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第六章安全文明施工保證舉措第一節(jié)保證安全施工的技術(shù)組織舉措一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求概括為四個(gè)方面:提升認(rèn)識(shí)、健全體制、落實(shí)舉措和嚴(yán)格管理。1、提升認(rèn)識(shí)—-堅(jiān)固建立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要堅(jiān)固建立“安全第一、預(yù)防為主”思想,需要不停解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題,即需要包含公司領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門(mén)、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一同高度重視并仔細(xì)做好的工作。提升認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)悟和仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的目標(biāo)是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。2、健全系統(tǒng)—-成立完美的建筑施工安全保證系統(tǒng)。保證建筑安全的工作目標(biāo),就是根絕重要安全不測(cè)事故和傷亡事故,防止或減少一般安全不測(cè)事故和小傷事故,最大限度地保證建筑施工中人員和財(cái)富的安全,這就需要增強(qiáng)建筑施工安全管理工作。3、落實(shí)舉措—-做到編制、實(shí)行、督查和處理四落實(shí)。保證施工安全的組織舉措和技術(shù)舉措落實(shí),即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證系統(tǒng)和技術(shù)保證系統(tǒng)的舉措要求,并做到在編制、實(shí)行、督查和處理等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。4、嚴(yán)格管理—-做到“二嚴(yán)、三實(shí)時(shí)、四不放過(guò)”。①二嚴(yán):嚴(yán)肅仔細(xì)、謹(jǐn)小慎微;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、舉措和制度做事;②三實(shí)時(shí):實(shí)時(shí)檢查、實(shí)時(shí)報(bào)告、實(shí)時(shí)研究和辦理;③四不放過(guò):不放過(guò)任何狀況下的違章,不放過(guò)任何原因下的改變舉措,不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過(guò)任何程度的異常狀況。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):1、安全損害指標(biāo)控制在2‰以下。2、根絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重要事故。3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。4、工地達(dá)到市文明工地.三、安全生產(chǎn)管理制度:1、分公司經(jīng)理是公司安全管理第一責(zé)任人,依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、成立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地睜開(kāi)安全管理活動(dòng),擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3、成立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),按期檢查安全責(zé)任落真相況.4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)上對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。5、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地睜開(kāi)安全管理活動(dòng)。6、各級(jí)職能部門(mén)人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門(mén)管理人員要仔細(xì)執(zhí)行上司安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員一定恪守本工種的安全操作規(guī)程。四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必需性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固建立安全第一、預(yù)防為主的思想目標(biāo),自覺(jué)地恪守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)動(dòng)工種的員工一定按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)查核合格方準(zhǔn)上崗.3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各樣靈活車(chē)輛司機(jī)等特別工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)查核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育.4、要按期培訓(xùn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部,此中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長(zhǎng)是安全教育和培訓(xùn)的要點(diǎn)。5、采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。五、安全技術(shù)管理制度1、全部建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都一定有安全技術(shù)舉措,外排腳手架、高支模、施工暫時(shí)用電等大型特別工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,不然不得動(dòng)工。2、采納新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí),一定擬訂相應(yīng)的安全技術(shù)舉措。3、安全技術(shù)一定要有針對(duì)性和詳細(xì)化.要針對(duì)不一樣工程的構(gòu)造特點(diǎn)和不一樣的施工方法,針對(duì)施工場(chǎng)所及場(chǎng)所周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全舉措,全部安全技術(shù)舉措都一定明確詳細(xì),能指導(dǎo)施工.4、各級(jí)正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。5、編制的安全技術(shù)舉措,一定經(jīng)過(guò)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審察同意后方能執(zhí)行。