對(duì)軍備外包商進(jìn)行監(jiān)督的模型和最優(yōu)信息度分析,軍事技術(shù)論文

對(duì)軍備外包商進(jìn)行監(jiān)督的模型和最優(yōu)信息度分析,軍事技術(shù)論文監(jiān)督是管理主體為獲得較好的管理效果,對(duì)管理運(yùn)行經(jīng)過(guò)中的各項(xiàng)詳細(xì)活動(dòng)施行檢查審核、監(jiān)察督導(dǎo)和防患促進(jìn)的一種管理活動(dòng).在軍事裝備保障外包中,運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制,可有效緩解軍方與外包商之間的信息不對(duì)稱度,對(duì)外包商的利己行為具有一定的遏制作用.建立裝備保障外包經(jīng)過(guò)中的監(jiān)督機(jī)制,是提高保障效益的現(xiàn)實(shí)需要.但由于監(jiān)督也是需要成本的,而且過(guò)度監(jiān)督不僅會(huì)使軍方擔(dān)負(fù)過(guò)重的成本,還會(huì)對(duì)外包商造成負(fù)面的影響.為此,合理確定監(jiān)督的信息度,對(duì)外包商進(jìn)行有效監(jiān)督,不僅僅是講求監(jiān)督效益的需要,也是構(gòu)建和諧軍地關(guān)系的有力保證.1、對(duì)外包商進(jìn)行監(jiān)督的模型及分析軍方與外包商之間的委托代理關(guān)系從根本上決定了軍地之間的信息不對(duì)稱性.而恰恰就是這種信息不對(duì)稱性,經(jīng)常會(huì)使作為代理人的外包商潛在做出時(shí)機(jī)主義行為[1-6].代理人的時(shí)機(jī)主義行為將會(huì)給委托人帶來(lái)不可估量的效益損失.詳細(xì)到外包商而言,其時(shí)機(jī)主義行為則會(huì)對(duì)裝備保障效益的提升構(gòu)成制約.揭示外包商的私有信息,降低軍方與外包商之間的信息不對(duì)稱度,是軍方面臨的現(xiàn)實(shí)且緊迫的問(wèn)題.盡管如此,在裝備保障外包市場(chǎng)還不盡成熟、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不能有效建立的大背景下,要想徹底緩解軍方與外包商之間的信息不對(duì)稱度,是非常困難的.在這種情況下,必須強(qiáng)化對(duì)外包商的監(jiān)督,以通過(guò)監(jiān)督來(lái)緩解軍方與外包商之間的信息不對(duì)稱等級(jí).1.1監(jiān)督效用的模型描繪敘述及分析假設(shè):外包商為軍方提供服務(wù)所獲取的收益為u1,而為軍方能夠帶來(lái)的效益為u2.在軍方和外包商的委托代理關(guān)系中,博弈雙方分別為軍方和外包商,華而不實(shí),軍方采取的策略有監(jiān)督和不監(jiān)督,外包商采取的策略有利己和不利己.軍方對(duì)外包商的監(jiān)督成本為C(p),且C(p)0,C(p)0,C(0)=0,p為軍方的信息度(發(fā)現(xiàn)外包商利己行為的概率).根據(jù)上述的假設(shè)條件,在軍方與外包商的博弈中,雙方的得益包括下面幾種情況[7].1)軍方選擇監(jiān)督,外包商選擇不利己.此時(shí),軍方得益為u1-C(p),外包商得益u1.2)軍方選擇監(jiān)督,外包商選擇利己.這里,由于外包商的利己行為,軍方的效益損失S;而外包商的得益將增加r;但軍方發(fā)現(xiàn)后對(duì)外包商的懲罰為r,為懲罰因子.此時(shí),軍方得益為u2+pr-(1-p)S-C(p),外包商得益為u1+(1-p)r-pr.3)軍方選擇不監(jiān)督,外包商選擇利己.此時(shí),軍方得益為u2-S,外包商得益為u1+r.4)軍方選擇不監(jiān)督,外包商選擇不利己.此時(shí),軍方得益為u2,外包商得益為u1.