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文檔簡介
***廣場夜景照明工程施工組織方案項目名稱:***廣場夜景照明工程文件內(nèi)容: 施工組織方案施工單位:秘*股份有限公司編制日期:2014年12月25日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章工程概況 1\o"CurrentDocument"項目簡介 1\o"CurrentDocument"工程重難點分析 2\o"CurrentDocument"編制依據(jù) 2\o"CurrentDocument"第二章施工部署 4\o"CurrentDocument"施工管理機構(gòu) 4\o"CurrentDocument"管理部門職責(zé)和分工 4項目管理機構(gòu)人員配置 6\o"CurrentDocument"第三章施工方案 7\o"CurrentDocument"工程整體施工順序 7分項工程施工方案 7\o"CurrentDocument"第四章施工進度計劃 12施工進度計劃及要求 12確保工期采取的措施 12\o"CurrentDocument"施工進度計劃分析 12\o"CurrentDocument"第五章資源需求計劃 14\o"CurrentDocument"勞動力資源投入計劃及其保證措施 14\o"CurrentDocument"材料資源的投入計劃及保證措施 15機械的投入計劃及保證措施 16第六章施工平面設(shè)計 18\o"CurrentDocument"施工平面布置原則 18\o"CurrentDocument"施工平面管理 18施工平面布置圖 18\o"CurrentDocument"第七章質(zhì)量保證措施 19\o"CurrentDocument"質(zhì)量目標(biāo) 19\o"CurrentDocument"質(zhì)量保證措施 19\o"CurrentDocument"質(zhì)量管理措施 19\o"CurrentDocument"質(zhì)量技術(shù)組織措施 20\o"CurrentDocument"施工過程中的質(zhì)量控制程序和方法 20\o"CurrentDocument"第八章安全生產(chǎn)及文明保證措施 22\o"CurrentDocument"安全目標(biāo) 22\o"CurrentDocument"主要施工設(shè)備的使用安全 22\o"CurrentDocument"高空作業(yè)安全 25\o"CurrentDocument"臨時用電安全 26\o"CurrentDocument"文明施工保證措施 27\o"CurrentDocument"第九章環(huán)境保護措施 28\o"CurrentDocument"減少噪音的措施 28\o"CurrentDocument"空氣污染控制 28\o"CurrentDocument"第十章特殊天氣施工措施 29\o"CurrentDocument"冬季、低溫施工措施 29\o"CurrentDocument"雨季、風(fēng)季施工措施 29\o"CurrentDocument"夏季、高溫施工措施 30\o"CurrentDocument"第十一章成品保護措施 31\o"CurrentDocument"成品保護方案流向示意圖 31\o"CurrentDocument"成品保護程序 31\o"CurrentDocument"成品保護的實施方法 31已完成立面改造成品保護責(zé)任 32\o"CurrentDocument"成品保護組織措施 33\o"CurrentDocument"第十二章售后服務(wù)措施 34\o"CurrentDocument"竣工后質(zhì)量保證措施 34\o"CurrentDocument"質(zhì)量控制 35\o"CurrentDocument"維護保養(yǎng)手冊的編制 35\o"CurrentDocument"培訓(xùn)計劃與安排 35售后承諾 37附件一:配備情況表 39附件二:項目經(jīng)理簡歷表 40附件三:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 41附件四:施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 42\o"CurrentDocument"附件五:勞動力安排計劃表 43\o"CurrentDocument"附件六:擬投入的主要施工機械設(shè)備表 44\o"CurrentDocument"附件七:檢測設(shè)備投入表 46\o"CurrentDocument"附件八:施工平面布置圖 47\o"CurrentDocument"附件九:臨時用地表 48\o"CurrentDocument"附件十:項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 49第一章工程概況項目簡介工程名稱:***廣場夜景照明工程建設(shè)單位:***廣場投資有限公司總承包商:中國建筑第*工程局有限公司設(shè)計單位:***環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司工程質(zhì)量:合格工程工期:計劃開工日期:2015年02月01日;計劃完工日期:2015年11月06日,分包絕對工期278日歷天;計劃竣工日期(即整體工程竣工日期):2016年06月10日,分包合同工期495日歷天;項目總述:***廣場占地256畝,總建筑面積88.6萬壯,是總投入60億元打造的第三代城市綜合體。地理位置位于湘潭市岳塘區(qū),萬達(dá)西路以東,萬達(dá)東路以西,芙蓉路以南,曉塘路以北;整體包括購物中心16.1萬壯,酒店3.6萬壯,寫字樓10萬壯,毛坯住宅50.7萬壯,室外商業(yè)街7.7萬壯,城市配套0.50萬壯。工程范圍:夜景照明工程施工內(nèi)容,包括材料購置、運輸、制作、安裝、修補其中任何缺陷、維護等合同規(guī)定的和可以合理推斷出的全部工作。1、供配電安裝:夜景照明配電箱及配電箱下裝所有的電纜、管線的采購及安裝,配電箱上裝由總包完成;(預(yù)留樓頂LOGO發(fā)光字回路及控制模塊)2、樣板工程:樣板段施工安裝及安裝節(jié)點優(yōu)化;3、燈具安裝:與幕墻配合的支構(gòu)架、燈具及其固定件安裝及其它必要附件,需依賴于幕墻單位及其他單位安裝會對幕墻造成損壞的支構(gòu)架除外;4、控制安裝:夜景照明控制系統(tǒng)所需的一切軟、硬件設(shè)備、控制器及其控制電源、電纜、光纜及附屬器件的安裝及調(diào)試,慧云系統(tǒng)對接;5、配合安裝:與相關(guān)單位核對圖紙,提前根據(jù)相關(guān)單位的洞口尺寸預(yù)留工作,樣板段中更改及設(shè)計變更更改后的預(yù)留尺寸及時通知相關(guān)單位;5、調(diào)試與維護:燈具外墻動畫調(diào)試及項目整體聯(lián)調(diào),安裝完成后至保修期的維護維修;1工程重難點分析1、重難點:萬達(dá)項目實際施工中,工期呈現(xiàn)前期松后期緊的狀態(tài)。大量的施工作業(yè)均集中在兩到三個月的施工期內(nèi),工作界面分散且相互關(guān)聯(lián),工作任務(wù)大,施工質(zhì)量保證難度大;解決方案:1、本工程的工程量較大,作業(yè)面分散,我司將組織經(jīng)驗豐富、技術(shù)優(yōu)良的項目管理團隊合理布署、緊密配合、有序施工,以確保工程質(zhì)量、進度、安全等各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。2、重難點:樣板段施工中,改動量大方案衍生速度快,必須保證樣板段亮燈節(jié)點,與幕墻單位前期協(xié)調(diào)配合較為困難;解決方案:主動調(diào)整安裝節(jié)點,深化細(xì)化方案。多主動與幕墻單位溝通,共同協(xié)商變更方案,使樣板段能夠行之有效的進行。3、重難點:項目整體工期495天跨度一年以上,將會面臨各種特殊天氣,特殊天氣的施工安全及成品保護需作為重點進行解決方案:加強季節(jié)性施工的管理,針對高溫、暴雨等天氣做好應(yīng)急預(yù)案和專項方案。本工程大部分是室外作業(yè)和高空作業(yè),燈具大部分都是室外安裝,人員和材料、設(shè)備安全與環(huán)境緊密相關(guān),因此預(yù)防措施非常重要。對此我司設(shè)計了特殊氣候條件下的作業(yè)流程,每天根據(jù)天氣預(yù)報準(zhǔn)確把握當(dāng)天的氣候條件,遇到雷電,暴雨及大風(fēng)來臨,要停止戶外作業(yè),并對已完成的工作范圍做好加固和保護,對倉庫,材料機具等做好防水防風(fēng)整固,以確保安全和防治極端氣候造成的破壞。4、重難點:室外景觀工程多為高空作業(yè),高空作業(yè)人員安全是項目實施的重中之重。必須做好高空作業(yè)的防護措施,并按照高空作業(yè)的要求嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工人員,給此項目提供安全保證。解決方案:本工程項目嚴(yán)格實行特殊工種持證上崗制,加強安全教育培訓(xùn)力度,確保工程本身的質(zhì)量、安全以及施工人員本身、業(yè)主、住戶的安全。5、重難點:萬達(dá)廣場為在建工程,此類項目施工中存在大量的交叉作業(yè),相關(guān)配合較多,協(xié)調(diào)難度大。解決方案:施工過程中主動協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時上報、提出方案進行協(xié)商,施工員熟讀配合節(jié)點圖紙,與相關(guān)單位積極對接。編制依據(jù)1、湘萬達(dá)廣場夜景照明工程招標(biāo)文件2、湘萬達(dá)廣場夜景照明工程一版施工圖3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系文件、保證體系文件;4、主要標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:《城市夜景照明技術(shù)指南》(北京照明協(xié)會)《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB50034-2004)《室外環(huán)境照明指南》(CIE-37)《都市城區(qū)照明指南》(CIE-92)《泛光照明與裝飾工程照明指南》(CIE-94)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ16-2008《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-95《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-2004《系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50/98-94《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB/T50311-2000《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50300-2002《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-2006《燈的控制裝置第10部分:放電燈(熒光燈除外)用鎮(zhèn)流器的特殊要求》GB19510.10《燈具一般安全要求與試驗》GB7000.1-2007《投光燈具安全要求》GB7000.7-2005《固定式通用燈具安全要求》GB7000.201-2008《嵌入式燈具安全要求》GB7000.201-2008《投光照明燈具光度測試》GB/T7002-2008《燈具-第1部分:一般要求與試驗》IEC60598-1《燈具-第2-5部分:特殊要求-投光燈具》IEC60598-2-5《燈具-第2-1部分:特殊要求-固定式通用燈具》IEC60598-2-1《燈具-第2-1部分:特殊要求-嵌入式燈具》IEC60598-2-2《燈的控制裝置第1部分:一般要求和安全要求》GB19510.1《套接緊定式鋼導(dǎo)管電線管施工規(guī)范》《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50052-20095、其它有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)規(guī)范。