輔道維修施工組織設(shè)計(jì)

第一章 編制說明、依據(jù)及目標(biāo)承諾第一節(jié)編制說明本工程為**縣城區(qū)輔道維修工程通過認(rèn)真閱讀和研究了招標(biāo)文件設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場結(jié)合自身情況進(jìn)行反復(fù)研討充分吸收各方的意見建議我公司編制了本標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中涵蓋了招標(biāo)文件中所包括的全部工程內(nèi)容。根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合本工程的施工難點(diǎn)并充分考慮到本工程的重要性，在本施工組織設(shè)計(jì)的方案中重點(diǎn)介紹了輔道鋪設(shè)塊材拆除人行道基礎(chǔ)火燒板板鋪裝工程的施工方案合理化建議通病的防治措施詳細(xì)闡述了施工組織保證勞動(dòng)力安排機(jī)械設(shè)備的投入計(jì)劃以及工程質(zhì)量安全生產(chǎn)與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施，同時(shí)對工程回訪和維修服務(wù)等方面作出了承諾。我公司若能榮幸中標(biāo)承建本工程，將委派具有豐富的工程施工、組織、管理經(jīng)驗(yàn)的國家二級建造師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，所有工作人員持證上崗，并且在施工過程中，公司相關(guān)部門對現(xiàn)場工作進(jìn)行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。第二節(jié)編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件；2、本工程工程量清單、說明；3、現(xiàn)行各相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定、通知；第三節(jié)目標(biāo)承諾工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程進(jìn)度目標(biāo)：響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確保按期完成本工程。安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：力爭達(dá)到市級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)無事故。響應(yīng)工程招標(biāo)文件中提出的其它目標(biāo)、指標(biāo)并承諾。第二章施工部署及平面布置第一節(jié)總體施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)2018年6月1日開工2018年10月31日竣工3、安全生產(chǎn)目標(biāo)1）、無人身重傷及其以上事故。2）、無等級火警事故。3）、無機(jī)械及重大交通事故。4、文明施工目標(biāo)1）、場地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2）、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1）、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。2）、控制揚(yáng)塵，控制噪音，控制排污，各項(xiàng)指標(biāo)符合唐ft市相關(guān)規(guī)定要求。第二節(jié)總體施工方案本工程為城區(qū)輔助道路維修工作，主要分為三個(gè)施工階段分別為：更換輔道新磚、拆除并重新鑲鋪火燒板更換面包磚三個(gè)施工階段在拆除舊路面時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量廢棄料，需要按照業(yè)主要求運(yùn)送到指定地點(diǎn)進(jìn)行集中處理。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備1、開工前準(zhǔn)備規(guī)范執(zhí)行合約程序一旦得標(biāo)即按照業(yè)《施工招標(biāo)文件簽《施工合同文本，并委派專人積極協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)的施工手續(xù)，使工程順利開工。（1）、施工單位在開工前應(yīng)辦理以下幾個(gè)手續(xù)：辦理“施工許可證”填報(bào)“管線監(jiān)護(hù)卡”與有關(guān)單位協(xié)商施工發(fā)生的管線及其他設(shè)施等遷移或加固事宜。申領(lǐng)接電、接水等手續(xù)。（2）、提請建設(shè)單位在工程開工前簽訂“安全協(xié)議書”（3）、召開施工配合會(huì)開工前在做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的同時(shí)要充分調(diào)查沿線地下原有管線設(shè)施構(gòu)筑物的障礙現(xiàn)狀即時(shí)請求請求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門召集施工中可能涉及到的有關(guān)單（如自來水排水燃?xì)怆娦烹娏Νh(huán)保公安交通街道組織對地上地下障礙物的處理機(jī)對交通疏導(dǎo)等問題商討方案統(tǒng)一部署各負(fù)其責(zé)簽訂協(xié)議做出會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行人姓名電話在執(zhí)行中施工單位請專人進(jìn)行協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況遇到問題及時(shí)報(bào)告主管部門進(jìn)行解決。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、現(xiàn)場踏勘調(diào)查對施工有影響而需拆遷的各種建筑物構(gòu)建物地上桿線地下管線和附屬設(shè)施以及樹木農(nóng)作物墓地等登記造表以做拆遷統(tǒng)計(jì)察看沿線需重點(diǎn)保護(hù)的測量標(biāo)志設(shè)施等走訪業(yè)主協(xié)商保護(hù)措施了解沿線缺土余土的地段和數(shù)量以及可供寫施工方案備用摸清沿線可利用的排水溝渠和下水道及以往暴雨后的積水情況以便考慮施工期間的排水措施。了解施工現(xiàn)場附近供水供電通訊設(shè)施運(yùn)輸路線及其他設(shè)施情況已備做施工總平面布置“三通一平”方案用。了解施工區(qū)域及沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，已備作安排方案。（2）、熟悉及審查設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料施工前組織施工人員初步學(xué)習(xí)施工設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件資料理出問題參加設(shè)計(jì)交底會(huì)審澄清問題做好記錄學(xué)習(xí)研究圖紙及設(shè)計(jì)文件掌握工程結(jié)構(gòu)及水文地質(zhì)情況。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下熟悉圖紙進(jìn)行自審工作做好審察記錄以及對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審深入理解設(shè)計(jì)思路意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而指導(dǎo)施工；積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料按具體施工要求配備各類管理資料技術(shù)資料施工規(guī)范，驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作；做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作通過對施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握理解核定在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用；及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算按照施工圖及補(bǔ)充圖紙及時(shí)編制出施工圖預(yù)算。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析；健全技術(shù)管理的各級制度施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分及時(shí)編制出可行的各種施工方案并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度使技術(shù)管理?xiàng)l理化專業(yè)化其工作范圍及程序如下圖所示：技術(shù)管理各級制度技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員質(zhì)檢員安全員施工隊(duì)、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員質(zhì)檢員安全員施工隊(duì)、班組↓ ↓ ↓專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng)進(jìn)行班前交底工作專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng)進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工特殊季節(jié)施工方案 書面 監(jiān)督質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 交底 執(zhí)行施工技術(shù)保證措施安全及文明施工（3）、接樁及測量復(fù)核對建設(shè)單位所交付的道路中線位置水準(zhǔn)基點(diǎn)樁等及測量資料進(jìn)行核對檢查若發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)不足、不穩(wěn)妥、被移動(dòng)或測量精度不符合要求時(shí)，應(yīng)按時(shí)工測量要求進(jìn)行補(bǔ)測、加固、移設(shè)或重新測量，并通知建設(shè)單位。