中醫(yī)科護士長第二季度工作計劃5篇

—中醫(yī)科護士長第二季度工作計劃5篇護士長是護理人才中的佼佼者，伴伴著醫(yī)院和護理專業(yè)的進展，會層出不窮的涌現(xiàn)出大批具有年輕化、學(xué)問化、專業(yè)化的護理人才。下面是給大家整理的中醫(yī)科護士長第二季度工作方案，希望大家能有所收獲!中醫(yī)科護士長第二季度工作方案120XX年我院護理工作照舊施行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任負責(zé)制，，連續(xù)根據(jù)“二級甲等”中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求，樹立以病人為中心的效勞理念，以醫(yī)療護理安全為主，強化患者安全管理，保障患者醫(yī)療護理安全；強化護士培訓(xùn)，提高各級護士技能水平；主動開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，在提高護理效勞品質(zhì)等方面下功夫，提高護理技術(shù)水平和效勞質(zhì)量，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理效勞，制造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)制定工作方案如下：一、工作目標(biāo)緊緊圍繞醫(yī)院的進展目標(biāo)，完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應(yīng)急預(yù)案丶醫(yī)院感染管理制度等。嚴格遵保衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生政策法規(guī)和衛(wèi)生行政法規(guī)。使護理各項工作做到制度化丶科學(xué)化丶標(biāo)準(zhǔn)化丶法制化。二、詳細措施（一）強化護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確愛護理安全護理質(zhì)量管理是護理管理永久的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20X年的護理工作中，護理部將對比各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式仔細進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，表達持續(xù)改進，施行目標(biāo)管理。1、院內(nèi)護理質(zhì)量掌握小組，每月對各護理單元進行護理質(zhì)量督查，對存在的問題按時整改追蹤，并每月組織召開護理質(zhì)量及護理不良大事分析會一次，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。2、強化重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門（消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科、血液透析室）的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管，確愛護理安全。3、進一步加大醫(yī)院感染管理掌握力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，強化職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療廢物的管理、運用、處理。4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度；強化危險重癥病人及護理不良大事的管理，對上報的高?；颊吆筒涣即笫伦o理部按時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。5、在節(jié)假日、緊急情況時做好備用防范方案。（二）強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理1、強化護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿意臨床護理工作需要。2、落實“以病人為中心”的效勞理念，根據(jù)分級護理、?？谱o理工作標(biāo)準(zhǔn)，實施責(zé)任制整體護理，強化健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞。3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改進臨床護理工作。4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬看法，不斷改善效勞看法，提高效勞質(zhì)量。（三）全院病區(qū)實施中醫(yī)護理方案，標(biāo)準(zhǔn)護理人員中醫(yī)護理操作技術(shù)。（四）加快護士長、護士工作力量培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)1、加大對護士長工作的考核力度，每季度對40歲以下護士長進行理論考核一次。2、護理部定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，全院每季度進行理論考核一次，技術(shù)操作考核一次，科內(nèi)每月操作、理論考核一次。3、強化護理核心制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學(xué)查房、護理睬診、疑難病例商量，科內(nèi)每月組織1次護理查房。6、強化專科護士培育，布置外出進修學(xué)習(xí)，加快?？谱o理的建設(shè)和進展。7、激勵護士、護士長參與各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平，方案今年派部分年輕護士長、業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)。（五）創(chuàng)新思維開展科研，推動臨床護理教學(xué)1、強化護士新理論、新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，開展護理科研、主動撰寫護理論文。2、主動開展臨床護理教學(xué)。強化實習(xí)、進修、新上崗護士的管理，實習(xí)人員崗前教育、崗前培訓(xùn)前方可進入臨床，定期召開座談會，總結(jié)實習(xí)帶教工作，出科前進行理論、操作考核，新上崗護士崗前培訓(xùn)合格前方可上崗。（六）協(xié)作醫(yī)院落實控?zé)煿ぷ?，?chuàng)無煙醫(yī)院。（七）與院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。（八）加大催促、落實、檢查力度，保證護理質(zhì)量綜合考核達標(biāo)。各護理質(zhì)控組明確分工，嚴格按各種質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)深化科室檢查，護理部不定期重點督查，做到有記錄、分析、評價，制定整改措施，使各項考評工程都達標(biāo)。各項標(biāo)準(zhǔn)如下（總分值均為XXX分）：1、根底護理合格率≧90%2、?？谱o理合格率≧95%3、分級護理合格率≧95%4、危重病人護理合格率≧90%5、急救物品完好率XXX%6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率XXX%7、護理文書書寫合格率≧95%8、病人對護理工作的滿意度≧95%9、護理技術(shù)操作合格率≧90%10、“三基”考核合格率≧90%11、壓瘡發(fā)生率“0”13、醫(yī)療廢棄物處理合格率XXX%14、一人一針一管一用滅菌合格率達XXX%15、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達XXX%16、健康宣教掩蓋率達XXX%17、健康宣教成效率≧90%18、優(yōu)質(zhì)護理效勞掩蓋率XXX%19、責(zé)任制整體護理合格率≧90%中醫(yī)科護士長第二季度工作方案2一、強化職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。強化科室的團結(jié)，增加科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成果。仔細組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。