寧夏互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告

寧夏“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告

一寧夏地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀據(jù)寧夏衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)公報(bào)：從2017年開(kāi)始，寧夏憑借內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)“先行先試”政策優(yōu)勢(shì)，寧夏積極創(chuàng)新體制機(jī)制，踏上了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的探索之路。29家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)入駐銀川，通過(guò)各互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)在銀川備案注冊(cè)的醫(yī)生總數(shù)已達(dá)到2萬(wàn)多名，服務(wù)患者累計(jì)800多萬(wàn)人?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”在寧夏的示范應(yīng)用，擴(kuò)展了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的空間，真正實(shí)現(xiàn)了智慧就醫(yī)，切實(shí)解決了偏遠(yuǎn)地區(qū)居民掛號(hào)難、排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、就診時(shí)間短的難題，寧夏也成為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源基地。目前，在各相關(guān)部門(mén)的共同努力之下，寧夏全民健康信息平臺(tái)框架已基本構(gòu)成，以電子檔案的形式與其他城市醫(yī)療信息進(jìn)行互享互通，并通過(guò)線(xiàn)上就醫(yī)完成了若干例遠(yuǎn)程門(mén)診。在新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革中，醫(yī)保發(fā)揮了重大作用，在一定程度上解決了過(guò)去人們“看不起病、買(mǎi)不起藥”的難題。在財(cái)稅價(jià)格方面，寧夏建立健全了全政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮了價(jià)格在健康醫(yī)療方面的作用，對(duì)藥物的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制與調(diào)節(jié)，為寧夏醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展形成新機(jī)制。二寧夏地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)優(yōu)勢(shì)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展、智能硬件技術(shù)的不斷進(jìn)步、智能算法和AI技術(shù)的革命性突破、生物醫(yī)學(xué)技術(shù)的連續(xù)爆發(fā)，很多曾羈絆基層醫(yī)療發(fā)展的障礙逐漸消失。依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與實(shí)體醫(yī)院的融合等多方面技術(shù)開(kāi)展，新的商業(yè)模式如雨后春筍般發(fā)展壯大，加上國(guó)家政策支持的春風(fēng)細(xì)雨，將極大地促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的雙向流動(dòng)，患者、醫(yī)生、機(jī)構(gòu)、監(jiān)管層都將被重新賦予新的能力。根據(jù)《國(guó)務(wù)院全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015～2020年）》，為響應(yīng)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。寧夏積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”、物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、醫(yī)療級(jí)可穿戴設(shè)備等新技術(shù)，推動(dòng)智慧醫(yī)療服務(wù)示范，通過(guò)健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提高服務(wù)能力和管理水平。在智慧城市建設(shè)過(guò)程中，寧夏重點(diǎn)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”。其中銀川市為典型案例。過(guò)去的銀川，醫(yī)療信息化縱向發(fā)展深度不夠，城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡，信息化建設(shè)主要集中在市各大市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)，社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)未全面鋪開(kāi)，相對(duì)落后。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)間“互聯(lián)互通，信息共享”水平較差，造成醫(yī)療服務(wù)整體水平提升不起來(lái)，醫(yī)患關(guān)系緊張。由于醫(yī)療資源不足、配置不均衡等，常常出現(xiàn)“看不起病、買(mǎi)不起藥”的現(xiàn)象。近年來(lái)，隨著國(guó)家相關(guān)政策的推行，特別是《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的發(fā)布，銀川市政府推出了一系列政策推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的建設(shè)，化解了看病難題，醫(yī)生資源也較之前相比增加了2～3倍。