《財(cái)務(wù)管理前沿論文13000字（論文）》

表1中又對(duì)新希望六和股份有限公司2018-2020年的股權(quán)集中度進(jìn)行分析，股權(quán)集中度能夠反映出股權(quán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。而公司治理結(jié)構(gòu)通常取決于其股權(quán)結(jié)構(gòu)，因此最終影響到企業(yè)的行為和效率。1.1資產(chǎn)負(fù)債率水平偏低基于前面分析可知，與同行的對(duì)手相比，萬業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率相對(duì)偏低，這說明其在債務(wù)償還方面具有足夠的資金，風(fēng)險(xiǎn)不高。同時(shí)也說明，萬業(yè)較為保守，未能科學(xué)的發(fā)揮債務(wù)資本的杠桿效應(yīng)，沒有充分利用債務(wù)融資的有利一面，使得公司規(guī)模無法擴(kuò)大。1.2負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理通過上述分析發(fā)現(xiàn)，新希望六和股份有限公司的長(zhǎng)期負(fù)債率偏低，而且在2018-2020年的短期負(fù)債比率在逐年下降，但比重都在90%左右，說明公司在嘗試通過長(zhǎng)期借款來融資，但是短期借款的比重依舊過大，說明該公司主要依賴于短期借款來融資，因此，短期償債負(fù)荷可能會(huì)不斷加劇?；诖耍缓侠淼膫鶆?wù)強(qiáng)構(gòu)要加快調(diào)整。1.3股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理Ltd企業(yè)高股東權(quán)益指數(shù)顯示，Ltd企業(yè)總資產(chǎn)的一大部分來自于股權(quán)融資,也就是說，大部分的資金來自于公司自身的資本，從而減少公司的使用債務(wù)融資和沒有充分利用債務(wù)融資的有利方面。這就導(dǎo)致該公司的資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。并且發(fā)現(xiàn)公司股權(quán)相對(duì)集中，股權(quán)平衡的優(yōu)勢(shì)沒有得到發(fā)揮，這可能會(huì)導(dǎo)致大股東和小股東之間的溝通和制衡問題，在一定程度上會(huì)影響企業(yè)的公司治理。由此可見，新希望六和股份有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。第2章我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)的成因分析2.1內(nèi)部原因2.1.1企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況因素企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況在一定程度上會(huì)影響著企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)擁有良好的財(cái)務(wù)狀況，其資本結(jié)構(gòu)才能更好地進(jìn)行優(yōu)化，如果財(cái)務(wù)狀況不好，資本結(jié)構(gòu)不可避免地會(huì)出現(xiàn)很大的問題。通過以上分析，我們發(fā)現(xiàn)Ltd企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況明顯下降，現(xiàn)金流量也在下降，影響了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而公司需要大量借款來維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。我們發(fā)現(xiàn)，新希望六和股份有限公司大多數(shù)依靠短期貸款來籌集資金，使葉晚企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)失衡，公司的發(fā)展勢(shì)必受到阻礙。一般來說，企業(yè)的成長(zhǎng)性和盈利性與資本結(jié)構(gòu)正相關(guān)。2.1.2過分側(cè)重股權(quán)融資股權(quán)融資是諸多解決資金不足手段的一種基本手段，也是不可或缺的直接融資方式。就新希望六和股份有限公司的股權(quán)融資情況而言，該企業(yè)過于注重股權(quán)融資，占據(jù)了外部融資的主導(dǎo)地位，從而造成其他融資模式，也就是債券融資被抑制，發(fā)展緩慢，甚至受到股權(quán)融資的擠壓而不斷萎縮。2.2外部原因2.2.1國(guó)家信貸政策影響農(nóng)牧業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其健康發(fā)展影響著其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，國(guó)家高度重視該行業(yè)的健康有序發(fā)展，并于2010年出臺(tái)了嚴(yán)格的調(diào)控政策。近年來，調(diào)控政策從未放松，不斷擠壓農(nóng)業(yè)的融資途徑。與此同時(shí)，銀行開始嚴(yán)控開發(fā)貸款，重視監(jiān)管，不斷縮小農(nóng)牧業(yè)信貸支持與供給，致使農(nóng)牧行業(yè)步步維艱。