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文檔簡介
醫(yī)患溝通技巧(jìqiǎo)探討攀枝花市仁和區(qū)人民(rénmín)醫(yī)院朱文秀第一頁,共八十六頁。前言(qiányán)卡耐基曾經(jīng)說過“一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外85%靠人際關(guān)系、處世技能?!倍幚砣穗H關(guān)系的核心能力就是溝通能力。正如有的專家(zhuānjiā)所說:“溝通的素質(zhì)決定了你生命的素質(zhì)?!钡诙?,共八十六頁。
你需要了解(liǎojiě)對方
你需要有效地表達(dá)自己
溝通的目的(mùdì)第三頁,共八十六頁。
建立良好的醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)護(hù)人員獲得有效信息,進(jìn)行醫(yī)療活動的基礎(chǔ)。醫(yī)護(hù)人員在協(xié)調(diào)(xiétiáo)好醫(yī)患關(guān)系中,除要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,更需要掌握溝通的技巧。因此,醫(yī)護(hù)人員要學(xué)會和正確運(yùn)用溝通技巧,以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。第四頁,共八十六頁。個人能力專業(yè)技術(shù)能力溝通能力第五頁,共八十六頁。現(xiàn)代(xiàndài)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
——美國醫(yī)院協(xié)會(AHA)良好(liánghǎo)的便利設(shè)施良好的服務(wù)系統(tǒng)和過程良好的就診環(huán)境良好的人際溝通技能良好的臨床技能較低的服務(wù)費(fèi)用第六頁,共八十六頁。醫(yī)患溝通的重要性
醫(yī)患溝通是收集病人資料的重要手段
通過詢問病史可獲取82%的診斷信息,這表明:和諧完整的醫(yī)患溝通,可以使醫(yī)護(hù)人員得到準(zhǔn)確的病史信息。
據(jù)專家介紹,當(dāng)前發(fā)生的糾紛中,無過失的糾紛占多數(shù)。而多數(shù)無過失糾紛的發(fā)生,究其原因往往是語言不當(dāng)或服務(wù)態(tài)度差造成的,這部分糾紛是完全可以避免(bìmiǎn)的。
因此良好的醫(yī)患溝通,不僅是醫(yī)療工作的基礎(chǔ),而且可有效地把糾紛消滅在萌芽狀態(tài)
第七頁,共八十六頁。你我各拿一個蘋果彼此交換,交換后仍是各有一個蘋果。倘若你有一種(yīzhǒnɡ)思想,我有一種(yīzhǒnɡ)思想,通過交流,那么我們每個人就有兩種思想了。第八頁,共八十六頁。
溝通(gōutōng)的方式1.語言溝通3.其它2.非語言溝通口頭(kǒutóu)語言、書面語言
動作、表情(biǎoqíng)、眼神
距離、身體姿勢
第九頁,共八十六頁。語言性溝通(gōutōng)第十頁,共八十六頁。包括(bāokuò)利用(lìyòng)面對面的交淡、電話、收錄音機(jī)及電視機(jī)等方式傳遞信息—詢問病史利用信件、記錄(jìlù)、報紙、書籍等方式傳遞信息—書寫病例、健康宣教等口語書面
語言性溝通是指使用語言、文字或符號進(jìn)行的溝通。溝通中約35%屬于語言性溝通。第十一頁,共八十六頁。積極(jījí)的良性語言可以治病,消極的惡性語言可以致病。第十二頁,共八十六頁。例:一名醫(yī)務(wù)人員本想向癌癥病人傳遞活的希望,說出的話卻是“像你這種情況死亡率是80%?!倍硪幻t(yī)生卻這樣表述:“你的情況雖然很嚴(yán)重,但能夠戰(zhàn)勝病魔的機(jī)會也有20%。所以(suǒyǐ)希望你不要放棄?!?/p>
由此可見,溝通方式不同,效果截然不同。
第十三頁,共八十六頁。醫(yī)護(hù)人員要學(xué)會在溝通中根據(jù)不同對象、不同環(huán)境,不同時間,運(yùn)用不同的語言有效表達(dá)自己的意圖和病人進(jìn)行(jìnxíng)溝通。特別是護(hù)士必須加強(qiáng)語言修養(yǎng),使用規(guī)范的語言,培養(yǎng)良好的語言習(xí)慣。切忌簡單化語言和傷害性語言。重視反饋你表達(dá)的信息與對方接受的信息是否相同。
第十四頁,共八十六頁。1、選擇適當(dāng)?shù)脑~語2、選擇適當(dāng)?shù)恼Z速3、選擇合適(héshì)的語調(diào)和聲調(diào)4、保證語言的清晰和簡潔5、時間的選擇和話題的相關(guān)性6、適時使用幽默