3、現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）、生產(chǎn)、生活設(shè)施準(zhǔn)備包括組織工人進(jìn)場安排職工生活現(xiàn)“三通一平建造臨時(shí)設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場臨建搭設(shè)主要有現(xiàn)場辦公用房各專業(yè)工種工具間材料堆放場地及場外生活基地等盡可能在搭設(shè)時(shí)做到合理適用標(biāo)準(zhǔn)化，并做好美化環(huán)境、宣傳廣告等工作；（2）、施工水電安裝施工用水可就地提取施工用電采用農(nóng)村電網(wǎng)和各施工單位自備柴油發(fā)電機(jī)結(jié)合利用。根據(jù)水電源點(diǎn)按施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行現(xiàn)場加密敷設(shè)布置好現(xiàn)場臨時(shí)水電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準(zhǔn)備；設(shè)置好消防保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)要求根據(jù)施工總平面布置建立消防保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安工作，并派專人進(jìn)行檢查落實(shí)。項(xiàng)目組測量小組實(shí)施定位放線埋設(shè)控制標(biāo)樁根據(jù)需要配備通訊設(shè)施連接天氣預(yù)報(bào)廣播通訊臺(tái)按時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)落實(shí)組織現(xiàn)場施工準(zhǔn)備按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場施工總平面布置，同時(shí)積極做好施工方案、技術(shù)交底、安全交底等，并以書面形式層層落實(shí)到位。第四節(jié) 施工部署近年來我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)這些項(xiàng)目經(jīng)建設(shè)單位建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的檢查都能滿足承包合同的要求尤其是在工程質(zhì)量和速度上有著明顯的優(yōu)勢。本公司在之所以在建設(shè)質(zhì)量和速度上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對大型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理和有效的控制滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求如果我公司一旦承建本工程我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同根據(jù)合同規(guī)定的范圍權(quán)利職責(zé)和義務(wù)集中優(yōu)勢對合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行管理和組織施工并保證安全質(zhì)量和進(jìn)度我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下在工程質(zhì)量的主要部位上總承包管理的主要環(huán)節(jié)上現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主目標(biāo)在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段我公司將采取各種有效措施強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前事中事后三階段控制使建筑物安裝均滿足設(shè)計(jì)要求和功能要求我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的銜接確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我公司作為總承包單位能嚴(yán)格遵循施工承包合同要求對本項(xiàng)目負(fù)責(zé)為此我們將組建由公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部并配備具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子從而對項(xiàng)目實(shí)行管理公司所屬施工班組由我公司為主所組織的合作體將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理總配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素。創(chuàng)"一流管理、一流質(zhì)量、一流速度一流服務(wù)"是我們的目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)，我們將努力做到：1.組建最佳承包項(xiàng)目班子、適應(yīng)承包管理要求，根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)擬配備承包管理項(xiàng)目班子項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干管理班子的組織體系和人員配備突出注意加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和管理能力。2.認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件。為了搞好承包管理，確保安全事故為零認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的我公司一旦承建就準(zhǔn)備著手做好下列管理：（1）與設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸，為開展各項(xiàng)施工管理打下技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；（2）了解設(shè)計(jì)意圖和出圖情況，迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況；（3）編制審核概算，為編制施工總體方案打下基礎(chǔ)；（4）認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善的施工大綱；（5）認(rèn)真全面地編制好水電安裝工藝；（6）按施工進(jìn)度，認(rèn)真安排好施工隊(duì)伍，首先解決好施工的方案，對雙方確認(rèn)的施工隊(duì)伍要進(jìn)行全面考察，確認(rèn)其管理能力和施工水平；（7）根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。3．認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制：本工程工期、造價(jià)是合理的，質(zhì)量必須是合格的。據(jù)此我們制定了施工質(zhì)量技術(shù)設(shè)備物資資料安全治安現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理辦法并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度規(guī)范強(qiáng)化計(jì)劃管理根據(jù)總進(jìn)度要求針對施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。"信守合同、科學(xué)管理、嚴(yán)格把關(guān)、以質(zhì)取勝、顧客滿意"是我們公司的質(zhì)量方針。第五節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置項(xiàng)目工程建設(shè)物資應(yīng)由項(xiàng)目部設(shè)備物資科統(tǒng)一采購統(tǒng)一檢驗(yàn)統(tǒng)一調(diào)撥確保材料質(zhì)量因此項(xiàng)目部要滿足辦公設(shè)施材料檢驗(yàn)施工機(jī)械等相關(guān)設(shè)施和技術(shù)人員的集中使用同時(shí)在項(xiàng)目區(qū)各主要道路和排灌溝渠的集中位置建立臨時(shí)施工場地根據(jù)工程設(shè)計(jì)和物資材料需用量分析，各施工分區(qū)主要依靠交通路建立。施工現(xiàn)場布置見施工現(xiàn)場總平面布置圖附圖5。1、搭建臨時(shí)施工用房根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施包括項(xiàng)目經(jīng)理部、辦公室和會(huì)議室和衛(wèi)生間等辦公設(shè)施和工具間機(jī)電修理間庫房等生產(chǎn)設(shè)施以及廁所等生活用房根據(jù)慣例我公司將無償提供業(yè)主監(jiān)理辦公室并為業(yè)主監(jiān)理配置相應(yīng)的辦公用品。2、現(xiàn)場供水本工程現(xiàn)場施工用水分施工用水生活用水二部（因無特殊用水機(jī)械故不考慮機(jī)械用水根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)施工用水及生活用水根據(jù)水文地質(zhì)及工程要求敷設(shè)水管至各施工點(diǎn)。3、現(xiàn)場供電本工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電由建設(shè)單位提供的電源和我單位自行配置的發(fā)電機(jī)組接出整個(gè)施工現(xiàn)場按三級配電內(nèi)容型式布置即總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱→用電設(shè)備配電箱開關(guān)箱按現(xiàn)場線路逐一編號箱內(nèi)所用開關(guān)用明顯的標(biāo)志注明，其回路和所控用電設(shè)備等所運(yùn)行的開關(guān)箱均有專人負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場有持證電工按時(shí)檢查和不定期檢查以防發(fā)生觸電傷害配電線路采用三相五線制覆蓋施工現(xiàn)場在各配電箱處打地鉆進(jìn)行重復(fù)接地零線應(yīng)與其他各導(dǎo)線顏色區(qū)別開來施工現(xiàn)場中使用的配電箱、開關(guān)箱，對固定式的安裝高度要求箱底與地面的垂直距離均為1.3m，手持式電動(dòng)工具應(yīng)采用移動(dòng)式開關(guān)箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器配電箱開關(guān)箱進(jìn)出線口一律設(shè)在箱體的下底而且有防絕緣損壞措施整個(gè)施工現(xiàn)場采用二極漏電保護(hù)在配電箱和開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器，使之具有分級分段保護(hù)功能，有門有鎖有防雨措施箱內(nèi)無雜物。