最全的商業(yè)綜合體物業(yè)工程管理培訓(xùn)

商業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)——《物業(yè)工程管理》商業(yè)工程管理管理特點(diǎn)常規(guī)物業(yè)（商業(yè)）工程管理購物中心工程管理特點(diǎn)系統(tǒng)浩大工期驚惶滿場開業(yè)工程管理階段前期管理后期管理1、前期介入2、部門建設(shè)3、施工質(zhì)量監(jiān)管與反饋4、裝修管理5、開業(yè)條件保證1、遺留問題處理2、接管驗(yàn)收3、設(shè)備管理4、能源管理5、修理與服務(wù)管理開業(yè)工程前期管理---前期介入前期介入主要聯(lián)方：集團(tuán)規(guī)劃院；項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部；建筑設(shè)計(jì)院；項(xiàng)目公司工程部；經(jīng)營商戶；設(shè)計(jì)階段主要以下幾方面:能耗的計(jì)量強(qiáng)電系統(tǒng)弱電系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)給排水系統(tǒng)消防系統(tǒng)電梯建筑類一、前期介入——設(shè)計(jì)階段1能耗的計(jì)量1、分表計(jì)量—除進(jìn)戶總表外，主力店和管公司管轄范圍必需有分表計(jì)量，避開出現(xiàn)大表減小表的狀況；2、計(jì)量精度—水、電、氣、熱等計(jì)量表的精度滿足計(jì)量須要。3、統(tǒng)一計(jì)量—盡量選擇預(yù)付費(fèi)表，便于對(duì)收費(fèi)的限制，同時(shí)選擇的表要符合當(dāng)?shù)卣芾聿块T的規(guī)定并盡量統(tǒng)一廠家，避開出現(xiàn)一種計(jì)量表多種軟件的狀況，增加后期修理成本和難度。4、細(xì)化計(jì)量—商管公司管轄范圍內(nèi)的計(jì)量方式盡量細(xì)化，公寓、寫字樓、步行街、消遣樓各主力店、停車場都要分開計(jì)量。1、外廣場地磚尺寸和規(guī)格在保證廣場的整體效果同時(shí)兼顧是否簡潔清潔、是否可以承受車輛停放、是否便利更換、后期選購 成本是否可以承受。外廣場需設(shè)地溝或排水井，避開清潔地面和下雨積水；2、化糞池、隔油池的井蓋應(yīng)避開商鋪外開門，避開夏季產(chǎn)生異味影響商戶經(jīng)營；3、屋頂和伸縮縫的防水做法要符合南北氣候差異，比如寧波是倒置式屋面、哈爾濱是正做屋面；4、步行街與主力店通道應(yīng)加非鏤空式透亮防盜卷簾，防止非正常營業(yè)時(shí)間顧客進(jìn)入步行街，以及因營業(yè)時(shí)間不同導(dǎo)致的能耗損失；建筑類一、前期介入——設(shè)計(jì)階段21、對(duì)步行街商鋪在結(jié)構(gòu)允許狀況下，能作為餐飲商戶經(jīng)營的店鋪都設(shè)廚房排煙和新風(fēng)井，排煙道鐵皮內(nèi)襯，避開后期業(yè)態(tài)調(diào)整為餐飲時(shí)的房產(chǎn)條件限制。2、步行街陽光頂要加裝自動(dòng)遮陽裝置。避開夏季陽光輻射造成空調(diào)能耗加大，同時(shí)應(yīng)有部分開啟扇為換季時(shí)供應(yīng)新風(fēng)3、機(jī)房的鋪裝設(shè)計(jì)：很多廣場在設(shè)計(jì)階段對(duì)機(jī)房鋪裝沒有明確要求，導(dǎo)致后期因?yàn)楣こ踢M(jìn)度進(jìn)而變成工程遺留問題，因此在設(shè)計(jì)階段確定機(jī)房的鋪裝標(biāo)準(zhǔn)是保證設(shè)備后期正常運(yùn)用壽命的關(guān)鍵；4、由于廣場中庭的出現(xiàn)，后期很多車展活動(dòng)就顯得必不行少，因此在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)廣場出入口的寬度和高度就應(yīng)予以考慮車輛的進(jìn)出；建筑類一、前期介入——設(shè)計(jì)階段3一、前期介入——設(shè)計(jì)階段41、由于招商的動(dòng)態(tài)性和工期的快速，步行街商鋪間的隔墻應(yīng)當(dāng)接受水泥板或其它板材，盡量不接受陶粒墻；2、在南方地下水位較高的地區(qū)變電所電纜溝在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)高于停車場地面最少5厘米，可以有效削減電纜被浸泡的可能；3、屋面孔洞（含煙道）設(shè)計(jì)時(shí)考慮和樓板一起澆注，孔洞周邊要高于樓板20cm，避開后期防水處理不好造成的漏水。