良好語言(yǔyán)溝通的要求:第十五頁,共八十六頁。溝通技巧(jìqiǎo)口語表達(dá)技巧
*會說話
*但不是(bùshi)看人說人話,
見鬼說鬼話
第十六頁,共八十六頁。語言表達(dá)請謝謝對不起您最重要的尊重(zūnzhòng)詞匯第十七頁,共八十六頁。稱呼(chēnghu)適當(dāng)適當(dāng)?shù)膽?yīng)用好稱呼:爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、先生、女士、職務(wù)、職稱、小朋友等。禁忌的稱呼:以床號代姓名(xìngmíng)、直呼姓名(xìngmíng)、老頭、老太等。第十八頁,共八十六頁。運(yùn)用好文明(wénmíng)語言
護(hù)士同患者接觸最多,語言對疾病轉(zhuǎn)歸就顯得尤為重要。護(hù)士通過安慰性語言,給患者以溫暖,使患者有戰(zhàn)勝疾病的信心。
護(hù)士應(yīng)用問候性語言使患者安心,還利于與他們建立相互信賴、信任。
與年輕人交談時必須(bìxū)注意避免教訓(xùn)的語言,以免引起反感;與老年人交談時就用尊重、體貼的語言,使老年患者產(chǎn)生信賴和親切感,增強(qiáng)交流效果。
第十九頁,共八十六頁。促進(jìn)語言(yǔyán)溝通的技巧一、打造良好(liánghǎo)的第一印象
1、自我介紹2、要素:儀表、著裝、舉止(jǔzhǐ)、語言、精神狀態(tài)、態(tài)度
立即效應(yīng)
3、把握好時機(jī):見面時短短幾分鐘良好開端
第二十頁,共八十六頁。促進(jìn)語言溝通(gōutōng)的技巧二、尊重(zūnzhòng)病人是贏得信任的最重要的因素(yīnsù)體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié):稱呼語氣語調(diào)表情眼神
動作態(tài)度
第二十一頁,共八十六頁。促進(jìn)(cùjìn)語言溝通的技巧三、做好交談前準(zhǔn)備:1、了解病人一般情況,如姓名、性別、年齡、職業(yè)、文化程度、以及病人病史、診斷、治療等有關(guān)資料。2、明確交談目的:準(zhǔn)備好要談的問題,使交談圍繞既定目標(biāo),取得一定溝通效果。3、選擇合適的時間及環(huán)境:估計好談話(tánhuà)時間定下心來與病人交談,選擇安靜的、適合談話(tánhuà)的環(huán)境和場合。第二十二頁,共八十六頁。
你會傾聽(qīngtīng)嗎?
---保證(bǎozhèng)信息準(zhǔn)確無誤---四、傾聽(qīngtīng)技巧上天賦予我們一根舌頭,卻給了我們一對耳朵,所以,我們聽到的話可能比我們說的話多兩倍。聆聽是首要的溝通技巧聆聽:取得智慧的第一步;有智慧的人都是先聽再說。醫(yī)學(xué)研究表明:嬰兒的耳朵在出生前就發(fā)揮功用了。讓聆聽成為一種習(xí)慣聆聽第二十三頁,共八十六頁。聽用口去聽聽用耳朵(ěrduǒ)聽
用眼睛看
用心聆聽,用心溝通第二十四頁,共八十六頁。促進(jìn)語言溝通(gōutōng)的技巧
如何做一個有效的傾聽者?(1)與病人保持適當(dāng)距離,一般保持0.5~1m的距離較為適當(dāng)。(2)保持放松、舒適的姿勢。(3)集中注意力,保持眼神的交流。(4)不隨意打斷對方的談話。(5)不要(bùyào)急于作出判斷。(6)仔細(xì)體會對方的“弦外之音”。(7)注意對方的非語音表現(xiàn)。第二十五頁,共八十六頁。溝通技巧(jìqiǎo)五、多贊美、少批評揚(yáng)善于公堂(gōngtáng),規(guī)過于私室:你贊揚(yáng)人可以在大堂廣眾之下,但規(guī)勸人要在私下,要給他留面子,不然他會惱羞成怒。三明治策略:夾在兩大贊美中的小批評
第二十六頁,共八十六頁。促進(jìn)語言溝通(gōutōng)的溝通技巧六、澄清的技巧
如何(rúhé)重述??第二十七頁,共八十六頁。促進(jìn)語言溝通的技巧澄清
是將一些模棱兩可、含糊不清的不夠完整的陳述弄清楚,有助于找出問題的癥結(jié)所在,增強(qiáng)溝通中的準(zhǔn)確性。如“你是不是說近幾天內(nèi)每天下午發(fā)燒?”如詢問飲酒史時病人說“我天天都喝一點(diǎn)酒”就應(yīng)要求病人說明其量的多少(duōshǎo)“大約每天喝幾兩”“每天喝幾次”“這樣有多長時間了”等等。
第二十八頁,共八十六頁。重述把對方的話(dehuà)重復(fù)敘說一遍,要注意重點(diǎn)復(fù)述關(guān)鍵內(nèi)容,并不加判斷。
病人說:“我感到很冷”你可說:“你感到很冷,是嗎?”