購置漏電保護(hù)器和安裝運(yùn)行及維修均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定現(xiàn)場施工用電線路根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行布設(shè)。施工現(xiàn)場的供電全部采用三相五線絕緣線架空，架空線離地面4m以上，機(jī)動(dòng)車道處要6m以上。4、現(xiàn)場施工排水設(shè)置現(xiàn)場的地表水、施工排水，采用明排水溝排放的措施。根據(jù)本工程現(xiàn)場實(shí)際情況沿場區(qū)主干道設(shè)置排水溝所用排水通向沉淀池經(jīng)沉淀后可排入溝、渠、河流。施工時(shí)，明排水溝要經(jīng)常性的有專人清理、疏通。5衛(wèi)生設(shè)施在施工區(qū)設(shè)男女衛(wèi)生間設(shè)專人清掃整理為保持施工場地干凈整潔，委派專人清掃場地，并在現(xiàn)場設(shè)立垃圾房，由專人定期清運(yùn)。6、施工總平面管理施工中將加強(qiáng)對施工平面布置的管理在平常的施工中對原已安排確定的平面布置嚴(yán)格執(zhí)行，使得施工有條不紊，順利進(jìn)行。第三章施工方法及主要技術(shù)措施第一節(jié)施工總體部署1、科學(xué)合理的施工部署是統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)的要素、組織工程施工的指導(dǎo)性文件，包括施工段的劃分施工總體安排等因素根據(jù)本工程規(guī)模結(jié)構(gòu)特點(diǎn)招標(biāo)文件要求工期結(jié)合本工程的實(shí)際情況全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接流水的關(guān)系達(dá)到業(yè)主對工程質(zhì)量工期安全生產(chǎn)文明施工等各項(xiàng)指揮要求為業(yè)主提供滿意的服務(wù)本工程按照施工。根據(jù)總體設(shè)計(jì)，施工首先要牢牢把握原有拆除、基礎(chǔ)、鋪裝三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制工期、質(zhì)量的同時(shí)，盡可能的突擊該三階段的進(jìn)度。2、測量工程我公司若能有幸中標(biāo)，在要求時(shí)間內(nèi)與建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接，派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，重點(diǎn)對各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，具體測量設(shè)想如下：（1）、首先利用全站儀對建設(shè)單位提供的各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核。（2建立現(xiàn)場一級測量控制網(wǎng)以提供的各控制點(diǎn)控制線標(biāo)高為依據(jù)分別在各施工段設(shè)置一個(gè)通視良好的測量一級控制樁把全場的坐標(biāo)值和高程值分別引測到各測量一級控制樁上。（3通過測設(shè)好的測量一級控制樁用全站儀按照設(shè)計(jì)提供的平面定位圖把設(shè)計(jì)提供的二級測量定位原點(diǎn)樁測設(shè)好，并把高程引測到各二級測量定位原點(diǎn)樁上。（4復(fù)核各個(gè)測量一級控制樁和各二級測量定位原點(diǎn)樁的坐標(biāo)和高程確保符合設(shè)計(jì)要求高程和位置正確在測量記錄上標(biāo)注點(diǎn)號高程并繪制有關(guān)點(diǎn)號的平面示意圖，自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。（5用全站儀通過測量一級控制樁結(jié)合總圖和各區(qū)塊平面圖中定位的尺寸數(shù)據(jù)，測出各區(qū)塊之間和高差變化處節(jié)點(diǎn)、交接線的準(zhǔn)確位置和高程。（6）、用經(jīng)緯儀通過各二級測量定位原點(diǎn)樁，利用“直角坐標(biāo)法”，驗(yàn)證各施工段之間和高差變化處節(jié)點(diǎn)交接線的位置和高程定位的準(zhǔn)確性并進(jìn)行各自施工段內(nèi)的最終定位及各條軸線的控制在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)現(xiàn)場更詳細(xì)的定位及軸線標(biāo)高的控制施工。（7）、水準(zhǔn)儀采用常規(guī)的往返“二等精密水準(zhǔn)”測量，控制各施工段內(nèi)的所有高程。第二節(jié)圍擋施工措施1、圍擋安置圍擋安裝配合工程進(jìn)展情況進(jìn)行為了確保施工過程中的施工環(huán)境必須在該段工程施工前完成。圍擋安置應(yīng)整齊穩(wěn)固，安置的位置應(yīng)以不防礙道路交通和行人通過為原則,除出入口外必須連續(xù)封閉,保證施工現(xiàn)場與外界隔離,圍擋前應(yīng)做好交通導(dǎo)向標(biāo)志施工時(shí)應(yīng)指派專門人員維護(hù)交通秩序圍擋區(qū)附近不準(zhǔn)堆放余土施工材料及其他雜物并保證該范圍內(nèi)整潔。2、選擇材料本標(biāo)段沿線施工圍擋選擇為藍(lán)色彩鋼板彩鋼板采用角鋼做骨架圍擋背面采用鋼管做支撐穩(wěn)固到既有路面上圍擋支腿部位焊接鋼筋棍打眼固定在地面上增加圍擋的抗風(fēng)穩(wěn)定性。3、美化處理施工沿線圍擋做美化處理,噴涂企業(yè)名稱安全質(zhì)量文明施工用語嚴(yán)禁張貼、涂寫垃圾廣告。4、路口圍擋要求工地圍擋可以有效防止塵土和噪音傳播是施工現(xiàn)場不可缺少的安全防護(hù)措施可是個(gè)別道口圍擋又會(huì)遮住路人的視線行人和車輛經(jīng)過的時(shí)候相當(dāng)危險(xiǎn)為了路口行車安全路口兩側(cè)設(shè)置半通透視圍擋這樣便于行人和司機(jī)看清路況提高了施工安全性。第三節(jié)路面施工措施一、拆除人行道測量放樣測量放樣拆除施工拆除施工廢料外運(yùn)廢料外運(yùn)基礎(chǔ)整平基礎(chǔ)整平（1）工程施工前，對原人行道組織測量并與設(shè)計(jì)標(biāo)高比較，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，盡量不考慮土方外運(yùn)而就地回填消化。降低成本的同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場的控制點(diǎn)進(jìn)行測量放線，并在基坑外側(cè)設(shè)置控制樁，樁附近不能堆土。（2）、為保證施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場情況分隔出施工段，分組分段組織施工。（3）、采用人工將人行道上層彩磚、火燒板、面包磚分別拆除并分類堆放完好以供日后使用。（4）、表層磚拆除之后用液壓破碎錘拆除水泥砂漿結(jié)合層跟水泥混凝土墊層，廢料統(tǒng)一用載重汽車運(yùn)送到業(yè)主指定區(qū)域。二、人行道路面鋪設(shè)1、人行道結(jié)構(gòu)人行道結(jié)構(gòu)自下到上采用的是統(tǒng)一結(jié)構(gòu)依次為：基礎(chǔ)5cm厚的C15砂漿5cm潑素水泥漿、表層分別鑲嵌人行道塊料。2、人行道基礎(chǔ)施工（1）清理在地基清除淤泥和雜物并應(yīng)有防水和排水措施對于干燥土應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。在澆筑范圍內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物。（2）商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時(shí)和連續(xù)，確保澆搗順利進(jìn)行。（3）混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過2m時(shí)，應(yīng)采用串桶或溜槽。（4）本混凝土的澆筑單層一次連續(xù)進(jìn)行，用平板振搗器振搗，移動(dòng)間距應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振搗的邊緣。混凝土不能連續(xù)澆筑時(shí)，一般超過2h，應(yīng)按施工縫處理。混凝土振搗密實(shí)后，表面應(yīng)用木抹子搓平。3、砼墊層養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜。雨期、臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工時(shí)，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準(zhǔn)備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。4、水泥砂漿施工（1）基層處理：先將砼墊層上的灰塵清除干凈，剔掉灰漿皮和灰渣層。將平面的雜質(zhì)清除干凈，然后進(jìn)行灑水濕潤。（2）攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比為1:3，強(qiáng)度等級不小于設(shè)計(jì)要求，應(yīng)使用攪拌機(jī)攪拌均勻，顏色一致。（3）刷水泥漿結(jié)合層;在鋪設(shè)水泥砂漿之前;應(yīng)涂刷水泥漿一層，不要涂刷面過過大，隨刷隨鋪面層砂漿。（4）鋪水泥砂漿面層。涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿，然后用木刮杠按標(biāo)準(zhǔn)高度刮平，并用砂漿進(jìn)行找平。（5木抹子搓平:木刮杠刮平后立即用木抹子搓平從內(nèi)向外退著操作并隨時(shí)用靠尺檢查平整度。