換等等,合理分工,讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的安排、組織、記錄工作,真的很不簡單,同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,為主任的管理實(shí)力、人格魅
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