保證信息準(zhǔn)確無誤第二十九頁,共八十六頁。澄清(chéngqīng)的技巧當(dāng)病人表達(dá)(biǎodá)意義不明確時,護(hù)士應(yīng)該適當(dāng)?shù)貙で蟪吻迨聦?shí),可以這樣問:“您是說……”;“對不起,我還末能理解,麻煩您再說一遍。”溝通(gōutōng)技巧第三十頁,共八十六頁。促進(jìn)語言溝通的技巧1、提問的形式(1)開放式提問:回答范圍廣,目的是展開話題。(2)封閉式提問:只要病人作出是與否的回答優(yōu)點(diǎn)(yōudiǎn):效率較高;缺點(diǎn):抑制交流,不利對方解釋自己的情感和提供信息。如“你發(fā)熱幾天了?”“你的頭疼不疼?”(3)直接提問:針對所要了解的問題提問,可以是開放的,也可以是封閉的?!保?)間接提問:通過病人的敘述,間接地了解到所需要的資料,多用開放式提問?!钡谌豁?,共八十六頁。封閉式問題(wèntí)開放式問題(wèntí)頭痛?好些嗎?你還有問題嗎?你有什么問題?感覺什么樣?是哪里不舒服?請轉(zhuǎn)換要擅用開放性問題(wèntí)!第三十二頁,共八十六頁。促進(jìn)語言溝通(gōutōng)的技巧2、提問的技巧:(1)善于組織提問內(nèi)容:緊緊圍繞談話內(nèi)容,不應(yīng)漫無邊際的提問,內(nèi)容少而精,適合理解水平,把問題說的簡單明了,不要同時提出一連串的問題,盡量使用通俗易懂的語言,不宜使用為什么來提問。(2)注意提問的時機(jī):某問題未獲得明確解釋,應(yīng)在等待對方充分表達(dá)的基礎(chǔ)上再提出問題,不要過早打斷思路而顯得沒有禮貌,過晚提問易產(chǎn)生誤解。第三十三頁,共八十六頁。促進(jìn)(cùjìn)語言溝通的技巧提問的注意事項:避免連續(xù)性提問不宜(bùyí)提對方不愿回答的問題。不宜問對方難以回答或傷感的問題不宜打破沙鍋問到底。第三十四頁,共八十六頁。促進(jìn)語言溝通的技巧八、沉默:沉默本身也是一種信息交流,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用沉默,可起促進(jìn)溝通的作用。它給患者思考的時間,也給醫(yī)護(hù)人員觀察患者和調(diào)適自己的機(jī)會。適當(dāng)?shù)某聊幸庀氩坏?yìxiǎngbùdào)的效果。尤其在患者悲傷、焦慮時,患者會感受到我們在認(rèn)真地聽,在體會他的心情。盡管沉默有一定的積極作用,但不宜長時間或過多的使用,因?yàn)槌聊?,可使雙方情感分離。第三十五頁,共八十六頁。
案例(ànlì)
一位護(hù)士在辦公室寫護(hù)理文書時,看見外面休息室坐著一位老太太似乎很悲傷的樣子。她走過去坐在老太太的身邊問她有什么需要(xūyào)幫助的,老太太說她老伴得癌癥已擴(kuò)散到全身……說著便流下了眼淚。這位護(hù)士靜靜地注視著老太太,并輕輕地?fù)崦氖帧扇四刈藥追昼姾笥腥私羞@位護(hù)士。老太太感激地說:“你去忙吧!我已經(jīng)好過多了!真謝謝你!”第三十六頁,共八十六頁。促進(jìn)語言(yǔyán)溝通的技巧打破沉默的方法當(dāng)病人在話說到一半的時候,突然停下來,護(hù)士(hùshi)可以說:“還有呢?”或“后來呢?”或者重復(fù)其前面所說的最后一句話來幫助病人繼續(xù)說下去?!澳遣皇沁€想說什么?(停一下)如果沒有的話,我想我們可以討論其他的問題了?!薄澳雌饋砗馨察o,您是否可以告訴我您現(xiàn)在正在想些什么?”您是否可以告訴我這個問題對您所造成的困擾?”第三十七頁,共八十六頁。非語言(yǔyán)溝通第三十八頁,共八十六頁。