6、經(jīng)過(guò)同意的安全技術(shù)舉措,不得任意改正或拒不執(zhí)行,不然,發(fā)生人員傷亡事故,要追查責(zé)任,假如因?yàn)榘踩夹g(shù)舉措內(nèi)容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追查編制人與審批人的責(zé)任。7、依據(jù)需要一定改正已同意的安全技術(shù)舉措時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。8、工程動(dòng)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概略、施工方法、安全技術(shù)舉措等狀況向全體員工進(jìn)行安全技術(shù)舉措交底。9、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度按期或不按期向相關(guān)班組進(jìn)步行交錯(cuò)作業(yè)的安全交底。10、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整頓制度1、分公司每個(gè)月組織一次安全生產(chǎn)檢查.2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行常常性的安全檢查.4、各級(jí)安全員及安全值班人員須進(jìn)行平時(shí)巡回安全檢查。5、各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí),須檢查安全生產(chǎn)。6、腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型施工機(jī)械的安裝,現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線(xiàn)架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)查收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用.7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整頓通知書(shū)”,以敦促整頓單位除去隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令歇工,立刻整頓。8、被檢查單位收到“隱患整頓通知書(shū)”或“歇工指令書(shū)"后,應(yīng)立刻進(jìn)行整頓,整頓達(dá)成后實(shí)時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查.七、安全防備管理制度1、在工程施工中,仔細(xì)執(zhí)行東莞市建委《對(duì)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國(guó)家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市公布的相關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降平和防毒等安全舉措。2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,推行入場(chǎng)教育及上崗教育,對(duì)特別工種的操作人員均進(jìn)行查核、持證上崗。3、土方施工中,施工人員要常常注意邊坡能否有裂痕、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立刻停止,待辦理和加固后才能進(jìn)行施工。4、各樣腳手架在投入使用前,一定由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查,執(zhí)行交接查罷手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案,并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工.6、建筑物的進(jìn)出口應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)3—6m,寬于進(jìn)出通道兩各1m的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪滿(mǎn)不小于5cm厚的腳手板,非進(jìn)出口和通道雙側(cè)一定封嚴(yán).鄰近施工地區(qū),對(duì)人或物組成威迫的地方,一定支搭防備棚,保證人物的安全。7、嚴(yán)格依據(jù)安全要求搞好“四邊、五臨邊”防備。八、特種作業(yè)管理制度1、從事特種作業(yè)的人員,一定進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。2、擁有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特別作業(yè)。3、走開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須從頭進(jìn)行安全技術(shù)查核,合格者方可從事原作業(yè)。4、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出明顯成績(jī)者,賜予適合獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)和造成事故者,依據(jù)違章或事故情節(jié)以予處分。九、班組安全活動(dòng)制度1、一定堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特色、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。3、班前交底活動(dòng)狀況的檢查,每工班不小于二次,工后進(jìn)行講評(píng)。4、班前交底活動(dòng)查核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,未參加交底活動(dòng)的個(gè)人,扣減當(dāng)天薪資的20%,未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組,扣減全班組薪資總數(shù)的10%。十、施工機(jī)具安全管理制度1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺乏安全裝置或已無(wú)效的機(jī)械設(shè)備不得使用。2、禁止拆掉機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的清除應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。3、處在運(yùn)行和運(yùn)行中的機(jī)械禁止對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè).4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)行等狀況時(shí),應(yīng)停止其使用。5、施工機(jī)械操作人員一定身體健康,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格,獲得特別工種操作證后,方可獨(dú)立操作。6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí),機(jī)械設(shè)備應(yīng)采納相應(yīng)的安全舉措操作人員一定配合合用的安全防備用品。7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),一定聽(tīng)從安全的要求。