2023企業(yè)年終安全工作總結(jié)

第頁共頁2023企業(yè)年終平安工作總結(jié)2023企業(yè)年終平安工作總結(jié)〔一〕為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強平安消費工作的決定》和集團公司《關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年”活動的通知》，充分認(rèn)識平安消費工作的重要性，搞好平安消費工作，表達“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好平安消費工作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對平安消費工作的重視，大力推進平安消費各項工作，落實平安消費主體責(zé)任，加強平安消費監(jiān)視管理，認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年”活動的通知》要求進展了全年工作安排。一、明確平安目的落實平安責(zé)任我公司高度重視平安消費工作，把平安工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署平安消費工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過x起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失x萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的平安工作奮斗目的。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安消費責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、工程部、機關(guān)科室簽訂了平安消費責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導(dǎo)施行平安風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的平安責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安消費效勞合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細化了x體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工平安提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安消費情況和對下一季度的平安消費工作進展安排，及時發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目的和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。二、做好根底工作夯實管理根底一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在202_年通過x體系認(rèn)證的根底上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改良。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在安康、平安、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、工程部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)安康平安評價報告。二是健全管理制度，使各項平安消費活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、工程部定點聯(lián)絡(luò)制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組平安活動，通過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司通過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進展指導(dǎo)，并每月進展獎評考核，x月對各類違章和違背規(guī)定的行為考核了x元，對平安管理工作做得比擬好的單位和個人獎勵x元。三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，安排對所有職工進展了一次有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進展有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年教育x人次。培訓(xùn)教育以集團公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開展對平安消費知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置〔設(shè)備〕知識、危險識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了x名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計x人次參加了自治區(qū)建立廳舉辦的平安知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷進步了各崗位的理論程度和實際工作才能，x人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，獲得了上崗資質(zhì)。針對六月份全國平安消費月，組織公司x個單位舉辦了關(guān)于平安消費的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了建委組織的平安月板報比賽，在“平安消費月”活動期間，編制了x道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近x人參加了平安知識競賽活動，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八標(biāo)準(zhǔn)”。1、即查制度建立，標(biāo)準(zhǔn)平安操作；2、查責(zé)任制落實，標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任；3、查“三違”行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工；4、查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序；5、查平安人員裝備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機構(gòu)建立；6、查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體責(zé)任；7、查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的裝備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的裝備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進展了投入，設(shè)備設(shè)施投入，x月份共投入勞動保護資金x萬元，有毒有害崗位體檢x元。為進步隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的x個隱患落實整改，整改x項，整改率x%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離道路，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建立中大力推行清潔消費和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度。三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為反對違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進展嚴(yán)格處分，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章x條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購置書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并登載各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場的平安管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進展檢查，特別是在施工頂峰期每天進展檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與消費廠平安管理部門組織結(jié)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章x項，全部進展了整改。四、平安管理工作的組織保證平安管理工作是全員參與，人人負責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)x個崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，x個各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，x個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和x個平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細負責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行平安消費述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管消費副廠長的述職工作。五、工作中存在的缺乏今后在平安方面需要強化的幾項工作1、在思想觀念上我們強調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即平安與效益、平安與進度，平安與本錢的關(guān)系，當(dāng)效益、進度、施工本錢與平安發(fā)生矛盾時，必須給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個形式即x管理形式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣闊職工生命平安的護身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求標(biāo)準(zhǔn)運作，持續(xù)改良。2、以人為本抓平安，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不平安因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不平安因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目的。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，進步全體員工的平安意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別才能，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。3、進一步落實平安消費責(zé)任制，按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。4、加強平安監(jiān)視檢查力度，進步安監(jiān)員素質(zhì)，裝備資，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善消費一線的作業(yè)環(huán)境。2023企業(yè)年終平安工作總結(jié)〔二〕今年以來，我公司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實科學(xué)開展觀，結(jié)實樹立平安開展理念，夯實根底，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)安康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費，不斷進步企業(yè)本質(zhì)化平安程度，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，創(chuàng)始了平安消費工作的新場面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的奉獻。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實平安責(zé)任我們把平安工作實在擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安消費目的管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是平安消費的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目的、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵x元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安消費目的責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安消費責(zé)任的落實。