儀表姿態(tài)面部表情目光接觸手勢觸摸體語第三十九頁,共八十六頁。非語言(yǔyán)溝通是伴隨語言(yǔyán)溝通的一些非語言(yǔyán)行為,可以影響溝通效果。是一種不很清楚的信息,但它比語言信息更真實(shí),更趨向于自發(fā)和難以掩飾,它的重要性甚至超過語言溝通。我們應(yīng)注意自己非語言行為的影響,同時善于觀察病人非語言信息。第四十頁,共八十六頁。促進(jìn)(cùjìn)非語言溝通技巧一、體態(tài)語言:包括眼神,面部表情,手勢等。1、目光接觸(眼神):眼神是心靈的窗戶,它可以表達(dá)和傳遞情感。目光反饋有利于談話雙方的語言協(xié)調(diào)(xiétiáo),目光接觸的多少可以反映聽者的注意程度。人際交往中80%的信息是通過視覺傳輸?shù)牡谒氖豁摚舶耸?。促進(jìn)非語言溝通(gōutōng)技巧應(yīng)避免以下幾種目光(mùguāng)從頭到腳看患者:表示審察對方。面無悅色地斜視患者:表示鄙視患者。傾聽患者講話時,四處張望:表示心不在焉,不尊重患者等。第四十二頁,共八十六頁。促進(jìn)非語言溝通技巧2、面部(miànbù)表情:能迅速真實(shí)地反映復(fù)雜的內(nèi)心活動,有位心理學(xué)家經(jīng)研究總結(jié)出一個公式:一個信息的總效果=7%語句+38%的音調(diào)+55%的面部表情,在與病人交流時盡量使自己的面部表情自然可親,同時觀察病人的面部表情變化。第四十三頁,共八十六頁。促進(jìn)非語言(yǔyán)溝通技巧
主要面部表情:微笑、目光語微笑的妙用(miàoyònɡ):是人際交往的潤滑劑,“微笑無需成本,卻能創(chuàng)造許多價值”。第四十四頁,共八十六頁。醫(yī)療(yīliáo)工作性質(zhì)和工作對象的特殊性全力以赴(quánlìyǐfù)地投入工作掌握(zhǎngwò)技巧有效溝通不要吝惜您的微笑第四十五頁,共八十六頁。
微笑的意義·微笑能打動(dǎdòng)人心·微笑可以激發(fā)自信并幫助看到微笑的人建立信心·可以把自我接納和接納他人的態(tài)度傳給對方。
微笑的藝術(shù)·讓微笑發(fā)自內(nèi)心·不要不敢笑·不要強(qiáng)顏歡笑·身處困境(kùnjìng)也要微笑·用微笑驅(qū)散你的不快·保持心情愉快第四十六頁,共八十六頁。促進(jìn)非語言(yǔyán)溝通技巧
3、手勢:用手勢配合語言提高表現(xiàn)力和感染力,也是工作中常用的技巧。
以上三方面密切相關(guān),再配合語言交流達(dá)到有效溝通第四十七頁,共八十六頁。促進(jìn)非語言溝通技巧二、空間距離:在護(hù)理工作中應(yīng)根據(jù)(gēnjù)病人年齡、性別、文化、病情等,有意識的適當(dāng)調(diào)節(jié)空間距離。1、親密距離(0—0.5米)對兒童、老年病人可采取這一人際距離,親密距離有利于情感的溝通。護(hù)士在做一些護(hù)理操作時,也常與病人進(jìn)行零距離接觸,即親密距離。
第四十八頁,共八十六頁。促進(jìn)(cùjìn)非語言溝通技巧
2、熟人距離(0.5—1.2米)對于肝炎、肺炎、愛滋病等傳染病人應(yīng)用此距離,這些病人由于(yóuyú)心理壓抑,若護(hù)士與之距離拉的太遠(yuǎn),會加重其心理壓力,不利于疾病的治療護(hù)理。此外,在向病人解釋工作或進(jìn)行指導(dǎo)、宣教時也可用這一距離。第四十九頁,共八十六頁。促進(jìn)非語言(yǔyán)溝通技巧