5、人行道塊料鋪設(shè)在鋪設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求根據(jù)板材的顏色花紋圖案紋理等試拼編號力爭少用非整塊板如必須用非整塊板則應(yīng)將其鋪設(shè)在不顯見的墻根處板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。（1）人行道彩磚鋪設(shè)：采用尺寸為300*300*40的彩磚進(jìn)行鋪設(shè)從一側(cè)開始依次鋪設(shè)將彩磚平鋪在砂漿墊層上用木槌在中間敲擊使磚底緊貼砂墊層，并注意磚頂標(biāo)高與標(biāo)線一致。鋪砌時(shí)隨時(shí)用3m直尺沿縱橫和對角方向檢查，平整度要求不大于3㎜，相鄰兩塊高差不大于1㎜。縱橫縫保證縫寬一致，縱橫方向順直鋪貼。（2）人行道火燒板鋪設(shè)：鋪設(shè)石板（600*300*30）應(yīng)從基準(zhǔn)線處開始，第一行石板必須對準(zhǔn)基準(zhǔn)線以后各行緊貼前行鋪設(shè)每塊石板鋪設(shè)時(shí)基層應(yīng)濕潤并刷一度水泥漿摻膠結(jié)合層然后在鋪設(shè)處套漿把干硬性水泥砂漿調(diào)和攤鋪刮平將石板鋪貼在水泥砂漿上必須鋪平鋪實(shí)如有不平不實(shí)應(yīng)用橡膠錘進(jìn)行敲打石板拼縫應(yīng)盡量小當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)拼縫寬度不應(yīng)大于1mm邊角處不夠整板時(shí)應(yīng)根據(jù)邊角形狀及尺寸事先將石板鋸割去掉不需要部分再鋪貼上去應(yīng)緊密貼合不得有空隙也不得用碎塊去拼湊。（3）人行道面包磚鋪設(shè)：將面包磚（200*100*60）放置在結(jié)合層上，用橡皮錘找平之后將磚拿起在干拌料上澆適量素水泥漿同時(shí)在磚背面涂厚度約1mm的素水泥膏再將磚放置在找過平的砂漿墊層上用橡皮錘按標(biāo)高控制線和方正控制線坐平坐正。鋪磚時(shí)應(yīng)先在屋面中間按照十字線鋪設(shè)十字控制磚，之后按照十字控制磚向四周鋪設(shè)，并隨時(shí)用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時(shí)應(yīng)分段、分部位鋪貼。養(yǎng)護(hù)，當(dāng)磚面層鋪貼完24h內(nèi)應(yīng)開始澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7天。第四章工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)我公司確定本合同段工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗(yàn)收一次合格率100％。我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施組織質(zhì)量技術(shù)、安全試驗(yàn)及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施解決施工中存在的質(zhì)量問題。選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級管理層選調(diào)具有公路瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程隊(duì)和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理以高效的管理機(jī)構(gòu)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。二、確保工程質(zhì)量措施1推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃在保證工期的前提下提高資源配置努力降低成本嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)從選擇料源到訂貨采購進(jìn)場保管發(fā)放施工過程都堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，一切工程用料由工程試驗(yàn)中心取樣檢測試驗(yàn)合格后訂貸，采購進(jìn)場。進(jìn)場材料分類存放、保管，在使用前進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后使用。3加強(qiáng)工序質(zhì)量控制把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各部門各環(huán)節(jié)施工操作工藝流程檢測試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤對執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對存在問題及時(shí)整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。4工程開工前由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員對施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)新工藝編制充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施中技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。5為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性所有計(jì)量器具按規(guī)定定期由計(jì)量部門檢驗(yàn)標(biāo)定，合格使用，不合格的計(jì)量器具不使用。6認(rèn)真貫徹ＩＳＯ9002系列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行施工技術(shù)測量試驗(yàn)計(jì)量技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。妥善保管有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程試驗(yàn)報(bào)告以及與本工程相關(guān)的原始記錄和照片。第五章安全及文明施工措施第一節(jié)工程安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)本工程位于**縣城區(qū)在施工過程中實(shí)“安全生產(chǎn)文明施工顯得尤為重要。若本工程由我公司中標(biāo)承建，將力爭本工程達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度完善安全生產(chǎn)條件確保安全生產(chǎn)貫徹落“強(qiáng)化管理落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅法規(guī)消滅違章“十六字方針必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。一、安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度1、達(dá)標(biāo)措施明確，制度完善，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)標(biāo)化”積分考核，激勵(lì)其樹立“名牌”意識(shí)。2、檢查及時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對材料采購、施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)核驗(yàn)，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。把好施工全過程控制關(guān)把好施工機(jī)械完好率把好進(jìn)度控制安全管理從管理人的思想著手，落實(shí)責(zé)任，制成圖表，管到實(shí)處，一絲不茍，一處不漏。3、公司重視，管理嚴(yán)格，按期檢查工地，實(shí)施全面自查、互查、抽查，公司每月組織安全生產(chǎn)大檢查一次檢查項(xiàng)目部對安全法令規(guī)定制度的貫徹執(zhí)行情況檢查安全措施計(jì)劃安全教育保健和防護(hù)用品的使用情況等檢查安全生產(chǎn)秩序防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況檢查施工機(jī)械電器等設(shè)備設(shè)施的管理使用和保護(hù)情況。4、要搞好安全生產(chǎn)，必須從上到下建立安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的要求健全安全生產(chǎn)管理從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表：序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任制落實(shí)情況：①公司與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書②項(xiàng)目經(jīng)理與安全主、安全員責(zé)任書③項(xiàng)目經(jīng)理與班組責(zé)任書④項(xiàng)目經(jīng)理與特殊工種責(zé)任書2安全措施①施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施②專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)③項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)④安全措施落實(shí)狀況⑤分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底⑥定期安全檢查記錄3安全教育①職工三級教育②變換工種安全教育③特殊工種培訓(xùn)持證上崗④各工種安全交底⑤班前安全活動(dòng)4施工現(xiàn)場①安全防護(hù)措施符合要求②斜道板、運(yùn)輸?shù)狼鍧崟惩á郯踩珮?biāo)志、禁示牌設(shè)立規(guī)范整齊④危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置圍欄，警告標(biāo)志明顯⑤導(dǎo)線架設(shè)規(guī)范，箱盤配置合理5施工機(jī)具①機(jī)具安裝有驗(yàn)收合格手續(xù)，防護(hù)裝置良好②TNS制供電，三級保護(hù)所有機(jī)械接地良好接地值小于10Ω③各種機(jī)電設(shè)備由持證的專職人員操作和保管，下班切斷電源，巡視維修記錄正④漏電保護(hù)參數(shù)匹配，一機(jī)一閘一保護(hù)⑤布線合理，箱內(nèi)電器配置正確6、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是一項(xiàng)群眾性的工作，搞好安全生產(chǎn)必須從上到下建立安全機(jī)構(gòu)，安全管理必須逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)全過程的組織、實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的職責(zé)：（1）建立健全各工種、各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）組織制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3保證本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全過程的有效實(shí)施及時(shí)組織施工隊(duì)間班組間的安全生產(chǎn)檢查。