二、完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安消費管理分析^p近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安消費規(guī)章制度進展全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安消費責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安消費責(zé)任制》、《平安消費獎懲制度》等文件制度，形成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員平安評價，注重平安教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，進步了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理程度得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力進步各類人員的平安素質(zhì)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，進步了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理程度，作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實管理責(zé)任，重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進展檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進展整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理根底扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安消費提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場消費經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患x多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵開展各種活動班組是平安消費最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷進步班組長的平安管理程度和平安操作技能，著力進步每名職工的平安自我保護意識和才能，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)〔特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)〕的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在進步職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期平安消費特點和上級要求，扎實開展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”、平安觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的平安消費活動。注重實效，全員參與，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。六、加強檢修平安組織嚴(yán)格外來施工隊的平安管理我們結(jié)實樹立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實平安確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負責(zé)人，單項平安監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原那么，實行平安答應(yīng)、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度〔開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會〕，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事平安確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)平安。進一步明確外協(xié)單位的平安消費責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強對外協(xié)單位的平安管理，落實平安教育，催促外協(xié)單位對所用員工進展平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要嚴(yán)密落實科學(xué)開展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展平安消費專項整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化根底轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)平安安康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)平安消費，為我公司消費經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的根底。2023企業(yè)年終平安工作總結(jié)〔三〕202_年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，平安工作堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強平安教育，增強平安意識，完善各種平安制度，加強各種平安檢查，消除各種平安隱患，確保平安消費的管理，努力做好平安消費各項工作?，F(xiàn)將202_年的工作總結(jié)如下：一、平安管理方面為實在加強平安工作的管理，保證平安工作有效開展。安環(huán)部負責(zé)日常的平安檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強了平安消費工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組平安自查等各種形式，一季度在全公司共查出平安隱患x項，已完成整改工程x項，整改率為x%。其中，現(xiàn)場整改x項，限期整改x項，有x項由于其他原因沒有進展整改。結(jié)合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進展修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時，完善平安根底臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作進步了管理程度和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的消費場所，設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時，根據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。二、平安指標(biāo)情況202_年公司平安管理有了進一步的進步，但職工平安防范意識不強，職工對各自崗位的應(yīng)知〔危險因素、防范因素〕認(rèn)識缺乏，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原那么，積極組織事故調(diào)查分析^p及善后處理工作，查找事故原因，落實整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人給予處分。雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，平安培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們汲取事故的教訓(xùn)，加強各崗位的平安培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。三、平安培訓(xùn)方面對新入職員工進展了公司級平安培訓(xùn)教育，不斷完善員工的平安消費教育培訓(xùn)，完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華勞務(wù)公司的人員進展了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進展認(rèn)真教育，使各崗位員工對公司平安消費的各崗位，初步認(rèn)識并獲得了根本平安技能和自我防護認(rèn)識。四、存在的缺乏對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級平安培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細致。五、下一步工作一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現(xiàn)場檢查管理力度；二是加強對員工平安培訓(xùn)工作，通過平安教育培訓(xùn)，定期對員工平安根本知識掌握情況進展考試；三是對車間班組的平安檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使平安檢查活動內(nèi)容到達平安要求；四是認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，完善企業(yè)各項平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場平安設(shè)施，使公司平安工作跨入新的臺階。2023企業(yè)年終平安工作總結(jié)〔四〕202_年，平安消費工作在歐歌駿業(yè)平安指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《平安消費法》為主線，以治理平安隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目的，全面落實開信對平安消費的一系列重要指示，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以平安促消費，獲得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了平安消費目的任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的平安消費工作情況匯報如下：一、公司領(lǐng)導(dǎo)對平安消費工作高度重視，堅持“平安第一”思想不動搖一個企業(yè)平安工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及平安管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《平安消費法》作為工作的重要原那么，站在“平安第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保平安”放在消費經(jīng)營的首位，堅持平安消費七個不能變——“平安第一、預(yù)防為主”的原那么不能變；經(jīng)理作為平安消費第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變；獨立設(shè)置的平安管理機構(gòu)不能變；開信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強化平安工作的力度不能變；平安消費工作重獎重罰的原那么不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好平安消費工作的做法不能變。為此，202_年x月x日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及平安管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進展了平安環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為平安消費各項措施的落實，提供了有力的組織保證。二、利用多種形式，加強平安宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力進步全員平安意識和技術(shù)素質(zhì)平安知識的缺乏和平安意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根，因此增強平安意識，進步自我防護才能，是平安消費的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是進步平安消費意識和平安技能的重要手段，是搞好平安消費的核心和根底。1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展平安宣傳教育我在開展平安宣傳教育過程中，以《平安消費法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、保護人”為根本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標(biāo)語、等形式進展宣傳教育，并結(jié)合“平安消費月”“平安消費先進集體”“平安消費先進個人”等各種活動，以“施行平安消費法，人人事事保平安”為主題，深化開展平安宣傳活動，如：x月x日—x月x日，組織員工觀看平安教育片及環(huán)保教育片；x月x日參加公司“平安消費月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司平安板報展覽，并獲得一等獎；，組織全隊職工參加教師的平安知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加平安摸底考試，到達啟發(fā)人、教育人、進步人、約束人和鼓勵人的目的。通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的進步了職工整體平安消費意識和遵守平安技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要平安、我會平安”、“人人關(guān)心平安、事事注意平安”的良好平安消費氣氛。2、狠抓平安技術(shù)培訓(xùn)堅持對新職工嚴(yán)格進展入廠三級平安教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進展轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員、班組長、技術(shù)員進展平安教育，同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和平安教育培訓(xùn)工作。外用工人教育x人次，工作轉(zhuǎn)崗教育x人次，三、開展平安消費檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題平安檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的平安管理手段。非常重視和積極開展平安消費檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好平安工作的一項根本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的平安消費情況。1、抓好廠房常規(guī)平安檢查工作。強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對消費單位設(shè)施設(shè)備不平安狀態(tài)硬件的改善情況