3、社交距離(1.2—3.5米)對新到病人、敏感病人,異性病人用此距離,以便給對方足夠的個人空間減輕(jiǎnqīng)對方的緊張情緒。在護(hù)理查房時也常用此距離。4、公共距離(3.5米以上)護(hù)士在為病人做集體健康教育、衛(wèi)生知識講座,或召開各種研討會等活動時用此距離。第五十頁,共八十六頁。促進(jìn)非語言溝通(gōutōng)技巧三、觸摸:觸摸作為一種無聲的語言是一種很有效的溝通的方式,可以表達(dá)關(guān)心、體貼、理解、安慰和支持。適當(dāng)?shù)挠|摸可以起到治療作用,也是護(hù)士與視覺、聽覺有障礙的患者進(jìn)行有效溝通的重要方法。
觸摸可起正反應(yīng),也可負(fù)反應(yīng)。如男女有別、東西方的不同禮儀規(guī)范等,若使用觸摸不當(dāng),反而會起不良作用。
第五十一頁,共八十六頁。促進(jìn)(cùjìn)非語言溝通技巧當(dāng)病人焦慮害怕時,護(hù)士可以緊緊的握住病人的手,傳遞安全的信息,給病人安全感;當(dāng)病人發(fā)燒時,護(hù)士將手輕輕的放在病人的前額,能使病人感受到關(guān)心;當(dāng)病人情緒不佳時,護(hù)士可以應(yīng)用觸摸使病人安靜下來。運(yùn)用觸摸應(yīng)注意其性別,社會文化背景及觸摸的形式與雙方(shuāngfāng)的關(guān)系。護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎應(yīng)用這一溝通方式。
第五十二頁,共八十六頁。促進(jìn)非語言(yǔyán)溝通技巧運(yùn)用觸摸技巧時應(yīng)注意1、根據(jù)(gēnjù)對象兒童、老人、危重、臨終病人、喪失親人的家人2、把握好部位兒童可以摸摸頭、額,拍拍背、屁股老人、異性可以拍肩、手臂、手背不可觸摸老人的頭部3、把握距離除特殊情況下,一般都要保持一定距離。第五十三頁,共八十六頁。特殊(tèshū)情況下的溝通技巧第五十四頁,共八十六頁。特殊情況下的溝通(gōutōng)技巧與憤怒患者的溝通首先要證實(shí)病人是否在生氣或憤怒。其次要接受他的憤怒。再次是幫助病人分析發(fā)怒的原因,并規(guī)勸他做些可能的體力活動。注意不要(bùyào)你自己的憤怒來對待憤怒,有效地處理病人的意見和重視他的需要是較好的辦法。
第五十五頁,共八十六頁。特殊(tèshū)情況下的溝通技巧與哭泣患者的溝通讓患者哭泣而不要阻止他,最好能與他在僻靜的地方待一會(除非他愿意獨(dú)自待著)??梢?kěyǐ)輕輕地安撫他,片刻后給一塊冷毛巾和一杯溫飲料。在哭泣停止后,用傾聽的技巧鼓勵病人說出流淚的原因。
第五十六頁,共八十六頁。與感覺有缺陷患者(huànzhě)的溝通與視力障礙的患者:在你走進(jìn)或離開病房時都要告訴病人,并通報你的名字。在接觸盲人前要給以說明。溝通時對發(fā)出的聲響作解釋(jiěshì),應(yīng)避免或減少非語言性信息。要時刻想到為這些病人補(bǔ)償一些可能因看不見而遺漏的內(nèi)容。第五十七頁,共八十六頁。特殊情況(qíngkuàng)下的溝通技巧與危重患者的溝通應(yīng)盡量簡短,不要超過10分鐘。避免一些不必要的交談。對無意識的患者,可持續(xù)用同一句話,同樣的語調(diào)反復(fù)地與他說,這樣他有可能聽見。同時對患者進(jìn)行觸模,可以是一種有效的溝通途徑,但在觸摸前應(yīng)該告訴他,你要假設(shè)病人是能夠聽到的。盡可能保持安靜(ānjìng)的環(huán)境。第五十八頁,共八十六頁。事關(guān)診斷、治療、愈合等醫(yī)療問題時,說話要留有余地,慎重而三思一字一句要經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。