（4）科學(xué)地對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。7、安全生產(chǎn)保證措施針對本工程面積大施工區(qū)域廣施工人員多露天作業(yè)多的特點(diǎn)重點(diǎn)采取以下安全措施：（1正確貫徹"安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全"及預(yù)防為主的方針加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理健全安全生產(chǎn)保證體系建立安全生產(chǎn)責(zé)任制強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理加強(qiáng)安全檢查在保證安全生產(chǎn)的前提下全面完成施工任務(wù)把治標(biāo)和治本很好的重視和結(jié)合起來。（2）公司指定一名高級安全主任分管本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作的組織、監(jiān)督、檢查，參與安全管理工作的全過程實(shí)施。（3落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書項(xiàng)目部經(jīng)理與班組簽訂安全責(zé)任書實(shí)行"一把手"負(fù)責(zé)制堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則做到高級安全主任項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查落實(shí)隱患整改把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員三名。經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄。在施工現(xiàn)場做到"一管、二定、三檢查、四不放過"：一管，即設(shè)專職安全主任管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況檢查違章作業(yè)檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施四不放過即麻痹思想不放過事故苗頭不放過違章作業(yè)不放過安全漏洞不放過安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。第三節(jié)場地?fù)P塵治理措施1、施工圍擋施工現(xiàn)場圍擋必須連續(xù)封閉設(shè)置，其形式、高度和基礎(chǔ)、立柱的設(shè)置必須符合施工現(xiàn)場現(xiàn)場圍擋要求圍擋外應(yīng)美觀潔凈安全牢固圍擋結(jié)構(gòu)及外表如有缺失破損、污染等，必須及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、更換、修補(bǔ)或清洗等維護(hù)工作。多風(fēng)、勁風(fēng)等惡劣天氣，必須加強(qiáng)圍擋巡視檢查，必要時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取相應(yīng)的加固措施。2、灑水降塵項(xiàng)目配備灑水車兩輛，噴淋水量滿足使用要求。施工現(xiàn)場的路面等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域要根據(jù)不同季節(jié)氣溫土壤濕度等因素，安排灑水抑塵如遇大風(fēng)沙塵等惡劣天氣需要進(jìn)行不間斷灑水以保持施工現(xiàn)場環(huán)境。達(dá)到現(xiàn)場相關(guān)揚(yáng)塵規(guī)范要求。3、散料、渣土覆蓋施工現(xiàn)場儲(chǔ)備能滿足建筑垃圾、渣土覆蓋需要的遮蓋網(wǎng)、毛氈、碎石料等。施工現(xiàn)場的砂土等散料以及1天內(nèi)不安排清運(yùn)的建筑垃圾渣土等堆放整齊，堆放高度低于施工圍擋并用遮蓋網(wǎng)綠色密目網(wǎng)等進(jìn)行密閉覆蓋不得出現(xiàn)裸露砂、土類遮蓋的密目網(wǎng)網(wǎng)目密度不低于800目/100cm2粉狀類材料需采用封閉性材料覆蓋。第四節(jié)文明施工管理若本工程由我公司中標(biāo)承建，力爭本工程達(dá)到市級文明標(biāo)化工地。在貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的"三全"思想即全員全面全過程地對工程從拆除工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)鋪裝裝飾等不同階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化從場容場貌做起帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志做到事事有標(biāo)準(zhǔn)處處有標(biāo)準(zhǔn)人人講標(biāo)準(zhǔn)從我做起充分體現(xiàn)主人翁的高姿態(tài)，把我們的工地打扮成清靜、優(yōu)雅、場地整潔的美好園林式工地。1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工地專門設(shè)置二名現(xiàn)場文明管理員負(fù)責(zé)道路暢通材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等保證施工污水不外流場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。設(shè)置告示牌。運(yùn)載建筑材料的車輛，用水沖洗凈后駛離現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整道路暢通排水通暢無大面積積水臨時(shí)設(shè)施建造力求整齊美觀現(xiàn)場設(shè)明溝或暗溝排水并設(shè)沉淀池沉納泥沙后排入市政管網(wǎng)職工生活設(shè)施符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求，職工臨時(shí)宿舍是以保障工人健康為主的建筑設(shè)施，宿舍做到清潔、明亮，建立宿舍有關(guān)的管理制度。職工宿舍符合"標(biāo)化"管理要求，實(shí)施衛(wèi)生值日制。設(shè)置食堂必須符合本市職工食堂管理有關(guān)規(guī)定其位置須遠(yuǎn)離廁所垃圾箱污染環(huán)境食堂設(shè)專人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生工作炊事人員經(jīng)健康檢查再上崗保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生、文明的飲食環(huán)境，確保現(xiàn)場人員吃到衛(wèi)生可口的飯菜。工地內(nèi)應(yīng)有充足茶水供應(yīng)，茶桶必須有蓋加鎖。3、建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進(jìn)場的工人做好普法教育，并與地方派出所保持聯(lián)系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。強(qiáng)化民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生產(chǎn)管理。4、工程竣工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地整潔。5、職工管理措施建立職工技術(shù)操作經(jīng)歷資料和人事檔案管理制度定期分班組對職工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)操作的考核。制定具體合理的工資發(fā)放制度保證職工及時(shí)拿到基本日常生活費(fèi)嚴(yán)禁拖欠職工工資。對職工的食堂和宿舍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理保證食堂和宿舍整潔衛(wèi)生創(chuàng)建施工現(xiàn)場職工生活設(shè)施文明、標(biāo)準(zhǔn)化形象。實(shí)行職工有事請假制度職工外出工地向所在班組的班組長請假班組長要留有記錄歸來后及時(shí)向班組長銷假管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理請假項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主代表及監(jiān)理工程師請假。對違規(guī)違章的管理人員和施工工人，按公司管理?xiàng)l例實(shí)施處罰。6、按照文明施工檢查表的內(nèi)容，由安全員每天檢查一次，檢查情況要有記錄。第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃安排及計(jì)劃管理本工程施工工期按項(xiàng)目招標(biāo)文件中的招標(biāo)工期執(zhí)行，具體見進(jìn)度計(jì)劃表。為了保證工期如期或提前完工我公司將按照招標(biāo)文件要求的總工期制定出各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容有作業(yè)天數(shù)起止日期供需流程負(fù)責(zé)班組及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全與用料的要求。計(jì)劃有總體計(jì)劃、階段計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等。這些計(jì)劃將抓住“編、交、貫”三個(gè)環(huán)節(jié)?！