仔細貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進行自查督導(dǎo)，制定嚴格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對全科室住院病人進行每周一次的滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%和患者對主管醫(yī)師的姓名不清晰的醫(yī)護人員將與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠信效勞，堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室，仔細執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不多收費，少收費，堅持執(zhí)行一日清單制。今年將施行本科室各項治療工程予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。強化整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)效勞，進一步堅固樹立為病人效勞的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，仔細組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德標(biāo)準(zhǔn)”，健全群眾舉報和監(jiān)督機制，使醫(yī)務(wù)人員堅固樹立法制觀念，蘇醒的熟悉到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評方案和方法，為年底評比先進工提供依據(jù)。二、強化科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。我科室將重點培育數(shù)名年輕醫(yī)師，為將來科室分科做準(zhǔn)備。組織年輕醫(yī)師進行腫瘤方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，科室訂購大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊，讓年輕醫(yī)師熟識把握根底的腫瘤學(xué)問，進一步強化我科室的技術(shù)力量。今年優(yōu)先進展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和連續(xù)深化高強度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的學(xué)問，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。連續(xù)開展高強度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用，爭取本年度治療人數(shù)到達50例，治療180次，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建的時機，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導(dǎo)臨床工作，我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進的治療經(jīng)驗，工作思維方式、工作方法和效勞理念，把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進理念和?？铺厣目剖?，工作方案《中醫(yī)科工作方案》。我科室準(zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科?？品矫娴膶W(xué)問及一名護理人員到相關(guān)醫(yī)院進修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù)，以到達對腫瘤護理工作方面的細致詳盡。連續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù)，為廣闊患者祛除病痛。開展熏蒸足浴工程，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的專科理論水平，科室訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志，腦卒中康冗雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、標(biāo)準(zhǔn)的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床學(xué)問，以標(biāo)準(zhǔn)我科在相關(guān)疾病診療工程上的理論學(xué)問，提高診療水平。我科特地訂購了《國家中西醫(yī)腫瘤診療標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本科室派出進修人員帶回的上級醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療標(biāo)準(zhǔn)資料，對我科室診治的常見病進一步標(biāo)準(zhǔn)，以到達更佳療效。堅持以中醫(yī)藥為根底，中醫(yī)方法為依托，為病人制造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)效勞質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的根底上，將對中藥外涂進行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法，我科今年將開展腫瘤化療和高強度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。嚴格帶教，強化對新參與工作醫(yī)師管理，科室為同學(xué)制定學(xué)習(xí)方案，帶教學(xué)有所教，強化對新技術(shù)的推廣，培育中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師主動發(fā)表論文，主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報告申請心電監(jiān)護儀一臺、雙通道注射泵一臺、輸液泵一臺，對危重病人的病情觀看、護理和處置方面將提高一個新的臺階。在門診方面將連續(xù)強化門診對病房收治病人方面的力度，使高年資醫(yī)師坐診的時間恰當(dāng)延長，三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學(xué)習(xí)到的新學(xué)問，新理念、新內(nèi)容，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。仔細組織醫(yī)護人員把握“三基”的根本內(nèi)容，并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。強化對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參與醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。強化醫(yī)護人員的雙語學(xué)習(xí)，增加與患者的溝通力量，削減醫(yī)患沖突的發(fā)生。四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。特地制定了科室的質(zhì)量管理小組，強化科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時提出整改看法，并催促按時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷按時提出修改看法并限時修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求到達95%，毀滅不合格病歷。進一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，仔細執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，仔細執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級運用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，仔細落實核心制度，完成各項護理工作，仔細開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理效勞，提高科室護理質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)護士的工作流程，在20X年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹立護理人員的效勞意識和品牌意識，使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣揚和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。