方案施工管理體系

東方二脫工程非設(shè)制作安項(xiàng)目項(xiàng)目部理系1．項(xiàng)目部管理體系組建說明：華能東方電廠二期×擴(kuò)建工程燃煤發(fā)電機(jī)組煙氣脫硫非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程，工程施工質(zhì)量要求高，因此我公司將按照《項(xiàng)目法》施工的要求，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格管理。按《項(xiàng)目法》施工原則選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且干過類似工程的精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場代表本企業(yè)全面履行承包合同承擔(dān)該工程的施工并全面服從業(yè)主、總包及監(jiān)理單位的調(diào)度與管理。項(xiàng)目管理人員配備原則：年富力強(qiáng)，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實(shí)，專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。2．項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)

目

組

織

機(jī)

構(gòu)

圖項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)員

質(zhì)檢員

安全員

材料員

資料員

主要管理人員一覽表主要管理員一覽表序號1234567

職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理質(zhì)檢員技術(shù)員安全員材料員資料員

姓名周捷周濤徐建國馬智周恒孫宏兵李景宇

專業(yè)機(jī)械機(jī)械

職稱工程師工程師質(zhì)檢員技術(shù)員安全員材料員資料員

備注3.項(xiàng)目部主要成員及部門職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位對工程項(xiàng)目負(fù)全面管理的責(zé)任其主要職責(zé)和權(quán)限：負(fù)責(zé)公司《管理手冊》貫徹實(shí)施。主管管理承諾對建立實(shí)施保持項(xiàng)目部管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性作出承諾。主管方針和目標(biāo)：負(fù)責(zé)管理方針的宣貫，項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的制定，并確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主管以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)關(guān)注甲方業(yè)主及相關(guān)方的要求向項(xiàng)目部員工傳達(dá)滿足甲方業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性確保甲方業(yè)主及員工的要求得到確認(rèn)并予以滿足。主管管理體系策劃：對項(xiàng)目部的管理負(fù)全面責(zé)任，組織建立項(xiàng)目部管理體系；主管職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理職能分配并有權(quán)確定項(xiàng)目部與管理體系有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系主管資源/提供：保證管理體系運(yùn)行資源的提供；主管人力資源提供負(fù)責(zé)人調(diào)配員工培訓(xùn)和考核員工資格確認(rèn)等人力資源管

理；承擔(dān)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全的最終責(zé)任，有權(quán)對事故責(zé)任者作出處罰；主管持續(xù)改進(jìn)對管理評審中提出的持續(xù)改進(jìn)意見作出決定確保公司管理評審決定的貫徹落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施效果；3.2項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目施工經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目施工質(zhì)量安全和文明施工負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)和權(quán)限：主管標(biāo)識和可追溯性負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)識管理確保其唯一性負(fù)責(zé)施工過程中顧客滿意度的測量；負(fù)責(zé)施工過程中相關(guān)方滿意調(diào)查。主管環(huán)境職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量；負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)品的過程監(jiān)視和測量；負(fù)責(zé)適宜法律法規(guī)與其他要求承諾實(shí)現(xiàn)的評價(jià)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部環(huán)/職業(yè)健康安全事故、事件的調(diào)查；重大問題向經(jīng)理報(bào)告。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中產(chǎn)品的糾正預(yù)防措施制定、實(shí)施和控制，批準(zhǔn)項(xiàng)目工程用產(chǎn)品的采購文件。負(fù)責(zé)總平面圖管理及安全生產(chǎn)、文明施工。批準(zhǔn)施工形象進(jìn)度計(jì)劃、三月（三周）/節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)處置施工生產(chǎn)中的問題。3.3項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定建立質(zhì)量檔案定期向項(xiàng)目總工和上級質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。負(fù)責(zé)對不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報(bào)督各專業(yè)工程負(fù)責(zé)行使質(zhì)量否決權(quán)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)視和測量裝置的管理；負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識、記錄、評價(jià)評審和隔離（可行時(shí)通知有關(guān)部門處置并重新組織驗(yàn)證；為項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)提出合理化建議；3.4項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，編審施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工文件的控制；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)和服務(wù)的提供，包括特殊過程的識別、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理、資料信息類的顧客財(cái)產(chǎn)的管理、產(chǎn)品防護(hù)和交付、生產(chǎn)過程控制等；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析過程實(shí)施和項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場技術(shù)工作審核。負(fù)責(zé)對工程全面的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。3.5項(xiàng)目崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任；貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策規(guī)范制度的規(guī)定堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的的及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，參加中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作檢查督促條款的實(shí)施負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)活動(dòng)并做好檢查記錄協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行及日常生產(chǎn)的安全教育工作。參加對的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。3.6項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)熟悉施工工藝編制材料計(jì)劃，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好跟蹤服務(wù)工作。掌握材料的使用情況。負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場材料應(yīng)分門別類堆放根據(jù)材料性質(zhì)采取有效防腐防潮防變型（質(zhì)）措施。負(fù)責(zé)對須復(fù)檢的材料應(yīng)及時(shí)送檢，并與進(jìn)場材料相對應(yīng)。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料損耗情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。負(fù)責(zé)保證零庫存，對積壓材料合理應(yīng)用。3.7項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等，并登記造冊，妥善保管。負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。負(fù)責(zé)規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。負(fù)責(zé)對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。負(fù)責(zé)好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要

性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。負(fù)責(zé)發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。負(fù)責(zé)定期清理工程，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時(shí)移交檔案室存檔。負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。負(fù)責(zé)相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。負(fù)責(zé)若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。4.管理目標(biāo)4.1工期目標(biāo)開工日期：2011年3月15日竣工日期：2011年6月30日4.2質(zhì)量目標(biāo)a）工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定的性能、安全和可靠性等方面的要求；b）單位工程一次交驗(yàn)合格率為100%，交驗(yàn)工程試車成功率為100%；分項(xiàng)工程合格率：100%；單位工程合格率100%c）受檢焊口一次合格率≥98.5%；d）整體水壓、風(fēng)壓一次成功，無泄漏；e）合同履約率100%。4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)a）杜絕死亡事故發(fā)生，重傷事故為零；b）輕傷事故每年不超過1人；c）員工塵肺病發(fā)病率為零，職業(yè)病群體發(fā)病率為零；d）急性中毒發(fā)病率為零；e）重大火災(zāi)事故為零；f）重大機(jī)械設(shè)備事故為零。g）安全生產(chǎn)投入費(fèi)用與建筑安裝直接費(fèi)的比值為4.4文明施工和環(huán)保目標(biāo)爭創(chuàng)“全國一流安全文明施工現(xiàn)場保環(huán)境指標(biāo)控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。a）污水排放PH值控制在6～9范圍內(nèi)；b）施工噪聲控制在GB12523—《建筑施工場界噪聲限值GBJ87-85《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)定》規(guī)定的范圍內(nèi)、城市區(qū)域環(huán)境噪聲控制在GB3093—93《城市區(qū)域環(huán)