十一、傷亡事故報(bào)告、檢查、辦理統(tǒng)計(jì)制度1、發(fā)生工傷事故,一定嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,即事故原因剖析不清不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有獲得辦理和領(lǐng)導(dǎo)、民眾沒(méi)有遇到教育不放過(guò),沒(méi)有整頓防備舉措和隱患沒(méi)有除去不放過(guò)2、發(fā)生小傷事故,工地要組織人員按四不放過(guò)辦理整頓,并于當(dāng)天上報(bào)分公司。3、發(fā)生重傷事故工地,應(yīng)立刻組織急救,并立刻上報(bào)分公司,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),施工隊(duì)組人員檢查,上報(bào)分公司,分公司在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總公司。4、發(fā)生重要作傷亡事故和重要設(shè)備事故,工地應(yīng)立刻組織急救,并立刻上報(bào)分公司,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。分公司立刻上報(bào)主管機(jī)關(guān),勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上司組織等待辦理,必需時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì).5、各樣事故均一定填寫(xiě)傷亡事故記錄表,重要事故一定在20天內(nèi)寫(xiě)出詳盡的檢查報(bào)告并上報(bào)。6、對(duì)事故責(zé)任者依據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小,認(rèn)識(shí)態(tài)度提出辦理意見(jiàn)。7、對(duì)因工負(fù)傷的員工和死者的家眷要和藹關(guān)心,賜予慰勞,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定做好善后辦理工作.8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保存工作。9、對(duì)事故要分明責(zé)任,嚴(yán)肅辦理。十二、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度1、成立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負(fù)責(zé)記錄、整理、采集安全生產(chǎn)資料,成立檔案。3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要常常檢查認(rèn)識(shí)指導(dǎo)資料整理建檔工作。十三、勞動(dòng)保護(hù)管理制度1、分公司依據(jù)承建項(xiàng)目的施工狀況,安排適當(dāng)?shù)目铑~購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)保護(hù)用品.保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。2、推行施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)管理每天自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢,凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)規(guī)定的要?jiǎng)?wù)實(shí)時(shí)指出并整頓。由施工員在當(dāng)天的施工日記上做出自檢記錄。3、分公司按期自檢。每個(gè)月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊(duì),到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)于不切合勞保要求的采納“三定”原則(定人、按期、定舉措)予以整頓,落實(shí)后實(shí)時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作.十四、消防管理制度1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組,其余成員若干人。2、現(xiàn)場(chǎng)要有顯然的防火宣傳標(biāo)記,每個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行一次防火教育,按期組織防火檢查,成立防火工作檔案.3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè),要有操作證和用火證.動(dòng)火前,要除去鄰近易燃物,裝備看火人員和滅火器具。用火證當(dāng)天有效.動(dòng)火地址變換,要從頭辦理用火證手續(xù)。4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物件,一定嚴(yán)格防火舉措,指定防火負(fù)責(zé)人,裝備滅火器械,保證施工安全。5、因施工需要搭設(shè)暫時(shí)建筑,應(yīng)切合防盜、防火要求,不得使用易燃資料。6、施工資料的寄存、保存、應(yīng)切合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃資料支搭。易燃易爆物件,應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)藏,分類(lèi)獨(dú)自寄存,保持通風(fēng)、用火切合防火規(guī)定。禁止在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)分配油漆、稀料。7、工程內(nèi)禁止作為庫(kù)房使用,禁止寄存易燃、可燃資料,因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃資料,要依據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采納靠譜的防火舉措。工程內(nèi)禁止住人,特別狀況需要住人的,要報(bào)經(jīng)上司機(jī)關(guān)同意并與建設(shè)單位簽署協(xié)議,明確管理責(zé)任.8、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止抽煙。必需時(shí),設(shè)有防火舉措的抽煙室.9、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)捍衛(wèi)部門(mén)同意不得使用電熱器具。10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”,乙炔發(fā)生器作業(yè)。11、在施工過(guò)程中要堅(jiān)持防火安全交底制度.特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有詳細(xì)防火要求。12、冬季施工保溫資料的寄存與使用,一定采納防火舉措。凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)確立的要點(diǎn)工程和高層建筑,不得采納可燃保溫資料。第二節(jié)保證文明施工的技術(shù)組織舉措一、文明施工創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)和爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)本工程安全文明管理目標(biāo):以文明施工管理保證文明施工次序。依據(jù)赤水市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)“文明工地”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理.