在寧夏回族自治區(qū)，“互聯(lián)網(wǎng)+”在醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域均被重視。自“智慧城市”實(shí)施以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”一直是熱點(diǎn)，尤其是隨著我國(guó)醫(yī)療需求的不斷擴(kuò)大，醫(yī)療資源不足為互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)的結(jié)合提供了切入點(diǎn)。線(xiàn)上掛號(hào)、線(xiàn)上就診等方式的實(shí)施大大減少了患者的困擾，既最大限度保護(hù)了隱私，又規(guī)范了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療功能的發(fā)展進(jìn)程。寧夏在城鄉(xiāng)居民醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通的基礎(chǔ)之上；建設(shè)國(guó)家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、區(qū)域醫(yī)療兩大中心；構(gòu)建全民健康信息平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)診斷平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)五大平臺(tái)，推動(dòng)全域“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范區(qū)建設(shè)。（一）“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)內(nèi)容及分層優(yōu)勢(shì)圖1銀川智慧醫(yī)療五級(jí)服務(wù)體系智慧醫(yī)療建設(shè)是一個(gè)龐大的工程，其中涉及各個(gè)領(lǐng)域。在銀川的智慧醫(yī)療分層中，有五級(jí)服務(wù)體系，分別為家庭主動(dòng)健康、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)院、本地三甲醫(yī)院和北上廣深優(yōu)質(zhì)資源一體融合服務(wù)。獨(dú)特的五級(jí)服務(wù)體系為智慧醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)家庭信息化和基層醫(yī)療信息化融合，首創(chuàng)移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+健康管理”雙聯(lián)體模式服務(wù)百姓。（二）打造家庭主動(dòng)健康服務(wù)體系，讓智慧醫(yī)療走進(jìn)家庭隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和改革的深入，家庭醫(yī)生這個(gè)職業(yè)也在探索中得到廣泛認(rèn)可。因?yàn)檎\(chéng)信，有越來(lái)越多的家庭選擇了家庭醫(yī)生，也習(xí)慣了以電話(huà)預(yù)約來(lái)提前進(jìn)行病情診斷。家庭醫(yī)生與患者之間通過(guò)簽約的形式，建立起穩(wěn)定的信任關(guān)系。其關(guān)鍵是家庭醫(yī)生實(shí)現(xiàn)了居家自檢的“移動(dòng)便攜多參數(shù)檢測(cè)儀+全民健康管理云”平臺(tái)服務(wù)的適宜技術(shù)賦能。社區(qū)居民通過(guò)使用智能可穿戴多參數(shù)檢測(cè)儀，在家就可以測(cè)量出自己的18項(xiàng)健康數(shù)據(jù)；患者和家屬、基層社區(qū)醫(yī)生都可以通過(guò)健康管理云平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行信息查詢(xún)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的后臺(tái)系統(tǒng)與健康管理云平臺(tái)融合，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的簽約醫(yī)生可隨時(shí)掌握居民居家采集的身體數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析后給出患者評(píng)估報(bào)告，從而給用戶(hù)提供科學(xué)的醫(yī)療健康指導(dǎo)，幫助居民合理地改善生活方式，并能在線(xiàn)與居民進(jìn)行交流互動(dòng)，這種模式便捷、快速、準(zhǔn)確而高效，能最大限度地為患者提供健康管理服務(wù)、提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)效率。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)院智慧健康服務(wù)讓基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)插上翅膀國(guó)家健康中國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，為基層社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。寧夏社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社區(qū)居民提供規(guī)范的健康指導(dǎo)、慢病干預(yù)、老年體檢、健康宣教等公共衛(wèi)生服務(wù)，依托的是醫(yī)療健康信息的互聯(lián)互通，這切實(shí)從應(yīng)用層面創(chuàng)新發(fā)展了公共衛(wèi)生服務(wù)的新模式。與其他省市相比，寧夏地處西部，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，醫(yī)療資源欠缺，多數(shù)地區(qū)還存在因病致貧與因病返貧的現(xiàn)象。