第二章施工部署施工管理機構(gòu)為了對工程進行系統(tǒng)的、科學(xué)的管理,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的施工管理目標(biāo)的實現(xiàn),我公司將根據(jù)本工程的特點,按照項目管理的原則,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部,對本工程進行全面的管理。管理架構(gòu)如下圖:項目部管理架構(gòu)圖管理部門職責(zé)和分工部門和崗位|職責(zé)和權(quán)限1)是公司法定代表人在本項目工程的委托代理人,代表公司處理本工程的對外關(guān)系,全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實施和管理,對重大事宜做出決定。項目經(jīng)理 2)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針。3)負(fù)責(zé)監(jiān)理工程的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境保護的保證體系,并監(jiān)督體系有效進行。4)負(fù)責(zé)工程資金的調(diào)配和使用,保證工期的順利進行。
5)負(fù)責(zé)項目機構(gòu)及施工隊的組織協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作,對技術(shù)質(zhì)量仲達(dá)事項有決策權(quán)2)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量方針的貫徹實施,確保質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn),確保各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。3)負(fù)責(zé)主持施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。4)主持本工程的施工圖會審工作,主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。5)負(fù)責(zé)工程三級檢驗制度和工程檢驗計劃的落實。工程部1)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理的具體工作。2)負(fù)責(zé)日常技術(shù)質(zhì)量管理工作,工程量的計劃管理工作。3)參與與監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)設(shè)計變更管理,申請中間驗收、隱蔽驗收的工作。4)參加材料的進場驗收工作。5)負(fù)責(zé)項目部文件的收發(fā)、保存和存檔工作。綜合部1)負(fù)責(zé)本工程經(jīng)營管理工作,按照工程進度計劃,負(fù)責(zé)勞動力和資金的配置管理。2)根據(jù)施工進度和資金情況,負(fù)責(zé)階段計劃的調(diào)整。3)負(fù)責(zé)整理、審核竣工資料,參與移交等工作4)負(fù)責(zé)勞動保護工作,負(fù)責(zé)意料、人身保險管理工作,負(fù)責(zé)后勤管理工作。供應(yīng)部1)根據(jù)施工進度計劃和施工方案做出設(shè)備配置計劃,并負(fù)責(zé)落實工作。2)負(fù)責(zé)工程機械設(shè)備、車輛的管理工作,保證機械設(shè)備的完好。3)負(fù)責(zé)項目材料的采購、保管、供應(yīng)等工作。4)負(fù)責(zé)手機工程材料的質(zhì)檢證明及試驗報告。
質(zhì)安部1)監(jiān)督、檢查項目工程各施工隊安全管理和安全工作目標(biāo)計劃的執(zhí)行情況2)負(fù)責(zé)本工程跟施工隊的安全工作進行檢查和考核,制定安全獎懲辦法,實行重獎重罰。3)對工程施工的質(zhì)量活動進行監(jiān)督、檢查、驗收和考核。4)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系的有關(guān)要求。施工隊長1)根據(jù)項目部的安排,合理組織本隊施工力量,安全優(yōu)質(zhì)按計劃完成指定作業(yè)段的任務(wù)。2)施工中執(zhí)行項目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全和文明的規(guī)定3)負(fù)責(zé)本隊區(qū)域的環(huán)保和文明施工。處理好與當(dāng)?shù)卣?、游玩居民的關(guān)系。2.3、項目管理機構(gòu)人員配置2.3.1項目管理機構(gòu)配備情況表詳細(xì)配備情況表說明,見附表一。項目經(jīng)理簡歷表詳細(xì)項目經(jīng)理簡歷說明,見附表二。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表詳細(xì)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷說明,見附表三。項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料詳細(xì)項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料,見附件十。第三章施工方案工程整體施工順序參與本工程項目施工的泛光照明工程安裝人員,應(yīng)會同各總包方技術(shù)人員共同審核土建和泛光照明施工圖紙,以防遺漏和發(fā)生差錯,電氣工人必須熟練識讀土建施工圖紙,了解土建施工進度計劃和施工方法,尤其是屋面、幕墻的做法和相互間的連接方式,并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣安裝方法能否和這一項目的土建施工及房屋建筑結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。本工程首先作好進場前準(zhǔn)備工作,取得開工命令,并根據(jù)幾個分項工程各自的特征制定合適的施工預(yù)案,具體施工流程如下:1、施工前期準(zhǔn)備。包括用人計劃、進度安排,施工人員崗前培訓(xùn),技術(shù)交底等。2、檢查管線槽。對使用的管線槽進行檢查,確保每一項都符合工程要求。3、燈具安裝。在管線敷設(shè)到一定程度,可開展燈具支架、燈具安裝工作。4、配電及控制系統(tǒng)安裝。燈具安裝到一定程度時,可開始安裝配電箱和控制器,在安裝調(diào)試完成之前,不可通電。5、弱電、燈光控制系統(tǒng)調(diào)試,也包括控制系統(tǒng)調(diào)試。6、竣工驗收、工程移交。7、以上過程中,均要有文檔記錄配合,保證工程資料的完整性、可查性。上述的施工順序流程可使用圖形表示如下:分項工程施工方案線管、線槽敷設(shè)1、配管敷設(shè)1)配管采用JDG(套接緊定式鍍鋅鋼導(dǎo)管)管。2)電氣管路宜沿最近的路線敷設(shè)并應(yīng)減少彎曲;埋入墻或混凝土內(nèi)的管子,離表面的凈距不應(yīng)小于15mm。3)JDG管的切斷須采用無齒鋸或鋼鋸切斷,端口應(yīng)光滑,無毛刺。JDG管暗敷設(shè)時,其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍,在混凝土平面內(nèi),其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10倍;JDG管明敷設(shè)時,其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍。當(dāng)兩個接線盒間只有一個彎曲時,其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。5)JDG管暗敷時,固定點間距不大于1000mm,固定點距彎頭重點、接線盒及終端間距應(yīng)大于150mm,而小于300mm.6)JDG管埋入墻體或混凝土內(nèi)時管路與墻體或混凝土表面凈距不應(yīng)小于15mm。7)套接緊定式鋼導(dǎo)管管路明敷設(shè)時,其支架、吊架的規(guī)格,當(dāng)無設(shè)計要求時,不應(yīng)小于圓鋼:直徑6mm;扁鋼:30mm*3mm:;角鋼:25mm*25mm*3mm的規(guī)定。8)管入箱(盒)應(yīng)一管一孔,管徑與箱(盒)敲落孔應(yīng)吻合,嚴(yán)禁開長孔。管入箱(盒)時排列應(yīng)整齊,間距均勻,箱(盒)與墻平齊。9)配管完畢后,為防止異物進入管內(nèi),在端頭應(yīng)做好封堵。10)在混凝土澆筑時,應(yīng)留電工監(jiān)控,以防將管路,接線盒震開移位。11)待模板拆除完畢后,應(yīng)及時進行預(yù)掃管,掃管應(yīng)將布條固定在帶線的一端,從管路的另一端拉出來,清除由于鍍鋅管路進入管內(nèi)的雜物或積水。掃管完畢,封閉盒子口。2、橋架敷設(shè)1)強弱電共用橋架的中間應(yīng)用金屬隔板隔開,保證不對弱電信號產(chǎn)生不良影響。2)槽式橋架應(yīng)敷設(shè)在干燥和不易受機械損傷的場所,橫向安裝的應(yīng)在圖紙?zhí)旎ò宓臉?biāo)高之上120mm。3)槽式橋架的連接應(yīng)連續(xù)無間斷;每節(jié)槽式橋架的固定點不應(yīng)少于兩個;在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應(yīng)有固定點,并應(yīng)緊貼墻面固定;槽式橋架接口應(yīng)平直、嚴(yán)密,槽蓋應(yīng)齊全、平整、無翹角。4)橋架支架采用螺釘或其他緊固件固定,緊固后其端部應(yīng)與橋架支架內(nèi)表面光滑相接;橋架的出線口應(yīng)位置正確、光滑、無毛刺。5)槽式橋架敷設(shè)應(yīng)平直整齊;水平或垂直允許偏差為其長度的2%。,且全長允許偏差為20mm;并列安裝時,槽蓋應(yīng)便于開啟。