力求本工程再創(chuàng)《施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地》。依據(jù)相關(guān)文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)敿?xì)做到:無(wú)重要工傷事故;施工現(xiàn)場(chǎng)人行暢達(dá),施工地區(qū)與非施工地區(qū)嚴(yán)格分開(kāi);現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工牌,管理人員佩卡上崗;生活設(shè)備潔凈文明。二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備規(guī)定2。1衛(wèi)生管理1、不帶泥沙出場(chǎng),并做到沿途不遺不撒。2、施工現(xiàn)場(chǎng)常常保持整齊衛(wèi)生.道路平坦、堅(jiān)固、暢達(dá),并有排水設(shè)備。3、食堂有專(zhuān)人主管衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等相關(guān)制度。4、飲用水保證開(kāi)水供應(yīng),飲水器具衛(wèi)生。5、現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生間有專(zhuān)人保潔。2。2污染控制1、大氣污染施工垃圾搭設(shè)關(guān)閉暫時(shí)專(zhuān)用垃圾道或采納容器吊運(yùn),禁止任意凌空拋散,垃圾實(shí)時(shí)清運(yùn),適當(dāng)灑水,減少揚(yáng)塵。水泥等粉細(xì)散裝資料,采納室內(nèi)(或關(guān)閉)寄存或嚴(yán)實(shí)掩蓋,卸運(yùn)時(shí)采納有效舉措,減少揚(yáng)塵?,F(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)道路地面做硬化辦理,防備道路揚(yáng)塵。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌設(shè)備時(shí),安設(shè)擋塵裝置。2、水污染進(jìn)行混凝土、沙漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置積淀池,使沖洗機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)的廢水經(jīng)積淀后排入市政污水管線(xiàn)或回收用于灑水降塵。控制施工產(chǎn)生的污水流向,防備漫沿,并在合理的地點(diǎn)設(shè)置積淀池,經(jīng)積淀后排入污水管線(xiàn),禁止流出施工地區(qū),污染環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)寄存油料的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏辦理,儲(chǔ)藏和使用都采納舉措,防備跑、冒、滴、漏,污染水體.3、噪聲污染施工現(xiàn)場(chǎng)依照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523-90)擬訂降噪的相應(yīng)制度和舉措。進(jìn)行強(qiáng)噪聲、大震動(dòng)作業(yè)時(shí),嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一定日夜連續(xù)作業(yè)的,采納降噪減震舉措,作好四周民眾工作,并報(bào)相關(guān)環(huán)保單位存案后施工三、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理1、依據(jù)要求推行關(guān)閉施工,施工地區(qū)圍欄圍護(hù),大門(mén)設(shè)置門(mén)衛(wèi),閑雜人員一律不得入內(nèi)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理,實(shí)行劃地區(qū)分塊包干,責(zé)任地區(qū)掛牌表示,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌明示全體.3、擬訂施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)選查核制度.4、安全生產(chǎn)作業(yè)工作上墻,做到七牌一圖(工程項(xiàng)目基本狀況、工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、十項(xiàng)安全技術(shù)舉措、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌和工地施工總平面圖)。5、現(xiàn)場(chǎng)部署安全生產(chǎn)口號(hào)和警告牌,做到無(wú)違章。6、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)掛標(biāo)記牌,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警告標(biāo)志。在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。7、保證四周環(huán)境潔凈衛(wèi)生,做到無(wú)污水外溢,圍欄外無(wú)渣土、無(wú)資料、無(wú)垃圾堆放。8、環(huán)境整齊,水渠暢達(dá),生活垃圾每天用編織袋袋裝外運(yùn),生活地區(qū)按期噴灑藥水,滅菌除害。四、暫時(shí)道路管理1、進(jìn)出車(chē)輛門(mén)前派專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮.2、現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢達(dá)。3、做好排水設(shè)備,場(chǎng)所及道路不積水。4、動(dòng)工前做好暫時(shí)便道,暫時(shí)施工便道路面高于自然地面,道路外側(cè)設(shè)置排水渠.五、資料堆放管理1、各樣設(shè)備、資料盡量遠(yuǎn)離操作地區(qū),其實(shí)不準(zhǔn)堆放過(guò)高,防備坍毀著落傷人。2、進(jìn)場(chǎng)資料嚴(yán)格按場(chǎng)布圖指定地點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范堆放.現(xiàn)場(chǎng)資料員認(rèn)真做好資料進(jìn)場(chǎng)的查竣工作(包含數(shù)目、質(zhì)量、質(zhì)保書(shū)),而且做好記錄(包含車(chē)號(hào)、車(chē)次、運(yùn)輸單位等)。3、水泥庫(kù)房有管理規(guī)定和制度,水泥堆放十包一垛,過(guò)目成數(shù),掛牌管理。水泥發(fā)放憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放.庫(kù)房管理人員仔細(xì)做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。4、資料堆放按場(chǎng)布圖嚴(yán)格堆放,根絕亂堆、亂放、混放,特別是根絕把資料堆靠在圍欄、廣告牌后,以防受力造成坍毀等不測(cè)事故的發(fā)生。六、施工人員的管理辦公室、衛(wèi)生間等的搭建標(biāo)準(zhǔn)、要求按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。擬訂“辦公室、衛(wèi)生間等衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、衛(wèi)生。