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高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究

DOI:10.13956/j.ss.1001-8409.2022.06.18

中圖分類(lèi)號(hào):F29292文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1001-8409〔2022〕06-0081-05

StudyontheEffectsofTopManagementTeamCharacteristicsonFirmPerformance

――TheModeratingEffectoftheDegreeofInternationalization

ZHUJinwei,PENGJinjin

〔SchoolofBusiness,JiangnanUniversity,Wuxi214122〕

Abstract:Basedontheupperechelonstheory,introducingthevariablesofthedegreeofinternationalization,toexamineitseffectontherelationshipbetweentopmanagementteamheterogeneityandhomogeneityandenterpriseperformance.UsingtheAshareslistedonthehightechnologyindustrywiththeoverseasbusinessasasample,throughempiricalresearch,thispaperfindsthat:ThedegreeofinternationalizationplaysasignificantregulatoryrolebetweenTMTaverageage,averageeducationlevel,educationdifferences,tenuredifferencesandcorporateperformance.Accordingly,putforwardthesuggestionaboutoptimizingthetopmanagementteamintheprocessofinternationalstrategy.

Keywords:topmanagementteam;heterogeneity;homogeneity;internationalization;corporateperformance

《濟(jì)全球化背景下,企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的難度不斷增加,有能力制定正確戰(zhàn)略的高管團(tuán)隊(duì)是企業(yè)稀有且不可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),高管團(tuán)隊(duì)特征影響企業(yè)績(jī)效的作用顯得愈創(chuàng)造顯。高層梯隊(duì)理論研究高管團(tuán)隊(duì)的特征變量與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,其核心觀點(diǎn)是高管團(tuán)隊(duì)成員受到內(nèi)外環(huán)境的影響會(huì)呈現(xiàn)出不同的特征,這些特征會(huì)影響到企業(yè)績(jī)效。本文以此觀點(diǎn)為根底,揭示在國(guó)際化環(huán)境下高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系機(jī)制,其中創(chuàng)新地引入國(guó)際化程度作為調(diào)節(jié)變量,提出國(guó)際化環(huán)境下構(gòu)建有效高管團(tuán)隊(duì)的倡議。

1理論根底與研究若

Hambrick和Mason提出的高層梯隊(duì)理論首次明確指出,高管團(tuán)隊(duì)特征會(huì)影響企業(yè)績(jī)效[1]。國(guó)際化理論指出企業(yè)的外部市場(chǎng)不完全性導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)選擇管理內(nèi)部化策略,從而需要構(gòu)建能夠處理國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)的高管團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)。Mason認(rèn)為,高管團(tuán)隊(duì)構(gòu)建必須與外部環(huán)境一致,差別較大的高管團(tuán)隊(duì)有利于在動(dòng)亂環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整;而在穩(wěn)定環(huán)境下,差別較小的高管團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)開(kāi)展更有利[2]。

企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境調(diào)整國(guó)際化戰(zhàn)略會(huì)改變企業(yè)國(guó)際化程度的上下,使得高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系發(fā)生改變,所以企業(yè)需要構(gòu)造新的高管團(tuán)隊(duì)以利于企業(yè)績(jī)效提高。Neal指出可以根據(jù)高管團(tuán)隊(duì)成員可觀測(cè)變量的分布特征將高管團(tuán)隊(duì)劃分為異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)和同質(zhì)性團(tuán)隊(duì)[3]。本文將討論高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特征、同質(zhì)性特征和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,在此根底上考察企業(yè)國(guó)際化程度對(duì)二者關(guān)系的影響。