6)在可拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi),包括絕緣層在內(nèi)的導(dǎo)線接頭處所有導(dǎo)線截面積之和,不應(yīng)大于槽式橋架截面積的75%;在不易拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi),導(dǎo)線的接頭應(yīng)置于槽式橋架的接線盒內(nèi)。7)金屬槽式橋架應(yīng)可靠接地,但不應(yīng)作為設(shè)備的接地導(dǎo)體,金屬槽式橋架連接處兩邊要用2.5mm銅線和螺栓連接,確保接地良好。8)槽式橋架、管、線敷設(shè)必須特別注意美觀和規(guī)范,橫平豎直,力求隱蔽和暗敷,接線盒做好防水處理,固定夾和螺栓螺釘全部采用不銹鋼等防腐材質(zhì);槽式橋架應(yīng)平整、無扭曲變形,內(nèi)壁應(yīng)光滑、無毛刺;金屬槽式橋架應(yīng)經(jīng)防腐處理。9)明敷金屬導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線槽板保護,吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管或B1級PVC管保護,導(dǎo)線不得裸露。電纜電線敷設(shè)1、穿鋼管時鋼管兩端要加護套,所有電纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光滑,不能有任何毛刺,以免損傷電纜。2、拖拽線時每根線拉力應(yīng)不超過30公斤,以免拉伸電纜導(dǎo)體。3、整個工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細(xì)致,避免電纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需的余長,又要盡量節(jié)省,避免任何不必要的浪費。4、布線期間,電纜拉出電纜后尚未布放到位時如果要暫停施工,應(yīng)將電纜仔細(xì)纏繞收起,妥善保管,不得隨意散置在施工現(xiàn)場。5、穿線完成后,我方的施工負(fù)責(zé)人要對施工方的工作進行如下檢查:1)檢查《電線敷設(shè)報告》和完整的《技術(shù)交底記錄表》。2)包括長度刻度表,和測試結(jié)果。3)現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號、刻度,抽測通斷。4)檢查完成后,交項目經(jīng)理審核燈具安裝1、LED燈具安裝施工方法1)LED燈具在安裝前請認(rèn)真閱讀燈具說明書、安裝大樣圖,并遵照說明書及圖紙中安裝要求進行操作。在施工過程中發(fā)現(xiàn)任何疑問,不能遵照施工指導(dǎo)執(zhí)行時,應(yīng)及時與我司工程師聯(lián)系商討處理方法。2)LED燈具在安裝時需注意燈具的輕拿輕放,嚴(yán)禁拉扯燈具出線。3)燈具必須安裝牢固,安裝采用不銹鋼調(diào)節(jié)螺釘可靠連接。4)燈具安裝時應(yīng)注意底部與安裝面的貼合,連接處使用環(huán)氧樹脂密封圈進行密封處理,不得留有較大的縫隙。5)燈具在安裝固定時需注意燈具出線不要被安裝螺絲、安裝配件等壓破、壓損,以免造成短路、斷路、漏電等問題。6)所有接線、安裝工作嚴(yán)禁帶電操作。7)燈具安裝完成后,須嚴(yán)格確認(rèn)線路中接線是否正確,是否按技術(shù)交底要求和設(shè)計圖紙施工,確認(rèn)無短路,無接錯,絕緣良好,完成工程檢查>后,方可送電試燈。8)安裝方法詳見對應(yīng)的安裝大樣圖。2、投光燈的燈具支架安裝方法1)燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆,再刷與環(huán)境顏色接近的油漆;2)支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓;3)燈具支架的強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求;4)支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光。3、LED投光燈安裝施工方法1)投光燈安裝要求被照面有足夠的照度,盡量減少眩光,故要選好燈具安裝位置,注意隱藏,不要影響建筑外觀。2)緊固件連接必須牢固可靠。3)埋地式投光燈要做好與土建的配合工作,預(yù)埋好管線,結(jié)構(gòu)件。4)線頭處理及連接應(yīng)符合電氣規(guī)范,緊固可靠,做好絕緣、防水處理。5)安裝方法詳見安裝大樣圖。4、LED線型燈安裝施工方法1)按安裝大樣圖將LED線型洗墻燈用不銹鋼自攻螺絲固定在安裝支撐上,接線頭做好絕緣處理。2)LED內(nèi)透燈安裝在盡量靠近玻璃幕墻,以加強其透光效果。3)嚴(yán)格按控制原理圖要求布線,禁止將線接錯。4)線頭處理及連接應(yīng)符合電氣規(guī)范,緊固可靠,做好絕緣、防水處理。配電箱安裝1、安裝配電箱在施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《接地裝置施工及驗收規(guī)范》進行施工和檢查。1)安裝箱體:鐵架固定配電箱箱體:將角鋼調(diào)直,量好尺寸,畫好鋸口線,鋸斷煨彎,鉆孔位,焊接。煨彎時用方尺找正,再用電(氣)焊將對口縫焊牢,并將埋入端做成燕尾形,然后除銹,刷防銹漆。再按照標(biāo)高用高標(biāo)號水泥砂漿將鐵架燕尾10端埋入牢固,埋入時要注意鐵架的平直程度和孔間距離,應(yīng)用線墜和水平尺測量準(zhǔn)確后再穩(wěn)住鐵架,待水泥砂漿凝固后再把配電箱箱體固定在鐵架上。2)導(dǎo)線引出面板時,面板線孔應(yīng)光滑無毛刺,金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護套。3)照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m;照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m。4)照明配電箱內(nèi),應(yīng)分別設(shè)置零線和保護地線(PE線)匯流排,零線和保護線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號,測量地線指標(biāo)應(yīng)小于4歐姆。5)箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固,各回路作清晰標(biāo)記,三相的相序按圖紙要求接線;6)嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路,并測試三相平衡,做好《技術(shù)交底記錄表》,交項目經(jīng)理檢查;2、絕緣搖測配電箱(盤)全部電器安裝完畢后,用500V兆歐表對線路進行絕緣搖測。搖測項目包括相線與相線之間,相線與零線之詞,相線與地線之間,零線與地線之間。兩人進行搖測,同時做好記錄。11第四章施工進度計劃施工進度計劃及要求施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,詳見附表四確保工期采取的措施施工中,對關(guān)鍵工序施工產(chǎn)生不利影響、從而對施工進度產(chǎn)生不利影響的因素有施工渠道、材料供應(yīng)、惡劣天氣等。1、為確保施工不因施工渠道而受阻,提前聯(lián)系,充分溝通,提前做好施工協(xié)議和賠償協(xié)議的簽署,進場錢主動與地方提前進行聯(lián)系。指定專人進行渠道溝通工作,在開工前取得當(dāng)?shù)卣闹С?,?lián)系好臨時用用電用水接駁點,保證進場即可施工。2、細(xì)化材料供應(yīng)計劃,該項目雖采用一次性全動訂購計劃,但在施工過程中仍需根據(jù)材料進場進度,做好進場配合施工進度。對自購材料選配有經(jīng)驗的人員作為駐場代表,對材料認(rèn)真檢查驗收,發(fā)現(xiàn)不合格品及時與廠家聯(lián)系解決;對主頁供應(yīng)的材料,到貨后認(rèn)真進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目建設(shè)單位和監(jiān)理聯(lián)系進行處理。3、主動與設(shè)計單位聯(lián)系,盡早解決施工中出現(xiàn)的問題。4、針對雨季的施工,你才去如下措施來保證:1)爭取在好天氣的時間,組織力量將施工原材料搶運至施工現(xiàn)場2)密切與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系,做好強風(fēng)暴雨雷擊的預(yù)防措施,必要時在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時施工防雨棚。因特殊原因造成工期延誤時,及時調(diào)整進度計劃,調(diào)整作業(yè)項目,增加人力、機械設(shè)備等確保工期。施工進度計劃分析1、計劃潛在的問題1)施工前期,地方關(guān)系處理不好,不能按實開工或施工受阻,直接影響施工進度。2)受自購和業(yè)主供應(yīng)施工原材料不能按計劃供應(yīng)限制,不能正常施工,使原定工期延誤。3)不良天氣影響施工進度。2、計劃中的潛力及其開發(fā)途徑1)積極與地方溝通,多方面、全方位的處理好地方關(guān)系,提前做好各種應(yīng)對措施。122)施工中如云天氣等特殊原因影響了施工進度,可以投入新的施工力量,加快施工進度,總進度是有保障的。3)主動配合項目建設(shè)單位做好項目建設(shè)單位供應(yīng)材料的監(jiān)造、催運等工作。4)與氣象部門做好聯(lián)系,密切注意可能出現(xiàn)的各種天氣變化,并做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,將天氣對施工產(chǎn)生的不利影響降到最小。13第五章資源需求計劃勞動力資源投入計劃及其保證措施根據(jù)本工程的特點、工程內(nèi)容、施工條件,并結(jié)合流水作業(yè)的原則進行施工力量安排。擬投入4個班組,共同承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求,按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力,避免窩工,又避免人員不足現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動力能夠得以充分使用。勞動力調(diào)配計劃人員調(diào)配是指對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理,即做好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作,達(dá)到最有效、最合理組織勞動力,以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。管理人員的調(diào)配:投入本工程的施工管理人員擬在本公司有類似施工管理經(jīng)驗的管理人員中選派。其大部分人員曾參與類似工程的施工管理。項目經(jīng)理、項目總工、各部門主要負(fù)責(zé)人及測量人員在中標(biāo)通知書下達(dá)后7天內(nèi)到達(dá)工地。