患者跨省就醫(yī)比例較高，很多患者身患重病卻需要遠(yuǎn)途求醫(yī)，無(wú)論是看病的輾轉(zhuǎn)奔波，還是增加的異地就醫(yī)花費(fèi)，對(duì)寧夏回族自治區(qū)內(nèi)患者本人和家庭都造成了沉重負(fù)擔(dān)。解決的辦法只有基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的新興技術(shù)應(yīng)用，向上對(duì)接北上廣深等地的大專(zhuān)家，向下可以覆蓋區(qū)內(nèi)縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，輸送診療能力，形成多層次的分級(jí)診療模式，才能多方共贏、使人民群眾獲益。寧夏在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的創(chuàng)新中，經(jīng)歷了2016年的萌芽和起步，也經(jīng)歷了2017年的寒冬和2018年的春天。寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院與寧夏互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院聯(lián)手整合線(xiàn)上線(xiàn)下的資源，賦能基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，使得群眾在社區(qū)即可享受全國(guó)優(yōu)質(zhì)資源。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在過(guò)去的一年里，寧夏互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院鏈接了26萬(wàn)名專(zhuān)家及2400所醫(yī)院，組建8個(gè)線(xiàn)上遠(yuǎn)程會(huì)診中心，使寧夏與全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源形成網(wǎng)絡(luò)閉環(huán)。邊遠(yuǎn)山區(qū)和城市的居民，可以在基層社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受到同等質(zhì)量的大醫(yī)院、大專(zhuān)家資源和就醫(yī)服務(wù)。好大夫與銀川的結(jié)緣，是一個(gè)典型的相互成就的過(guò)程。體系內(nèi)的醫(yī)院和體系外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走在了一起。這中間，雙方都經(jīng)歷了多重的考驗(yàn)，包括政策的考量、產(chǎn)品的打磨。2017年網(wǎng)上流傳關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的“征求意見(jiàn)稿”時(shí)，好大夫和銀川的壓力都很大，但是它們都堅(jiān)信，這是個(gè)好事，對(duì)解決醫(yī)療資源不平衡問(wèn)題、降低醫(yī)療成本有好處。一方面，按國(guó)家規(guī)定辦；另一方面，也堅(jiān)持創(chuàng)新，拿出更好的產(chǎn)品。終于，通過(guò)實(shí)踐，看到了好的模式，也看到了新的希望。李克強(qiáng)總理在銀川市第一人民醫(yī)院，聽(tīng)取了關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”工作的匯報(bào)，對(duì)遠(yuǎn)程門(mén)診、遠(yuǎn)程診斷等創(chuàng)新給予了充分肯定。表示，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)重點(diǎn)民生領(lǐng)域改善潛力巨大。（四）寧夏“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范區(qū)將在四個(gè)方面示范創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”互聯(lián)互通方面示范創(chuàng)新：以解決醫(yī)療健康應(yīng)用分散部署、數(shù)據(jù)共享程度不高為重點(diǎn)，建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)用上云，拓展互通渠道，探索共享機(jī)制，夯實(shí)跨區(qū)域、跨層級(jí)、跨部門(mén)的互聯(lián)互通基礎(chǔ)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”一體化應(yīng)用服務(wù)方面示范創(chuàng)新：以解決醫(yī)療資源不均、服務(wù)能力不足為重點(diǎn)，升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施，搭建統(tǒng)一平臺(tái)，豐富醫(yī)療應(yīng)用，開(kāi)展全生命周期、全業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全流程的一體化應(yīng)用服務(wù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”產(chǎn)業(yè)培育方面示范創(chuàng)新：以解決產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌現(xiàn)有資源，推動(dòng)生態(tài)集聚，鼓勵(lì)雙創(chuàng)孵化，促進(jìn)合作共贏，助推傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”新業(yè)態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”政策機(jī)制方面示范創(chuàng)新：以解決醫(yī)療服務(wù)水平不高、行業(yè)治理能力不強(qiáng)為重點(diǎn)，在信息共享、數(shù)據(jù)安全、監(jiān)管模式、醫(yī)保支付方式和利益分配等方面積極探索，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。