建筑類1、由于招商的動(dòng)態(tài)性和工期的快速，步行街商鋪間的隔墻應(yīng)當(dāng)接受水泥板或其它板材，盡量不接受陶粒墻；2、在南方地下水位較高的地區(qū)變電所電纜溝在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)高于停車場地面最少5厘米，可以有效削減電纜被浸泡的可能；3、屋面孔洞（含煙道）設(shè)計(jì)時(shí)考慮和樓板一起澆注，孔洞周邊要高于樓板20cm，避開后期防水處理不好造成的漏水。建筑類一、前期介入——設(shè)計(jì)階段41、假如成本允許，中心變電所和各分變電所之間應(yīng)接受聯(lián)網(wǎng)方式監(jiān)控各變電所數(shù)據(jù)，可以削減值班和巡察人員數(shù)量。2、預(yù)留多種經(jīng)營的電源，削減后期增加的難度，盡量削減地插的數(shù)量。3、依據(jù)動(dòng)態(tài)管理的須要，照明回路要分回路限制，做到最少三級(jí)限制，既能達(dá)到節(jié)能效果又能滿足經(jīng)營須要；4、商鋪配電箱盡量不設(shè)在隔墻上，避開隔墻拆除是重新更換電纜和重新施工，盡量緊靠柱邊。5、制冷站和消防泵房等處的電機(jī)避開干脆啟動(dòng)。強(qiáng)電系統(tǒng)一、前期介入——設(shè)計(jì)階段51、預(yù)留好ATM機(jī)的線路。BA系統(tǒng)要做外環(huán)境和廣告燈的限制。2、由于城市綜合體規(guī)模較大，監(jiān)控?cái)z像頭的線路較長，設(shè)計(jì)時(shí)要考慮線路損耗和干擾。監(jiān)控系統(tǒng)力爭做到無縫布防無死角。3、廣播系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮室內(nèi)廣播切換到室外，可以通過廣播把室內(nèi)的活動(dòng)現(xiàn)場內(nèi)容展示給經(jīng)過的顧客，吸引他們進(jìn)入廣場。

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弱電系統(tǒng)一、前期介入——設(shè)計(jì)階段61、考慮不同業(yè)態(tài)營業(yè)時(shí)間不同，設(shè)置大小不等的機(jī)組。降低運(yùn)行費(fèi)用。2、盤管風(fēng)機(jī)回風(fēng)要用回風(fēng)箱，同時(shí)新風(fēng)應(yīng)加到回風(fēng)箱中，避開停止送新風(fēng)時(shí)出現(xiàn)部分送風(fēng)進(jìn)入新風(fēng)管道。3、衛(wèi)生間、垃圾房的新風(fēng)和排風(fēng)是在設(shè)計(jì)階段簡潔疏漏的一項(xiàng)內(nèi)容，而沒有新風(fēng)和排風(fēng)干脆影響廣場品質(zhì)和服務(wù)，因此在設(shè)計(jì)階段確定明確這項(xiàng)內(nèi)容?？照{(diào)系統(tǒng)一、前期介入——設(shè)計(jì)階段71、排水管盡量直排戶外，削減通過排污泵排放，既削減堵塞又節(jié)約能源。2、污水井蓋接受鋼板制作，不能接受過重的混凝土井蓋，過重的井蓋無法滿足每天巡檢的需求。3、每個(gè)商鋪應(yīng)設(shè)立給水點(diǎn)和排水點(diǎn)，部分商鋪預(yù)留燃?xì)恻c(diǎn)以便適應(yīng)業(yè)態(tài)調(diào)整。4、污水泵必需是絞刀泵。給排水系統(tǒng)一、前期介入——設(shè)計(jì)階段81.每個(gè)回路預(yù)留20％－40％報(bào)警點(diǎn)位，預(yù)防點(diǎn)位過滿引起的線路不穩(wěn)和商鋪業(yè)態(tài)調(diào)整增加報(bào)警點(diǎn)。2.步行街消防水系統(tǒng)要考慮商鋪改為餐飲業(yè)態(tài)時(shí)增加噴林頭導(dǎo)致的管徑的變更。3.