施工隊伍的調(diào)配:中標(biāo)通知書下達(dá)15天內(nèi),明確各分項工程的施工隊伍,并且組織首批人員進場。首批人員進場,合計約5?15人,主要包括部分項目管理人員,技術(shù)人員及臨時設(shè)施施工人員,主要施工任務(wù)各項準(zhǔn)備工作及樣板段施工。第二批人員進場,合計約20?30人,主要施工任務(wù)為本工程的施工。第三批人員進場,合計約40-60人,主要為施工高峰期內(nèi)完成本工程的施工。施工人員均參與過類似工程項目的施工,其余輔助用工優(yōu)先使用本地勞動力。根據(jù)各項工作內(nèi)容的進度安排,結(jié)合本工程特點,計劃路基、排水同步展開施工,加快工程進度,結(jié)合工程特點,工程進度所需,以及我公司現(xiàn)有施工人員狀況,周密、詳細(xì)地安排本工程的勞動力。勞動力安排計劃表,見附件五勞動力組織管理勞動力采用動態(tài)管理方法。勞動力數(shù)量以滿足施工需要為準(zhǔn),可根據(jù)施工實際情況靈活安排和調(diào)整。并根據(jù)不同階段工程的需要,做勞動力計劃,分階段、分批進場。道路工程施工需要大量勞動力,而且時間相對集中,因此,開工前落實勞14動力來源,按計劃適時組織進(退)場,是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。本工程勞動力以自有的勞動力為主,急需時可在當(dāng)?shù)仄赣?;勞動力組織形式為建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式,本工程的勞動力組織形式擬采用結(jié)合項目兩制實施的專業(yè)工種承包形式,該種方式具有管理到位、人員調(diào)動靈活、降低管理費用等優(yōu)點。目前道路工程施工勞力較多,必須做好勞動力的優(yōu)化選擇組織工作。注重素質(zhì)由于本工程為城市亮化改造工程,施工作業(yè)面多、工期緊、勞動強度大,對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作人員的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此,需要選用素質(zhì)較高,有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力,并通過進場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。應(yīng)選擇參加過燈光工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、高空作業(yè)人員、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨立施工能力。特種作業(yè)人員要持證上山岡。注重教育特別是在開工前,對進場員工要進行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯,從而安下心來,積極熱情地投入施工。5.1.5簽訂好勞動合同在市場經(jīng)濟條件下,員工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使員工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來,必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進度、安全施工等方面。材料資源的投入計劃及保證措施材料的投入計劃工程中標(biāo)后,我方將根據(jù)工程進度需要,及時組織各種材料進場。采購方式:臨時性的、小批量的零星材料采取直接購買的方式;供應(yīng)時間及批量:根據(jù)施工計劃用量,提前定制施工采購計劃,采購的材料按照批次有效的投入使用。材料運輸:運輸工具供應(yīng)商自備車輛送貨。材料投入的保證措施151、材料的供應(yīng)保證措施:現(xiàn)場材料管理:建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心的現(xiàn)場材料管理體系,完善材料的管理機構(gòu)和制度。材料計劃管理:工程開工前,向企業(yè)材料部門提出一次性計劃,作為備料依據(jù);在施工中根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算及時向企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料計劃,作為動態(tài)供料依據(jù),并對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查,不斷改進材料供應(yīng)。材料進場驗收:把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進場時必須根據(jù)進料計劃,送料憑證,質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收;驗收要作好記錄,辦理驗收手續(xù);對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進場。材料的儲存與保管:進庫的材料要驗收入庫,建立臺帳;現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防損壞;施工現(xiàn)場材料的放置按平面布置圖實施,做到位置正確。保管處置得當(dāng),合乎堆放保管制度;材料領(lǐng)發(fā):凡有定額的工程用料,憑限額領(lǐng)料單才可以領(lǐng)取材料;施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度,以設(shè)施用料計劃進行總控制;超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),注明超耗原因。材料使用監(jiān)督:現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進行分工監(jiān)督,檢查是監(jiān)督的手段,檢查要做到情況有記錄,原因有分析,責(zé)任有明確,處理有結(jié)果。材料回收:班組材料必須回收,及時辦理退料手續(xù),并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。設(shè)施用料等在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺帳,處理好經(jīng)濟關(guān)系。周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理:按工程量、施工方案編報需用計劃,并按有關(guān)要求使用和養(yǎng)護存放;建立維修制度;按周轉(zhuǎn)材料報廢規(guī)定進行報廢處理。2、材料的節(jié)約措施:現(xiàn)場使用的一切材料,必須清場(底)使用,做到工完場清,減少損耗。機械的投入計劃及保證措施根據(jù)施工計劃安排和招標(biāo)文件要求,既要按時完成,又要保證施工質(zhì)量和施工安全,為此,我司將保證施工機械的投入。機械設(shè)備有步驟有計劃的分批進場,既保證工程施工的需要,又能發(fā)揮施工機械的最大工作效率。施工機械投入保證措施:1、根據(jù)施工進度計劃及施工機具、設(shè)備的要求,編制施工機械設(shè)備需用量16計劃。2、根據(jù)施工進度計劃及機械進場計劃,提前進行檢測調(diào)試。3、根據(jù)施工機械設(shè)備需用量計劃,組織施工機具按計劃、按期進場,確保工程施工順利進行。4、結(jié)合本工程特點和工期要求,按施工組織設(shè)計中確定的施工方法,使用先進的機具,同時加強施工機具的管理,保證機具的運轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮其效能,確保施工正常進行。5、投入先進的檢測設(shè)備,如先進的地下管線探測儀器、全站儀等,確保試驗檢測工作順利進行。6、機械設(shè)備進場后,需定期檢修和保養(yǎng),保持較高的完好率,以便順利開展工作。擬投入的主要施工機械設(shè)備表,見附件六檢測設(shè)備投入表,見附件七17第六章施工平面設(shè)計施工平面布置原則1、施工平面布置按照工程的進度以及業(yè)主提供可利用的場地。按可利用情況和實際需用情況綜合考慮。2、按照現(xiàn)場的實際條件以及滿足施工的要求布置塔吊、物料提升機、砂漿制作的位置,規(guī)劃好施工道路和場地,減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。3、布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護要求。4、現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置。5、安全文明施工的環(huán)境保護要求。6、施工現(xiàn)場主要布置有辦公區(qū)(包括辦公室、會議室),休息區(qū)室、機具、倉庫、加工區(qū)、員工生活區(qū)(包括宿舍、食堂、衛(wèi)生間和浴室)。施工平面管理總平面管理是一項嚴(yán)格的管理,管理的好壞直接影響到工程進度、質(zhì)量、安全及文明施工。日常管理由我司負(fù)責(zé),主要內(nèi)容如下:1、檢查生產(chǎn)臨建的不止是否按照施工組織總平面布置圖進行,修改是否得到批準(zhǔn),對違章臨建設(shè)施提出處理意見。2、檢查臨建設(shè)施是否完善,能否滿足工程需要,如不完善,應(yīng)加快布置施工進度,并根據(jù)情況做出局部調(diào)整。3、設(shè)備、材料的堆放是否在規(guī)定的區(qū)域,要求堆放整齊、合理,并做出標(biāo)識。4、保持各種設(shè)施的完好,檢查個施工的衛(wèi)生,使現(xiàn)場真正做到工完、料盡、場地清。5、因施工人員在現(xiàn)場吃住,所以需注意防火防電,做好相關(guān)措施。6、服從業(yè)主的管理,按規(guī)章辦事。施工平面布置圖施工平面布置圖,見附件八臨時用地表,見附件九18第七章質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)過程中始終貫徹“質(zhì)量第一、信譽至上”的質(zhì)量宗旨,從工作檢驗批、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量優(yōu)良。杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生,確保工程無永久性缺陷。質(zhì)量保證措施1、仔細(xì)審圖、深刻理解設(shè)計依圖及技術(shù)要求,做到尺寸不明確不施工,現(xiàn)場遇到安裝與原有設(shè)施沖突時,及時聯(lián)系監(jiān)理及設(shè)計單位,答復(fù)后在施工。2、堅持‘質(zhì)量第一、預(yù)防為主’的主導(dǎo)思想,要求認(rèn)真做好技術(shù)交底工作交底內(nèi)容,做到交底在前,操作在后,使用操作者明確各項技術(shù)要求后再操作。