因此，新希望六和股份有限公司的上市公司迫切需要尋找其他的融資方式和更加多元化的融資方式。2.2.2宏觀經(jīng)濟(jì)因素資本市場(chǎng)，一般來講指的是股票、債券市場(chǎng)，前者以股權(quán)交易、融資為主，后者以債權(quán)交易、融資為主。時(shí)下，國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)并不成熟，也不均衡，缺乏各種健全的體系，無論是市場(chǎng)秩序，還是交易規(guī)則均不夠成熟，未成體系，尤其是債券市場(chǎng)。另外，我國(guó)雖然已經(jīng)搭建了基本完備的商業(yè)銀行體系，但很多功能并不能順利運(yùn)作，尤其是企業(yè)信用評(píng)估方面，準(zhǔn)備并不充足。故而，保利地產(chǎn)面臨各種資本限制。第3章優(yōu)化我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議3.1大力發(fā)展債券市場(chǎng)長(zhǎng)期以來，我國(guó)企業(yè)債券市場(chǎng)失敗的主要原因是對(duì)企業(yè)債券缺乏全面和準(zhǔn)確的理解。發(fā)展我國(guó)股票市場(chǎng)的特別任務(wù)決定了政府對(duì)股票融資政策的選擇，而股票融資是欠發(fā)達(dá)企業(yè)債券市場(chǎng)的體制來源。企業(yè)債券在我國(guó)的實(shí)際發(fā)展中仍有很大的空間。一方面，企業(yè)債券是增加固定資產(chǎn)投資的重要渠道，應(yīng)該有進(jìn)一步發(fā)展的潛力。另一方面，目前的“信貸”和商業(yè)銀行高利率也為企業(yè)債券的發(fā)展提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。企業(yè)債券市場(chǎng)仍有新的發(fā)展機(jī)會(huì)。必須有效地消除機(jī)構(gòu)障礙，通過創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展和改善企業(yè)債券市場(chǎng)。3.2降低國(guó)有股的比重，改變不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)股票市場(chǎng)改革對(duì)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了積極的影響。上市公司面臨著各種市場(chǎng)影響和制約因素，同時(shí)內(nèi)部監(jiān)管問題也得到了一定程度的解決。但股權(quán)分置改革并不能從根本上解決“一股獨(dú)大”的問題。我國(guó)需要加強(qiáng)對(duì)上市公司行為的監(jiān)管。考慮到所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的信息不對(duì)稱，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，以防止管理層利用現(xiàn)有信息損害股東利益。在公司的“控股”和中小股東利益受損的情況下，公司可以大力發(fā)展投資基金，而分散資本的個(gè)人投資者則可以通過資金來鞏固公司的作用此外，它還可以提高法律投資者的比例，并且可以有效地跟蹤公司，并對(duì)公司的盈利產(chǎn)生積極影響。股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)保持全面發(fā)展，以此作為國(guó)有股的適度控股的立足點(diǎn)。適當(dāng)降低上市公司國(guó)有股權(quán)比例，增加流通股比例，實(shí)行私募股權(quán)投資，合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配置資源。3.3完善對(duì)經(jīng)理人的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制完善對(duì)經(jīng)理人的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制，建立市場(chǎng)評(píng)估機(jī)制，讓高管面臨市場(chǎng)約束，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高管市場(chǎng)，并建立職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)估體系。此外，還必須改善員工激勵(lì)機(jī)制，整合管理人員的工作和薪酬，并進(jìn)一步改善資本分配，以鼓勵(lì)管理人員實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的目標(biāo)。3.3.1個(gè)性化福利設(shè)計(jì)職業(yè)經(jīng)理人享有的福利，不僅包含普通員工的基本福利，還能夠按照職業(yè)經(jīng)理人的真實(shí)需求亦或是當(dāng)前情況給出特色化的福利方案。根據(jù)新希望六和股份有限企業(yè)的狀況來看，公司非常關(guān)心員工享有的社保、帶薪年假等相關(guān)福利，針對(duì)重要的管理人員會(huì)提供另外的福利，不過多數(shù)缺乏書面協(xié)議，比較隨意。不過在當(dāng)前的福利機(jī)制下，為數(shù)不多的人包含了公司高管的職業(yè)經(jīng)理人自己定制的特色福利方案的可實(shí)施性很高，并且能夠?qū)⒊杀菊莆赵诳煽胤秶鷥?nèi)。