11高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特征與企業(yè)績(jī)效關(guān)系

高管團(tuán)隊(duì)成員的異質(zhì)性是指成員客觀人口特征,如性別、年齡、工作任期等的差別程度,在數(shù)值上可以用規(guī)范差來(lái)表示。Charles對(duì)2067家企業(yè)研究發(fā)現(xiàn),高管團(tuán)隊(duì)特征的不同使得企業(yè)績(jī)效表現(xiàn)得越好[4]。在年齡方面,Tihanyi指出高管團(tuán)隊(duì)成員的年齡差別與企業(yè)績(jī)效之間是曲線關(guān)系,并非線性關(guān)系[5];在任期方面,我國(guó)學(xué)者謝鳳華等通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),成員任期差別與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效之間呈正相關(guān)關(guān)系[6];在教育程度方面,Knight等認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)成員的教育程度不同導(dǎo)致制定戰(zhàn)略方案時(shí)產(chǎn)生分歧,不利于企業(yè)效益的增加[7],季健對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)高管團(tuán)隊(duì)教育程度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究發(fā)現(xiàn)教育程度的多樣化能提高企業(yè)績(jī)效[8];在職業(yè)背景方面,曹志來(lái)對(duì)汽車(chē)行業(yè)A股上市企業(yè)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)[9],高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)背景異質(zhì)性與企業(yè)戰(zhàn)略選擇之間不是簡(jiǎn)單的線性關(guān)系,而是“倒U型〞關(guān)系,但林新奇研究我國(guó)房地產(chǎn)上市企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)背景差別與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效之間呈正相關(guān)[10]。

綜上所述,高管團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)背景與社會(huì)關(guān)系多樣化,導(dǎo)致他們對(duì)市場(chǎng)環(huán)境形成不同的解讀,易產(chǎn)生對(duì)立和沖突,但成員之間的差別又能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。本文認(rèn)為高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特征與企業(yè)績(jī)效具有顯著關(guān)系。因此,提出下列研究若:H1a:高管團(tuán)隊(duì)年齡差別與企業(yè)績(jī)效顯著相關(guān);

H1b:高管團(tuán)隊(duì)任期差別與企業(yè)績(jī)效顯著相關(guān);

H1c:高管團(tuán)隊(duì)教育程度差別與企業(yè)績(jī)效顯著相關(guān);

H1d:高管團(tuán)隊(duì)職業(yè)背景差別與企業(yè)績(jī)效顯著相關(guān)。

12高管團(tuán)隊(duì)同質(zhì)性特征與企業(yè)績(jī)效關(guān)系

高管團(tuán)隊(duì)成員的同質(zhì)性是指成員的年齡、任期、受教育程度等特征的集中程度,在數(shù)值上表現(xiàn)為平均數(shù)。在同質(zhì)性方面,我國(guó)學(xué)者魏立群和王智慧認(rèn)為高管團(tuán)隊(duì)的同質(zhì)性特征影響企業(yè)績(jī)效[11]。在年齡方面,賀遠(yuǎn)瓊等發(fā)現(xiàn)平均年齡與企業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率之間顯著負(fù)相關(guān)[12],學(xué)者黃越等對(duì)A股上市的汽車(chē)企業(yè)研究發(fā)現(xiàn),高管團(tuán)隊(duì)平均年齡與企業(yè)績(jī)效之間顯著正相關(guān),年齡較大成員在經(jīng)驗(yàn)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)[13]。在任期方面,學(xué)者Katz認(rèn)為高管團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展分三個(gè)階段,第一階段是成員之間的磨合期,工作效率較低[14];第二階段是創(chuàng)新期,工作有所突破與創(chuàng)新;第三階段是穩(wěn)定期,工作效率增長(zhǎng)遲緩,甚至下降。在教育方面,Goll對(duì)美國(guó)航空業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)特征進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)在受政府管制的環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)成員的教育程度水平越高,越有利于企業(yè)績(jī)效的提高[15]。在技術(shù)人員比例方面,Sandra以美國(guó)信息技術(shù)行業(yè)的中小企業(yè)為樣本,發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)成員的信息技術(shù)知識(shí)掌握程度與企業(yè)績(jī)效之間有顯著正向關(guān)系,信息技術(shù)知識(shí)有利于企業(yè)對(duì)新環(huán)境的消化與吸收[16]。