消防水系統(tǒng)的閥門、避震喉、等幫助配件應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的上限，因?yàn)檫@些配件非主要材料在設(shè)計(jì)時(shí)很簡潔被忽視，而實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中這些配件卻起到關(guān)鍵的作用。消防系統(tǒng)一、前期介入——設(shè)計(jì)階段91、扶梯和自動(dòng)坡道考慮接受變頻技術(shù)，達(dá)到節(jié)能和削減設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的目的。直梯應(yīng)有三方通話功能并接到消防監(jiān)控中心。2、扶梯應(yīng)考慮防墜網(wǎng)的設(shè)計(jì)電梯一、前期介入——設(shè)計(jì)階段10重點(diǎn)——1、成立聯(lián)合工作小組，協(xié)調(diào)工程問題和相互間分歧，把通過聯(lián)系單難以解決的問題得到妥當(dāng)處理。支配工程部技工和工程師幫助項(xiàng)目公司工程師一起監(jiān)督工程施工質(zhì)量和參與設(shè)備調(diào)試節(jié)點(diǎn)——1、隨時(shí)了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及招投標(biāo)狀況，駕馭設(shè)備的選型和規(guī)格，并對(duì)不符合運(yùn)行要求的設(shè)備提出建議；節(jié)點(diǎn)——2、施工期間的機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)間干脆影響到開業(yè)時(shí)間，因此商管公司應(yīng)親密關(guān)注設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)間，主動(dòng)與項(xiàng)目公司協(xié)作，對(duì)認(rèn)為影響開業(yè)的系統(tǒng)調(diào)試要建立預(yù)警機(jī)制，必要時(shí)書面告知項(xiàng)目公司并抄報(bào)集團(tuán)商管公司，引起各方重視一、前期介入——施工階段1重點(diǎn)——一起監(jiān)督工程施工質(zhì)量和參與設(shè)備調(diào)試第一是熟悉現(xiàn)場；了解系統(tǒng)和設(shè)備的調(diào)整狀況；其次、削減工程遺留問題，發(fā)覺問題可以在第一時(shí)間告知項(xiàng)目工程師進(jìn)行處理，節(jié)約發(fā)聯(lián)系單的時(shí)間也削減沖突的產(chǎn)生。與項(xiàng)目公司的溝通是一項(xiàng)特殊重要的工作，得到項(xiàng)目公司的理解和支持可以為后期經(jīng)營供應(yīng)很多幫助，可以使設(shè)計(jì)缺憾得到順當(dāng)改正，可以加快工程問題的整改速度。節(jié)點(diǎn)——親密關(guān)注設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)間，主動(dòng)與項(xiàng)目公司協(xié)作施工期間的機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)間干脆影響到開業(yè)時(shí)間，因此商管公司應(yīng)親密關(guān)注設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)間，主動(dòng)與項(xiàng)目公司協(xié)作，對(duì)認(rèn)為影響開業(yè)的系統(tǒng)調(diào)試要建立預(yù)警機(jī)制，必要時(shí)書面告知項(xiàng)目公司并抄報(bào)集團(tuán)商管公司，引起各方重視一、前期介入——施工階段2應(yīng)留意的問題建筑：a、關(guān)注防水工程的施工，在地下水位高的地方要監(jiān)督地下室側(cè)墻防水和伸縮縫防水；屋面關(guān)注柔性防水接縫尺寸以及防水卷材與虹吸雨排接縫處的處理；廚房防水必需做閉水試驗(yàn)。b、外墻、各種井道墻體孔洞的抹灰和封堵是在施工階段最簡潔疏漏的，疏漏后后期又很難整改，造成能耗損失、排煙不暢、串煙、漏水等諸多問題。