需要向病人說明和交代的,必須交代清楚(qīngchu)。讓病人充分知情,自主選擇。該會診的、該轉(zhuǎn)診的,必須說清楚(qīngchu)。有些話病人可以說,但醫(yī)務(wù)人員不能說有些話要婉轉(zhuǎn)地?fù)Q個說法。如沒有好的治療辦法,不能說“你這病誰也治不了,沒有好辦法!”可以說“你這病現(xiàn)在沒有好辦法,我們盡最大的努力。”第五十九頁,共八十六頁。其他(qítā)技巧恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用心理暗示暗示是語言、寓意創(chuàng)造的一種非藥物的治療效果,是心理治療的方法之一。有時暗示能帶來優(yōu)于藥物作用的效果。在護(hù)患溝通中,有很多地方可以借鑒暗示來幫助(bāngzhù)護(hù)患架起溝通的橋梁。
第六十頁,共八十六頁。
患者胡某,男,49歲,入院診斷:肝癌晚期伴骨轉(zhuǎn)移,全身(quánshēn)疼痛,肌注強(qiáng)痛定止痛,效果不明顯,醫(yī)囑肌注生理鹽水兩毫升。
護(hù)士馬某:“胡先生,好些了嗎?”
胡先生:“唉喲,痛死我了,干脆死了算啦?!?/p>
馬護(hù)士(語氣堅定):“別急,現(xiàn)在醫(yī)生要給你打一針效果比較好的藥,以前的患者用過這種藥后,都止了痛,你要相信自己用后也會有這樣的效果。”
胡先生順利地接受治療,半小時后,馬護(hù)士來到病床前。
馬護(hù)士(關(guān)心地):“胡先生,好些了嗎?”
胡先生:“好些了,多謝你們。”
第六十一頁,共八十六頁。道歉(dàoqiàn)由于工作的疏忽或失誤,影響了患者的利益,或一旦發(fā)現(xiàn)自己的言行有損于組織形象,要及時說聲“對不起!”以求得諒解。道歉時態(tài)度要真誠,神情要肅然,是發(fā)自內(nèi)心的表達(dá)歉意,決不可敷衍行事(xíngshì)。道歉時,也不要過分,糾正自己的過錯是一件值得尊敬的事,應(yīng)當(dāng)堂堂正正。
第六十二頁,共八十六頁。告別(gào〃bié)熟人間說話告別時,一般(yībān)說一聲
“再見”,或握手告別。在患者診療結(jié)束告別時,可以點(diǎn)頭致意,應(yīng)講”請多保重”
、“請小心慢走”如果有時顯得太簡短,還可以根據(jù)談話的內(nèi)容和結(jié)果,多說幾句話。正式會議,則須請示后征得會議主持者同意方可離場。第六十三頁,共八十六頁。
催款的語言藝術(shù)
催款在臨床工作中是一件令人頭痛的事情?;颊邔@類問題非常敏感,話沒說好,常常遭到患者的冷眼冷語,請比較護(hù)士甲乙的催款方式。
護(hù)士甲問:“老李,要拿藥了,什么時候去交錢?”
老李煩躁地回答:“又要我交錢,前幾天才交的!”
護(hù)士乙問:“老李,今天要用消炎藥,需要200元錢就可以把藥拿回來了,您什么時候去交錢呢?我可等著米下鍋?。 ?/p>
老李配合地說:“哦,好吧,我這就去交!”
雖然催款令人感到不愉快,但如果(rúguǒ)在語氣、語調(diào)上下點(diǎn)工夫,效果相比之下會好些,護(hù)士乙的話患者更能理解和配合。
溝通藝術(shù)(yìshù)的案例第六十四頁,共八十六頁。從對方(duìfāng)的利益出發(fā),達(dá)到說服目的
腫瘤患者放療時,每周測一次血常規(guī),有的患者拒絕檢查,主要(zhǔyào)是因?yàn)樗麄儧]意識到這種監(jiān)測的目的是保護(hù)自己。第六十五頁,共八十六頁。
一次,護(hù)士小劉走進(jìn)4床房間,說:“王大嫂,請抽血!”
患者拒絕:“不抽,我太瘦了,沒有血,不抽了!”
