2023企業(yè)中層干部述職報(bào)告

第頁共頁2023企業(yè)中層干部述職報(bào)告2023企業(yè)中層干部述職報(bào)告〔一〕各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！光陰如梭，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作下述職。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治素質(zhì)一年來為了拓寬視野，進(jìn)步潛力，還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍。堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用相長的原那么，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作潛力。一年來，撰寫讀書心得筆記3萬余字。二、進(jìn)步潛力，為公司開展效勞堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促開展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)新工作。一是開展了“一二三四五”目的管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新，進(jìn)步了工作創(chuàng)新潛力。二是圍繞中心工作，進(jìn)步了效勞開展的潛力。深化了“____員工程”，年初共立項(xiàng)xx項(xiàng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成。xx局黨委開展了“三崗、三進(jìn)、三樹____員工程”活動(dòng)，指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作，全公司共立項(xiàng)xx項(xiàng)，發(fā)揮了基層黨組織和廣闊黨員的作用，進(jìn)步了廣闊用戶對(duì)惠涌供熱的滿意度，并在全局作了經(jīng)歷交流。三是開展榮辱觀主題教育理論活動(dòng)，進(jìn)步了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀教育?？冢瑯淞⒌湫?，彰顯先進(jìn)，引領(lǐng)風(fēng)氣，受到了局相關(guān)部門的表揚(yáng)。同時(shí)還加強(qiáng)了組織開展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推進(jìn)了企業(yè)精神禮貌建立。三、夯實(shí)作風(fēng)，注重調(diào)查研究一年來可以加強(qiáng)作風(fēng)建立，進(jìn)步工作效率，經(jīng)常下基層企業(yè)調(diào)研，理解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展?fàn)顩r，傾聽干部職工對(duì)黨建工作的意見和推薦，及時(shí)反映一線干部職工為公司開展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事、感人事，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，以正確的言論引導(dǎo)人，感染人，鼓勵(lì)人，為推進(jìn)和諧惠涌建立凝聚精神力量。在與同事相處中可以與人為善，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心別人，和諧共事。四、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流業(yè)績一年來，起草撰寫各類文稿10余萬字，出刊惠涌簡報(bào)12期，為了辦好簡報(bào)，使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡報(bào)的質(zhì)量有了新進(jìn)步。為進(jìn)步一線報(bào)道員公文寫作程度，舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班，撰寫了萬余字的培訓(xùn)大綱，并作了講解，使一線報(bào)道員文字潛力有所增強(qiáng)，為辦好《xx》發(fā)揮了用心的作用。五、廉潔自律，做到為民務(wù)實(shí)清廉學(xué)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的假設(shè)干規(guī)定，自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立正確的權(quán)利觀和榮辱觀，做到能干事、會(huì)干事、不出事。回憶一年來的工作有成績，有進(jìn)步，但也有差距和缺乏，主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，開拓潛力較弱，在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心，加強(qiáng)黨建工作上還有待改善和進(jìn)步。總之，我要把這次年度考核當(dāng)作新的起點(diǎn)，以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神，更扎實(shí)的工作、更無悔的奉獻(xiàn)，為公司的做強(qiáng)做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。謝謝大家！述職人：xx2023年x月x日2023企業(yè)中層干部述職報(bào)告〔二〕各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！一年來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建立等情況向組織匯報(bào)如下：一、思想政治情況本人思想純潔、政治立場堅(jiān)決，任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，隨時(shí)牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷進(jìn)步自己的觀察力及政治敏銳性。二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況1、以身作那么，帶好班子。將企業(yè)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制目的分解到人，建立和完善黨風(fēng)廉政建立責(zé)任報(bào)告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原那么，凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過到會(huì)人數(shù)一半方才通過，決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開，成員之間坦誠相見，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。工作中，本人既講原那么，也講感情，尊重、信任同事，放權(quán)班子成員；恥于貪功諉過，敢于承當(dāng)責(zé)任，勇于保護(hù)下級(jí)，較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)的團(tuán)結(jié)。2、強(qiáng)化教育，管好隊(duì)伍。以集體學(xué)習(xí)、召開會(huì)議、個(gè)別談心等各種方式，對(duì)企業(yè)職工經(jīng)常性地進(jìn)展黨風(fēng)黨紀(jì)、反____和職業(yè)道德教育。3、慎單獨(dú)律，防微杜漸。嚴(yán)格自律，做到慎獨(dú)、慎初、慎小，從不承受企業(yè)里下級(jí)和職工送禮；對(duì)業(yè)務(wù)企業(yè)公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委；嚴(yán)格遵守廉政建立的有關(guān)規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在結(jié)實(shí)樹立理想信念、保持____員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。4、嚴(yán)明紀(jì)律，有錯(cuò)必究。堅(jiān)持原那么，對(duì)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)展處理，同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。三、學(xué)習(xí)情況一年來，本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報(bào)工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)步自身的依法行政程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是虛心向____、老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)歷，不斷進(jìn)步自身的工作才能；三是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的才能，隨時(shí)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持一致，保證在人生道路上不偏離方向。四、工作情況首先，教好任教的課程，學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的老師，我實(shí)在抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作：詳細(xì)而言，在全年的學(xué)報(bào)辦刊過程中我們做到了以下幾點(diǎn)：1.堅(jiān)持正確的辦刊方針，及時(shí)反映前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，定期召開業(yè)務(wù)交流會(huì)。20xx年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步了編輯人員的政策程度和理論程度。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原那么。學(xué)報(bào)的轉(zhuǎn)載率不斷進(jìn)步，過失率逐漸下降，學(xué)報(bào)的校對(duì)質(zhì)量均保持優(yōu)級(jí)程度。3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開門辦刊的理念，進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò)，積極約請(qǐng)、吸引名校名家的高程度成果。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的進(jìn)步，基金文章刊載率比往年也有較大進(jìn)步。4.堅(jiān)持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。5.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家既是同事又是朋友，營造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境，進(jìn)步了工作效率。五、工作中存在的問題和缺乏回憶本人一年來各方面的工作情況，雖然獲得了一定的成績，但也存在不少的缺點(diǎn)和問題，主要有：1.組稿工作雖然有成績，但文章仍然不多，仍不能滿足大力進(jìn)步刊物質(zhì)量的要求，自然來稿比重仍然較大。2.為適應(yīng)新時(shí)期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改良。3.與班子成員之間的交流不夠。六、今后努力的方向1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢，及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。2.