綜上所述,高管團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展應(yīng)該屬于階段式開(kāi)展,每個(gè)階段高管團(tuán)隊(duì)都呈現(xiàn)出不同的同質(zhì)性特質(zhì),這些特征與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系也不是固定的關(guān)系,在磨合期應(yīng)呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系,在開(kāi)展期與穩(wěn)定期呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系?;谝陨戏治?,提出下列研究若:

H2a:高管團(tuán)隊(duì)平均年齡與企業(yè)績(jī)效顯著相關(guān);

H2b:高管團(tuán)隊(duì)平均任期與企業(yè)績(jī)效顯著相關(guān);

H2c:高管團(tuán)隊(duì)平均教育程度與企業(yè)績(jī)效顯著相關(guān);

H2d:高管團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員比重與企業(yè)績(jī)效顯著相《P。

13國(guó)際化程度的調(diào)節(jié)作用

國(guó)際化企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化作出戰(zhàn)略調(diào)整。Etgar和Rachman通過(guò)實(shí)證分析,認(rèn)為零售行業(yè)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略調(diào)整失敗主要是由于管理人員決策失誤、工作不足協(xié)調(diào)造成的[17]。在任期方面,Carpenter等指出,當(dāng)企業(yè)國(guó)際化程度較低時(shí),高管團(tuán)隊(duì)的任期異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效之間正相關(guān)[18];當(dāng)國(guó)際化程度較高時(shí),高管團(tuán)隊(duì)的任期異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效之間負(fù)相關(guān);但是徐細(xì)雄等總結(jié)國(guó)外學(xué)者研究成果,發(fā)現(xiàn)在動(dòng)亂的環(huán)境下,任期異質(zhì)性高的團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)績(jī)效更有促進(jìn)作用[19];而在穩(wěn)定的環(huán)境中,任期同質(zhì)性高的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)更佳。在職業(yè)背景方面,Carpenter等發(fā)現(xiàn),國(guó)際化程度較低時(shí),職業(yè)背景異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效的正相關(guān)關(guān)系更顯著,國(guó)際化程度高時(shí)這種正相關(guān)關(guān)系不顯著[18]。在教育程度方面,歐陽(yáng)慧發(fā)現(xiàn)在國(guó)際化環(huán)境作用下,高管團(tuán)隊(duì)教育程度異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效之間呈正相關(guān)[18]。

綜上,企業(yè)國(guó)際化程度發(fā)生改變影響高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特征、同質(zhì)性特征與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的改變。示例,成員文化水平和價(jià)值觀不同,易導(dǎo)致決策拖延,企業(yè)失去國(guó)際市場(chǎng)中盈利時(shí)機(jī);當(dāng)成員的文化程度和價(jià)值觀類(lèi)似時(shí),有利于部門(mén)之間發(fā)展有效的合作與交流,有利于企業(yè)提高績(jī)效。基于以上分析,提出下列研究若:

H3a:國(guó)際化程度對(duì)高管團(tuán)隊(duì)年齡差別與企業(yè)績(jī)效二者關(guān)系產(chǎn)生顯著調(diào)節(jié)效應(yīng);

H3b:國(guó)際化程度對(duì)高管團(tuán)隊(duì)任期差別與企業(yè)績(jī)效二者關(guān)系產(chǎn)生顯著調(diào)節(jié)效應(yīng);

H3c:國(guó)際化程度對(duì)高管團(tuán)隊(duì)教育程度差別與企業(yè)績(jī)效二者關(guān)系產(chǎn)生顯著調(diào)節(jié)效應(yīng);

H3d:國(guó)際化程度對(duì)高管團(tuán)隊(duì)職業(yè)背景差別與企業(yè)績(jī)效二者關(guān)系產(chǎn)生顯著調(diào)節(jié)效應(yīng);

H4a:國(guó)際化程度對(duì)高管團(tuán)隊(duì)平均年齡與企業(yè)績(jī)效二者關(guān)系產(chǎn)生顯著調(diào)節(jié)效應(yīng)。