小劉耐心地解釋:“抽血是因?yàn)橐獧z查骨髓的造血功能,例如,白細(xì)胞、紅細(xì)胞、血小板等等,血象太低了,就不能繼續(xù)做放療,人會很難受,治療也會中斷!”
患者好奇:“降低了,又怎樣呢?”
小劉說:“降低了醫(yī)生就會用藥物使它上升,仍然可以放療!你看,別的病友(bìnɡyǒu)都抽了!一點(diǎn)點(diǎn)血,對你不會有什么影響的?!?/p>
患者被說服了:“好吧!”
第六十六頁,共八十六頁。
通過細(xì)心、耐心地做患者的心理護(hù)理工作,患者都能按時完成化驗(yàn)采集,積極配合治療。說服時要考慮(kǎolǜ)對方的自尊心,不要隨意批評,因?yàn)榭紤](kǎolǜ)問題角度不同,人們會選擇不同的行為來維持自己的權(quán)益。
在說服過程中,一定要注意考慮(kǎolǜ)對方的自尊心,如”你怎么能這樣做呢”?“你怎么又不抽血呢”?這樣批評人的話,會引起患者的反感,達(dá)不到治療目的。
第六十七頁,共八十六頁。
因?yàn)榭紤]問題的角度不同,人們會選擇不同的行為來維護(hù)(wéihù)自己的權(quán)益。在說服過程中,一定要注意考慮對方的自尊心,不要隨意批評。如“那你不能這樣做!”、“你怎么能這樣做呢?”、“你怎么又不抽血呢?就你主意多!”……這些批評人的話,容易引起對方反感,反而達(dá)不到目的。
要考慮(kǎolǜ)對方的自尊心第六十八頁,共八十六頁。
在溝通交流時,說出自己的想法,讓對方理解你的行為(xíngwéi),達(dá)到說服的目的。
讓對方(duìfāng)理解你第六十九頁,共八十六頁。案例(ànlì)患者的姐姐來到辦公室,要求特許妹妹使用自備的微波爐:“護(hù)士長,我妹妹好可憐,有時想吃點(diǎn)熱飯熱菜,我把微波爐帶來了,請您準(zhǔn)許使用!”
護(hù)士長說:“我也很同情你妹妹,但病房是不允許使用電器的!你看,我辦公室用的微波爐也需用電許可證才能使用,這樣吧,你妹妹的飯菜拿到我辦公室來熱,可以嗎?”
患者的姐姐:“我已經(jīng)帶來了,你就允許吧!”
護(hù)士長:“不好意思,我不能違反原則!”
患者的姐姐:“那就要麻煩你們了!”
護(hù)士長:“沒關(guān)系!應(yīng)該的!”
護(hù)士長通過和患者家屬(jiāshǔ)交流,既說服對方遵守規(guī)章制度,又解決了患者的實(shí)際困難。
第七十頁,共八十六頁。
臨床工作中,護(hù)患溝通的紅綠燈時常出現(xiàn)。不利溝通的言語和行為是溝通中的紅燈,遇到紅燈可以等候黃燈的過渡,留下再次(zàicì)溝通的機(jī)會,而不必使溝通陷于僵局。
溝通(gōutōng)中的紅綠燈第七十一頁,共八十六頁。
小王端著治療盤剛到護(hù)士站,正好看到一位帶氣管套管的患者在用醫(yī)院的精字處方(一種專用于精神藥品的處方箋)涂涂畫畫。出于對處方管理的責(zé)任感,小王沒來得及向患者做詳細(xì)解釋(jiěshì)說明,急忙將患者手中的處方拿走。結(jié)果導(dǎo)致該患者的不理解,情緒激動大聲吵鬧,甚至用文字辱罵小王。
護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的小李見狀,連忙將小王推開,耐心而禮貌地安撫說:“對不起,請您不要著急,您有什么問題我們一定盡力幫助解決?!被颊唢@然被激怒了:“處方不是我自己拿的,是門診的一位醫(yī)生交待事項時順便給了幾張,我用它寫字又有什么關(guān)系?”