3、加強復(fù)核和復(fù)測工作,做到安裝一次到位,不允許出現(xiàn)返工現(xiàn)象,做到萬無一失,避免差錯。4、加強進行材料驗收工作,做到資料齊全,嚴(yán)禁使用偽劣材料。5、認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗收制度和工程質(zhì)量三檢制度,合格后,提前一天請有關(guān)監(jiān)理工程師驗收并做好隱蔽工程記錄。質(zhì)量管理措施1、根據(jù)本工程實際情況,制定《質(zhì)量管理實施細(xì)則》,建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu),進一步明確各級部門人員的質(zhì)量職責(zé)和任務(wù),指定質(zhì)量管理的獎懲制度。2、加強員工的培訓(xùn)教育工作,定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范和驗收規(guī)定及本企業(yè)的其它標(biāo)準(zhǔn)。3、做好通訊、交通工作,以使業(yè)主、監(jiān)理工程師的指令和質(zhì)量文件、其他部門的質(zhì)量要求和文件能及時傳達(dá)并貫徹落實。4、在施工過程中,堅持“重視管理策劃,嚴(yán)格過程控制,持續(xù)質(zhì)量改進滿足顧客要求”的質(zhì)量方針,為用戶做好各項服務(wù),保證建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量要求和一建及時落實。在工程竣工后,我司承諾的質(zhì)保范圍內(nèi)的工程量及免費維修。5、所有施工材料進場前均先檢驗,驗收合格后才可使用,保證現(xiàn)場使用的材料與送檢樣品一致,檢驗報告送監(jiān)理工程師審批,不合格產(chǎn)品及時做出隔離并標(biāo)示,嚴(yán)禁在工程中使用。6、編寫施工技術(shù)措施、技術(shù)方案、質(zhì)量計劃,做到有章可循、有據(jù)可查。要考慮施工質(zhì)量保證措施,建立控制點,是施工質(zhì)量復(fù)核設(shè)計規(guī)范要求。197、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,將責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,將個人利益與工程質(zhì)量掛鉤,提高施工作業(yè)人員積極性,做好獎罰分明。8、工程施工堅持執(zhí)行“圖紙會審”、“施工規(guī)劃”、“技術(shù)交底”、“技術(shù)復(fù)核”制度。每一分部分項工程施工錢都必須進場詳細(xì)技術(shù)交底,所有施工人員必須參加技術(shù)交底并考核,未參加人員不得進入施工作業(yè)場地。并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)方案施工。9、對已完工的分部分項工程、隱蔽工程均需在具備驗收條件前24小時通知監(jiān)理,并準(zhǔn)備好驗收記錄、自檢記錄、施工質(zhì)量記錄等各種資料。監(jiān)理工程師驗收合格并簽字后,方可進行隱蔽及下道工序的施工。質(zhì)量技術(shù)組織措施1、建立以工程項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),實行全面管理,專職質(zhì)檢員基層檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò),監(jiān)理橫向?qū)I(yè)、縱向領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2、優(yōu)化方案并做好交底工作,嚴(yán)格按圖施工。對工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制,重點檢查,以專職質(zhì)量工程師、現(xiàn)場技術(shù)員及施工隊質(zhì)檢員為信息中心建立信息反饋系統(tǒng),對工程質(zhì)量實施動態(tài)管理和事前控制。3、實施過程控制,各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行知有效的質(zhì)量管理制度,對班組定時、定點、定位、層層把關(guān)做好質(zhì)量驗評工作。4、做好成品、半成品的保護,有項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),各專業(yè)工長實施,并設(shè)專職人員巡視和檢查。施工過程中的質(zhì)量控制程序和方法為確保工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),爭創(chuàng)一流施工質(zhì)量水平,必須精心施工,嚴(yán)格按科學(xué)方法對工程施工實施管理,建立完善的質(zhì)量保證技術(shù)措施。1、建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),落實人員、落實崗位、落實責(zé)任,對本工程進行全面控制,即對參與施工人員的質(zhì)量控制、對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制、對所有施工機器設(shè)備的質(zhì)量控制、對采用施工方案檢驗方法的質(zhì)量控制、對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境管理環(huán)境的質(zhì)量控制。2、施工過程中實行書面技術(shù)交底,應(yīng)對作業(yè)人員講清施工方法、技術(shù)要求、施工關(guān)鍵部位及應(yīng)特別注意的問題、講清應(yīng)遵守的規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量保證措施,質(zhì)量控制點的設(shè)置、講清安全措施工期要求、講清勞動紀(jì)律。3、班組自檢和工序交接檢驗制度。如實際質(zhì)量低于記錄記載質(zhì)量,應(yīng)對其20班組進行返工及教育。4、隱蔽驗收制度?,F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門進行驗收,對發(fā)現(xiàn)的問題,必須進行認(rèn)真處理,否則不能盡享下道工序施工,并做好隱蔽工程記錄。5、預(yù)檢制度。分項工程在未施工前對其位置和尺寸線等進行檢查,以防止仲達(dá)責(zé)任事故的發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢一評”制度,特別是質(zhì)量檢驗評定由質(zhì)檢部門認(rèn)真抓好,對不合格項目一律不準(zhǔn)進行評定驗收。21第八章安全生產(chǎn)及文明保證措施安全目標(biāo)1、杜絕重傷、死亡事故和重大設(shè)備事故2、無重大機械、火災(zāi)、交通事故3、輕傷頻率控制在千分之五以下主要施工設(shè)備的使用安全施工過程中,外立面景觀照明單位作為施工配合單位,使用的高空安裝措施均借用外裝等相關(guān)配合單位已搭設(shè)的腳手架、吊籃等設(shè)施,后期趕工及維修時采用高空車實施。腳手架的使用安全1、在架面上設(shè)置的材料應(yīng)碼放整齊穩(wěn)固,不得影響施工操作和人員通行。按通行手推車要求搭設(shè)的腳手架應(yīng)確保車道暢通。嚴(yán)禁上架人員在架面上奔跑、退行或倒退拉車。2、作業(yè)人員在架上的最大作業(yè)高度應(yīng)以可進行正常操作為度,禁止在架板上加墊器物或單塊腳手板以增加操作高度。3、在作業(yè)中,禁止隨意拆除腳手架的基本構(gòu)架桿件、整體性桿件、連接緊固件和連墻件。確因操作要求需要臨時拆除時,必須經(jīng)主觀人員同意,采取相應(yīng)彌補措施,并在作業(yè)完畢后,及時予以恢復(fù)。4、工人在架上作業(yè)中,應(yīng)注意自我安全保護和他人的安全,避免發(fā)生碰撞、閃失和落物。嚴(yán)禁在架上嬉鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。5、人員上下腳手架必須走設(shè)安全防護的出入通(梯)道,嚴(yán)禁攀援腳手架上下。6、每班工人上架作業(yè)時,應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在,在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時,應(yīng)立即停止作業(yè)進行檢查,解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè);發(fā)現(xiàn)有異常和危險情況時,應(yīng)立即通知所有架上人員撤離。7、在每布架的作業(yè)完成之后,必須將架上剩余材料物品移至上(下)步架或室內(nèi);每日收工前應(yīng)清理架面,將架面上的材料物品堆放整齊,垃圾清運出去;在作業(yè)期間,應(yīng)及時清理落入安全網(wǎng)內(nèi)的材料和物品。在任何情況下,嚴(yán)禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。吊籃的使用安全1、吊籃操作人員應(yīng)經(jīng)身體健康檢查,能適應(yīng)高空作業(yè),熟悉掌握吊籃的操22作板,安全鎖,盤式制動電機的操作要求,對懸掛機構(gòu)的安裝能正確了解。2、操作人員應(yīng)固定,必須有兩人,但不準(zhǔn)超過三人,嚴(yán)禁非操作人員進吊籃內(nèi)作業(yè)。3、操作前的檢查:1)檢查懸掛機構(gòu)、各緊固件是否連接可靠、支架距離、配重和工作鋼絲繩,安全應(yīng)符合本吊籃說明書的要求,有問題及時報告工長,工長通知有關(guān)專業(yè)人員來修復(fù)。2)檢查電纜有無損壞、電器有無損壞、零線是否接牢。3)檢查安全鎖的靈敏度,以保證工作中安全可靠。4)開動吊籃升降,檢查電機、制動器、限位裝置是否正常。5)操作人員應(yīng)正確戴好安全帽、系好帽帶,正確系好安全帶,掛在安全繩上,嚴(yán)禁掛在工作繩上,嚴(yán)禁酒后上吊籃內(nèi)作業(yè)。4、操作板的操作:1)吊籃上下工作運行的操作,合電源開關(guān)Q1,指示燈H亮,合電動機開關(guān)Q5,使Q5處于左右兩電機同時工作狀態(tài),按上升按鈕S1,吊籃上升,按下降按鈕S2,吊籃下降。當(dāng)?shù)趸@上升至頂端時,限位開關(guān)碰到限位塊斷電,吊籃不再上升,確保安全。2)吊籃水平調(diào)整的操作。吊籃升降時,可能出現(xiàn)不水平的情況,可利用電機單邊工作來調(diào)整,方法如下:假如吊籃左邊高,使Q5處于左電機單獨工作狀態(tài),按下降按鈕S2,直至水平為止。吊籃兩端部都可以單獨調(diào)整,由操作者自選調(diào)整方法,地面上人應(yīng)做好指揮。5、在突然停電時的操作,吊籃靠自重緩慢下降。6、安全鎖的使用方法:1)安全繩穿過鎖體,工作繩靠在靠輪上。2)當(dāng)?shù)趸@正常使用時,籃體處于水平狀態(tài),由于工作繩的繃緊,則安全繩與工作繩的距離達(dá)到最小,并聯(lián)動撥叉強制撥動繩夾下移,使繩夾間距達(dá)到最大,安全繩可自由從其間通過。