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)管，并促使項(xiàng)目公司引起重視，必要時(shí)應(yīng)組織特地的堵洞單位進(jìn)行封堵。c、外廣場地面回填時(shí)確定要夯實(shí)，同時(shí)回填材料要符合設(shè)計(jì)要求，地面埋設(shè)的管道嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范施工，避開因回填不實(shí)導(dǎo)致后期地面塌陷，引起埋設(shè)管道斷裂。d、督促項(xiàng)目公司制定綜合管網(wǎng)圖，避開各系統(tǒng)盲目施工，最終導(dǎo)致天花標(biāo)高降低，影響步行街整體效果，目前部分廣場的天花標(biāo)高都在設(shè)計(jì)的標(biāo)高基礎(chǔ)上降低。e、從停車場出入口至超市和垃圾房的通道的標(biāo)高要保持在3.5米以上，低于這個(gè)標(biāo)超群市送貨車或垃圾車將無法進(jìn)入停車場，對(duì)后期的經(jīng)營管理造成很大困擾。一、前期介入——施工階段3D一、前期介入——施工階段4應(yīng)留意的問題2.強(qiáng)電系統(tǒng)：a、留意供電回路的供電區(qū)域，不能出現(xiàn)隨意兩個(gè)租賃區(qū)供電回路混淆現(xiàn)象。b、關(guān)注電流互感器的精度是否和設(shè)計(jì)精度相符，假如偏差較大將影響電費(fèi)的計(jì)量。c、線路敷設(shè)時(shí)關(guān)注電纜橋架內(nèi)的電纜一般不允許出現(xiàn)接頭，橋架內(nèi)的電纜截面積不能超過規(guī)范允許值，否則負(fù)荷大時(shí)易引起火情。3.弱電系統(tǒng)：留意BA系統(tǒng)的安裝和調(diào)試參數(shù)。D一、前期介入——施工階段5應(yīng)留意的問題4.空調(diào)系統(tǒng)：a、關(guān)注送、回風(fēng)管道是否與風(fēng)口連接。b、凝合水管是否倒坡。c、是否進(jìn)行管道沖洗。d、是否進(jìn)行水處理。5.給排水系統(tǒng)：a、關(guān)注排水管道是否有清掃口，坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。b、虹吸雨排管道吊架是否堅(jiān)實(shí)，吊架間距和位置是否符合設(shè)計(jì)。c、排污泵是否有絞刀。d、排水出戶管防水是否符合要求，排水管線敷設(shè)是否符合施工規(guī)范。一、前期介入——施工階段6應(yīng)留意的問題6.消防系統(tǒng)：a、關(guān)注閥門位置，避開出現(xiàn)漏水找不到閥門的狀況發(fā)生。b、消防線路敷設(shè)時(shí)關(guān)注管口毛刺是否清理，避開出現(xiàn)導(dǎo)線破皮影響線路絕緣，導(dǎo)致系統(tǒng)不穩(wěn)定。c、線管敷設(shè)時(shí)應(yīng)標(biāo)出預(yù)埋管路走向，避開后期施工打斷管路，影響穿線和調(diào)試。7.電梯：a、直梯關(guān)注舒適、平安和穩(wěn)定，重點(diǎn)檢測緊急停止開關(guān)、平安鉗等部件。b、扶梯關(guān)注扶手帶和梯節(jié)是否同步。計(jì)量關(guān)系考慮配電室出線柜均有計(jì)量裝置，對(duì)今后的機(jī)房、園林景觀、公共區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的能耗均能進(jìn)行計(jì)量統(tǒng)計(jì)。前期介入實(shí)例1哈爾濱香坊萬達(dá)廣場：供熱表大表減各業(yè)態(tài)分表，造成管理公司擔(dān)當(dāng)計(jì)量誤差。前期介入實(shí)例2垃圾房的規(guī)劃設(shè)計(jì)：