小李把患者帶到診察室,示意患者坐下:“我很理解您的心情。”稍微停頓了一會兒,見患者已經(jīng)安靜下來,繼續(xù)說道:“但是,您可能還不知道,醫(yī)院對處方的使用范圍有嚴(yán)格的管理要求,尤其是精字處方是不能隨便作其他的用途……”
第七十二頁,共八十六頁?;颊唛_始小聲嘀咕:“我現(xiàn)在做了手術(shù)后暫時不能講話,只能寫字,而原來買的寫字板又太大,不方便隨身攜帶?!?/p>
小李立刻意識到護(hù)士小王在收回處方時解釋不夠,不了解患者為什么要拿處方私用,連忙接過話頭:“是我們工作做得不細(xì)致,沒有考慮到您的困難,請您諒解。現(xiàn)在,我就去給您拿一本我們自制的小本子,便于您隨時使用?!闭f完馬上到護(hù)士辦公室拿了一個專供患者進(jìn)行書寫交流的小本子交給患者。
患者(情緒好轉(zhuǎn)):“謝謝(xièxie)你幫我解決了實(shí)際問題,剛才我的態(tài)度不好,講了一些不該講的話,希望你們不要放在心上?!?/p>
小李會心一笑:“沒關(guān)系,只要您能夠滿意,我們就放心了。以后您如有什么困難,請隨時找我們,我們一定會盡力幫助您的?!?/p>
患者:“好!再次謝謝(xièxie)你?!?/p>
第七十三頁,共八十六頁。
如上面情景中描敘的那樣:患者因氣管切開手術(shù),暫時存在語言交流障礙,護(hù)士小王雖然從管理的角度,對患者私用醫(yī)院處方進(jìn)行制止并收回。但是,小王沒有換位思考,關(guān)心尊重患者的感受,沒有做好解釋工作(gōngzuò),使溝通陷入紅燈窘?jīng)r。而護(hù)士小李懂得溝通中的紅綠燈原理,果斷地將小王推到一邊,使溝通贏得了一種轉(zhuǎn)機(jī)。
同時,小李站在理解和體諒患者的立場,及時解決了護(hù)士小王未能發(fā)現(xiàn)的問題,使患者感受到理解和同情,化解了護(hù)患之間的矛盾。
第七十四頁,共八十六頁。案例(ànlì)一某醫(yī)院婦科病房的兩女患者,一位是城市教師,一位是郊區(qū)農(nóng)民,后者常有成群家屬探視,且家屬行為(xíngwéi)較粗野,如大聲說話、抽煙或隨地吐痰,護(hù)士雖對之很反感,但并未與之發(fā)生沖突。一段時間后,此患者便常常指責(zé)護(hù)士,易激動,甚至辱罵,連家屬也如此。第七十五頁,共八十六頁。患者明顯表現(xiàn)的敵意行為,由不滿和憤怒引起。但其憤怒可能源于該患者所認(rèn)知的“醫(yī)護(hù)人員的不公平對待”或疾病等而指向護(hù)士宣泄。后經(jīng)護(hù)士長出面調(diào)解,該患者反映(fǎnyìng)護(hù)士常對她愛理不理,給她臉色看,因而使得她惱羞成怒。對患者一視同仁,是護(hù)患溝通中應(yīng)遵循的重要原則,但做到卻不容易,尤其當(dāng)患者的文化素質(zhì)、生活習(xí)慣存在差異,護(hù)士常不自主地對素質(zhì)較低、生活習(xí)慣較差的患者產(chǎn)生反感,一旦把反感溢于言表,或居高臨下地使臉色,便容易傷害患者自尊,引發(fā)沖突。第七十六頁,共八十六頁。案例(ànlì)二
患者第一次住院,對于(duìyú)陌生的環(huán)境有些不安。A護(hù)士對他說:您好,我是你的責(zé)任護(hù)士小張,今后你有什么事情請找我,我會盡力幫助你?,F(xiàn)在我?guī)闳ツ愕拇参?,我已通知床位醫(yī)生馬上會來看病,我先帶你四處在病區(qū)走走,熟悉一下環(huán)境。B護(hù)士對病人家屬說:病人住12床,你們先過去等好,我等會兒來給他量血壓,不要走開啊。
啟示:護(hù)士態(tài)度應(yīng)誠懇,充滿關(guān)心和同情,從而穩(wěn)定患者的思想情緒。第七十七頁,共八十六頁。案例(ànlì)三
患者住院期間每天需要靜脈輸液,有些患者靜脈條件不好,對穿刺感到特別緊張。A護(hù)士在對患者說了輸液的重要性之后,說:“我用小針頭給你穿刺好嗎?你放松些,就不會那么疼了,來,深吸氣!”趁患者放松時,一針見血地完成了輸液操作。B護(hù)士說:“9床某某某!打針了!”扎好止血帶后一邊拍打患者手背一邊抱怨著,“你的血管長得不好,待會兒我?guī)湍愦蚝煤蟛灰鄤优?!不?bù
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