H4b:國(guó)際化程度對(duì)高管團(tuán)隊(duì)平均任期與企業(yè)績(jī)效二者關(guān)系產(chǎn)生顯著調(diào)節(jié)效應(yīng);

H4c:國(guó)際化程度對(duì)高管團(tuán)隊(duì)平均教育程度與企業(yè)績(jī)效二者關(guān)系產(chǎn)生顯著調(diào)節(jié)效應(yīng);

H4d:國(guó)際化程度對(duì)高管團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員比重與企業(yè)績(jī)效二者關(guān)系產(chǎn)生顯著調(diào)節(jié)效應(yīng)。

綜合以上分析,構(gòu)建出本文的分析框架,如圖1所示。

2研究辦法

21樣本確定與數(shù)據(jù)來(lái)源

本文選取醫(yī)藥制造業(yè),航空航天器設(shè)備制造業(yè),計(jì)算機(jī)、電子及通信設(shè)備制造業(yè),醫(yī)療儀器設(shè)備及儀器儀表制造業(yè),公共軟件效勞及互聯(lián)網(wǎng)效勞業(yè)五大高技術(shù)行業(yè);挑選具有海外業(yè)務(wù)的A股上市企業(yè)為樣本,最終獲得307家企業(yè)。高管團(tuán)隊(duì)特征數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)海外市場(chǎng)銷(xiāo)售收入來(lái)源于萬(wàn)德數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)績(jī)效數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)金融數(shù)據(jù)庫(kù)。

22方程設(shè)計(jì)與變量描述

為分析高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)績(jī)效關(guān)系,國(guó)際化程度對(duì)二者關(guān)系的影響,結(jié)合其他學(xué)者的研究成果,在圖1分析框架的研究根底上,構(gòu)建回歸方程:

Y=α+βiXit+βmX2it+∑4k-1likit+uit〔1〕

Y=α+βiXit+βpMitXit+ZnMit+∑4k-1likit+uit〔2〕

式〔1〕是自變量X與因變量Y關(guān)系模型。其中,X代表高管團(tuán)隊(duì)特征,Y代表企業(yè)績(jī)效,目的是檢驗(yàn)X與Y之間是線性關(guān)系還是曲線關(guān)系;式〔2〕是調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)?zāi)P?,M表示調(diào)節(jié)變量國(guó)際化程度,目的是在式〔1〕的根底上檢驗(yàn)調(diào)節(jié)變量是否發(fā)揮調(diào)節(jié)作用;i表示不同個(gè)體;K=1、2、3、4分別為企業(yè)收入水平〔Income〕、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況〔Debt〕、企業(yè)規(guī)模〔Size〕和企業(yè)上市年限〔Year〕;u表示常數(shù);βi、βm、βp、Zn和li分別為對(duì)應(yīng)的系數(shù)。

變量的設(shè)計(jì)與測(cè)量辦法詳見(jiàn)表1,其中自變量教育程度和任職背景的均值和規(guī)范差系數(shù)均用賦值法計(jì)算得出。H指數(shù)值為H=1-∑ni=1P2i,Pi是高管團(tuán)隊(duì)中第i類(lèi)成員的占比,H值越大表明成員該特征差別越大。因?yàn)樽宰兞繉?duì)因變量的影響具有滯后效應(yīng),所以自變量的數(shù)據(jù)來(lái)自2022年,因變量和調(diào)節(jié)變量的數(shù)據(jù)來(lái)自2022年。3實(shí)證分析

31描述性統(tǒng)計(jì)分析

將樣本企業(yè)的控制變量、調(diào)節(jié)變量和因變量數(shù)據(jù),以及共計(jì)2284名高管人員的年齡、任期、教育程度和職業(yè)背景數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),結(jié)果如表2所示。