辦公室通風(fēng)、光亮,設(shè)有盥洗設(shè)備,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水供應(yīng)點(diǎn),茶擁有消毒設(shè)備,保證冬季有熱開(kāi)水,夏季有涼開(kāi)水供應(yīng).為保證現(xiàn)場(chǎng)施工員工身體健康,現(xiàn)場(chǎng)建立醫(yī)療點(diǎn)。七、治安管理舉措教育,提升廣大員工民眾捍衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守紀(jì)的自覺(jué)性。常常睜開(kāi)以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,擁塞破綻,業(yè)主在社會(huì)治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。并與各專(zhuān)業(yè)施工單位層層簽署治安責(zé)任協(xié)議書(shū)。成立特意的捍衛(wèi)機(jī)構(gòu),一致領(lǐng)導(dǎo)治安捍衛(wèi)工作.大門(mén)口建立門(mén)衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出制度.全部人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須佩戴胸卡,非本工程人員進(jìn)入大門(mén)須登記,經(jīng)過(guò)門(mén)衛(wèi)聯(lián)系,待明確招待人員后才能進(jìn)入。工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶違禁品進(jìn)入,以保護(hù)財(cái)富和人員安全.資料車(chē)輛進(jìn)單位裝卸完成后,立刻駛離現(xiàn)場(chǎng),停放指定泊車(chē)場(chǎng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的名貴物質(zhì)、重要器械和大型設(shè)備增強(qiáng)管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防備設(shè)備和報(bào)警設(shè)備,防備物質(zhì)被哄搶、偷竊或損壞。寬泛睜開(kāi)法制宣傳和“四防"發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)采納預(yù)防舉措,防備發(fā)生問(wèn)題。增強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對(duì)參加施工的民工進(jìn)行審察、登記造冊(cè),領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。對(duì)可疑人員進(jìn)行檢查認(rèn)識(shí)。八、防備擾民舉措合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的部署,并增添必需的環(huán)保舉措及環(huán)境防備,以減少對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。輔助業(yè)主對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào),保證工程正常運(yùn)行。成立公關(guān)協(xié)調(diào)部門(mén),增強(qiáng)與社區(qū)居委及警署的合作。對(duì)工程可能發(fā)生的擾民及民擾問(wèn)題擔(dān)當(dāng)總擔(dān)當(dāng)保理職責(zé),全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作.動(dòng)工前到環(huán)保督查站進(jìn)行受監(jiān)登記,隨時(shí)接受環(huán)保監(jiān)測(cè)。在進(jìn)場(chǎng)施工前,和當(dāng)?shù)卣⒕游瘯?huì)獲得聯(lián)系,邀請(qǐng)周邊單位及居民代表參加會(huì)談會(huì)、新聞公布會(huì)等,通告工程的概略、性質(zhì)及建設(shè)意義,并踴躍聽(tīng)取周邊單位及居民的建議及建議,盡量采納合理的施工方案減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。并對(duì)工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與體諒。對(duì)受施工的噪聲、強(qiáng)光、塵埃影響的單位及居民采納相應(yīng)的必需的填補(bǔ)舉措。同時(shí)采納卓有成效的預(yù)防舉措減少這些危害,以盡可能地保護(hù)周邊單位及居民的利益。在項(xiàng)目系統(tǒng)上成立相關(guān)辦理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。文明標(biāo)化管理小組設(shè)專(zhuān)人辦理擾民及民擾問(wèn)題,做到實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。如因特別工藝超出環(huán)保規(guī)定連續(xù)施工和夜間施工,請(qǐng)相關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行審察同意。并配合當(dāng)?shù)卣龊卯?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作。第三節(jié)夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工舉措一.夏季性施工舉措地域,夏季氣溫較高,且空氣濕度較大,所以夏季施工以安全生產(chǎn)為主題,以“防暑降溫”為要點(diǎn)。1.保健舉措1.1.對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業(yè)。1.2.酷熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治察看。1.3.踴躍與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)聯(lián)系,盡量防止在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。1.4.對(duì)高溫作業(yè)者,供應(yīng)足夠的符合衛(wèi)生要求的飲料,含鹽飲料。2.組織舉措2.1.采納合理的勞動(dòng)歇息制度,可依據(jù)詳細(xì)狀況,在氣溫較高的條件下,適合調(diào)整作息時(shí)間,早晚工作,正午歇息.2.2.改良宿舍,員工生活條件,保證防暑降溫物件及設(shè)備落到實(shí)處。2.3.依據(jù)工地實(shí)質(zhì)狀況,盡可能迅速組織勞動(dòng)力,采納勤倒班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。3.技術(shù)舉措3.1.保證現(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)暢達(dá),增強(qiáng)對(duì)各樣機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修,保證其能正常操作。3.2.在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應(yīng)適合增添其保養(yǎng)頻次,以保證工程質(zhì)量。3.3.增強(qiáng)施工管理
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