管理體系-菲利普斯石油公司安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃-引言

2/2菲利普斯石油公司安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃——引言（3）這本手冊(cè)概括了一個(gè)適應(yīng)于菲利普斯全部機(jī)構(gòu)的健康、平安與環(huán)境整體方案。方案旨在為各個(gè)業(yè)務(wù)單位能夠在健康、平安與環(huán)境方面取得最佳成果而供應(yīng)一個(gè)工作框架。作業(yè)一個(gè)管理工具，它將關(guān)心我們實(shí)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)。即：

●成為本行業(yè)中最平安的公司；

●愛(ài)護(hù)員工健康，維護(hù)環(huán)境；

●成為社區(qū)中有價(jià)值的一員。

這個(gè)方案的中心包括三個(gè)組成部分：人員、設(shè)施、體系。

人是公司最有價(jià)值的資源。為了使人員發(fā)揮最大的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)使雇員：

●了解自己的任務(wù)和責(zé)任；

●有權(quán)樂(lè)觀參加促進(jìn)平安環(huán)境體系；

●得到充分的培訓(xùn)，能夠在健康、平安與環(huán)境方面履行自己的職責(zé)。

與此同樣重要的是我們應(yīng)當(dāng)使我們的作業(yè)單位所在社區(qū)的人們：

●知道我們的作業(yè)內(nèi)容；

●能夠有機(jī)會(huì)反映他們對(duì)我們的作業(yè)看法；

●了解并認(rèn)同我們?cè)谄桨才c環(huán)境所做的不懈努力。

設(shè)施是為達(dá)到“為公司持股人制造超值回報(bào)”的目的所使用的工具。要愛(ài)護(hù)公司的設(shè)施，需要做到：

●以在持續(xù)平安與環(huán)境愛(ài)護(hù)條件下進(jìn)行生產(chǎn)為目的的進(jìn)行作業(yè)設(shè)施設(shè)計(jì)；

●對(duì)設(shè)備進(jìn)行縱保養(yǎng)，使其保持最高的牢靠性和作業(yè)完整性。

●對(duì)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理；

●確定防治污染的各種途徑，制定實(shí)施方案，獲得最大利益。

有效的平安環(huán)境管理體系對(duì)于愛(ài)護(hù)員工和財(cái)產(chǎn)的努力是極為重要的。這些努力可通過(guò)執(zhí)行下列程序?qū)崿F(xiàn)：

●建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和程序以不斷獲得新的成果；

●確定事故的根本緣由；

●隨時(shí)監(jiān)控健康、平安、環(huán)境表現(xiàn)；

●依據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)結(jié)果進(jìn)行檢查；

●對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、使用和廢棄過(guò)程中的健康、平安與環(huán)境危害起因進(jìn)行評(píng)估。

圖1創(chuàng)伏方案中心組成三部分

本方案提出了對(duì)