通信工程項(xiàng)目質(zhì)量保障措施論述

通信工程項(xiàng)目質(zhì)量保障措施論述通信項(xiàng)目工程質(zhì)量保障措施論述

1.通信項(xiàng)目工程質(zhì)量問題分析

一般通信項(xiàng)目工程都具有較強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性，并且施工也比擬復(fù)雜，通常情況下在初驗(yàn)合格后就會投入使用。但是，在通信項(xiàng)目建設(shè)過程中影響質(zhì)量的問題也是比擬多的，比方入地光纜的管溝的深度沒有到達(dá)規(guī)范，對光纜的愛護(hù)沒有按照要求做等。此類問題在工程的試運(yùn)行中是不會影響它的使用效果的，而且這些隱蔽施工在工程的終驗(yàn)中也比擬難發(fā)現(xiàn)，但時(shí)間一長，很多隱患就會暴露出問題。這樣就會給使用方造成很多不必要的問題及故障。所以我們在通信項(xiàng)目的建設(shè)過程中，要將重點(diǎn)放在施工過程中的施工材料的檢查、以及對項(xiàng)目施工規(guī)范的把控，保證并且做到在工程的施工過程中，認(rèn)真排除項(xiàng)目中所有的項(xiàng)目隱患。

由于通信項(xiàng)目工程的施工內(nèi)容復(fù)雜，牽扯到各個(gè)方面。另外項(xiàng)目工程質(zhì)量對施工辦法，建設(shè)周期，材料的檢驗(yàn)以及施工環(huán)境等不同情況都有嚴(yán)格要求，如材料審核、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工的辦法，以及技術(shù)措施的保障，管理制度的健全等因素，都會直接影響到工程的施工質(zhì)量，而且施工階段是產(chǎn)生工程實(shí)體的一個(gè)整體的過程，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要階段。因此，工程施工階段對項(xiàng)目各個(gè)方面的控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，必須嚴(yán)抓并且抓好。

2.通信項(xiàng)目工程質(zhì)量控制原那么

對工程施工而言，質(zhì)量控制，就是按照合同要求，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量規(guī)范，為了到達(dá)這一規(guī)范而采取的一系列的檢測、辦法和伎倆。并且要求在進(jìn)行工程施工過程中嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，為到達(dá)此要求應(yīng)遵循如下幾個(gè)原那么：

2.1始終堅(jiān)持“用戶至上、質(zhì)量第一〞

項(xiàng)目作為一個(gè)工程來說，有較長的使用期限，是直接關(guān)系到使用方的切身利益，所以項(xiàng)目在工程的施工過程中應(yīng)始終如一的把“用戶至上、質(zhì)量第一〞作為嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)的最根本原那么，并且要堅(jiān)持這一原那么。

2.2堅(jiān)持以人為本

所有項(xiàng)目質(zhì)量的好壞歸根結(jié)底都是人的作用，在項(xiàng)目施工過程中充沛發(fā)揮工程經(jīng)理主導(dǎo)作用。工程經(jīng)理作為施工的直接組織者、指揮者、協(xié)調(diào)者要能夠充沛調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性。并且在整個(gè)施工過中不斷提高質(zhì)量意識教育，學(xué)習(xí)最新的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從而提高每個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)水平使整個(gè)項(xiàng)目滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.3做好前期準(zhǔn)備工作

任何項(xiàng)目工程等到出了問題后再去補(bǔ)救，會浪費(fèi)很多的人力和物力。為了防止出現(xiàn)此類問題，就要求我們在項(xiàng)目施工前考慮到項(xiàng)目施工過程中遇到的各類問題。給每個(gè)項(xiàng)目施工人員打好預(yù)防針，就是要從對事后出現(xiàn)問題補(bǔ)救，轉(zhuǎn)向在項(xiàng)目施工前對各個(gè)環(huán)節(jié)做好把控。充沛做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到有的放矢，從而保證整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

2.4堅(jiān)持嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，一切以數(shù)據(jù)為規(guī)范

各項(xiàng)項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范是評定此項(xiàng)目工程質(zhì)量是否合格的標(biāo)尺，這些數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)都是經(jīng)過科學(xué)論證后而制定出來的。所有項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)是否合格，將實(shí)際數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)一一核對其結(jié)果自然一目了然。真正做到一切以數(shù)據(jù)為規(guī)范，項(xiàng)目的施工質(zhì)量就會按照標(biāo)準(zhǔn)要求合乎規(guī)范。