由于在不完全信息條件下,軍方與外包商都存在著時(shí)機(jī)主義傾向,這里,假定外包商利己行為發(fā)生的概率為pa,則軍方進(jìn)行監(jiān)督與不監(jiān)督的收益1和2分別為:1=pa[u2+pr-(1-p)S-C(p)]+(1-pa)[u2-C(p)]2=pa(u2-S)+(1-pa)u2當(dāng)軍方進(jìn)行監(jiān)督和不監(jiān)督的收益無(wú)差異時(shí),可得外包商利己行為發(fā)生的最優(yōu)概率.令1=2,即pa[u2+pr-〔1-p〕S-C〔p〕]+〔1-pa〕[u2-C〔p〕]=pa〔u2-S〕+〔1-pa〕u2解得(pa)*=C(p)/[p〔r+S〕]〔1〕1.2外包商最優(yōu)利己行為的發(fā)生概率所引發(fā)的啟示由式(1)能夠看出:外包商利己行為發(fā)生的最優(yōu)概率p*a取決于軍方的監(jiān)督成本C(p)、信息度p、對(duì)外包商利己行為的懲罰因子,以及給軍方帶來(lái)的效益損失S,并且,外包商利己行為發(fā)生的最優(yōu)概率與軍方的監(jiān)督成本成正比,即軍方的監(jiān)督成本越大,外包商利己行為的發(fā)生概率也就越大.從外包商角度來(lái)看,宏大的監(jiān)督成本必將會(huì)使軍方最終選擇不監(jiān)督或減小監(jiān)督力度,在這種情況下,外包商選擇利己行為的沖動(dòng)將會(huì)加強(qiáng).同時(shí),還能夠得到:隨著懲罰因子的加大,外包商懾于利己行為被發(fā)現(xiàn)后可能遭受的懲罰,必然會(huì)減少利己行為;宏大的額外收益,必定使外包商產(chǎn)生被發(fā)現(xiàn)的恐懼心理,而這種被發(fā)現(xiàn)的恐懼心理必然會(huì)減小外包商利己行為發(fā)生的概率.對(duì)式(1)求關(guān)于p的一階導(dǎo)數(shù),可得(pa)/(p)={[C(p)p-C(p)]〔r+S〕}/[p(r+S)]當(dāng)p0時(shí)，d[C(p)p-C(p)]/dp=C(p)p0,講明f=C(p)p-C(p)是增函數(shù)，而(f|p=0)=C(0)0-C(0)=0(由前面假設(shè)C(0)=0)，所以f=C(p)p-C(p)0,進(jìn)而(pa)/(p)0,也就是講，pa是關(guān)于p的增函數(shù)，即外包商利己行為的發(fā)生概率會(huì)隨著軍方信息度的增加而提高。出現(xiàn)這種情況的原因就在于C(p)0,C(p)0,即信息度的提高，將會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督成本的大幅度增加?；谝陨戏治?可得到下面啟示:一是加大對(duì)外包商利己行為的懲罰力度,能夠減少軍方與外包商委托代理關(guān)系中的失靈,即外包商利己行為的發(fā)生概率將會(huì)降低,尤其是在軍方信息度一定的條件下,加大懲罰力度不失為良策;二是信息度的提高有利于監(jiān)督外包商的利己行為,但決不能僅依靠信息度的提高來(lái)杜絕外包商的利己行為.在信息不對(duì)稱的情況下,過(guò)度地依靠提高信息度的方式,反而會(huì)使外包商利己行為的發(fā)生可能性增加.2、對(duì)外包商監(jiān)控的最優(yōu)信息度分析與設(shè)計(jì)對(duì)外包商進(jìn)行監(jiān)督是需要成本的,因而,軍方不可能無(wú)限度地對(duì)外包商加大監(jiān)督力度[8-10].對(duì)于軍方來(lái)講,監(jiān)督力度確實(shí)定顯然也應(yīng)符合其收益或效用最大化原則.那么,怎樣確定軍方對(duì)外包商的監(jiān)督力度,即軍方對(duì)外包商行為的信息究竟要把握到什么程度?