下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
土木工程管理的重要性論文缺乏平安施工意識平安是建筑施工中一個永恒的主體,也是施工管理中最為關(guān)鍵和重要的局部。但是,在當(dāng)前的施工過程中,施工人員往往缺乏平安施工意識,管理方面也往往無視對于施工的平安管理,使得施工中存在著大量的違規(guī)操作現(xiàn)象,如高空作業(yè)不系平安繩,進(jìn)入工地不帶平安帽,對于臨時電線私拉亂扯等,平安隱患眾多,平安事故時有發(fā)生,不僅影響了施工進(jìn)度,也造成了巨大的生命財產(chǎn)損失。缺乏風(fēng)險意識土木工程的建立容易受到外部環(huán)境因素的影響,從而使得其在建立過程中存在一定的風(fēng)險性,如暴雨、狂風(fēng)等自然災(zāi)害,建筑材料價格上漲等客觀因素,以及其他突發(fā)偶然性因素,都會造成一定的風(fēng)險。但是,在當(dāng)前的建筑施工中,管理人員缺乏風(fēng)險管理和風(fēng)險預(yù)控意識,往往在風(fēng)險發(fā)生后采取進(jìn)行彌補(bǔ),造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。缺乏人員管理意識在當(dāng)前建筑企業(yè)的施工過程中,普遍存在著施工現(xiàn)場管理,人員管理不到位的問題,嚴(yán)重影響了建筑的施工速度和施工質(zhì)量。土木工程建立是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性問題,涉及多個專業(yè)領(lǐng)域,工作人員較多,使得人員管理工作變得更加重要,也更加困難。在當(dāng)前的建筑施工企業(yè)中,往往缺乏人員管理意識,沒有完善的管理體系和管理標(biāo)準(zhǔn),造成施工現(xiàn)場的。加強(qiáng)質(zhì)量控制建筑施工企業(yè)在施工開始前,就需要建立完善的質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對于土木工程建立的質(zhì)量控制,做好施工管理工作,消除質(zhì)量隱患,切實保證建筑施工的質(zhì)量。一個健全完善的的質(zhì)量管理體系,可以最大程度地減少工程建立中的缺乏和缺陷,將質(zhì)量事故發(fā)生的機(jī)率降到最低。加強(qiáng)設(shè)備管理在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,土木工程的施工單位存在跨度大、范圍廣、種類全、領(lǐng)域多的特點,如果對工程設(shè)備進(jìn)行大量購置,不僅會造成資金的大量浪費,還存在設(shè)備閑置的情況。因此,在土木工程管理中,要結(jié)合施工的特點以及不同工程之間的時間差,加強(qiáng)對于設(shè)備的管理,兼顧經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量和平安。例如,對于大型挖掘設(shè)備,一方面,要結(jié)合企業(yè)實際情況,合理購置,保證施工的適用性,不會出現(xiàn)設(shè)備閑置的情況。如果兩個分項工程工程同時進(jìn)行,可以對工程施工順序進(jìn)行合理安排,利用時間差協(xié)調(diào)設(shè)備的使用,減少設(shè)備資金的投入。另一方面,要做好設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備始終處于良好的狀態(tài),防止在施工中由于設(shè)備問題造成相應(yīng)的事故。加強(qiáng)人員管理施工人員是土木工程施工中最為關(guān)鍵的因素,需要引起工程管理人員的重視。首先,要加強(qiáng)對于施工人員的管理力度,充分調(diào)動其積極性和主觀能動性,提高工作效率;其次,要做好對于施工人員的教育和培訓(xùn)工作,提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),引導(dǎo)施工人員樹立平安生產(chǎn)意識和質(zhì)量控制意識,強(qiáng)化施工人員的責(zé)任感,使得施工人員在實際操作中堅持標(biāo)準(zhǔn)化操作,防止危險行為和違規(guī)行為,切實保證施工質(zhì)量;然后,在施工前,要切實做好技術(shù)交底工作,確保施工人員明確施工的關(guān)鍵和重點,明確施工的質(zhì)量要求,從而對自身的行為進(jìn)行約束,保證施工的質(zhì)量;最后,要為施工人員提供良好的工作和生活環(huán)境,使得施工人員可以全身心地投入到施工中去,間接保證土木工程的施工質(zhì)量。加強(qiáng)風(fēng)險控制風(fēng)險控制對于土木工程的施工是十分重要的,施工企業(yè)要結(jié)合自身的實際管理能力和管理需求,建立相應(yīng)的風(fēng)險控制體系,做好風(fēng)險識別、風(fēng)險量化、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制等工作,針對土木工程施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素,進(jìn)行分析和控制,防止風(fēng)險因素對于工程施工的影響。加強(qiáng)材料控制建筑材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體,也是影響建筑質(zhì)量的主要因素之一。因此,要加強(qiáng)對于建筑材料的控制,一方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對于不合格的材料堅決排除在工地之外,另一方面,要對施工工藝進(jìn)行管理,確保材料的性能可以得到充分發(fā)揮??傊聊竟こ痰墓芾硎鞘种匾?,不僅關(guān)系著建筑的質(zhì)量和使用平安,更關(guān)系著企業(yè)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度奶粉行業(yè)市場分析報告定制合同
- 二零二五年度培訓(xùn)中心教師教學(xué)資源共享聘用合同
- 2025年度私人旅行規(guī)劃服務(wù)合同2篇
- 2025版抹灰班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核合同4篇
- 2025年度自動駕駛汽車測試場租賃合同范本3篇
- 二零二五年度民間借貸裁判觀點與法律適用合同4篇
- 2025年度智能家居購房合同協(xié)議書
- 2025年度退定金協(xié)議:藝術(shù)品展覽門票退訂服務(wù)合同
- 2025年度電商企業(yè)電商知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同
- 2025年度個人留置車輛借款合同(汽車維修服務(wù)留置權(quán)協(xié)議)3篇
- 醫(yī)師定期考核 (公共衛(wèi)生)試題庫500題(含答案)
- 基因突變和基因重組(第1課時)高一下學(xué)期生物人教版(2019)必修2
- 內(nèi)科學(xué)(醫(yī)學(xué)高級):風(fēng)濕性疾病試題及答案(強(qiáng)化練習(xí))
- 音樂劇好看智慧樹知到期末考試答案2024年
- 辦公設(shè)備(電腦、一體機(jī)、投影機(jī)等)采購 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 案卷評查培訓(xùn)課件模板
- 2024年江蘇省樣卷五年級數(shù)學(xué)上冊期末試卷及答案
- 人教版初中英語七八九全部單詞(打印版)
- 波浪理論要點圖解完美版
- 金融交易數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險評估項目環(huán)境敏感性分析
- 牛頓環(huán)與劈尖實驗論文
評論
0/150
提交評論