2023年全國通用專升本管理學模擬測試四十一

全國通用專升本管理學模擬測試四十一

一、單選題

1、在掌握工作中，使用得最為普遍的掌握方式是（）

A．前饋掌握

B．反饋掌握

C．即時掌握

D．現(xiàn)場掌握

2、職能制部門化的優(yōu)點在于（）

A．有利于充分合理地利用專有資產(chǎn)

B．通過設(shè)立不同的部門來滿意客戶的不同需求

C．能夠協(xié)調(diào)并對市場做出靈敏的反應(yīng)

D．符合組織活動的專業(yè)分工要求

3、當全球一體化的壓力和當?shù)鼗膲毫Χ急容^低時，跨國企業(yè)應(yīng)實行的全球化組織模式是（）

A．全球模式

B．跨國模式

C．國際模式

D．多國模式

4、魏文王問名醫(yī)扁鵲說：你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，究竟哪—位最好呢?扁鵲答：長兄最好，長兄治病是治病于病情發(fā)作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起時；我最差，我是治病于病情嚴峻之時。依據(jù)扁鵲的回答可以看出他認為（）

A．前饋掌握比較重要

B．同期掌握比較重要

C．反饋掌握比較重要

D．同樣重要

5、公正理論認為，當一個人做出了成果并取得了酬勞以后，他不僅關(guān)懷自己所得酬勞的肯定數(shù)量，而且關(guān)于自己所得酬勞的相對數(shù)量。假如當事人甲的Q/I（酬勞與投入比）小于當事人乙的Q/I時，當事人甲會（）

A．增加酬勞或削減投入

B．加酬勞或增加投入

C．削減酬勞或削減投入

D．削減酬勞增加投入

6、在經(jīng)營方案調(diào)整方法中，哪種方法適用于品種比較穩(wěn)定的狀況下生產(chǎn)方案和銷售方案的調(diào)整（）

A．滾動方案法

B．啟用備用方案法

C．時間序列分析法

D．綜合評價法

7、赫茲伯格指出，公司的政策、管理和監(jiān)管、人際關(guān)系、工作條件等因素，是與人們的不滿心情相關(guān)的因素，被稱為（）

A．激勵因素

B．領(lǐng)導(dǎo)因素

C．協(xié)調(diào)因素

D．保健因素

8、組織中往往將人區(qū)分為A型和B型兩種人格。下列屬于A型人特點的是（）

A．總覺得時間緊迫，富有競爭性，比較沒有急躁

B．輕松、閑適、與世無爭

C．性格比較開朗

D．做事比較慢，有空閑時間

9、管理人員設(shè)計組織的層次和管理幅度，確定各個管理部門和崗位，規(guī)定工作責任和權(quán)力。這些工作稱為（）

A．職能分析

B．管理規(guī)范設(shè)計

C．組織設(shè)計

D．協(xié)調(diào)方式設(shè)計

10、實行工作輪換的方式來培育管理人員，其最大的優(yōu)點是有助于（）

A．提高受訓者的業(yè)務(wù)專精力量

B．減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力

C．增加受訓者的綜合管理力量

D．考察受訓者的人際關(guān)系力量

11、假如決策問題涉及的條件中有些是隨機因素，它雖然不是確定型的，但我們知道它們的概率分布，這類決策被稱為（）

A．風險型決策

B．確定型決策

C．不確定型決策

D．初始決策

12、在波士頓矩陣法中，市場占有率較高，而業(yè)務(wù)增長率較低的經(jīng)營單位，被稱為（）

A．幼童

B．明星

C．金牛

D．瘦狗

13、賊去關(guān)門這句成語貼切地描述了下列掌握方式中的（）

A．預(yù)先掌握

B．實時掌握

C．反饋掌握

D．前饋掌握

14、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，隨著下屬從不成熟趨于成熟，領(lǐng)導(dǎo)方式的變化挨次應(yīng)當是（）