對(duì)福利包含的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)上，不僅要將每名員工都有的社保包含在內(nèi)，還要包含健康、住房、出行等方方面面，比如住房補(bǔ)助、帶薪年假、醫(yī)保、優(yōu)良的辦公環(huán)境等。在設(shè)計(jì)福利內(nèi)容的時(shí)候不僅要將總體預(yù)算設(shè)定出來，還要按時(shí)和職業(yè)經(jīng)理人溝通，對(duì)其現(xiàn)實(shí)需求有充分的了解，定期對(duì)福利內(nèi)容展開動(dòng)態(tài)調(diào)整，使得福利機(jī)制的激勵(lì)效果能夠長(zhǎng)久維持下去。3.3.2薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化（1）崗位薪資的設(shè)置，新希望六和股份有限企業(yè)職員的職位薪資都很低，中心管理隊(duì)伍的職位薪資為5000到8000元，因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榻o國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢(shì)造成的影響和公司管理專業(yè)化變革要有緩沖時(shí)間，把職位薪資合理的增加可以確保高質(zhì)量職業(yè)經(jīng)理人的生活需求得到滿足，便于吸納更多的人才使其留在公司；（2）年度獎(jiǎng)金方面，分紅時(shí)間仍然根據(jù)新希望六和股份有限企業(yè)的做法。在2019年管理人員（不包含企業(yè)主）每年的獎(jiǎng)金金額為50000-6800000元之間。今年開始企業(yè)主著手對(duì)年度獎(jiǎng)金機(jī)制做出變革，將獎(jiǎng)金額度和個(gè)人成績(jī)的聯(lián)系加強(qiáng)以順應(yīng)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人以后給公司薪資機(jī)制帶來的改變。不過具體的標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過雙方協(xié)商以后才能明確。（3）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，這是新添加的項(xiàng)目，為了不影響到家族在公司中的權(quán)利，用來激勵(lì)員工的股權(quán)額度保持在5%到10%之間。職業(yè)經(jīng)理人考評(píng)合格以后能夠得到期權(quán)，權(quán)利行使之后能夠依靠分期將股權(quán)轉(zhuǎn)讓亦或是離職、退休以后的一定時(shí)間對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)讓以此得到投資利潤(rùn)。至于公司于劉股權(quán)的行權(quán)價(jià)格、時(shí)間、要求等都能依靠協(xié)商取得統(tǒng)一意見以后成立，而且還要簽署協(xié)定進(jìn)行規(guī)范。（4）在可選福利方面，是以本來員工福利為基礎(chǔ)新添加的項(xiàng)目，新希望六和股份有限公司當(dāng)前對(duì)一些職員提供了規(guī)定之外的福利，卻未通過書面協(xié)定，比較隨意，這種福利就好比是“意外之財(cái)”，職業(yè)經(jīng)理人無法感受到企業(yè)對(duì)其的付出，所以按照職業(yè)經(jīng)理人自身的需求在合理范圍內(nèi)自行組合，而且和企業(yè)就福利有關(guān)的內(nèi)容和規(guī)定進(jìn)行書面約定，一方面有助于職業(yè)經(jīng)理人減少繳稅金額，一方面還能將福利帶有的激勵(lì)效果增強(qiáng)。3.4規(guī)范上市公司的融資行為規(guī)范我國(guó)上市公司的融資行為，優(yōu)化我國(guó)上市公司融資形式，相應(yīng)提高我國(guó)上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率，使我國(guó)形成合理的資產(chǎn)負(fù)債率。從資本結(jié)構(gòu)理論可以看出，在一定條件下，適當(dāng)提高企業(yè)的負(fù)債率可以降低企業(yè)的資本，減少股權(quán)有助于促進(jìn)我國(guó)上市公司價(jià)值的提高。這樣可以提高我國(guó)上市公司的資產(chǎn)價(jià)值，形成一個(gè)最佳的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)（1）資產(chǎn)證券化通過資產(chǎn)證券化的辦法，讓企業(yè)掌握的有經(jīng)濟(jì)潛能的某些資產(chǎn)未來的現(xiàn)金流能夠用于證券化，把變現(xiàn)能力不良的資金盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金，用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。新希望六和股份有限公司申請(qǐng)了非常多貝斯奇、茗星等商標(biāo)和專利，28個(gè)商標(biāo)同12個(gè)專利以及供應(yīng)馳名商標(biāo)的產(chǎn)品組合成資產(chǎn)池，企業(yè)內(nèi)部將抵押亦或是風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金提高，在外界，新希望六和股份有限公司能夠?qū)⒌谌綋?dān)保、贖回?fù)?dān)保等提供給證券化資產(chǎn)，依靠這種辦法，將融資費(fèi)用減少，吸引來越來越多的投資者。