第38章其它應(yīng)說明的事項(xiàng)

第三十八章其他措施我方承諾不向發(fā)包人工作人員，不得以任何理由向發(fā)包人工作人員饋贈(zèng)禮金、有價(jià)、貴重禮品。不以任何理由安排發(fā)包人工作人員參加準(zhǔn)宴請和活動(dòng)不為發(fā)包人工作人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。先行對(duì)其技術(shù)能力、管理能力及其他一些實(shí)質(zhì)因數(shù)，并向公司工程項(xiàng)目部上報(bào)該隊(duì)伍的有關(guān)情況，經(jīng)后方能使用，該施工隊(duì)如果是從其他項(xiàng)目部辭退的，不得使用。得進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁使用下列被派遣勞動(dòng)者：1845性和年滿50周歲（男普工、石工55周歲）以上者；患有高血壓、癲癇、、心臟病、身體殘疾等從業(yè)者；從事特種作業(yè)而無特種作業(yè)操作資格證者；無有效身份證件者。對(duì)使用無有效件的被派遣勞動(dòng)者的項(xiàng)目部，公司處以500元/人次罰4550病、身體殘疾等從業(yè)的被派遣勞動(dòng)者，或從事特種作業(yè)而無特種作業(yè)操作資格證的1000～5000當(dāng)事人（或責(zé)任人）進(jìn)行處罰，并由工程項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)或其委托人進(jìn)行處理。被派遣勞動(dòng)者擅自啟動(dòng)機(jī)械設(shè)備，對(duì)當(dāng)事責(zé)任人處以罰款，對(duì)施工隊(duì)處以罰款。如釀成事故的，按責(zé)任大小由項(xiàng)目部和施工隊(duì)承擔(dān)相應(yīng)的損失，并分別處以罰款。被派遣勞動(dòng)者項(xiàng)目部的生產(chǎn)、生活物資，對(duì)施工隊(duì)處以罰款、被派遣勞動(dòng)者安全操作規(guī)程，違章作業(yè)作業(yè)、野蠻作業(yè)以及計(jì)劃政策等，按照國家、和公司的有關(guān)規(guī)定處罰。、全、質(zhì)量、文明施工、操作規(guī)程等進(jìn)行培訓(xùn)，提從業(yè)技能，從而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。未完善入場三級(jí)教育或入場三級(jí)教育不真實(shí)的項(xiàng)目部，公司將處以500元/人次罰種和架工、焊工、電工等特殊工種，以及班組質(zhì)量、安全進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提業(yè)務(wù)能力、操作技能和水平，為公司的持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力資源。25％的罰款。項(xiàng)目部依法為被派遣勞動(dòng)者辦理建筑業(yè)非城鎮(zhèn)戶籍從業(yè)人員綜合，并承建筑綜合由項(xiàng)目部綜合管理部，按屬地化管理原則在所在地綜合經(jīng) 21事故事故發(fā)生后公司安全管理人員應(yīng)積極配合上級(jí)部門事故組事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故報(bào)告。事故處理。凡發(fā)生的各類事故，各項(xiàng)目在上報(bào)報(bào)告時(shí)，要提出對(duì)有關(guān)人補(bǔ)報(bào)，不得遲報(bào)、、謊報(bào)和漏報(bào)。本標(biāo)段的機(jī)械設(shè)備由機(jī)電物資部統(tǒng)一進(jìn)行采購、管理，避免重復(fù)，造成并進(jìn)行拍照及收集設(shè)備說明書、出廠合格等資料建立設(shè)備，確定設(shè)備部分小型設(shè)備，必須經(jīng)現(xiàn)場檢查，其功能能夠滿足相關(guān)規(guī)范要求后，方可投入使用，并按要求建立及《設(shè)備臺(tái)賬卡。機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行崗位責(zé)任制、持證上崗、交制度、機(jī)械相關(guān)工具管理制度堅(jiān)決對(duì)機(jī)械實(shí)行“兩定”（定人，定機(jī)（包使用，包保養(yǎng)，包保管為提高設(shè)備的綜合效益和周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性機(jī)械的使用堅(jiān)持下列原則使用時(shí)必須保證機(jī)械及人員安全，超負(fù)荷使用機(jī)械設(shè)備在使用過程中必須安排合理，盡量提高機(jī)械效率，保質(zhì)保量完成任務(wù)。大型或進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、拆卸要在設(shè)備制造、出租等單位的指導(dǎo)下進(jìn)行。研究其技術(shù)說明書等技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)資料的要求實(shí)施，確保其質(zhì)量安全，減少損失；入機(jī)械實(shí)施過程，并逐機(jī)確定保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)備使用及保養(yǎng)情況，每季度評(píng)選設(shè)備保養(yǎng)先進(jìn)個(gè)人，給予物資，因設(shè)備保養(yǎng)不善發(fā)生故障及損害的對(duì)設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行警告、罰款等處罰。購;下，保持材料低庫存，充分發(fā)揮材料的效用，提高利用率；現(xiàn)場內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置分類，分規(guī)10cm線分明，避免混放；施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度并設(shè)立材料員。在施工過程用料必須進(jìn)行限額材料，其中主要材料必須建立考核臺(tái)帳；掛上相應(yīng)的標(biāo)牌，成品料標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)及所用的工程部位以防。春節(jié)期間，對(duì)員工實(shí)行輪休制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目照常施工。若春節(jié)期間遇到工程缺陷責(zé)自完工移交中寫明的完工日期算起，時(shí)間為12個(gè)月?lián)I(yè)主及監(jiān)理人對(duì)工程檢查結(jié)果發(fā)出的指示，積極進(jìn)行修補(bǔ)和。根據(jù)監(jiān)理人