A．高任務(wù)—低關(guān)系，高任務(wù)—高關(guān)系，低任務(wù)—高關(guān)系，低任務(wù)—低關(guān)系

B．高任務(wù)—高關(guān)系，高任務(wù)—低關(guān)系，低任務(wù)—低關(guān)系，低任務(wù)—低關(guān)系

C．低任務(wù)—低關(guān)系，高任務(wù)—低關(guān)系，低任務(wù)—高關(guān)系，高任務(wù)—高關(guān)系

D．低任務(wù)—高關(guān)系，高任務(wù)—低關(guān)系，低任務(wù)—低關(guān)系，高任務(wù)—高關(guān)系

15、有明確的目標，強調(diào)自我管理、自我掌握、溝通良好、合作協(xié)調(diào)的一種扁平型結(jié)構(gòu)，我們稱之為（）

A．正式組織

B．社團

C．委員會

D．團隊

16、在組織文化的結(jié)構(gòu)中，組織文化載體所處的層次是（）

A．核心層

B．精神層

C．顯現(xiàn)層制度層

D．顯現(xiàn)層

17、下列關(guān)于政策的理解，錯誤的是（）

A．政策是指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書

B．政策允許對某些事情有酌情處理的自由

C．政策的表現(xiàn)形式只有理解書或陳述書

D．政策支持分權(quán)，同時也支持上級主管對該項分權(quán)的掌握

18、試圖從討論領(lǐng)導(dǎo)者行為特點與績效的關(guān)系，來查找最有效的領(lǐng)導(dǎo)風格的領(lǐng)導(dǎo)理論稱（）

A．領(lǐng)導(dǎo)特性論

B．領(lǐng)導(dǎo)行為論

C．領(lǐng)導(dǎo)情景論

D．領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

19、依據(jù)成就需要理論，人們對影響力和掌握力的渴望屬于（）

A．權(quán)力的需要

B．成就的需要

C．生存的需要

D．依附的需要

20、在某條交通流量很大的大路上，由于山洪暴發(fā)，交通受阻，被困的幾十輛汽車的司機們很快自愿地組合起來，有的拿起手機通知交通部門懇求救濟，有的去查找清理工具，有的去支配食宿，大家在統(tǒng)一的指揮下，有條不紊、齊心協(xié)力地開展工作。對于上述司機們的行為和活動，你最傾向于以下哪一種評價（）

A．他們只是一個臨時性的群體，與企業(yè)中的非正式組織沒有什么不同

B．當緊急大事產(chǎn)生時，人們會自動地組合起來，并快速地進行有效的分工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)假如常常營造出緊急大事，肯定會提高組織的工作效率

C．受困的司機中大部分都具有奉獻精神，否則就不行能有這樣的狀況發(fā)生，因此在聘請員工時應(yīng)把員工的奉獻精神放在首位

D．這些司機事實上已經(jīng)形成了一個組織，他們?yōu)閷崿F(xiàn)共同目標而組合成了有機的整體

21、己所不欲，勿施于人這種觀點反映的是哪種道德觀（）

A．權(quán)利至上道德觀

B．公正公正道德觀

C．功利主義道德觀

D．推己及人道德觀

22、與非正式組織相比，正式組織的重要標準是（）

A．情感

B．正規(guī)的程序

C．效率

D．高度的責任心

23、打算是否與另一個組織合并，如何重組以提高效率，或是否關(guān)閉一個虧損的工廠，這些都是典型的（）

A．確定型決策

B．非程序化決策

C．例常型決策

D．重復(fù)性決策

24、在企業(yè)信息化管理進展中，簡稱為MRP的是（）

A．物料需求方案

B．制造資源方案

C．企業(yè)資源方案

D．客戶關(guān)系管理

25、人力資源方案過程的第一個步驟是（）

A．聘請員工

B．編制人力資源方案

C．職前引導(dǎo)

D．職業(yè)生涯進展

26、治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生依據(jù)這一說法，以下幾種掌握方式中，哪一種方式最重要（）

A．前饋掌握

B．現(xiàn)場掌握

C．反饋掌握

D．直接掌握

27、在掌握過程中，要想掌握更有效，作為掌握標準需要（）

A．削減掌握條文

B．增加掌握條文

C．選擇方案的關(guān)鍵點

D．把握全部工作細節(jié)

28、渴望結(jié)成緊密的個人關(guān)系、回避沖突以及建立親切的友情屬于（）

A．成就需要

B．依附需要

C．權(quán)力需要

D．敬重需要

29、把決策劃分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策的依據(jù)是決策（）

A．所涉及的問題

B．環(huán)境因素的可控程度

C．重要性

D．主體

30、個人主義或集體主義屬于全球化管理環(huán)境因素中的（）

A．政治與法律

B．經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境

C．文化環(huán)境

D．任務(wù)環(huán)境

31、企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細分市場，并量體裁衣使其戰(zhàn)略為它們服務(wù)而不是為其他細分市場服務(wù)，指的是（）

A．目標集聚戰(zhàn)略

B．特色優(yōu)勢戰(zhàn)略

C．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D．市場滲透戰(zhàn)略

32、掌握標準是時間的函數(shù)，這種掌握類型屬于（）

A．程序掌握

B．跟蹤掌握

C．自適應(yīng)掌握

D．最佳掌握

33、某大型企業(yè)的陳先生多年擔當總工程師職務(wù)，前不久正式退居二線，但他的繼任者進行重大工程技術(shù)決策前，總還是要主動前去征詢他的看法，之所以消失這種狀況，你認為主要是陳先生擁有（）的影響力

A．任職多年

B．德高望重

C．勢力較大

D．技術(shù)專長

34、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，稅金的交納，利潤、工資、獎金的安排，資金、材料的供應(yīng)等都屬于性質(zhì)（）