3.加強(qiáng)通信項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施

影響項(xiàng)目工程質(zhì)量的因素有很多，而其中最主要有施工人員、施工材料、施工辦法、施工環(huán)境等，保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵就是對以上主要因素嚴(yán)加控制。

3.1施工人員控制

在通信項(xiàng)目施工中，最關(guān)鍵的一個(gè)影響因素是人，人同時(shí)也是最易使項(xiàng)目施工質(zhì)量受到影響的因素。施工人員在施工過程中盡量防止失誤，要充沛調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，提高他們的積極性。還必須健全施工人員的崗位責(zé)任制，做到每個(gè)人員熟知自己的崗位職責(zé)。并且要通過改善勞動條件，來提高施工人員的勞動熱情。對施工復(fù)雜、精度高、難度大的項(xiàng)目施工交給有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)熟練的施工人員來完成，真正做到人盡其用。嚴(yán)格禁止沒有相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。對那些無技術(shù)資質(zhì)，沒有經(jīng)驗(yàn)，抱有僥幸心理的行為堅(jiān)定抵抗。

3.2施工材料控制

任何一個(gè)項(xiàng)目工程，質(zhì)量是關(guān)鍵，材料是保障。工程管理人員要充沛了解各個(gè)材料的技術(shù)參數(shù)、性能、特點(diǎn)。只有了解了這些知識才能把好質(zhì)量關(guān)，從而正確合理地使用各種材料。而且還要掌握不同材料所適合的氣候和地理環(huán)境等不同的因素，做到根據(jù)不同環(huán)境使用相應(yīng)的材料。在工程的項(xiàng)目過程中對所有的材料都要進(jìn)行一一驗(yàn)證，包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測證等，堅(jiān)定不使用“三無〞產(chǎn)品。并且堅(jiān)定杜絕以舊換新，或者是以此充好的混充偽劣產(chǎn)品，從基本上防止因材料問題而引起的項(xiàng)目質(zhì)量問題。

3.3施工機(jī)械控制

在項(xiàng)目施工過程中工程管理人員除了要管理好施工人員，嚴(yán)格把握材料審核外，還要做到正確并且合理地使用各類儀器儀表和機(jī)械設(shè)備。根據(jù)項(xiàng)目施工的不同特點(diǎn)和需求，正確選用合理的機(jī)械設(shè)備和儀器儀表，并且在使用前要檢查機(jī)械設(shè)備和儀器儀表是否能正常工作，對出現(xiàn)偏差的設(shè)備進(jìn)行校正，使用后對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，為項(xiàng)目施工做好保障工作。

3.4施工辦法控制

工程管理員要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定施工計(jì)劃，制定施工組織方案。面對不同的施工計(jì)劃要采取不同的技術(shù)措施。真正做到根據(jù)不同的施工環(huán)境制定合乎實(shí)際的施工辦法。從而提高施工速度，降低施工本錢，確保施工質(zhì)量。

3.5施工環(huán)境控制

要根據(jù)項(xiàng)目施工環(huán)境的不同條件和特點(diǎn)采取不同的措施來應(yīng)對，將環(huán)境對項(xiàng)目質(zhì)量的影響降低到最低。施工現(xiàn)場必須制定相應(yīng)的平安生產(chǎn)制度，建立文明施工的環(huán)境，堅(jiān)定杜絕違規(guī)施工和橫蠻施工。

4.在通信項(xiàng)目質(zhì)量控制中注意辦法的運(yùn)用

工程施工管理人員要想做到對整個(gè)工程的把控，首先要在項(xiàng)目施工前嚴(yán)格審核相關(guān)的項(xiàng)目施工計(jì)劃。在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格對施工材料進(jìn)行審核，未經(jīng)審核的施工材料堅(jiān)定不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

對項(xiàng)目施工過程中相關(guān)的技術(shù)文件和施工標(biāo)準(zhǔn)要在施工現(xiàn)場進(jìn)行逐一核實(shí)。要通過檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場、施工過程中是否按照施工計(jì)劃進(jìn)行、施工機(jī)械的使用是否按照施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量以及相應(yīng)的處理報(bào)告和項(xiàng)目施工周報(bào)等伎倆對整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行全面的把控。

工程施工管理人員是對整個(gè)工程的全面管理者，是項(xiàng)目施工中的核心，在整個(gè)工程的施工過程中有非常重要的作用，因此工程管理人員不僅僅要具備相應(yīng)的技術(shù)知識還要有相應(yīng)的工程管理經(jīng)驗(yàn)。只有這樣才能確保項(xiàng)目工程是一個(gè)合格達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目。