（2）應(yīng)用債券、票據(jù)發(fā)行債券和企業(yè)票據(jù)是當(dāng)代企業(yè)較為常見的外界籌資途徑。企業(yè)發(fā)行債券進(jìn)行融資的債息能夠在繳稅之前扣除，并且發(fā)行債券能夠依據(jù)企業(yè)需求自由安排，有非常多有點(diǎn)，當(dāng)前新希望六和股份有限公司還不具備發(fā)行債券的資格，不過能夠通過非公開的方式發(fā)行債券，還能輔以某些資產(chǎn)質(zhì)押，這樣便能正常發(fā)行。在永續(xù)債發(fā)行標(biāo)的達(dá)到有關(guān)要求的前提下，可以將永續(xù)債納入權(quán)益工具進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，從而降低發(fā)行人的舉債經(jīng)營(yíng)比。在對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)永續(xù)債存量進(jìn)行整理的時(shí)候，站在發(fā)行主體的立場(chǎng)看，地方國(guó)企和央企發(fā)行占比均超過93%，民營(yíng)企業(yè)占比不足5%；在發(fā)行人評(píng)級(jí)中，高于87%主體達(dá)到AA+以上級(jí)別，比較而言優(yōu)質(zhì)的公司能夠順利發(fā)行永續(xù)債產(chǎn)品，但是中央國(guó)企和地方國(guó)企的評(píng)級(jí)要比民營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格，永續(xù)債券的發(fā)行資質(zhì)掌握在優(yōu)秀的地方國(guó)企和央企受眾，不過這些國(guó)有企業(yè)中大多數(shù)都有高負(fù)債率，受到國(guó)家宏觀“去杠桿”政策的引導(dǎo)，永續(xù)債能夠降低地方國(guó)企和央企的杠桿，是優(yōu)化國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)最有效的辦法，新希望六和股份有限公司符合永續(xù)債納入權(quán)益的條件，也可以毫無問題地發(fā)行永續(xù)債，是將企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng)比減少的有利辦法。近五年來，新希望六和股份有限公司應(yīng)收票據(jù)和本票占比極低，應(yīng)付票據(jù)在2017年和2018年均為0，行業(yè)內(nèi)借入票據(jù)的比例也低于銀行短期借入，但也傾向于使用票據(jù)，在負(fù)債所有額達(dá)到7%的占比。若是新希望六和股份有限公司能夠發(fā)揮其作用，不論是商業(yè)票據(jù)亦或是銀行票據(jù)，都能將現(xiàn)下公司現(xiàn)金的流出減少，這相當(dāng)于是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的投資，并且票據(jù)還能彰顯一些商業(yè)誠(chéng)信，靈活變通，籌資費(fèi)用也不高，對(duì)公司而言是非常好的融資途徑。（3）引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)投資新希望六和股份有限公司是非常出名的一家企業(yè)，企業(yè)管理層掌握了很多繁殖種畜的經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)和出售產(chǎn)品方面也積攢了一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并且盡管銷售了一些養(yǎng)殖部分的業(yè)務(wù)，但仍強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)肉制品這一重要板塊，從根源上把控產(chǎn)品品質(zhì)，保證肉制品生產(chǎn)加工的質(zhì)量。并且公司擁有大量的專利和商標(biāo)，技術(shù)創(chuàng)新也非常多。新希望六和股份有限公司能夠通過上述優(yōu)勢(shì)嘗試和金融組織進(jìn)行溝通，將本地有名的金融組織吸引過來投資。通過采取抵押資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)證券化等相關(guān)措施，結(jié)合新希望六和股份有限公司掌握的地理位置、資源和名譽(yù)等方面的優(yōu)勢(shì)，新希望六和股份有限公司勢(shì)必能夠?qū)⒔鹑诮M織投資人員吸引過來。金融組織的投資能夠滿足企業(yè)在資金方面的需求，而且通常持股時(shí)間很長(zhǎng)，能夠讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保持在可控范圍內(nèi)；金融組織投資人員關(guān)于資金利用給出的意見和監(jiān)督，能夠?qū)⑵髽I(yè)使用資金的效率提高，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平提升。