A．程序掌握

B．跟蹤掌握

C．自適應(yīng)掌握

D．最佳掌握

35、管理人員對當前的實際工作是否符合方案而進行衡量、測量和評價并促使組織目標實現(xiàn)的過程，被稱為（）

A．領(lǐng)導(dǎo)

B．組織

C．創(chuàng)新

D．掌握

36、下列不屬于求解不確定型決策的方法是（）

A．小中取大法

B．大中取大法

C．量本利法

D．最小最大懊悔值法

37、由梅奧進行的霍桑試驗的第一個階段（）

A．工場照明試驗

B．接線板接線工作室試驗

C．大規(guī)模的訪問與調(diào)查

D．繼電器裝配室試驗

38、愛護自己免受身體和情感的損害，這屬于馬斯洛需要層次論的（）

A．生理的需要

B．平安的需要

C．社交的需要

D．敬重的需要

39、在決策的影響因素中，問題的重要性屬于（）

A．環(huán)境因素

B．組織自身因素

C．決策問題的性質(zhì)

D．決策主體的因素

40、有這樣一些活動或大事：①教一般物理的孔教授宣布期末除了有統(tǒng)一的考試外，還必需進行由他親自主持的口試。②供銷部副部長柳明爭取到與全部供貨商進行價格談判的全權(quán)代表資格。③調(diào)到企劃部任部長的張寵彪苦讀MBA教程并學到很多東西。④集團公司總裁陳理強聘請了兩位既有理論造詣又有豐富實踐閱歷的學者作為自己的顧問。關(guān)于上述活動，以下哪一種說法有問題（）

A．①與②導(dǎo)致相同種類的權(quán)力

B．③與④導(dǎo)致相同種類的權(quán)力

C．①與③都可增加權(quán)力，但增加的權(quán)力種類不同

D．①-④都不會對相應(yīng)當事人的權(quán)力產(chǎn)生什么影響

二、多選題

1、信息的存儲工作環(huán)節(jié)包括（）

A．歸檔

B．登錄

C．編目

D．編碼

E．排架

2、管理人員選聘時需要作為主要考慮標準是（）

A．管理的愿望

B．良好的品德

C．強健的體魄

D．勇于創(chuàng)新的精神

E．較高的決策力量

3、平衡積分卡的指標包括（）

A．財務(wù)方面

B．客戶方面

C．內(nèi)部經(jīng)營過程

D．學習和成長

E．愿景和戰(zhàn)略

4、物料需求方案（MRP）的依據(jù)是（）

A．物流管理

B．主生產(chǎn)方案

C．物料清單

D．庫存信息

E．財務(wù)管理

5、下列屬于引起壓力的組織因素的是（）

A．組織中的結(jié)構(gòu)變動

B．員工工作變動

C．模糊不清的溝通渠道

D．家庭變故

E．配偶失業(yè)

6、下列關(guān)于扁平型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的陳述中，不正確的是（）

A．信息溝通和傳遞速度較慢

B．信息失真度偏高

C．有利于發(fā)揮下屬人員的樂觀性和制造性

D．為下屬供應(yīng)了更多的提升機會

E．上級主管對下屬的掌握不會太呆板

7、古典管理理論包括（）

A．泰羅的科學管理理論

B．馬斯洛的需要層次理論

C．梅奧的人際關(guān)系學說

D．韋伯的行政組織理論

E．法約爾的一般管理理論

8、工廠有兩位車間主任，上班提前到崗，下班后工人都走了，他們還逐一熄燈、關(guān)門，起早貪黑，活沒少干，但任職的管理工作卻不夠抱負。廠長王守業(yè)將他們開除，有人提出異議，王廠長卻說：這樣的同志可以當組長、工長，甚至勞動模范，卻不能當稱職的車間主任。這說明（）

A．管理者精力是有限的，一般不應(yīng)再兼任作業(yè)工作

B．對中、高層管理者，更需強調(diào)考核其概念技能

C．王廠長對領(lǐng)導(dǎo)干部要求過高，求全責怪

D．兩位主任被撤職，是缺乏技術(shù)技能與人際技能

E．對基層管理者，強調(diào)技術(shù)技能

9、有效掌握應(yīng)具有哪些特征（）

A．適時原則

B．適度原則

C．客觀原則

D．彈性原則

E．成本原則

10、亨利·明茨伯格討論發(fā)覺，管理者扮演的角色有（）

A．人際角色

B．決策角色

C．信息角色

D．概念角色

E．技術(shù)角色

11、員工解聘的主要方案包括（）

A．縮短工作周期

B．臨時解雇

C．自然減員

D．調(diào)換崗位

E．提前退休

12、根據(jù)是根據(jù)組織系統(tǒng)劃分，溝通可分為（）

A．正式溝通

B．非正式溝通

C．上行溝通

D．下行溝通

E．平行溝通

13、員工解聘的主要方案包括（）

A．解雇

B