本文通過(guò)效用最大化的優(yōu)化模型,確定軍方對(duì)外包商監(jiān)督的最優(yōu)信息度.2.1外包商的決策行為基于以上假設(shè)，外包商利己行為的期望收益Ra=(1-p)r-pr,防止外包商利己行為發(fā)生的基本條件為RaN(,,)，解得p[1/(1+)]{1-[N(,,)/r]}〔2〕式中：N〔,,〕為外包商利己行為期望收益的臨界值；為外包商利己行為期望收益與時(shí)機(jī)成本的比擬系數(shù)；為外包商的風(fēng)險(xiǎn)偏好因子；為外包商以為其利己行為被發(fā)現(xiàn)的可能性，且有N/0,N/0,N/0。2.2軍方的決策行為基于以上假設(shè),軍方對(duì)外包商利己行為進(jìn)行監(jiān)督的期望收益Rm=pr-(1-p)S-C(p).需要講明的是,軍方監(jiān)督外包商的利己行為是出于最大化本身效用的目的,但由于C(p)0,C(p)0,即隨著監(jiān)控信息度的增加,監(jiān)督成本將大幅增加,為此,軍方就面臨著怎樣通過(guò)對(duì)監(jiān)控信息度的設(shè)計(jì)來(lái)最大化本身收益的問(wèn)題.2.3軍方對(duì)外包商監(jiān)控信息度的最優(yōu)設(shè)計(jì)對(duì)軍方來(lái)講,其在設(shè)計(jì)監(jiān)控信息度時(shí),首先應(yīng)保證在這里信息度下能防備外包商的利己行為,即信息度應(yīng)首先知足式(2).在這里基礎(chǔ)上,再通過(guò)對(duì)信息度的優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)最大化本身效用.基于以上分析,軍方的最優(yōu)監(jiān)控信息度可由優(yōu)化模型來(lái)確定:對(duì)式(4)求解,解得:p*=C-1(r+S).由此可得,軍方對(duì)外包商利己行為監(jiān)控的最優(yōu)信息度為.由于沒(méi)有給出監(jiān)督成本函數(shù)C(p)的詳細(xì)形式,所以式(5)中含有反函數(shù)形式.對(duì)外包商行為的最優(yōu)監(jiān)控信息度與對(duì)外包商利己行為的懲罰力度之間有著直接的關(guān)系,假如加大對(duì)外包商利己行為的懲罰力度,軍方就需要建立和完善相應(yīng)的制度,以提高對(duì)外包商監(jiān)控的信息度.3結(jié)束語(yǔ)對(duì)外包商進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)對(duì)潛在的問(wèn)題進(jìn)行超前的考慮，提出預(yù)防性措施，以減少由于問(wèn)題發(fā)生可能帶來(lái)的損失。加大對(duì)外包商的監(jiān)督力度，目的在于有效防控外包商的利己行為，以更好地推進(jìn)裝備保障外包工作，提高裝備保障效率和效益。以下為參考文獻(xiàn)：[1]喻建良,黃意.設(shè)備維護(hù)外包動(dòng)因、風(fēng)險(xiǎn)及控制分析[J].湖南大學(xué)學(xué)報(bào):社科版,2018(1):41-43.[2]徐姝.西方業(yè)務(wù)外包研究成果評(píng)介[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2003(12):13-17.[3]魏巍.武器裝備維修外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2018:18-21.[4]劉軍,吳鳴.外軍裝備保障外包實(shí)踐及啟示[J].裝備指揮技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,18(6):14-17.[5]李會(huì)杰,代冬升,李雅峰.軍事裝備維修外包風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究[J].價(jià)值工程,2008(6):135-137.[6]李源,楊建軍.基于外包策略的軍事裝備保障討論[J].國(guó)防技術(shù)基礎(chǔ),2008(8):47-50.[7]謝識(shí)予.經(jīng)濟(jì)博弈論[M].上