第5章實(shí)施新希望六和股份有限公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案的保障措施為了能夠保障上面的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施得以實(shí)現(xiàn)，也為了方案可以正常開展，不管是企業(yè)內(nèi)部亦或是外部都需要有保障策略，詳細(xì)內(nèi)容分析為：5.1外部保障措施5.1.1政策法律方面國(guó)家政策和法律在資本市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)位置，能夠極大的影響到上市企業(yè)依靠各種方式進(jìn)行的融資行為，不但能夠?qū)①Y本市場(chǎng)中空閑資金運(yùn)轉(zhuǎn)起來，還能將資金使用率提高，讓資本市場(chǎng)充滿活力。公司的詳細(xì)措施能夠通過有關(guān)法律規(guī)定和對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠措施開展多樣化的融資，而且還要不斷健全擔(dān)保制度，讓公司能夠順利的進(jìn)行融資，使用資金的時(shí)候降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還款的時(shí)候負(fù)擔(dān)減輕。當(dāng)新希望六和股份有限公司對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候得到了國(guó)家政策和法律的大力支持和保護(hù)，該企業(yè)在進(jìn)行多樣化融資措施的時(shí)候會(huì)更加積極，而且還能減少外界因素給資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的不良影響，進(jìn)而讓資本結(jié)構(gòu)可以順利的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，并且還能降低實(shí)施成本，所以，上面提及的國(guó)家政策和法律提供的保障措施能夠極大的幫助到新希望六和股份有限公司對(duì)資本結(jié)構(gòu)實(shí)施優(yōu)化。5.1.2金融機(jī)構(gòu)方面在當(dāng)前市場(chǎng)活躍性不斷提高的狀態(tài)下，金融組織和市場(chǎng)的關(guān)系也更加緊密，其充裕的財(cái)力和專業(yè)性在企業(yè)中獲得普遍認(rèn)可，在控制風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)資金上也有很高的地位。所以企業(yè)需要主動(dòng)和銀行、證券企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)等代表性的金融組織達(dá)成合作關(guān)系，通過多樣化的融資方式，便能將公司籌資資金的途徑擴(kuò)大。比如企業(yè)在實(shí)施融資行為的時(shí)候采納金融組織提供的便捷型的融資途徑和成本不高的融資意見，這樣對(duì)金融組織本身挖掘出大量廣泛的融資途徑使得自身資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)有很大的幫助，指引公司實(shí)施多元化融資，讓企業(yè)掌握更多便捷的融資途徑，對(duì)金融組織本身的壯大有很大的幫助，借此實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。若是企業(yè)在對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候能夠獲得國(guó)家法律政策以及金融組織的大力支持，在企業(yè)通過各種方式融資的時(shí)候會(huì)更加方便和順暢，企業(yè)獲得的資金會(huì)增加，一方面能夠?qū)⑿孪Ｍ凸煞萦邢薰井?dāng)前面臨的被動(dòng)短期借貸比例較高的局勢(shì)改善，另一方面，當(dāng)企業(yè)掌握了充裕的資金后，便能夠大量的運(yùn)營(yíng)資金對(duì)拓展自己的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，例如以企業(yè)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)不斷的完善；將當(dāng)前業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)囊括范圍擴(kuò)充等。在運(yùn)營(yíng)過程中讓公司能給將資金的控制權(quán)掌握在自己手中，使得公司本身具備“造血功能”。這樣不管是新希望六和股份有限公司當(dāng)前所處的被動(dòng)局面亦或是本身獲利能力低的情況都會(huì)得到緩解，進(jìn)而讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)步入良性循環(huán)的局勢(shì)中。5.1.3社會(huì)獨(dú)立機(jī)構(gòu)方面會(huì)計(jì)師和稅務(wù)師事務(wù)所等社會(huì)獨(dú)立組織因?yàn)閷I(yè)性的持續(xù)提升，在社會(huì)上得到的認(rèn)可和信任也不斷增多，所以公司更加關(guān)注社會(huì)獨(dú)立組織對(duì)自身融資的積極影響，為了能夠深入推動(dòng)市場(chǎng)化進(jìn)程，需要發(fā)揮第三方獨(dú)立組織的作用，引導(dǎo)企業(yè)朝著多樣化融資的方向前進(jìn)，讓企業(yè)能夠科學(xué)的理解多元化融資。