當(dāng)?shù)趸@兩端任何一端出現(xiàn)故障時,該端勢必下滑或墜落,籃體發(fā)生傾斜,使工作繩與安全繩的距離加大。擺臂在重力的作用下向水平方向轉(zhuǎn)動并聯(lián)動撥叉向上抬起,使繩夾在彈簧力作用下移動,使繩夾間距減小,當(dāng)籃體傾斜至鎖繩角度時,擺臂增加到預(yù)定值,繩夾間距則會減小到將安全繩鎖在其間。3)安全鎖鎖住安全繩后,必須啟動與該鎖同側(cè)的提升機上升,使工作繩繃23緊,使籃體脫離傾斜狀態(tài),繃緊的工作繩對擺臂靠輪產(chǎn)生側(cè)向推動,強制擺臂角度小,則安全鎖自然解除鎖繩狀態(tài)。嚴(yán)禁在安全繩繃緊的情況下,強行開鎖,造成事故。7、安全鎖的注意事項:嚴(yán)禁使用有故障的安全鎖。每次作業(yè)前,按本說明書的要求對安全鎖檢查,檢測安全鎖的實鎖繩距離是符合標(biāo)準(zhǔn)鎖繩距離,即將吊籃水平提升離地面1米,關(guān)閉一個提升機,操縱另一個提升機下行,直至安全鎖鎖繩。然后測量吊籃底面兩端高差是否符合標(biāo)準(zhǔn)鎖繩距離(0。3-0。4m)。左右兩端安全鎖的檢查方法對稱,不超出標(biāo)準(zhǔn)鎖繩距離的范圍內(nèi),方可開始作業(yè)。安全繩須有墜鐵,以確保其繃直。高空車的使用安全車屬于特種作業(yè)車輛,高空作業(yè)車駕駛員必須經(jīng)專業(yè)理論和駕駛培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,持市勞動局簽發(fā)的高空作業(yè)車駕駛證方可駕駛高空作業(yè)車,有其他機動車輛駕駛證的人員一律不準(zhǔn)駕駛。2、駕駛員在駕車前應(yīng)認(rèn)真了解使用說明,熟練掌握高空作業(yè)車性能和操作方法。3、操作前,應(yīng)對高空作業(yè)車各系統(tǒng)進行認(rèn)真的檢查,若發(fā)現(xiàn)故障必須進行必要的維修。4、開車前應(yīng)注意觀察周圍環(huán)境情況,確認(rèn)無人員及障礙物,確保車輛有足夠的活動范圍,并鳴笛起步。5、應(yīng)空載動作各部位,以檢查各部位動作的準(zhǔn)確性、各制動系統(tǒng)的靈敏性以及排除液壓系統(tǒng)中留存的空氣,防止作業(yè)中產(chǎn)生振動或“爬行”。6、因高空作業(yè)車車型不一,開關(guān)位置不同,高空作業(yè)車駕駛員相互替車前,必須先熟悉性能后方可從事作業(yè)。7、為安全和有效操作,高空作業(yè)車應(yīng)就位于堅硬的地面上,不要停在松軟或不平的地面。8、進入高空作業(yè)車作業(yè)平臺內(nèi)要栓好安全帶、戴好安全帽并系好帽帶,不準(zhǔn)將安全帶系在工作平臺以外的構(gòu)件上,若有不符合規(guī)定者,司機有權(quán)拒絕開車。9、操作控制手柄應(yīng)平穩(wěn),不可用力過猛,高空作業(yè)車禁止兩人同時操作。10、在工作平臺內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)梯子或放置墊物加高作業(yè),更不允許用長板等物24伸出平臺外增加幅度,防止傾翻??兆鳂I(yè)車在岸邊或駁船上對水上船舶作業(yè)時,工作平臺外側(cè)距離作業(yè)面應(yīng)不小于400毫米,高空作業(yè)車司機必須在工作平臺內(nèi)進行操作,并不得將發(fā)動機關(guān)閉,隨時調(diào)整工作平臺與船舶的相對位置,以防碰撞。12、高空作業(yè)車在駁船上作業(yè)時,必須將高空作業(yè)車停放在駁船中心位置,并且用拉力足夠的鋼絲繩封牢,不得移動。13、高空作業(yè)車嚴(yán)禁在岸邊或駁船上對水上沒有系好纜繩的船舶進行作業(yè)。14、高空作業(yè)車在駁船上作業(yè)時,當(dāng)海面風(fēng)力或浪涌較大,高空作業(yè)車工作平臺擺動超過300毫米或駁船與水上船舶相對移動超過±300毫米時,均應(yīng)停止工作。15、高空作業(yè)車在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有異常響聲或現(xiàn)象,應(yīng)馬上停止作業(yè),查找原因,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。16、工作平臺嚴(yán)禁超重超員,并不得用平臺載運重物或較重的工具、設(shè)備,不準(zhǔn)在工作臂或工作平臺上掛鉤子或繩子來向上提升物品。17、平臺、臂桿等應(yīng)與電線、通訊電纜等保持適當(dāng)間距,以防意外事故發(fā)生。18、進行長距離行走以及伸臂狀態(tài)行走時,應(yīng)鎖緊回轉(zhuǎn)機構(gòu),不應(yīng)同時進行高速行走和變幅操作。19、高空作業(yè)車在行駛或調(diào)頭時,注意觀察周圍環(huán)境及地面環(huán)境。20、高空作業(yè)車必須在作業(yè)面風(fēng)力不大于7級(含7級)、地面平整堅實且地面水平傾斜度前后不超過5度,左右不超過3度的條件下允許正常工作,作業(yè)中當(dāng)傾斜報警響時,應(yīng)立即回收臂桿,然后回移車輛,調(diào)整車位,直到報警消除。21、對于輪距可調(diào)的高空作業(yè)車,應(yīng)根據(jù)作業(yè)范圍的大小來調(diào)整輪距,在進行伸臂操作時,應(yīng)隨時注意“作業(yè)范圍限制裝置”指示燈是否報警,不準(zhǔn)超過規(guī)定范圍進行伸臂作業(yè),防止傾翻。22、任何人不得擅自拆除安全裝置,報警器線路或改動控制線路。23、作業(yè)完畢后應(yīng)將臂桿回縮后落至低位,關(guān)閉發(fā)動機,鎖好車門。高空作業(yè)安全1、在進行高處作業(yè)時,結(jié)合工程特點,制定安全防護技術(shù)措施。要求如下:2、高處作業(yè)人員,一般每年需要進行一次體格檢查?;加行呐K病、高血壓、精神病、癲癇病等不適合從事高處作業(yè)的人員,不可安排他們從事這項作業(yè);3、高處作業(yè)人員的衣著要靈便,但決不可赤膊裸身。腳下要穿軟底防滑鞋,25決不能穿著拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑的靴鞋。操作時要嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。4、攀登和懸空作業(yè)(如架子工、結(jié)構(gòu)安裝工等)人員危險性都比較大,因而對此類人員應(yīng)通過培訓(xùn)和考試,取得合格證件后才能持證上崗。5、高處作業(yè)中所用的物料應(yīng)堆放平穩(wěn),不可置放在臨邊或洞口附近,也不可妨礙通行和裝卸。對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等,都應(yīng)隨時加以清掃干凈。拆卸下來的物體、剩余材料和廢料等都要加以清理和及時運走,不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件時不能拋擲。各施工作業(yè)場所內(nèi),凡有墜落可能的任何物料,都要一律先行撤除或者加以固定,以防跌落傷人。6、施工過程中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全設(shè)施有缺陷或隱患,務(wù)必及時報告并立即處理解決。對危及人身安全的隱患,應(yīng)立即停止作業(yè)。所有安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志等,任何人都不得擅自移動和拆除。有些確因施工需要而暫拆除或移位的都要報經(jīng)施工負(fù)責(zé)人審批后才能動手拆移,并在工作完畢后即行復(fù)原。7、遇到大霧、大雨和六級以上大風(fēng)時,禁止高處作業(yè)。8、高處作業(yè)暫時不用的工具,裝入工具袋,隨用隨拿。常用的工具應(yīng)系帶在身上,用不著的工具和拆下的材料應(yīng)采用系繩溜放到地面,不得向下拋擲,以免掉落傷人。作業(yè)結(jié)束后應(yīng)及時清理運送到指定的地點,防止遺留在作業(yè)現(xiàn)場而掉落傷人。9、禁止酒后作業(yè)。臨時用電安全1、臨時施工用電在施工前,要做好安全技術(shù)交底,技術(shù)交底資料必須完備、可靠,能明確顯示出交底日期、討論意見和交底與被交底人的簽字名單;2、做好電工維修工作記錄,工程竣工后詳細(xì)記錄拆除臨時用電工程的時間,工作人員、拆除程序、拆除方法和采取的安全防護措施;3、施工現(xiàn)場臨時用電的接地與防雷,按照J(rèn)GJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,必須做好重復(fù)接地,用電保護零線和防雷接地線必須專設(shè),以保證用電安全;4、臨時用電導(dǎo)線截面和對地高度、安全距離、檔距要求,必須達(dá)到臨時用電規(guī)范;5、電源箱、開關(guān)箱的安裝高度、底邊距地面高度必須符合國家規(guī)范要求,一般為1.3-1.5m,對于移動式配電箱、開關(guān)箱來說其下底面的安裝高度為0.6-1.51^箱內(nèi)必須裝設(shè)斷路器和漏電開關(guān)安全保護器,箱體要有門、有鎖、26有防雨、防風(fēng)措施,并做好編號和接零;6、施工現(xiàn)場用手持電動工具和電動機械應(yīng)符合產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,必須通過有關(guān)主管部門鑒定,產(chǎn)品必須經(jīng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門及其以上部門檢測認(rèn)可,必須提供產(chǎn)品合格證、說明書;7、現(xiàn)場施工的各類施工機械,必須一機一閘一漏電保護,做好接零保護;8、施工現(xiàn)場用電工具應(yīng)按GB3787-93管理要求,建立帳卡登記造冊,并建立工具使用、檢查和維修的技術(shù)檔案備查;文明施工保證措施1、嚴(yán)格遵守GB/T28001(OHSAS18001)職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2、推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境,使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化。3、工程開工階段制定文明施工辦法,在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督,防止參與施工的人員發(fā)生任何違法和妨礙社會治安的行為,并保護工程附近個個人和財產(chǎn)免遭破壞和損失。4、施工現(xiàn)場的主要管理人員及施工人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡,佩戴符合身份標(biāo)志的安全帽。5、材料設(shè)備等放置合理,各種材料標(biāo)示清楚,排放有序,并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。6、現(xiàn)場施工時做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施,非施工人員不得擅自進入施工場地。