寧夏打造國(guó)家級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”示范區(qū)，旨在真正把“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的事情辦好，惠及百姓，給全國(guó)提供示范區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，為周邊的患者服務(wù)，成為西北地區(qū)的醫(yī)療中心、健康中心。孫春蘭副總理在寧夏調(diào)研期間指出：“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”是解決醫(yī)療資源供給不平衡不充分的重要舉措，要認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，要鼓勵(lì)社會(huì)力量搭建互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建新型衛(wèi)生健康服務(wù)模式。本地三甲醫(yī)院在不同的合作方式下以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段，推動(dòng)智慧健康醫(yī)療服務(wù)發(fā)展，推動(dòng)跨區(qū)域、跨層級(jí)、跨部門(mén)醫(yī)療資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，推進(jìn)全區(qū)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生健康管理現(xiàn)代化，更好地滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求，這些變化全方位地改變了過(guò)去的傳統(tǒng)治療方式?？蒲蟹諊呐囵B(yǎng)和科研水平的提高，吸引了許多高學(xué)歷、高職稱(chēng)人才的加入，吸引了全國(guó)各地醫(yī)生來(lái)此進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，推動(dòng)了智慧醫(yī)療的進(jìn)程。另外，大數(shù)據(jù)的共享幫助寧夏三甲醫(yī)院獲得更多的醫(yī)療數(shù)據(jù)。城市化進(jìn)程的快慢決定了社會(huì)資源的配置方式，醫(yī)療資源也不例外。北上廣深作為四個(gè)特大城市，其因發(fā)展空間大、選擇多的特點(diǎn)而成為各領(lǐng)域人才的聚集地。實(shí)現(xiàn)全民健康是智慧醫(yī)療的出發(fā)點(diǎn)，而促進(jìn)醫(yī)療資源的均衡發(fā)展則是智慧醫(yī)療的目的。北上廣深優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源與寧夏地區(qū)醫(yī)療資源以互聯(lián)網(wǎng)為中介的形式相結(jié)合，這樣寧夏本地居民就可以足不出戶(hù)享受到大城市專(zhuān)家的治療，既實(shí)現(xiàn)了資源共享，又推動(dòng)了醫(yī)療技術(shù)改革的進(jìn)程，使智慧醫(yī)療充分發(fā)揮了資源配置的作用。2015年，依托銀川“智慧城市”建設(shè)，銀川率先在全國(guó)實(shí)行了以“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化民生服務(wù)的改革創(chuàng)新，建成全國(guó)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基地，為國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”構(gòu)建了示范典型，目前銀川已形成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群集聚地。銀川市第一人民醫(yī)院，一樓大廳右側(cè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院標(biāo)識(shí)十分醒目?；颊邿o(wú)須到北上廣一線(xiàn)城市，在銀川就能網(wǎng)上看病、掛專(zhuān)家號(hào)、在線(xiàn)開(kāi)藥、線(xiàn)上買(mǎi)藥、線(xiàn)上復(fù)診、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約手術(shù)等，優(yōu)質(zhì)資源共享成為現(xiàn)實(shí)。在線(xiàn)醫(yī)療平臺(tái)匯集了全國(guó)各地?cái)?shù)十萬(wàn)醫(yī)療專(zhuān)家資源。以“互聯(lián)網(wǎng)+”作為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源下沉的短板補(bǔ)強(qiáng)。長(zhǎng)期以來(lái)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診率一直不高，市民更愿意到大醫(yī)院看病是常態(tài)，由此造成大醫(yī)院人滿(mǎn)為患的現(xiàn)象。從2018年3月開(kāi)始，銀川市實(shí)行醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投資建設(shè)全科診室、X光室和心電圖室等，大醫(yī)院有的設(shè)備社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幾乎全部配備。三存在問(wèn)題與對(duì)策建議在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”誕生，其因便捷、高效、隱私性等特點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)迅速得到了推崇，在未來(lái)或許會(huì)給傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來(lái)顛覆性的變革。存在的問(wèn)題是如何利用發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)示范區(qū)的優(yōu)勢(shì)，來(lái)統(tǒng)籌本地優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的監(jiān)管要求和系統(tǒng)管理需要通過(guò)實(shí)踐摸索寶貴經(jīng)驗(yàn)。