熬帯本褪且⒁馄湎冗M(jìn)性，還要留有余地，要上下結(jié)合，切合實(shí)際，要有預(yù)見、分析關(guān)鍵問題?！敖痪褪且鸺壗坏讓訉勇鋵?shí)交計(jì)劃的同時(shí)要說明完成步驟方法要提出保證質(zhì)量、安全、節(jié)約等的措施。“貫就是在執(zhí)行計(jì)劃中要切實(shí)全面地完成計(jì)劃要不斷檢查統(tǒng)計(jì)總結(jié)必要時(shí)修訂或補(bǔ)充計(jì)劃。第二節(jié) 施工調(diào)度施工調(diào)度工作是組織施工中各個(gè)環(huán)節(jié)各專業(yè)各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心它的主要任務(wù)是保證施工有條不紊的進(jìn)行并為施工中的正確指揮創(chuàng)造有利條件以促使施工任務(wù)安期保質(zhì)完成。為此必須隨時(shí)掌握施工進(jìn)度了解施工計(jì)劃完成情況了解材料燃料供應(yīng)進(jìn)場情況和電力供應(yīng)情況，分析其是否能滿足當(dāng)前和下一步施工的需要；如有必要對上述兩項(xiàng)可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和調(diào)動(dòng)對停水停電等申請進(jìn)行核查認(rèn)真考慮對整個(gè)工程的影響把不利影響降低到最低限度了解工人出勤工時(shí)利用勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)次序情況;對施工中發(fā)生的各種事故，隨時(shí)采取應(yīng)急措施，進(jìn)行緊急措置。搞好調(diào)度工作的關(guān)鍵是熟悉設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場、施工隊(duì)伍的水平及設(shè)備情況等。第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、待工程中標(biāo)后，我公司立即組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并進(jìn)駐現(xiàn)場開展各項(xiàng)施工開工階段準(zhǔn)備工作組織精干隊(duì)伍用3天左右的時(shí)間搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施全線放樣位機(jī)械進(jìn)場緊接著安排各施工隊(duì)按平行流水作業(yè)進(jìn)入正常施工用半個(gè)月左右時(shí)間消除施工中的盲點(diǎn)。2、嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排、制定詳細(xì)的分段工程施工計(jì)劃，抓好施工現(xiàn)場分項(xiàng)工程的工序銜接。3、在總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制各單項(xiàng)工程詳細(xì)的月度及旬度施工進(jìn)度計(jì)劃，找出控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制定期和不定期地召開施工生產(chǎn)會(huì)議專題研究并解決關(guān)鍵工程施工生產(chǎn)中的有關(guān)難題確保關(guān)鍵工程順利進(jìn)行定期召開技術(shù)人員和專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì)議并邀請監(jiān)理工程師出席會(huì)議專題研究和解決施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量和進(jìn)度的技術(shù)難題以及各專業(yè)施工隊(duì)相互間的配合問題使整個(gè)工程順利進(jìn)行。4、加強(qiáng)政治思想工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，在工程項(xiàng)目部和公司領(lǐng)導(dǎo)的部署下加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)利用各種形式開展以建功立業(yè)為主題的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽把廣大職工的切身利益與工程質(zhì)量工程進(jìn)度單位的利益和個(gè)人貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造精神。5、采用平行流水作業(yè)法施工，組建施工突擊小分隊(duì)，對工程重點(diǎn)項(xiàng)目和工期制約項(xiàng)目進(jìn)行突擊施工特別要針對本工程施工技術(shù)較復(fù)雜難度較大質(zhì)量要求較高的特點(diǎn)充分考慮施工中可能出現(xiàn)的各種因素事先布置好對應(yīng)措施由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，安排各專業(yè)施工的施工進(jìn)度，圍繞確保關(guān)鍵線路工程進(jìn)行施工。6、制定科學(xué)合理的施工方案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，減少因生產(chǎn)安排不當(dāng)而造成的不必要的損失根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況合理地及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮人、材、物的使用效率，特別要加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證機(jī)械設(shè)備的完好率，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。7、項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與建設(shè)單位簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)自始自終貫徹執(zhí)行到整個(gè)項(xiàng)目部施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。8、以合同規(guī)定的承包施工范圍、工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，項(xiàng)目部編制詳細(xì)的、完善的實(shí)施性施工方案，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。9、以合同規(guī)定工期要求，編制本工程施工時(shí)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，利目理Project件實(shí)施對工程進(jìn)度的控制，以此有效地工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。10、以本組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制本工程分階段實(shí)施性計(jì)劃，（如施工準(zhǔn)備計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃等）。11項(xiàng)目部每周定期與各專業(yè)施工隊(duì)召開一次協(xié)調(diào)會(huì)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難按項(xiàng)目部周計(jì)劃要求檢查各單項(xiàng)工程每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。12當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃慢時(shí)在總工期不變的前提下增加機(jī)械和勞動(dòng)力必要時(shí)加班加點(diǎn)，保質(zhì)量搶工期。13認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙熟悉施工步驟抓住施工要點(diǎn)按規(guī)范規(guī)程施工保證質(zhì)量，不返工、不浪費(fèi)，不阻礙工期的順利的完成。14與工程沿線居民單位及監(jiān)理設(shè)計(jì)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系使工作中減少糾紛加強(qiáng)配合，使工程施工能順利展開。15、建立施工進(jìn)度實(shí)施組織體系，進(jìn)行施工任務(wù)目標(biāo)分解，把目標(biāo)落實(shí)到施工隊(duì)，作業(yè)班組，甚至每一個(gè)施工人員。16、實(shí)施施工任務(wù)制度將每天的施工任務(wù)下達(dá)到施工班組，明確具體目標(biāo)及要求，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，促使班組能按質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)，從而確保工期的要求。17及時(shí)測量放樣合理安排流水作業(yè)各道工序交叉施工相互銜接充分利用勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備。18、及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，搶晴天、搶雨隙，抓住有利時(shí)機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。19雨季施工適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃并做好現(xiàn)場的排水工作盡量減少雨水對施工進(jìn)度的影響。20、非關(guān)鍵線路工作要提前完成，保證有足夠的自由時(shí)間，不影響整個(gè)工期。第七章 項(xiàng)目班子組成、資歷情況第一節(jié) 管理組織體系網(wǎng)絡(luò)為了確保本工程的順利完成我公司結(jié)合工程的現(xiàn)場情況和招標(biāo)文件的要求擬成立本工程的項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目法管理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為了安全優(yōu)質(zhì)按期完成本工程的施工任務(wù)本著精干高效的原則我們計(jì)劃安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員按項(xiàng)目法組建項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)科安全生產(chǎn)科計(jì)劃財(cái)務(wù)科設(shè)備物資科和辦公室。