強化醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫(yī)療安全，對病人施行告知義務(wù)，仔細開展談話記錄，三查八對等，強化醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。強化我科室的宣揚力度，提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認知度。五、力求在20X年收治病人爭取到達1500人次，業(yè)務(wù)收入到達400萬，藥品收入掌握在35%以下，力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面完成雙贏。中醫(yī)科護士長第二季度工作方案3一、提高護士理論、技術(shù)水平1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平，自20X年1月起，每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚嚕考径葓猿謱？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，到達預(yù)期目標(biāo)。2、護士每月輪番進行理論主講，其目的加深并穩(wěn)固個人理論學(xué)問，樹立個人自信念，提高個人語言表達力量。3、每月進行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。4、按時、按質(zhì)量完成護理部布置的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。5、主動參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)學(xué)問，以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自我力量為主的原則進行學(xué)習(xí)。二、提高根底護理質(zhì)量1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需立刻更換。4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。2、把握無菌操作原則，削減輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增加護士的無菌操作觀念。3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格根據(jù)無菌操作原則進行操作。5、穿刺失利，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。6、每周布置衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行清掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、強化護士責(zé)任心1、嚴格執(zhí)行“三查八對一留意”制度。2、防止過失事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增加個人的責(zé)任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，削減過失事仔細認真完成每項工作。3、工作完成的真實性，當(dāng)班護士必需仔細精確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別大事的發(fā)生，針對疾病改變及特別的問題要按時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。5、對過失事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)。6、定期組織學(xué)習(xí)，強化責(zé)任心的培育。五、做好醫(yī)護溝通工作1、與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明白就問”。2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。3、醫(yī)護之間做好協(xié)作，爭取為病人做到最好的診療護理工作。4、團結(jié)全都，主動進取六、提高護理文書質(zhì)量1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。2、針對特別疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行商量，已逐步提高大家的文字表達力量和護理文書的標(biāo)準(zhǔn)性。3、仔細認真按醫(yī)囑進行護理記錄。4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。七、提高效勞水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效勞，仔細宣教。2、責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。3、仔細為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。中醫(yī)科護士長第二季度工作方案4一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點進行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：布置本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并按時反應(yīng)，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作方案及總結(jié)。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。三、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。5、做好護士長工作方案，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護理根底學(xué)問、專科學(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賜予了嘉獎。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。中醫(yī)科護士長第二季度工作方案5為提升門診護士的效勞意識，標(biāo)準(zhǔn)護士的行為，提高門診護理隊伍的整體素養(yǎng)，制定護理工作方案如下：一、強化護理人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，尤其是口腔護理根底學(xué)問的培訓(xùn)不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。1、由于門診大部分是低年資護士，方案主要從口腔護理根底培訓(xùn)開頭，強化她們的學(xué)習(xí)意識，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫其至達標(biāo)。2、強化專科技能的培訓(xùn)：制定出口腔護理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核方案，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核，并依據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效、適用。3、制定轉(zhuǎn)正護士考核標(biāo)準(zhǔn)，以便轉(zhuǎn)正后能較快順應(yīng)臨床工作。4、更新專業(yè)理論學(xué)問，主動參與醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5、激勵護士學(xué)習(xí)口腔理論書籍，增加學(xué)習(xí)意識