從異質(zhì)性角度看,高管團(tuán)隊(duì)成員教育程度差別與任期差別較大,年齡差別與職業(yè)背景差別較小。從同質(zhì)性角度看,這些行業(yè)偏好具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的中年管理者,且高管團(tuán)隊(duì)成員任期較長(zhǎng),所以團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)更換成員頻率較低,并且平均教育程度在本科以上,技術(shù)人員比重不高。樣本企業(yè)績(jī)效普遍較好,國(guó)際化程度相差較大。

32高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特征、同質(zhì)性特征與企業(yè)績(jī)效

對(duì)式〔1〕進(jìn)行回歸,得出高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特征、同質(zhì)性特征與企業(yè)績(jī)效關(guān)系,結(jié)果如表3所示。

321異質(zhì)性特征與企業(yè)績(jī)效的回歸結(jié)果

由模型1可知,R2值為0412,年齡差別與企業(yè)績(jī)效呈倒U型,剛開(kāi)始二者呈正相關(guān)關(guān)系,系數(shù)為03;隨著年齡差別的擴(kuò)大出現(xiàn)拐點(diǎn),二者關(guān)系轉(zhuǎn)為負(fù)相關(guān),系數(shù)為-0335,拐點(diǎn)值為0783,此時(shí)企業(yè)總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率最大,

若H1a得到證實(shí)。圖2是年齡差別與企業(yè)績(jī)效關(guān)系趨勢(shì)擬合線。任期差別與企業(yè)績(jī)效呈U型關(guān)系,二者開(kāi)始呈負(fù)相關(guān),系數(shù)為-0302,隨著任期差別的擴(kuò)大出現(xiàn)拐點(diǎn),關(guān)系轉(zhuǎn)為正相關(guān),系數(shù)為0311,該拐點(diǎn)值為0486,此時(shí)企業(yè)總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率最小,若H1b得到證實(shí)。圖3是任期差別與企業(yè)績(jī)效關(guān)系趨勢(shì)擬合線。教育程度差別與企業(yè)績(jī)效相關(guān)關(guān)系不顯著,研究若H1c未得到證實(shí)。職業(yè)背景差別與企業(yè)績(jī)效呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)為-0386,研究若H1d得到證實(shí)。

322同質(zhì)性特征與企業(yè)績(jī)效的回歸結(jié)果

由模型2可知,R2值為0413,平均年齡、平均教育程度、技術(shù)人員比重與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系不顯著,研究若H2a、H2c、H2d未得到證實(shí)。但平均任期與企業(yè)績(jī)效呈現(xiàn)U型關(guān)系,二者開(kāi)始呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,系數(shù)為-057,隨著平均任期的擴(kuò)大出現(xiàn)拐點(diǎn),關(guān)系轉(zhuǎn)為正相關(guān),系數(shù)為0499,該拐點(diǎn)值為0571,此時(shí)企業(yè)總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率最小值,若H2b得到證實(shí),圖4是平均任期與企業(yè)績(jī)效趨勢(shì)擬合線。

對(duì)式〔2〕進(jìn)行回歸,得出國(guó)際化程度、高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特征與企業(yè)績(jī)效關(guān)系,結(jié)果如表4所示。由模型3可知,F(xiàn)值為17134,P值為0,R2提高到0412,表明國(guó)際化程度發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。任期差別與國(guó)際化程度的交互項(xiàng)Dtime×fsts與企業(yè)績(jī)效之間在1%的顯著性水平下負(fù)相關(guān),系數(shù)為-0123,若H3b得到證實(shí)。教育水平差別與國(guó)際化程度的交互項(xiàng)Dedu×fsts與企業(yè)績(jī)效在1%著性水平下負(fù)相關(guān),系數(shù)為-0135,若H3c得到證實(shí)。年齡差別與國(guó)際化程度的交互項(xiàng)Dage×fsts,職業(yè)背景差別和國(guó)際化程度的交互項(xiàng)Djob×fsts與企業(yè)績(jī)效之間均未通過(guò)顯著性檢驗(yàn),若H3a與H3d未得到證實(shí)。

33國(guó)際化程度的調(diào)節(jié)作

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