例如新希望六和股份有限公司需要對(duì)當(dāng)前狹窄且高風(fēng)險(xiǎn)的籌資方式進(jìn)行改善，產(chǎn)生理解多元化融資的動(dòng)機(jī)，也能夠意識(shí)到單一融資方式的缺陷，從根本上掌握多元化融資具備的優(yōu)勢(shì)，將被動(dòng)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)改革，在企業(yè)通過多元化融資方式籌資資金的時(shí)候需要社會(huì)獨(dú)立組織以專業(yè)的態(tài)度提供支持。只有積極認(rèn)識(shí)到多元化融資的重要性，企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候才會(huì)盡心。新希望六和股份有限公司在對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候獲得了社會(huì)獨(dú)立組織的專業(yè)支持，便會(huì)更加深入的理解融資方式，讓企業(yè)可以積極通過多元化方式融資，上面提及的保障措施只有當(dāng)公司主動(dòng)接受的時(shí)候才具有最大效力，進(jìn)而讓公司經(jīng)營(yíng)得到良性循環(huán)。5.2內(nèi)部保障措施5.2.1建立完善的內(nèi)部控制制度健全的內(nèi)部控制機(jī)制對(duì)每個(gè)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，健全的內(nèi)部控制機(jī)制能夠?qū)⑵髽I(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的幾率降低、讓企業(yè)所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和投融資決定合理化、所有的資金都能得到科學(xué)運(yùn)用，因此公司需要主動(dòng)將健全的內(nèi)部控制機(jī)制創(chuàng)建出來。其詳細(xì)措施能夠使用這些辦法：站在管理層機(jī)制構(gòu)建角度，需要將企業(yè)審計(jì)委員會(huì)和監(jiān)事會(huì)的功能最大限度的發(fā)揮出來，在企業(yè)“三重一大”上起到監(jiān)督作用；企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制需要在資金管理上加大力度，為了避免出現(xiàn)舞弊等情況，在任用和罷免財(cái)務(wù)人員的時(shí)候要按照不相同職務(wù)分離的要求，確保公司資金可以切實(shí)的投入到生產(chǎn)和投資項(xiàng)目中。就當(dāng)前新希望六和股份有限公司出現(xiàn)的高舉債經(jīng)營(yíng)比的問題，公司能夠從不同部門人員中選拔人才組建專門的團(tuán)隊(duì)，對(duì)和企業(yè)情況相符的多元籌資方案進(jìn)行研究，并且專門對(duì)欠款和往來款展開管理，確保在優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的時(shí)候能夠正常良性的運(yùn)行；公司運(yùn)營(yíng)部門需要將健全的監(jiān)督和考評(píng)機(jī)制創(chuàng)建出來，提高運(yùn)營(yíng)部門從業(yè)人員的工作效率將不必要的浪費(fèi)減少，持續(xù)將企業(yè)總體開支減少；公司其他關(guān)聯(lián)部門需要和企業(yè)整體內(nèi)控目標(biāo)結(jié)合起來將和本部門相符的監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)建出來，讓企業(yè)盡管單獨(dú)存在于不同部門卻彼此關(guān)聯(lián)，整體上實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的一致。隨著上述詳細(xì)措施的進(jìn)行，能夠讓新希望六和股份有限公司順利的對(duì)對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。5.2.2提升企業(yè)管理者科學(xué)決策水平在為新希望六和股份有限公司給出詳細(xì)的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的措施之后，最直接的執(zhí)行主體便是公司的管理者，所以，若是管理者不能科學(xué)制定決策便無法優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。因此新希望六和股份有限公司需要將企業(yè)管理人員的決策能力提高，在全部健全的制度身后需要配置健全的企業(yè)管理機(jī)制，詳細(xì)來講，企業(yè)需要優(yōu)化配置股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及董事會(huì)的成員，讓所有的體系都能發(fā)揮自己的價(jià)值，而且能夠誕生互相監(jiān)督的制度，讓其在制定決策的時(shí)候可以將其中的聯(lián)動(dòng)作用發(fā)揮出來。其次，當(dāng)前社會(huì)知識(shí)持續(xù)更新，公司應(yīng)該拿出一些資金用在公司高管和中層經(jīng)理以及一般職員身上，讓他們能夠接受專業(yè)培訓(xùn)，以適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和資本市場(chǎng)。