（一）以需求為導(dǎo)向，通過(guò)發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)要緊緊圍繞患者需求。通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)合作，寧夏建成國(guó)內(nèi)首家全國(guó)第三方專(zhuān)家遠(yuǎn)程會(huì)診中心，將上萬(wàn)名全國(guó)知名專(zhuān)家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)引進(jìn)銀川，患者在當(dāng)?shù)丶纯傻玫絿?guó)內(nèi)知名專(zhuān)家的服務(wù)。遠(yuǎn)程會(huì)診不局限在專(zhuān)門(mén)的遠(yuǎn)程會(huì)診中心，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的每間診室也可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診。會(huì)診時(shí)，診室醫(yī)生與患者一起通過(guò)視頻與專(zhuān)家交流，診室醫(yī)生一邊協(xié)助患者用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)與專(zhuān)家溝通，一邊協(xié)助專(zhuān)家完成患者查體工作。這種方式不僅實(shí)現(xiàn)了初診在實(shí)體醫(yī)院，也讓患者在享受醫(yī)療專(zhuān)家遠(yuǎn)程服務(wù)的同時(shí)，有初診醫(yī)生的協(xié)助和陪伴，使治療在當(dāng)?shù)氐倪B續(xù)性得以保障。銀川把本地的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源同時(shí)也接入互聯(lián)網(wǎng)門(mén)診，需要到上一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查治療的病患，也可以馬上通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約三甲醫(yī)院床位。銀川的示范效果就是發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，成果要推廣到寧夏全區(qū)，并在全國(guó)加以推廣。（二）統(tǒng)籌本地優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，打造區(qū)域醫(yī)療服務(wù)一體化銀川的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)診，整合了本地醫(yī)院的專(zhuān)家資源，本地副高以上的醫(yī)生在互聯(lián)網(wǎng)門(mén)診進(jìn)行了排班，在值班時(shí)間內(nèi)為各級(jí)醫(yī)院的患者提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有償服務(wù)。未來(lái)期望本地專(zhuān)家不僅要給公立醫(yī)院患者提供服務(wù)，也要給民營(yíng)醫(yī)院甚至是診所的患者提供互聯(lián)網(wǎng)門(mén)診服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)的思維模式下，醫(yī)療服務(wù)范圍已經(jīng)是患者出現(xiàn)的全部場(chǎng)所，區(qū)域醫(yī)療服務(wù)一體化科技支撐亟待加強(qiáng)。與此同時(shí)，要統(tǒng)籌計(jì)劃以一體化的模式整合并最大化地利用有限的醫(yī)療資源，包括預(yù)約掛號(hào)、大型檢查設(shè)備的使用、床位資源、藥品配送等。（三）低成本、可復(fù)制、可推廣的示范效果可行的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式一定是低成本、可復(fù)制、可推廣的。家庭主動(dòng)健康監(jiān)測(cè)體系、基層家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院引入全國(guó)最優(yōu)秀的醫(yī)療資源、服務(wù)百姓是再造醫(yī)療健康的新生態(tài)。關(guān)鍵是要引進(jìn)最先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，才能把寧夏本地醫(yī)院打造成全國(guó)一流的遠(yuǎn)程接診中心。寧夏要聚集各方力量，將家庭主動(dòng)健康監(jiān)測(cè)體系與醫(yī)療信息化深度融合，共同探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”雙聯(lián)體模式，打造示范應(yīng)用新方向。（四）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體有更高的監(jiān)管要求和系統(tǒng)管理要求在產(chǎn)業(yè)集群以及行業(yè)發(fā)展的要求下，銀川市監(jiān)管措施的出臺(tái)勢(shì)在必行。首先要保障全數(shù)據(jù)監(jiān)管，所有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院把數(shù)據(jù)服務(wù)部署到銀川大數(shù)據(jù)中心，便于統(tǒng)一執(zhí)行數(shù)據(jù)管理。監(jiān)管平臺(tái)是以“全程化、精細(xì)化、績(jī)效化和規(guī)范化”為建設(shè)方向，充分運(yùn)用信息化手段進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全自動(dòng)在線(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管。從事前提醒、事中控制、事后追溯多個(gè)層面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進(jìn)行全過(guò)程、全方位和全自動(dòng)監(jiān)管，采取“自動(dòng)核查預(yù)警+人工干預(yù)”方式進(jìn)行管控。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生的監(jiān)管