鑒于商業(yè)項(xiàng)目餐飲商鋪較多的特點(diǎn)，廚余垃圾也相應(yīng)較多，故此對(duì)垃圾房的要求也較高?，F(xiàn)象：空間過?。ú蛔?0㎡），無慮渣池、給水、排水溝、空調(diào)等設(shè)施建議：依據(jù)項(xiàng)目餐飲面積，垃圾房面積不行小于60㎡、保證排風(fēng)量滿足運(yùn)用要求，設(shè)計(jì)專用濾渣池，增加給水、排水溝設(shè)計(jì)，增設(shè)空調(diào)降溫設(shè)備前期介入實(shí)例3標(biāo)識(shí)導(dǎo)引方面：現(xiàn)象：導(dǎo)引系統(tǒng)發(fā)光字與背板反差不明顯，渾濁不清，顧客對(duì)標(biāo)識(shí)指引不易識(shí)別。例如：步行街頂部懸掛導(dǎo)引標(biāo)識(shí)。建議：光源選用高亮度LED，結(jié)合實(shí)際布置狀況調(diào)整指引內(nèi)容。前期介入實(shí)例4外墻燈箱廣告位的設(shè)計(jì)現(xiàn)象：通過對(duì)已開業(yè)的廣場進(jìn)行總結(jié)，在處理外墻內(nèi)打燈廣告燈箱的換燈、廣告布撕毀、燈箱維護(hù)、燈光“排骨效果”等方面，始終無良好的解決方案。

前期介入實(shí)例5設(shè)備機(jī)房防水方面：設(shè)備機(jī)房作為廣場的核心部位，機(jī)房防水層的好壞對(duì)設(shè)備的平安運(yùn)行至關(guān)重要，一旦出現(xiàn)漏水，對(duì)設(shè)備、商戶將帶來嚴(yán)峻的損失。例如：屋面新風(fēng)機(jī)房水管凍裂跑水，由于機(jī)房無防水，導(dǎo)致位于下方的商戶頂棚被毀，要求索賠；配電室頂部及電纜夾層滲水，嚴(yán)峻威逼著設(shè)備的平安運(yùn)行。建議：對(duì)全部機(jī)房全部做防水處理

前期介入實(shí)例6步行街一層?xùn)|入口頂部消防噴淋管道被凍壞西北側(cè)員工通道消火栓被凍斷

水系統(tǒng)防凍措施問題：現(xiàn)象：地下車庫出入口及建筑與外界相通部位的防凍措施較為薄弱，常常出現(xiàn)管路凍壞現(xiàn)象：建議：1、毗鄰室外區(qū)域增加“值班采暖”；2、增加管道保溫及圍護(hù)解構(gòu)保溫；3、地下、與屋面低溫區(qū)域增設(shè)“電伴熱”裝置；

前期介入實(shí)例7

外圍雨棚的維護(hù)及清潔問題；

現(xiàn)象：由于雨棚考慮到美觀和防水的要求，對(duì)頂部的鋁板和底部玻璃進(jìn)行了密封的處理，加之頂部的玻璃板單塊面積較大，對(duì)今后的維護(hù)、清潔造成了確定的影響，無法進(jìn)行拆卸；建議：頂部鋁板、底部玻璃均可靈敏拆卸。前期介入實(shí)例8設(shè)施的平安考慮：作為商業(yè)項(xiàng)目，人流量及密度較大，完善的設(shè)備設(shè)施干脆關(guān)系到顧客的切身平安，為此在相關(guān)配套設(shè)施方面盡量考慮周全。例如：衛(wèi)生間臺(tái)階尺寸過小，時(shí)常摔人不銹鋼扶手為”銳角“調(diào)控區(qū)踢腳為”銳角“前期介入—工作模塊、限制節(jié)點(diǎn)城市綜合體前期介入模塊各專業(yè)系統(tǒng)限制節(jié)點(diǎn)裝修管理步行街裝修管理與常規(guī)裝修管理的區(qū)分與聯(lián)系1步行街與常規(guī)裝修的共同點(diǎn)：1、裝修管理流程基本相同----裝修須知、審圖、過程限制、驗(yàn)收。2、技術(shù)管理內(nèi)容基本相同----（閉水試驗(yàn)、試壓、隱藏驗(yàn)收。。。）4、各專業(yè)把關(guān)，保證按時(shí)開業(yè)1、盡早對(duì)接，全面有深度3、主動(dòng)協(xié)調(diào)，有效溝通，創(chuàng)建條件2、全力協(xié)調(diào)，督促進(jìn)度全系統(tǒng)工程交叉施工普遍存在時(shí)間節(jié)點(diǎn)定死萬達(dá)訂單地產(chǎn)的持續(xù)特點(diǎn)要求步行街裝修管理與常規(guī)裝修管理的區(qū)分與聯(lián)系2常規(guī)物業(yè)管理裝修管理在步行街裝修管理中的應(yīng)用裝修流程：裝修手冊(cè)：施工現(xiàn)狀確認(rèn)單閉水試驗(yàn)記錄限期整改單運(yùn)用臨時(shí)用電平安交底步行街裝修管理---房產(chǎn)條件對(duì)接1對(duì)接原則：1、盡早對(duì)接---招商落位后，立刻綻開；2、全系統(tǒng)對(duì)接---對(duì)接針對(duì)土建裝修、機(jī)電設(shè)備（電力、空調(diào)、消防）；3、有效對(duì)接---項(xiàng)目公司與商戶共同確認(rèn)，不發(fā)生輕易改動(dòng)；4、溝通協(xié)調(diào)---保證條件、避開資源奢侈商戶房產(chǎn)條件對(duì)接事例例1---肯德基交場例2---呷哺技術(shù)條件及要求例3---呷哺預(yù)留條件確認(rèn)版例4---呷哺分店用電設(shè)備明細(xì)步行街裝修管理---房產(chǎn)條件對(duì)接2步行街裝修管理---房產(chǎn)條件對(duì)接3步行街裝修時(shí)間進(jìn)度管理1原則：1、商戶盡早進(jìn)場；剛好支配商戶進(jìn)場裝修2、關(guān)注非知名品牌的商戶的裝修進(jìn)度；此類商戶裝修管理缺乏規(guī)范化系統(tǒng)化（人員組織、技術(shù)實(shí)力、物資供應(yīng)）3、裝修進(jìn)度表；商鋪進(jìn)場前應(yīng)提交裝修進(jìn)度表并張貼于施工現(xiàn)場，當(dāng)發(fā)生時(shí)間變更，須剛好更新，保持裝修進(jìn)度可控在控。4、現(xiàn)場管理；定人定責(zé)承包管理，每日統(tǒng)計(jì)工作量、施工人數(shù)5、剛好溝通；剛好解決商鋪施工條件,公司日巡場、晚例會(huì)制度，對(duì)工期拖延的商戶提出針對(duì)性要求，在招商營運(yùn)協(xié)作下，對(duì)商鋪保持強(qiáng)勢(shì)。步行街裝修時(shí)間進(jìn)度管理2裝修進(jìn)度表例1---呷哺裝修進(jìn)度表步行街裝修時(shí)間進(jìn)度管理3裝修時(shí)間進(jìn)度管理二次裝修檢查表燃?xì)庠罹臀话惭b時(shí)間商鋪施工進(jìn)度評(píng)估表施工電梯運(yùn)用登記表步行街裝修時(shí)間進(jìn)度管理4石景山步行街裝修總體進(jìn)度限制：7月20—8月20日技術(shù)對(duì)接9月中旬成立裝修管理小組9月初下旬編制并確定裝修管理文件10月6日第一批餐飲商鋪進(jìn)場10月10日—10月20日其次批毛坯商戶進(jìn)場11月初洋快餐進(jìn)場11月10日—12月15日精裝修商鋪進(jìn)場12月5日---12月18日安裝調(diào)整店招12月5日—12月17日開通燃?xì)?2月1日---12月16日通水、通電12月20日開業(yè)步行街裝修溝通協(xié)調(diào)協(xié)作要點(diǎn)12、外幕墻店招1、施工\進(jìn)場條件3、機(jī)電項(xiàng)目公司4、消防改造商鋪、裝修單位進(jìn)度燃?xì)饨缑娼唤狱c(diǎn)商管管理部現(xiàn)場成品疼惜及安防工程部招商營運(yùn)部步行街裝修溝通協(xié)調(diào)協(xié)作要點(diǎn)2關(guān)于消防系統(tǒng)改造的建議：在某些城市城市綜合體業(yè)態(tài)尚無明確消防驗(yàn)收規(guī)范，通過消防驗(yàn)收是一件相對(duì)困難的工作，因此，建議明確由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)整體消防驗(yàn)收。為避開因消防系統(tǒng)改造驗(yàn)收困難，建議由原施工單位擔(dān)當(dāng)，商戶消防改造工程，商管公司負(fù)責(zé)對(duì)接、協(xié)調(diào)步行街裝修溝通協(xié)調(diào)協(xié)作要點(diǎn)3店招管理店招限制要點(diǎn):招商營運(yùn)部：整體形象；工程部：規(guī)格尺寸、材質(zhì)、施工工藝；集團(tuán)商管拓展部：協(xié)調(diào)、整理、把關(guān)；集團(tuán)規(guī)劃院景觀所：最終把關(guān)、確定；集團(tuán)規(guī)劃院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：審定、批準(zhǔn)；步行街裝修溝通協(xié)調(diào)協(xié)作要點(diǎn)4例：機(jī)電協(xié)作問題照片（風(fēng)機(jī)盤管出風(fēng)段無法安裝）步行街裝修溝通協(xié)調(diào)協(xié)作要點(diǎn)5裝修現(xiàn)場條件實(shí)景照片：步行街裝修溝通協(xié)調(diào)協(xié)作要點(diǎn)6廣場步行街裝修溝通協(xié)調(diào)協(xié)作小結(jié)：1、第一時(shí)間與項(xiàng)目公司明確了項(xiàng)目公司為消防驗(yàn)收責(zé)任單位；2、現(xiàn)場施工水、電基本能夠保持供應(yīng)，電工巡察；3、垂直運(yùn)輸和通道存在確定困難，支配專人協(xié)調(diào)有效；4、與項(xiàng)