7、現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時,應(yīng)采用特殊的消防安全措施。27第九章環(huán)境保護措施減少噪音的措施因施工環(huán)境處于綠化景觀地帶,白天、夜晚會面臨著游玩的當(dāng)?shù)鼐用?,所有施工器具必須減少噪音污染。1、使用的機械設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)、維護,減少因機械使用摩擦造成的噪音污染。2、對噪聲較大的設(shè)備(如切割機、焊機),采取降低噪音的措施,并使用合格產(chǎn)品。3、材料搬運時盡量在施工人員較少時進行。4、嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工規(guī)定,禁止夜間使用高噪音設(shè)備減輕對附近居民的影響。空氣污染控制1、施工內(nèi)燃機械遵照國家要求進行年審,廢氣檢測合格后才可投入使用,不允許使用超標(biāo)車輛投入運行中,最大限度減少廢氣排放。2、工地臨設(shè)食堂燃料使用液化石油氣等清潔料,不得使用木柴等引起空氣污染等燃料。3、按勞動保護條例,為工地操作人員裝備各種塵埃防護設(shè)施。4、施工中對容易起塵的細(xì)料和松散材料,予以覆蓋或適當(dāng)?shù)臑⑺畤姖?。這些材料在運輸期間,用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。5、合理調(diào)配施工機械,避免集中使用大量施工機械造成局部環(huán)境污染。6、水泥臨時存放地應(yīng)設(shè)置離居民區(qū)或廠區(qū)較遠(yuǎn)的地方,并加蓋頂棚,盡量減少水泥灰塵的上揚。7、在現(xiàn)場進出大門地點應(yīng)安裝車輛輪胎沖洗設(shè)備,在車輛離開現(xiàn)場進入公共道路上之前,保持車輛清潔干凈。28第十章特殊天氣施工措施10.1冬季、低溫施工措施1、根據(jù)季節(jié)及天氣情況及時調(diào)整作息時間,以保證工人的工作質(zhì)量,從而保證和提高工程質(zhì)量。2、低溫季節(jié)施工,應(yīng)注意線纜、燈具等成品的保護,需采用保溫措施的一定要采取措施。3、利用白天氣溫溫和時段抓緊施工,在良好的施工天氣內(nèi)抓緊進行施工。4、盡量避免低溫施工,必須施工時必須做好保暖措施和合理按排休息。5、做足低溫施工防護措施,確保安全施工。10.2雨季、風(fēng)季施工措施因本工程為室外燈光,施工受雨季施工影響很大,為確保雨季能正常施工,不影響施工進度,這就要求我們在工作安排上靈活機動,積極搶晴天,戰(zhàn)雨天,見縫插針,因此工期安排應(yīng)充分利用晴天,掌握施工進度。在雨季節(jié)施工,準(zhǔn)備各種遮雨用具,以防混合物料壓實前被雨水淋濕。對施工材料要墊高地面、覆蓋遮雨布,將施工設(shè)備從低處移至水淹不到的高處,疏通水道,增加排水設(shè)施。在雨季節(jié)施工,應(yīng)切實做好現(xiàn)場的排水工作,改善排水系統(tǒng),增加排水設(shè)施保障雨后及時排除積水。同時工程大部分都處于高空作業(yè),也有必要進行大風(fēng)情況時對應(yīng)的施工安排,做好防風(fēng)措施。1、雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水及防雷措施。露天使用電閘箱、電氣設(shè)備時,要有可靠的防雨和防漏電措施。雷雨季節(jié)到來之前,應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查,防止雷擊傷害。2、如有大風(fēng)及暴雨天氣預(yù)告,則應(yīng)及早落實防洪防風(fēng)措施,做好預(yù)防工作,加固室外高空燈具及燈架和腳手架。3、成立大風(fēng)期間搶險救災(zāi)小組,密切注意現(xiàn)場動態(tài),遇有緊急情況,立刻投入現(xiàn)場進行搶救,使損失降到最低。4、科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工,當(dāng)風(fēng)力大于6級時,應(yīng)停止室外的施工作業(yè)。提前安排好各分部分項工程的風(fēng)雨期施工。5、對施工現(xiàn)場辦公室、倉庫等暫設(shè)工程應(yīng)進行全面詳細(xì)檢查,如有拉結(jié)不牢,排水不暢、漏雨、沉陷、裂縫、變形等情況,應(yīng)立即采取措施進行處理,問題嚴(yán)重的必須停止使用。風(fēng)雨過后,應(yīng)隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題,重點搶修。6、大風(fēng)暴雨過后及時檢查半成品材料和已安裝的燈具設(shè)備,以盡快恢復(fù)燈29具、設(shè)備安裝,恢復(fù)正常施工。7、在各項目施工計劃安排時,應(yīng)預(yù)先考慮到當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c扣除不利天氣的影響,留有足夠的余地,作到合理安排,計劃周到,忙閑結(jié)合,不誤工時,以確保燈光工程施工有條不紊的順利進行。10.3夏季、高溫施工措施1、合理安排夏季高溫期間的施工作業(yè)時間。根據(jù)氣溫變化及時調(diào)整夏季高溫作業(yè)的勞動和休息時間,減輕務(wù)工人員勞動強度,減少高溫時段作業(yè)時間,嚴(yán)格控制加班加點。及時調(diào)整作息時間,保證務(wù)工人員有足夠的休息時間,以保證工人的工作質(zhì)量,從而保證和提高工程質(zhì)量。2、項目部對施工人員進行了防暑降溫知識宣傳教育,熟悉和掌握對中暑病人需采取的應(yīng)急措施和施救方法。如發(fā)現(xiàn)有人中暑,應(yīng)立即將中暑者帶離高溫環(huán)境,移到陰涼通風(fēng)處休息,并進行解暑工作。3、加強組織領(lǐng)導(dǎo),項目部堅持責(zé)任到人,落實各項安全責(zé)任。高度重視夏季高溫期間防暑降溫工作著力提高一線人員的安全生產(chǎn)意識和安全防護能力。4、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步增強責(zé)任意識,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,防止因高溫天氣引發(fā)工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。5、根據(jù)夏季高溫施工特點,結(jié)合實際,組織編制有針對性的夏季施工方案,采取有效的防暑降溫措施,合理安排工作時間,避開中午高溫時段高空及露天作業(yè),根據(jù)條件在作業(yè)場所增設(shè)遮蔭設(shè)施;長時間露天作業(yè)的要發(fā)遮陽帽,防止作業(yè)人員中暑。6、改善作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的通風(fēng)和降溫條件,確保作業(yè)人員宿舍、食堂、廁所、淋浴室等臨時設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求和滿足防暑降溫工作需要。7、項目部辦公室應(yīng)及時收集天氣溫度狀況,若氣溫的變化達(dá)到預(yù)定的溫度峰值時立即開始執(zhí)行本措施。30第十一章成品保護措施成品保護方案流向示意圖熟悉班場 一?物業(yè)管理處溝通一? 施「技術(shù)交底 一? 開始件業(yè)關(guān)鍬旬面的保撲A管線敷設(shè)一,燈具安裝 >成晶的恢復(fù)成品保護程序成品保護是貫穿施工全過程的關(guān)鍵性工作,做好成品保護工作可以使已經(jīng)完成的工序、分項工程工序順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序,從而為單位工程的最終驗收和交付創(chuàng)造良好的條件。成品保護的責(zé)任人是項目經(jīng)理,施工全過程具體實施人為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員和各班組組長。成品保護的實施方法(1)電氣施工人員在安裝燈具時,應(yīng)積極主動和土建人員聯(lián)系,等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝;安裝時,電氣施工人員一定要保護好土建成品,防止墻面弄臟破壞。當(dāng)室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后,土建修補噴漿或墻面時,一定要密封保護好電氣設(shè)備及其附屬成品,防止污染。(2)嚴(yán)禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重物,如確有困難,應(yīng)采用長支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理,對于確實有必要改動的管線,應(yīng)通知項目設(shè)計師協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁私自改動或吊裝重物,也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重物。(3)對于高溫、火焊作業(yè),必須采取妥善保護措施,凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外部保護層時,采取隔離防護層措施才能進行施工,以保護線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。(4)燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管,以免主材、輔材及配件丟失或損壞。(5)不易清掃的面層和設(shè)備,應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護措施,以免將來難以清理。(6)對于浸水的面層應(yīng)及時處理,著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直射、高溫烘烤等情況,使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進行。(7)照明燈具的成品保護方案A、工序施工階段:安裝前,各施工班組組長對操作者進行技術(shù)交底,必須對操作者提出成品保護的要求。B、分項工程施工階段:班組組長要有針對性的提出成品保護措施,并組織實施,質(zhì)檢員對實施效果進行實地考察。31C、單位工程完工及驗收移交階段:實行現(xiàn)場成品保護巡查制度,如果保護措施未達(dá)到預(yù)期效果,項目經(jīng)理組織相關(guān)人員分析原因,并采取補救措施,做好《技術(shù)交底記錄表》交建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查和驗收。(8)立面裝飾工程成品保護方案A、施工前的保護措施:電氣施工人員在安裝管線和燈具時,應(yīng)積極主動和物業(yè)管理處聯(lián)系,了解建筑立面的裝飾材料和重要部位的情況,做到心中有數(shù)。