社科版繼續(xù)組織高程度筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。3.繼續(xù)進(jìn)步作者身份和作者的企業(yè)層次，采取措施，吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。4.遵紀(jì)守法，勤政廉政，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。總之，我雖然在一年來的工作中獲得了一定的成績，但間隔組織的要求還不夠，仍然存在一些缺乏，在今后的工作中，我一定克制缺乏，發(fā)揚(yáng)成績，為學(xué)報(bào)編輯處的工作做出新的奉獻(xiàn)。述職人：xx2023年x月x日2023企業(yè)中層干部述職報(bào)告〔三〕各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！在2023年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼構(gòu)造分公司消費(fèi)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作進(jìn)展總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。一、政治方面及思想品德在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，可以嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的進(jìn)步及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價(jià)值觀。二、管理工作1、消費(fèi)管理本人主要負(fù)責(zé)鋼構(gòu)造分公司消費(fèi)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)及消費(fèi)指標(biāo)，先后承當(dāng)并完成新1、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱消費(fèi)、xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建立及集團(tuán)技改x噸H型鋼制作等任務(wù)，并獲得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅進(jìn)步，并創(chuàng)造xx噸月產(chǎn)量記錄。1.1消費(fèi)方案上，制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提早施行消費(fèi)準(zhǔn)備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式消費(fèi)過程的效率及質(zhì)量。1.2消費(fèi)組織上，按建立工程工程管理形式，使方案切合實(shí)際，合理調(diào)配資，進(jìn)步消費(fèi)效率，保證交貨期；提出各項(xiàng)合理的消費(fèi)管理方案及措施，如建立內(nèi)部消費(fèi)例會(huì)制，建立車間消費(fèi)應(yīng)急機(jī)制，消費(fèi)中將決策、比擬、檢查、反應(yīng)及改良環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等；1.3過程控制中，實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理形式，將作業(yè)方案與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反應(yīng)，改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，根本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時(shí)率進(jìn)步。1.4籌劃調(diào)整消費(fèi)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置，施行流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)消費(fèi)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。2、技術(shù)質(zhì)量管理2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行工程攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼構(gòu)造學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、消費(fèi)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)工程。2.2開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題，進(jìn)展搜集、分類、分析^p及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體程度；2.3承當(dāng)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作，組織工程組同志克制無制作經(jīng)歷、試制周期短等困難，分析^p圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織消費(fèi)，試制成功，形成批量消費(fèi)才能，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬元。設(shè)備管理2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為消費(fèi)工序，納入日常消費(fèi)管理，按消費(fèi)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際消費(fèi)脫節(jié)；細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析^p，有針對(duì)性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。3、績效管理3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、方案完成率、質(zhì)量及本錢作為工資考核主要組成局部，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占xx%，xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長做好本班消費(fèi)工作同時(shí)，在消費(fèi)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。3.2建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制，使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成消費(fèi)任務(wù)，效勞一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，承受班組的季度評(píng)價(jià)。3.3推行管理人員復(fù)合化，將消費(fèi)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)展整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場消費(fèi)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)才能，促進(jìn)分公司管理程度及辦公效率。三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建立及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步管理程度。成為集團(tuán)后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)歷積累都是收獲，在今后工作中針對(duì)存在問題加以改良，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大奉獻(xiàn)。述職人：xx2023年x月x日2023企業(yè)中層干部述職報(bào)告〔四〕各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！回憶一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克制一個(gè)個(gè)困難，又迎來一份份喜悅。過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，鍛煉和進(jìn)步的一年，也是我車間整體效勞程度獲得極大進(jìn)步的一年?，F(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能工作崗位的變動(dòng)，工作責(zé)任的加大，使我深化地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)新《黨章》的過程中，一遍遍細(xì)讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會(huì)，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進(jìn)的方向；在社會(huì)榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實(shí)際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對(duì)照準(zhǔn)那么從細(xì)節(jié)處糾正自己存在的錯(cuò)誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深化地認(rèn)識(shí)到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細(xì)細(xì)地做好事。作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰?，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達(dá)上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人承受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關(guān)管理知識(shí)的書籍，仔細(xì)研讀、理論，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處可以在今后的工作中逐步加以改善和進(jìn)步，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)，認(rèn)真分析^p領(lǐng)會(huì)設(shè)備控制原理，深化現(xiàn)場理論，掌握理解運(yùn)行狀況，熟悉設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。同時(shí)注意查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新知識(shí)，以便更好地效勞于消費(fèi)，使我車間的整體工作獲得更大的進(jìn)步。二、勤于考慮，勤奮做事，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)在工作中，我勤于考慮，勤奮做事，圓滿完成了廠下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。延續(xù)了平安消費(fèi)的好形式，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)xx天的歷史成績，故障比去年降低了xx%，材料，配件消耗較方案節(jié)約xx元，設(shè)備完好，班組建立優(yōu)質(zhì)效勞等方面均獲得很大進(jìn)步，效勞____的開通，方便了其他部門對(duì)我車間工作的監(jiān)