各科室下設(shè)具體的施工隊(duì)負(fù)責(zé)具體的工程實(shí)施。董事長總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人總會(huì)計(jì)師生產(chǎn)技術(shù)部材料設(shè)備部董事長總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人總會(huì)計(jì)師生產(chǎn)技術(shù)部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室人事勞資部經(jīng)營部項(xiàng)目管理部1、 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)各班組履約形成進(jìn)度計(jì)劃會(huì)同業(yè)主或業(yè)主代表選擇各班組負(fù)責(zé)各班組間的施工協(xié)調(diào)專業(yè)配套單位的工作協(xié)調(diào)政府主管部門地方政府間協(xié)調(diào)各班組的操作質(zhì)量監(jiān)控現(xiàn)場總平面施工的管理檢查監(jiān)督落實(shí)業(yè)主或業(yè)主代表的指令及有關(guān)會(huì)議財(cái)務(wù)后勤人員辦公室工安財(cái)務(wù)后勤人員辦公室工安計(jì)設(shè)程全劃備技生財(cái)物術(shù)產(chǎn)務(wù)資科科科科項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)及文字詳項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工工工工工程程程程程技安施材預(yù)術(shù)全工料算員員員員員說說明：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一。下設(shè)四科一室，即工程技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、設(shè)備物資科、辦公室。工程技術(shù)科負(fù)責(zé)直接管理實(shí)施整個(gè)工，帶領(lǐng)現(xiàn)場施工班組按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工，提出或落實(shí)技術(shù)方案，資料的收集整理。安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工安全，落實(shí)安全保證措施，對重要設(shè)備物資及危險(xiǎn)物資和施工地段實(shí)行安全管理和保衛(wèi)。計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用的計(jì)劃安排和管理，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提出相應(yīng)資金計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)物資的管理落，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)設(shè)備和物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，滿足施工順利按計(jì)劃進(jìn)行。辦公室負(fù)責(zé)資料的報(bào)送和接收，協(xié)調(diào)關(guān)系，負(fù)責(zé)職工生活安排。2、生產(chǎn)技術(shù)部按要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì)，按要求落實(shí)"施工組織"的編制，按規(guī)定制定工藝卡，落實(shí)工程的測量、試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作，制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作，審查班組技術(shù)施工措施，對工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、質(zhì)量安全部按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督檢查評定檢驗(yàn)原材料使之按合同設(shè)計(jì)規(guī)范要求予以實(shí)施進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查質(zhì)監(jiān)評定原材料參與對各班組的質(zhì)量狀況的考察對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量、安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程承包價(jià)的控制各班組報(bào)價(jià)的審核工程費(fèi)用使用的監(jiān)控合同條款執(zhí)行的監(jiān)督負(fù)責(zé)編制承包管理指標(biāo)價(jià)格協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表對各班組廠商所提供的報(bào)價(jià)審核確認(rèn)負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)責(zé)。第二節(jié) 對各班組間的協(xié)調(diào)1、會(huì)同業(yè)主對擬選定的班組予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的班組（含供應(yīng)廠商）無論在資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程合同要求。2、責(zé)成各班組所使、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和項(xiàng)目部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3責(zé)成各班組應(yīng)嚴(yán)格按施工進(jìn)度和施工大綱編制"實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃"和"施工組織設(shè)計(jì)"，建立質(zhì)保體系，確保"施織"所規(guī)定的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、各班組進(jìn)場前均與項(xiàng)目部簽訂工程發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實(shí)各班組的責(zé)任、義務(wù)，任何各班組的失誤，均應(yīng)視作承包工作失誤。5、項(xiàng)目部將以各個(gè)指令，組織指揮各班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾以合同中明確的責(zé)任來追究貽誤方的失職盡可能地減少降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工作。6、項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對各班組的教育，提請人班組增強(qiáng)對產(chǎn)品的保護(hù)工作，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。第八章 主要施工機(jī)具、勞動(dòng)力使用計(jì)劃第一節(jié) 施工機(jī)具使用計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備配置原則一般以施工機(jī)械臺(tái)班定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)考慮以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)確定施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量本工程施工機(jī)具的配置根據(jù)工程施工方法工期和施工初步計(jì)劃安排有效工作日和施工機(jī)具完好率工程施工強(qiáng)度等因素考慮施工機(jī)械完好率85，有效工作日80，配以運(yùn)輸施工機(jī)械。（詳情見附表一）第二節(jié)勞動(dòng)力使用計(jì)劃人員調(diào)配是對項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃決策組織指揮監(jiān)督協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作達(dá)到最有效最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一施工人員的優(yōu)化性選擇1、人員素質(zhì):為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平熟練程度要求較高為此需要選用素質(zhì)較高有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。2、人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。二保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施施工勞務(wù)層是貫穿整個(gè)施工過程的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的最直接的保證者我們選擇勞務(wù)層操作人員的原則為具有良好的質(zhì)量安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)人員。