最后，公司關(guān)鍵部門要配置審計(jì)、法律和會(huì)計(jì)等領(lǐng)域的專業(yè)人才，將專業(yè)服務(wù)提供給公司，這樣公司在制定決策的時(shí)候才能有保障。5.2.3建立完善的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度不管是哪個(gè)公司運(yùn)營(yíng)都需要有健全的人力資源管理，面對(duì)日益復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的商業(yè)觸角，公司內(nèi)部的人際關(guān)系會(huì)更加復(fù)雜化，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，為了公司內(nèi)部不出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)，給公司運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)帶來影響，這個(gè)時(shí)候公司需要將健全的激勵(lì)獎(jiǎng)罰機(jī)制創(chuàng)建出來。激勵(lì)獎(jiǎng)罰機(jī)制需要遵守獎(jiǎng)勵(lì)占主導(dǎo)，懲罰從旁輔助的原則，以便由于信息不對(duì)稱出現(xiàn)誤判導(dǎo)致員工情緒不好。激勵(lì)獎(jiǎng)罰機(jī)制要以工作為基礎(chǔ)建立，例如將獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)分成幾個(gè)級(jí)別，當(dāng)完成工作后，按照員工的工作表現(xiàn)，根據(jù)獎(jiǎng)罰機(jī)制上的分級(jí)給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)亦或是處罰。隨著公司創(chuàng)建健全的獎(jiǎng)罰機(jī)制，有助于公司員工全身心的開展工作，將被動(dòng)情緒轉(zhuǎn)換為積極情緒。新希望六和股份有限公司在擴(kuò)充運(yùn)營(yíng)范圍和增加公司產(chǎn)業(yè)鏈等工作的時(shí)候，能夠在人事事務(wù)上使用這個(gè)辦法，這樣便能有助于新希望六和股份有限公司更快的實(shí)現(xiàn)擴(kuò)充運(yùn)營(yíng)范圍和增加公司產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有很大的幫助。結(jié)論公司的資本結(jié)構(gòu)、投資和融資決策、最大化公司的股權(quán)以及公司的獲利能力等方面的優(yōu)化，都需要對(duì)公司的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究和優(yōu)化。根據(jù)實(shí)際情況和現(xiàn)有研究成果總結(jié)了相關(guān)的資本結(jié)構(gòu)理論，并在此基礎(chǔ)上對(duì)新希望六和股份有限公司的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析。參考文獻(xiàn)[1]程靜月,唐古力.我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)存在的問題及優(yōu)化路徑[J].投資與合作,2021(07):33-34.[2]李禎,牛文佳,王晶.基于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的飼料企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化[J].中國(guó)飼料,2021(13):111-114.[3]冀成中,王周.我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021(13):100-101.[4]杜賀.Z公司資本結(jié)構(gòu)對(duì)其盈利能力影響研究[D].云南師范大學(xué),2021.[5]齊妍妍.S公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與優(yōu)化策略研究[D].中原工學(xué)院,2021.[6]徐璐,楊倩,張英雪,慕永通.我國(guó)漁業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)及其影響因素[J].河北漁業(yè),2021(06):31-37.[7]任偉,張姣姣.資本市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的影響分析[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2021(03):52-61.[8]鄭阜囡.擬上市企業(yè)財(cái)務(wù)問題研究[J].今日財(cái)富,2021(07):32-33.[9]王曉.上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[J].財(cái)經(jīng)界,2021(04):40-41.[10]曹宇.促進(jìn)資本市場(chǎng)投資者結(jié)構(gòu)優(yōu)化[J].金融博覽,2021(01):39.[11]趙瑜.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021(