B、施工過程中的保護措施:外飾面完成后,易被破損棱角處要釘護角保護,其他工種操作時不得劃傷漆面及碰壞石材。嚴(yán)禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻畫。對鉆孔部位進行防水、防銹處理。施工材料應(yīng)輕拿輕放,以免劃傷飾面。11.4已完成立面改造成品保護責(zé)任(1)現(xiàn)場材料保護責(zé)任由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后,由項目經(jīng)理、材料員負(fù)責(zé)保管,由項目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備,由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。所有材料應(yīng)碼放于材料庫房內(nèi),并按照公司《標(biāo)識制度》進行標(biāo)識。(2)施工階段成品保護責(zé)任設(shè)立專門的成品保護班組,直接由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),人員數(shù)量根據(jù)形象進度情況隨時調(diào)整,保證工程成品保護處于受控范圍內(nèi)。(3)收尾、竣工階段的成品保護責(zé)任收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要,這一階段主要的成品保護的責(zé)任單位是施工單位。在工程收尾階段,各班組專業(yè)人員在進入施工作業(yè)面時必須持有項目經(jīng)理部簽發(fā)“作業(yè)申請單”方能進入作業(yè),否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。(4)工序交接責(zé)任上道工序和下道工序要辦理交接手續(xù),交接工作在質(zhì)量總監(jiān)的協(xié)調(diào)下進行,責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中,特別是調(diào)試人員在進行本道工序工作時,如碰到其他專業(yè)的成品時,必須以書面的形式報項目部,經(jīng)協(xié)調(diào)后,派其他人員協(xié)助,待施工完成后,其他專業(yè)人員恢復(fù)其成品。(5)成品保護技術(shù)交底責(zé)任項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)工程師進行成品保護交底,各專業(yè)責(zé)任工程師對各操作班組進行技術(shù)交底及成品保護工作交底。3211.5成品保護組織措施根據(jù)本工程各階段施工的實際情況,由于工期較緊,工序復(fù)雜,各工種交叉頻繁,對于成品半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞,直接影響整體工程質(zhì)量,因此必須加強成品保護,針對分項工程和單位工程施工全過程的保護制定以下措施:(1)設(shè)立成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作;(2)制定正確的施工順序;(3)做好工序標(biāo)識工作;(4)工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可;(5)整個施工作業(yè)區(qū)統(tǒng)一成品保護標(biāo)志,施工重要部位掛牌警示保護。(6)成品保護管理措施(7)在施工過程中,對成品保護管理措施主要采取護、包、蓋、封四種措施。33第十二章售后服務(wù)措施我司(深圳市名家匯科技股份有限公司)獲得ISO9001國際質(zhì)量保證體系認(rèn)證,在此基礎(chǔ)上,用先進的生產(chǎn)管理體系進行嚴(yán)格監(jiān)督,產(chǎn)品質(zhì)量得到了充分的保證。在此我司鄭重承諾:1、我司為本工程所安裝燈具提供長達(dá)兩年質(zhì)保期。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《國務(wù)院第279號令》等有關(guān)法令、法規(guī),本著“實事求是,熱心服務(wù)”的宗旨,努力做好售前、售中和售后服務(wù)工作。3、建立健全企業(yè)的各項質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),持之以恒,保證產(chǎn)品質(zhì)量。4、做到不生產(chǎn)不銷售無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、無檢驗手段的產(chǎn)品,保證產(chǎn)品符合規(guī)范。5、在生產(chǎn)和銷售過程中,合法使用專利產(chǎn)品,自覺做好保護知識產(chǎn)權(quán)的工作。深圳市名家匯科技股份有限公司不僅給客戶提供品質(zhì)一流設(shè)備,也為客戶提供一流的服務(wù)。我們在大力發(fā)展開拓市場的同時,始終恪守“用戶第一”的原則,以全力滿足用戶的需要為己任,一貫奉行“實事求是、熱心服務(wù)”的宗旨。為了更好地做好售后服務(wù)工作,創(chuàng)照明行業(yè)的服務(wù)品牌,實行建設(shè)與服務(wù)并重的原則,做到善始善終,樹立過程精品的意識。公司在全國建立起三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和一支優(yōu)秀的服務(wù)隊伍,縮短了響應(yīng)時間。對用戶進行售前培訓(xùn)、售中指導(dǎo)和售后支持的全過程全方位服務(wù),做到召之即來,來之能戰(zhàn)。以客戶的滿意作為下一步工作的起點。12.1竣工后質(zhì)量保證措施本著一切業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神,在工程竣工后,公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便,并做好以下工作:1、竣工一個月之內(nèi),向業(yè)主提供所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作,實事求是解決為業(yè)主反映的問題,做到有記錄、有回音。2、實行回訪保修制度,竣工后,隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量保修卡。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬于施工原因造成的質(zhì)量問題,立即組織修復(fù),做好修復(fù)記錄,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定,一切費用由我方承擔(dān)。凡屬34其他原因造成的質(zhì)量問題,我們也將向業(yè)主解釋清楚,并配合業(yè)主排擾解難,及時修復(fù)相關(guān)問題,并對工程開展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動。3、對于客戶反映的設(shè)備故障和使用問題,公司在接到用戶的維修服務(wù)請求后,我方將積極響應(yīng),盡快查明故障原因。一般問題在24小時內(nèi)解決,重大故障時啟動應(yīng)急預(yù)案,最長不超過48小時。4、我方將以嚴(yán)格的管理、過硬的技術(shù)隊伍、先進的檢測手段是我公司高質(zhì)、高效地完成工程的保證。我公司通過多年的設(shè)計和施工經(jīng)驗,在管理上更趨向嚴(yán)格化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我公司將嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范通過以下措施對本工程進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量控制為嚴(yán)格控制保修工作的質(zhì)量要求,確保維修保養(yǎng)工作的高質(zhì)、高效性,我們制定了完善的維修質(zhì)量控制保障體系。質(zhì)量控制體系目標(biāo):1、工程回訪率100%;2、故障處理率100%;3、顧客滿意率98%以上。維護保養(yǎng)手冊的編制為使維護人員了解整個系統(tǒng)、熟悉整個系統(tǒng),以便亮化系統(tǒng)得到有效的管理、維護、保養(yǎng),我們將按照標(biāo)書要求,在整體工程完成一個月內(nèi),編寫完成本項目亮化工程系統(tǒng)維護操作手冊。該手冊將對項目整個系統(tǒng)的組成、原理、操作進行比較詳細(xì)的描述,并將介紹一般常見故障的處理措施和維修保養(yǎng)的技術(shù)要求等,產(chǎn)品的技術(shù)資料和有關(guān)供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)電話也將是其的有機組成部分。培訓(xùn)計劃與安排根據(jù)總的工期計劃安排,我們將安排2天的時間,做為給相關(guān)管理部門的培訓(xùn)I時間。我們將安排項目工程工地現(xiàn)場的主管工程師,以我司編制的《泛光照明系統(tǒng)維修保養(yǎng)手冊》作為主要培訓(xùn)教材,重點向相關(guān)管理部門的值班人員,介紹本項目整個系統(tǒng)的系統(tǒng)組成情況、系統(tǒng)工作原理、維修保養(yǎng)的技術(shù)要求等相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)計劃1、原則35為充分保證照明工程竣工投產(chǎn)后,能夠正常、安全、可靠、高效地運行,我司將指派相關(guān)專業(yè)技術(shù)工程師和高級工程師各1名,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)受訓(xùn)人員的設(shè)備安裝、測試、系統(tǒng)使用、維護、日常保養(yǎng)等技術(shù);并結(jié)合相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)廠商一起,為甲方各系統(tǒng)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員提供專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。2、現(xiàn)場培訓(xùn)一般要求:我方對客戶的技術(shù)人員進行操作和維修培訓(xùn),培訓(xùn)為現(xiàn)場培訓(xùn),所有培訓(xùn)以中文進行,我方在投標(biāo)書中提出培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)項目,供招標(biāo)方批準(zhǔn)。我方派出的培訓(xùn)教員對所提供的系統(tǒng)和產(chǎn)品具有五年以上的操作和維修經(jīng)驗。3、培訓(xùn)時間在工程
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