1、編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場時(shí)間數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2、進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3、組織計(jì)劃抽調(diào)曾經(jīng)參與過相類似工程的施工、具有豐富經(jīng)驗(yàn)、持有相應(yīng)之上崗操作證的技工組成第二類為普通技術(shù)工種由施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建第三類為非技術(shù)工（輔助工此類人員的來源與我公司長期合作的勞務(wù)單位中調(diào)集進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)勞務(wù)層組織由公司勞動(dòng)資源部根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，保證進(jìn)行人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求。4、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。5制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性盡力降低工程成本。第九章 雨季施工措施1、雨季施工管理目標(biāo)⑴、雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性影響。⑵、加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對工程中以往發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。2、雨季施工準(zhǔn)備工作⑴、施工場地場地排水：對施工現(xiàn)場的排水應(yīng)根據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證水流暢通、不堵塞，并要防止地面水倒流進(jìn)入工地。道路：主要現(xiàn)場內(nèi)的運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁?，保證雨后通行順暢。⑵、機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)對現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，如工人宿舍、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，若有險(xiǎn)情的建筑物，應(yīng)進(jìn)行全面的翻修、加固或拆除。機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。對原材料及半成品的保護(hù)：現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。3、雨季施工管理⑴、露天混凝土在雨季施工將對質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影，因此，我們將盡量避免混凝土施工在雨天進(jìn)行，并準(zhǔn)備好防雨覆蓋用品，天氣變化時(shí)及時(shí)做好覆蓋保護(hù)。⑵、鋪裝階段，及時(shí)了解氣象信息，密切注意天氣變化，現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。⑶、做好大小設(shè)施檢修及維護(hù)工作。第十章 施工協(xié)調(diào)與配合施工協(xié)調(diào)配合是工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為保證施工工期和施工質(zhì)量，我方采用合理調(diào)配、科學(xué)用工，必要時(shí)采用梯隊(duì)交替施工，歇人不歇工。在正常施工段采用高效率手段協(xié)調(diào)交叉作業(yè)，并根據(jù)已制定的施工方案和質(zhì)量要求，抓住主要的矛盾線和施工難點(diǎn)，提前安排調(diào)度，給各工種留出充分的施工、檢查、驗(yàn)收、采購、加工等時(shí)間，做到多單元穿插作業(yè)，化整為零、分段作業(yè)，采取先區(qū)域流水后交叉匯合，主要工序均組織兩套施工班子和生產(chǎn)機(jī)具。因此,施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點(diǎn)要做好下面幾項(xiàng)工作：一．工程各項(xiàng)目施工配合的程序根據(jù)本工程的特點(diǎn)本工程分二個(gè)施工區(qū)進(jìn)行施工按工程性質(zhì)又分為土方工程、水利工程道路工程等各分部工程設(shè)專業(yè)負(fù)責(zé)人一名各施工區(qū)設(shè)一名總負(fù)責(zé)人實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制來解決施工區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目的施工配合問題，具體程序如下：編制綜合計(jì)劃各分部工程負(fù)責(zé)人實(shí)施發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋到項(xiàng)目部總結(jié)、調(diào)整、糾正再實(shí)施編制綜合計(jì)劃各分部工程負(fù)責(zé)人實(shí)施發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋到項(xiàng)目部總結(jié)、調(diào)整、糾正再實(shí)施具體闡述如下：1由各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人編制周作業(yè)計(jì)劃旬作業(yè)計(jì)劃交項(xiàng)目部匯總再由項(xiàng)目部統(tǒng)一編制工程進(jìn)度計(jì)（月度計(jì)劃和旬計(jì)劃報(bào)送業(yè)主監(jiān)理工程師及上級主管部門。2、建立定期工程例會(huì)制度。項(xiàng)目部每星期組織各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人召開工程例會(huì)，主要檢查計(jì)劃完成情況排除施工障礙協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程施工過程中的產(chǎn)生矛盾磨擦；每月召開一次工程會(huì)議總結(jié)本月計(jì)劃完成情況部署下月計(jì)劃在工期控制方面在月度進(jìn)度計(jì)劃部署時(shí)必須明確按期完成的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)分項(xiàng)工程每月由項(xiàng)目部組織月檢查對提前完成計(jì)劃指標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)未完成計(jì)劃指標(biāo)并由此影響其他項(xiàng)目施工的給予批評和處罰。3每一分項(xiàng)工程施工完畢后皆應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢員及后續(xù)分項(xiàng)工程的施工班組參加驗(yàn)收移交施工作業(yè)場地及成品確保后續(xù)分項(xiàng)工程施工能及時(shí)進(jìn)行避免延誤工期。4施工現(xiàn)場總平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃分區(qū)管理各負(fù)其責(zé)各區(qū)不得隨意改變確實(shí)需要調(diào)整時(shí)應(yīng)提前三天以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)批準(zhǔn)后方可改變；5、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工的管理，按照誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)安、消防保衛(wèi)成品保護(hù)的原則實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制區(qū)域采用不同顏色的出入證設(shè)固定崗，施工人員只能進(jìn)出本區(qū)。6、為防止各類重大事故發(fā)生，施工現(xiàn)場由項(xiàng)目部組織成立安全委員會(huì)、消防治安保衛(wèi)委員會(huì)。由各區(qū)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組成，主要任務(wù)為制訂統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間的矛盾和聯(lián)防，組織月檢查季評比。二、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合本著以用戶至上，充分維護(hù)建設(shè)單位利益的原則來開展工作。項(xiàng)目部保持每日與建設(shè)單位保持聯(lián)系每周交周施工情況表每周對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次修訂。施工現(xiàn)場由工程師專職與建設(shè)單位聯(lián)系密切配合并及時(shí)反饋建設(shè)單位項(xiàng)目部意見，做到信息暢通。本公司歷來重視與建設(shè)單（業(yè)主單位關(guān)系不論工程大小工期長短對于每個(gè)工程公司最高領(lǐng)導(dǎo)每月都會(huì)到現(xiàn)場了解施工情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。對于建設(shè)單位提出有關(guān)工程施工的各項(xiàng)要求項(xiàng)目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行并虛心聽取建設(shè)單位有關(guān)工程方面的意見和建議，做到切實(shí)讓建設(shè)單位滿意。有關(guān)設(shè)計(jì)變更洽商等具體問題項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)程序進(jìn)行積極配合建設(shè)單位工作。三、質(zhì)量、安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展的關(guān)鍵之一我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。四、與周圍居民的協(xié)調(diào)配合在本工程中我公司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)居民取得聯(lián)系并得到其對我公司工程施工的諒解支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。五、與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)配合施工圖紙